浙江海滨城投三期施组.doc

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1、第一章：编制说明一、综合说明 我公司有幸能参加贵单位建德市洋安N-12地块拆迁安置房工程的投标，我公司决心不负众望，本着以信誉好、质量好、造价合理为服务目标，与建设单位、设计单位、监理单位共同努力，密切配合，既快又好地完成本工程项目的施工任务。通过认真学习，研究招标文件和设计施工图纸等资料，并踏勘了施工现场，我们有充分的信心保证圆满完成招标文件规定的所有工程的承包任务。我们也积极将做好各项配合协调工作，确保本工程建设顺利进行，为建德市洋安N-12地块拆迁安置房工程全面顺利完成打下良好扎实的基础。我公司将派出具有丰富施工经验的优秀项目经理及施工技术人员来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、

2、文明施工及配合各指定分包单位合理组织流水施工。我公司将完全接受招标文件之规定。项目部按监理所下达开工令的日期为准，准时进场，并做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们将充分发挥本公司管理优势，强化计划管理实施，开展QC小组活动，进行技术攻关，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，以确保本工程的优质如期完工。我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、杭州市建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针目标组织施工管理。我们还将对该项目成立创优领导小组，以本公司雄厚的实力，投入优越的机械设备和技术管理人员，建立上至公司，下至

3、施工班组的质量保证体系，从上至下，从结构到装饰，落实各项管理制度，真正做到“严”字当头，一丝不苟，一管到底，以优化着手，强化措施。不折不扣地满足建设单位在招标文件中提出的有关工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的要求。我公司要在市场竞争的浪潮中，显示我们的胆略、智慧、风格和效率，以“一流的施工速度”和“一流的施工质量”为建设单位提供优良服务。本工程实行创优目标管理，确保本工程质量达到国家的质量和验收标准。我公司将与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，真心诚意接受建设单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热情指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为建德市洋安N-12地块拆迁安置房工程

4、早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。本施工组织设计大纲是本公司项目部管理工作的指导性文件，是本工程目标管理实施的保证措施。二、编制依据1、招标单位提供的招标文件、工程量清单。设计单位提供的建德市洋安N-12地块拆迁安置房工程设计图纸；2、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程；3、根据中华人民共和国建筑法、建设部颁布的建筑工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全操作规程等有关创建杭州市安全生产文明施工标准化样板工地等纲领性文件。三、国家建设部及杭州市建委等有关文件。施工组织设计编制主要采用的技术规范（规程）：1、钢筋混凝土高层

5、建筑设计与施工规范 （JGJ3-91）2、建筑抗震技术规程 （GB50011-2001）3、地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）4、地下防水工程技术规范 （GB50108-2001）5、地下防水工程施工及验收规范 （GB50208-2002）6、混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002）7、砌体工程施工及验收规范 （GB50203-2001）8、多孔砖砌体结构技术规范 （GB50003-2002）9、建筑装饰装修施工及验收规范 （GB50210-2002）10、建筑地面工程施工技术验收规范 （GB50209-2002）11、屋面工程质量验收规范 （GB5

6、0207-2002）12、建筑工程质量检验评定统一标准 （GB50300-2001）13、建筑工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）14、玻璃幕墙工程质量检验标准 （GB50139-2001）15、杭州市工程建设地方强制性条文16、建设工程文件归案整理规范 （GB50139-2002）17、电梯工程施工质量验收规范 （GB/T50310-2002）18、建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范 （GJJ33-2001）19、建筑施工安全检查标准化 （JGJ59-99）20、建筑施工高处作业的安全技术规范 （JGJ80-90）21、建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）22、

7、建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）23、施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-88）24、施工现场安全生产保证体系 （DBJ08-905-98）25、钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-84）26、工程测量规范 （GB50026-2001）27、钢筋机械连接通用技术规程 （GB50107-2001）28、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）29、给排水管道工程及验收规范 （GB50268-2001）30、采暖与卫生工程施工及验收规范 （GB50242-2002）31、通风与空调工程施工及验收规范 （GB50243-2002）32、电气装置安装工程

8、母线装置施工及验收规范(GB50149-2002）33、电气装置安全工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2001）34、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 （GB50169-2001）35、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线工程及验收规范 （GB50171-2002)36、电气装置安装工程低压电器施工技术验收规范（GB50254-2002）37、电气装置安装及1KV以下配线工程及验收规范（GB50258-2002）38、电气装置安装工程电气照明装置工程及验（GBJ50259-2002）39、现场设备安装、工业管道焊接工程施工(GB50236-2001）四、工程概况1、工程名称：建

9、德市洋安N-12地块拆迁安置房工程2、工程地点：洋安新区N-12地块3、建设单位：建德市城市建设开发有限公司4、设计单位：杭州市城建设计院有限公司5、组成项目： 建筑单体一览表 序号工程名称占地面积(m2)建筑面积(m2)建筑高度（米）11号-3号楼17471008635.624号-5号楼1640770435.636号楼904568835.0547号楼923540334.2558号楼1861725819.1569号楼19.15710号楼724293619.15911号楼604328419.151012号楼549296119.151113号楼619331619.151214号楼546295919

10、.151315号楼540294419.151416号楼549296119.151517号楼619331719.151618号楼777298919.15小计：14277708796、招标范围：由杭州市城建设计研究院有限公司出具的工程设计图纸所表示的建安工程。7、承包方式：根据招标项目范围的内容，以包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工的方式进行承包施工。承建的工程不得转包，对于确有专业需要分包工程时，须经建设单位、监理单位认可。8、施工环境：A本工程地处建德市洋安区块，北临滨江路，南依洋安大道，东、西两侧分别为东三路和东二北路，经过现场踏勘，工程所在地交通方便，三通一平基本上已经完成，施工用

11、水、施工用电可以就近接入。为顺利完成该工程打下坚实的基础。B本次工程共有7幢（11层）高层住宅，13幢（6层）多层住宅及1-2层配套公建。C本次工程高层主楼部分设有两层地下室，其他部分地下室均为一层。其中地上建筑面积为70870平方米，住宅面积为60835平方米，配套公建为7680平方米，配套用房为2355平方米，地下室部分面积共计31723平方米。消防等级：地上部分为二类建筑，耐火等级二级，地下室部分耐火等级为一级。防水等级：屋面为二级，主要的结构形式为异型柱框架结构，设计使用年限为50年。第二章、工程目标和施工要点第一节、工程目标一、工程质量管理目标我公司全面实行ISO9002标准管理，按

12、照它的4个控制阶段，19个控制环节，40个控制要点进行严格管理和控制。充分发挥我公司综合实力强、施工总承包自成体系的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家、杭州市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理。 本工程的质量管理目标：努力争取在建德市树立一个新的里程碑，进一步发展良好的社会信誉，工程合格率100%，确保杭州市安全生产文明施工标准化样板工地。二、安全文明目标加强施工现场安全、文明生产管理，

13、我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，将对不利影响程度减少到最低限度；正确处理好工程所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定。本工程的安全管理目标：施工期间无重大伤亡事故发生，确保杭州市安全生产文明施工标准化样板工地。三、工期管理目标为确保本工程施工的顺利进行，我公司将合理安排进度计划，按照招标文件要求，在保证工程质量、安全的前提下，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。根据国家工期定额及本公司

14、的实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期为780个日历天。正式开工日期以招标单位正式书面通知为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。为了达到上述工期目标，我公司在资金、劳动力及配套机械设备等方面的投入上将在整个公司内部进行合理调配，以保证投标工期如期完成。第二节、施工要点一、住宅结构施工间的重点和要点 本工程质量目标为: 工程合格率100%，确保杭州市安全生文明施工标准化样板工地，为达到上述目标，我公司认为在施工过程中必须重点抓好以下几点：1、防渗漏问题。住宅工程较之其它建筑来讲，其各类质量通病容易出现。诸如通常所说的“住宅工程质量通病”。

15、长年以来，渗漏水问题一直是困扰业主和住户的最大问题，故本公司将防止本工程的渗漏水作为一个最重要的施工质量控制目标，根据本公司以往类似工程的施工经验，本公司对渗、漏、堵、泛、壳、污等的质量通病进行了发生原因分析，并提出了针对性的防止措施，将在施工中预以实施，详见本施工组织设计的“质量通病的防治措施”部分。2、控制钢砼楼板的裂缝。全现浇钢筋砼楼屋面板的裂缝，是目前较难克服的质量通病之一，特别是住宅工程楼板的裂缝发生后，往往会引起投诉、纠纷、以及索赔等要求。给业主及施工单位带来许多不必要的麻烦，既破财又伤名。针对这一问题，各级行政主管部门多次发出文件，从设计、材料、施工的三大方面提出了改进和防治措施

16、，现结合我公司多年来大量施工实践中的经验和教训，针对性的结合实际，制订出了专项性的技术措施，重点介绍施工为主、兼设计和材料原因，分析楼面裂缝的综合防治以及对裂缝的处理，具体详见本施工组织设计的“控制楼板裂缝的专项性技术措施”。3、提高外墙粉刷施工质量。本工程外墙装饰为浅色高级外墙涂料和16-20厚磨光花岗岩。本节主要针对外墙涂料施工工艺，对建筑物来讲给的第一印象肯定是建筑物的造型设计，然而外墙的装饰对建筑物来讲犹如一个人的脸面，其是否整洁、平整、线条清楚将给人留下完全不同印象，建筑外墙采用外墙涂料，虽然较为常见，但由于外墙施工的封闭性（通常在脚手架内侧施工），造成许多管理上的不到位，引起很多外

17、观上的毛病，甚至起壳、剥落、裂缝造成渗漏水等等。所以，本公司也准备将外墙粉刷施工作为一个重要的质量控制环节，我公司将从原材料、施工班组的选择、施工气候的选择，以及施工过程质量控制的诸多方面提出详尽的措施，以使本工程的外墙饰面创出特色，创出精品，为今后的住户提供一个完美的居住环境，具体详见本施工组织设计“装饰工程”。二、本工程的难点本工程具有占地面积大，建筑数量多，故组织计划的执行与人员配备管理有一定的复杂和困难。在整个施工过程中，执行和管理是主要的工作。三、针对本工程难点采取的对策1、施工组织设计的执行A施工组织设计交底向管理人员交底：施工组织设计应向建筑施工管理的有关部门和人员交底，着重作施

18、工规划交底，其包括工程的施工顺序，主要施工方法，主要施工机械选用和布置，工程的总进度计划，该工程施工的组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便做好各方面的配合和协调工作。对施工人员的交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案，技术措施，安全措施，施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对组织施工的计划有个较全面的了解。专项交底：施工组织设计中一些技术难度较高的分项工程和施工技术，应专门对有关施工人员和操作班组进行详细交底，务必使参加施工的人员对负责施工的分项工程的技术要求有一个较全面的了解。B各项措施执行的分工和落实在编制施工组织设计时，有些技术措施，安全措施做

19、得较深较细，但有些措施尚须进一步深化，还有的尚须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。C各分项工程施工前对有关各项措施执行情况的检查：有的分项工程只有在有关的技术措施，安全措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，下边可进行分项工程施工指令。D质量、安全的控制根据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关规范、规程，由施工技术员向操作班组进行交底，特别是一些新工艺、新材料、新技术的分项工程，要进行试验，做样板、试验后总结经验，拟定操作规程，再向操作班组作详细交底。对各种材料、构件、配件、按设计要求和有关规定

20、进行验收，验看质量检验报告，必要时请有关检验单位作抽样检验。操作过程中要经常检查纠正偏差，特别是对新材料、新技术、新方法的分项工程，或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查，务使各道工序达到施工组织设计的目标要求。各层各段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查和验收。实行专职安全员和安全值日制度，对安全和消防设施进行经常和定期检查，特别是脚手架和各种洞口的安全设施的设置情况，必须按组织设计中的规定严格执行。E施工进度控制在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中一个重要内容，将总进度计划张贴挂墙，使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。年度、季度、

21、月度生产计划的编制，必须以总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证，即月度保证季度计划完成，季度保证年度计划完成，年度保证总计划的完成来确保按计划完成。订立具体的各项计划保证完成的措施，落实到人，定期召开会议解决存在的矛盾和问题及时与上级、建设单位、主管单位联系，落实后各项工作来确保计划的执行，及时完成。2、施工组织设计的修改与补充施工组织设计的修改与补充，由多方面的因素造成，主要由较大的工程设计进度，某些分项工程施工方法变更，某些主要施工机械供应变化所引起的修改与补充，也有某些内容由于时间，条件所引起的深化和补充进行修改与补充。因此在施工过程中，根据实际情况进行修改，调整和补充，也是重要的一部

22、份。四、施工管理：在施工人员及管理上必须要做好以下几个方面：配备专门的施工班组，本工程拟设立三个施工班组，明确施工管理的任务和内容，来保证正常施工秩序。采用有计划的管理和技术管理，保证供应及时、质量达标。质量管理要严格检查制度，按施工组织设计的方案，逐级地开展PDCA循环管理活动，提高质量意识，实行科学化管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作，依照材料管理的程序严格把关，为工程质量达到自己目标把好第一关。实行项目管理和内部责任承包管理，发挥各人所长，群策群力，实行开放型的管理方法来实现总的目标。五、施工总体部署1、工程的总体思路A在本着确保质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工交付使用

23、。B在工程全过程施工中，服务业主，立足本工程在质量、进度、文明施工等方面的要求，将充分依靠和运用我公司多年来在建筑工程施工中积累的成功经验运用到本工程的施工中，选择合理最优化且符合文明施工要求的施工组织设计。C挑选施工班组由公司统一调度，以为本公司创优良工程及优质工程的施工人员作为基本力量。D在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头建立完善的总承包管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。E充分考虑到业主对于工程施工场地、施工进度节点的要求，以及要满足指定分包商施工需要等因素，在进行施工场地内临时设施、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置

24、，施工布置、施工方法的确定时，将以提高施工进度，不与专业分包单位发生冲突，以积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体规划。F在土方开挖过程中应对周围建筑、地面及地下管线采取措施进行保护，并设置监测点，加强监测，一旦发现问题，及时采取措施。G根据本工程的特点，要确定一条施工的关键路线，并合理安排劳动力及材料计划，保证工程施工的有序开展，避免误工及窝工，确保总进度计划的实施。H根据本工程的特点，在确定本工程施工方案时，首先确定本工程施工中对整个工程施工质量影响较大的关键施工过程，如土方施工、钢筋施工、模板施工、混凝土施工、屋面防水施工、土建与水电安装预埋件

25、的配合、室内砌筑及抹灰施工，门窗安装工程、普通抹灰粉刷等。其次，就是针对这些关键过程，采取相应的施工方法及质量控制措施，以确保这些分项工程的施工质量，从而保证整个工程的施工质量达到预定的质量目标。I在施工布置上，进场后即迅速在场内放线定位，同时安排平整场地，安排好施工现场临时道路，并布置好现场排水沟，为正式施工的开展作好准备。2、施工技术准备A熟悉图纸：组织有关人员学习图纸，并组织图纸自审，找出图纸不详及疑点，并汇总作出记录。B图纸会审：由设计单位交底，掌握和了解设计意图，澄清图纸上的疑点。C编制实施性施工组织设计文件，进行工程施工预算编制，测算出各阶段的施工材料用量及各阶段的劳动力用量和所需

26、机械设备进场时间计划表，并呈报甲方备案。D落实技术交底工作：组织各班组长及各工种技术业务骨干进行技术交底、质量交底、安全交底及文明施工交底，并逐级下达全体施工人员进行实施。E开展木工及钢筋的施工放样工作。F测量技术人员测引高程，布置测量控制点。3、组织管理准备A建立工地领导班子及各工作小组。工作小组分技术管理生产管理、质量管理、安全管理、材料设备管理以及成本核算管理等职能机构，配备有丰富实践经验的技术人员、管理人员、施工班组。B形成一个公司部门直接指导，施工现场项目经理亲自领导，工地管理人员具体组织实施的有机的管理网络。C整个施工过程做到目标明确、指挥统一、调度及时，所有技术和生产问题都能及时

27、解决。D严格实施 ISO9002质量标准管理，并贯彻到实际中，使施工全过程、施工全体人员均纳入质量管理体系之内，做到层层把好质量关，确保质量目标的顺利实现。4、现场施工机构组织网络图公司领导项目经理 土建项目副经理项目工程师安装项目副经理施工员质量员安全员关砌员钢筋翻样员木工翻样员材料员机管员测量员试验员计量员预算员资料员安装施工员安装技术员5、施工现场准备1)、现场平面布置总体原则施工现场临时设施布置原则：根据设计单位提供的工程设计施工图纸及施工现场的具体情况，本工程施工现场布置的具体原则：A划分生活区域（由业主提供作统一按排）、施工区域，保证施工方便，运输通畅；B符合交叉施工要求，减少对各

28、专业工种干扰；C由于本工程工期较紧，施工现场场地相对狭小，故对施工现场必须进行合理布置，并随工程进展在各阶段不断优化。2）、现场平面布置具体安排A围墙：根据建设单位提供的本工程施工现场用地范围，设立一道围墙，以达到围档封闭、文明施工的要求。在围墙上请广告设计人员书写与该工程有关的宣传内容。B施工道路：根据现场实际情况，依托洋安主干道，在东二北路、东三路，各设置一个通道，由于这些支路还没有完成，故根据杭州市安全生产文明施工标准化样板工地的要求，对这些道路作硬化处理。施工现场内，由于此次工程地下室范围较大，开挖施工后，场地内道路难以硬化，故在地下室完工回填后，再根据现场实际情况作调整。具体设置详见

29、施工总平面图。C场地出入口：根据现场实际踏斟，本工程的场地出入口设在东三路，我公司将该出入口作为本工程的场地出入口，作为施工材料和人员的主要出入口。D门卫室：在场地出入口处设置本工程的施工现场的大门，按本公司统一尺寸制作，并在入口处右侧做约25M2的门卫室一间，门卫室内配置必备的用具。E工程宣传牌：在本施工现场入口处醒目且不影响工程施工的位置设置工程宣传牌，宣传牌共设立十一块牌，即按文明标化要求设立的“八牌二图一表”，即：施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产（文明施工、管线保护）无重大事故日计数牌；工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌；十项安全技术措施宣传牌；工地

30、卫生、文明施工管理制度牌；现场落手清核制度牌；施工总平面图；工地文明卫生包干责任图；现场落手清考核评分表。F现场办公室：拟安排在东三路，一层设施工科、技术科、质量科叁间，会议室壹间；二楼设项目经理室贰间，资料科和电脑、复印室壹间。办公室内布置工程质量、安全生产、文明施工及综合治理管理网络图，施工总平面图，总进度计划及有关管理制度和责任制等，并设置照明、用水、用电等必要的设施。G现场临时设施：在十一号楼之间搭建一排临时房作1号地下室基础用的钢筋操作棚、木工操作棚；在十号楼和十八号楼处设置临时钢筋、木工加工间用作2号、3号地下室基础施工。地下室完成回填后重新搭设木工和钢筋工制作间。工具房、机修间、

31、材料仓库、养护室等，设置在东三路与洋安主干道处。具体设置详见各阶段的施工平面布置图。H垂直运输的布置：根据本工程实际情况，布置7台塔机，其中一号塔机服务1#房和2#房，二号塔机服务3#房和4#房，三号塔机服务5#房、6#房、7#房，四号塔机服务8#房11#房12#房，五号塔机服务9#房10#房及13#房，六号塔机服务16#房和17#房，七号塔机服务14#房、15#房和18#房，具体塔机布置详见平面布置图。I排水系统布置：在每个地下室四周设置排水沟，与现场四周布置排水沟相互构通，排水沟截面尺寸为 300300mm，现场排水沟截面尺寸为 400400mm，沟内泛水为5/1000。经沉淀过滤，达到排

32、放要求后，排入下水道。J施工队进场后，先开展施工准备工作，布置施工用便道，以保证材料及人员进出顺畅，场内做好排水沟。K现场施工监时用电1、临时用电计算a.本工程施工区域临时施工用电要求业主提供的配电间（500KW电源）接出电源，采用架空电线沿围墙接至施工区域，并沿施工现场四周约每隔30m设一只固定配电箱。另一路作为生活区生活用电。b.施工所需用电量依据用电负荷计算。2、根据实际施工情况，在主体阶段时用电量最大，计算如下：A上部结构施工阶段：预计在上部结构施工的高峰期间的用电设备，有塔机7台；搅拌机8台，木工圆锯6台；砂浆机3台；插入振动机10台；平板振动机6台；对焊机4台；电焊机4台；钢筋切断

33、机4台；钢筋弯曲机4台，及其它安装用机电设备若干。经计算核实业主提供的电源符合施工要求。施工时，在每层各设一只分配电箱，以保证在结构、安装及装饰施工时的用电要求，现场施工用电线路采用三相五线制。对于照明用电采用220V低压电。B.设置走向及电线的选择（1）详见附图；（2）电线的选择；施工用电原则上采用BVR450mm2+E135mm2架空线沿四周围墙设置，沿线每隔30m设置水泥立杆及配电箱，作为各施工用机械设备、照明从拖电箱中接出。总箱引出电线需过施工道路处必须保证不低于4.50米，总线下总电箱50mm2一级分电箱35mm2，二级分电箱25mm2，拖电箱10mm2。L临时施工用水本工程施工用水

34、除生活用水外，主要用水是结构混凝土养护，砌体砂浆与装饰用砂浆拌制用水，根据计算用水量约1.5L/S；总用水量Q=4.5L/S设计，则供水管径为： D=4Q1000/（V）1/2=（44.51000/3.141.2）1/2 =75mm 式中V为管网中的水流速度（一般取1.2-1.5M/S）。故现场业主提供的水源为市政管网，管径200mm，已满足施工用水量要求。a本工程临时用水采用业主已提供水源，并分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，用水管道口径为75以组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。对于楼层用水，考虑水头损失，故在施工现场内设置二只24M3蓄水池，并配备三台40M扬程的

35、增压水泵。b消防用水管一律使用50管，在整个施工范围内设置两处消防栓，并备足200M消防铁管。在施工楼层设置两根消防立管，管径采用50，且每一立管在每层设置一只消防龙头。c楼层用水采用两根50管径水管沿楼层布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。d现场的水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车道需作加固处理。7、施工进度计划1）、进度计划总体构想根据国家工期定额，及本公司的实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期为780个日历天。正式开工日期以监理单位正式书面通知为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。2）、保证总进度

36、计划实现的措施A技术准备保证措施a为确保施工进度，在施工过程，我们将采用我公司业以成熟的施工工艺选择合理的施工流水节拍，优化施工方案，保证各进度计划节点的实现。b材料机械的配置方面投入足够的施工机具设备和周转材料，提高施工机械化程度，一方面减轻劳动强度，另一方面提高工效，缩短工期，并根据施工总进度计划安排在供应上，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。B劳动力保证措施a根据方案实施要求，及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。b根据工程的需要，组织本公司的自有员工进行全过程施工，自有员工的技术素质是曾经获得多项优良工程的操作工人。c我们对作

37、业层的生活所需后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工的需求。C组织保证措施a中标后，本公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面的因素。b项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的深化、优化。c为了保证缩短工期，满足业主对工期的需要，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。d由公司生产经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资供应、劳动力安排、资金运作和设备运转情况进行总结分析调度和平衡。e项目经理部以周计划保证控制整个进度计划，按总进度计划分解每周的工作安排，并要求每周召开一次现场平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料

38、、设备调度问题，确保工程按计划实施。f加强施工组织管理，使各项工作以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序施工为后道工序施工创造良好的环境，提高工作效率。g充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保总工期的完成。D材料供应保证措施a及时做好各种材料的用料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行。根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟得上施工的要求。b按合同及计划要求，掌握甲供材料的动态管理，按有关规定办好甲供料的交接工作。E设备供应保证措施a根据总进度计划的安排，排出设备进、退场的计划，

39、确保工程所需的各类机械正常的运行，充分发挥我公司设备先进的优越条件。b合理调配人员使用设备，做到设备专人管理、保养，以满足工程施工的需求。F施工计划的实施及调整a加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。b加强计划的动态管理，按施工的实际情况及时调整计划，并实施检查制度。c事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现脱期现象及时加以调整。保证总计划工期目标的实现。第三章、施工方案及施工方法第一节、工程测量施工方案一、测量仪器 本工程根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据进行轴线放设及标高控制。测量仪器的选用：1、 D

40、SZ3水准仪；2、 KTS-442型全站仪3、 经纬仪4、 S3普通水平仪；5、 50米钢卷尺；6、 30米钢卷尺；7、 5米钢卷尺；8、 5米塔尺；以上仪器均鉴定合格。二、平面控制1、根据本工程的地理位置等实际情况，及设计提供的图纸，现施工中平面控制采用从总体到局部的测量控制原则，按照建设单位提供的控制点，先测出各单位工程的纵向和横向各两根轴线作为主轴线的控制桩，形成一个“井”字形的控制网。2、经反复检测控制网无误后以测出的主轴线为中心，再进行轴线投放。3、平面控制时采用KTS-442型全站仪、50米钢卷尺。4、为保证测量精度，量距时要进行温差、尺差、高差修正；为保证测量结果精确无误，放线完

41、成后，须经有关部门复测验收。5、所有轴线控制桩均设置在建筑物四周易于保存的地点，并设置三角桩进行保护，用砼进行浇捣，并经常进行检查，以防意外。三、垂直控制1、根据本工程的设计图纸及建筑外形、高度等实际情况，决定采用正倒镜法投点。2、首先确定基准点，根据上述确定的平面控制桩主轴线，将轴线投置在第一层楼面上。3、采用正倒镜两次校核，将其中十字丝差数进行二分之一分配，并做上记号，该点即引测完毕。4、依次将全部的控制点引上楼面，然后在楼面上用经纬仪将已引测好的点分别引出直线并做好红漆标记。5、注意点：垂直度控制在1/1000内，并不大于五厘米。四、高程控制1、利用场外永久性水准点为基点，在场中做好半永

42、久性水准点，做为本工程的高程控制点，定期对其进行复核。2、层高的引测根据设计图纸，将绝对高程计算为相对高程，采用在安装预留孔道内用50米钢卷尺加重15Kg，一层一层测出层高。3、为避免累积差，应以底层0.000为基准，测出各层标高的标准线。五、沉降控制1、沉降控制采用在建筑物附近布设的四个水准点作为工作基点，其高程从建设单位提供的控制点按二等水准测量要求引测并定期复核。2、沉降观测点采用20圆钢制作，预埋于柱内的铁件焊接，观测周期为每一结构层观测一次。粉刷阶段每二个月进行观测一次。3、待工程竣工后，依据施测数据，编制成果表，作为竣工资料的一部分，并每半年观测一次直至沉降稳定。六、质量精度主要保

43、证措施1、KTS-442型全站仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴线形成的视准面必须是同一竖平面。2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3、用钢尺测量应进行钢卷尺鉴定误差，温度测定误差的修改，并消除定线误差、钢卷尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢卷尺对准误差、读数误差等等。4、测角：采用三测回，测角中误差不大于10秒。5、测距：采用往返测法，取平均值。6、所有测量计算值均应立表，并应有计算人复核签字。7、使用测距仪，应进行加常数、乘常数；温差修改值的修正。8、在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误差。第二节、地下部分结构施工方案一、土方工

44、程1、工程概况A 挖土顺序： 本工程挖土采用八台PC220反铲式挖掘机，采用一次挖至垫层上200后，进行人工修土。考虑到施工总进度计划要求情况，挖土顺序为3个地下室同时进行。B土方开挖本工程土方开挖，采用大面积机械开挖法，先挖基础底板底标高处，再用人工挖至承台、地梁底标高处；为免扰动老土，挖土时均预留20cm厚土方采用人工挖土。开挖土方除留部分好土作回填用，其余全部外运。C基坑排水本工程基坑排水采用明沟集水井相结合的方法。集水井和明沟布置在底板范围外，地下水流的上游。集水井的直径或宽度一般为0.60.8m，间隔3040m设置一个，其深度要经常低于挖土面0.71.0m，井壁采用竹木等间易办法加固

45、。当基坑挖至设计标高后，井底应低于坑底0.91.5m，并铺设碎石滤水层，以免在抽水时将泥砂抽出。井内水用潜水泵抽出，坑外水用软管排出，并在基坑外筑挡水坡，防止地面水流入坑内。D验槽基坑开挖完成后，要邀请勘察、设计、建设、监理、施工单位会同建设行政主管部门共同进行验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进行下一道工序的施工。 基坑验槽完毕，应随即填写地基验槽记录，并经设计、建设、监理、勘察和施工单位签字盖章后，作为技术资料收集保存。2、土方开挖要求及技术措施A挖土工程在土方开挖前即编制挖土工程施工组织设计，提交建设单位、监理单位审定后才能进行施工。B严格执行“挖土机械要求操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。C遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员和需离机离车人员一律戴好安全帽。D土方开挖采用液压反铲式挖掘机开挖，保留20左右土方采用人工修平。E为了保证基础施工无积水，排除地面雨水，在基础边外侧设置好排