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1、JLA001填写说明一、本表是项目监理机构对承包单位的工程开工报告进行审查，提出审查意见的报表。二、本表在报送审查时，承包单位应在表中加盖公章，并由负责人签字。三、总监理工程师应对承包单位报送的资料进行认真核实，根据国家现行建筑法规和本地地方政府的要求，确认应当具备的各种报建手续是否已办妥，施工图是否已经法定图纸审查机构审查通过，检查承包单位劳动力是否已按计划就绪，机械设备是否安装到位且处于良好状态，各岗位的管理人员是否已全部到位，质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度是否建立、健全等。对可以在开工后再完善、满足上述要求，且又需先开工时，应要求承包单位在制定的期限内完善条件。对不能按期完
2、善开工条件的，可下令停工直至具备条件为止。四、对涉及结构安全或对工程质量产生较大影响的分包单位，分包单位应填此表并经总包单位签署意见报总监理工程师批准。JLA002填写说明一、本表是监理单位对承包单位的施工组织设计（方案）进行审查，提出审查意见的报表。二、本表由承包单位向监理单位呈送施工组织设计（方案）进行审查时，同时填写。承包单位应在表中加盖公章，并由项目技术负责人和项目负责人签字。监理单位应在熟悉设计文件的基础上，根据监理合同中业主授权和委托的要求，有针对性地审查施工组织设计（方案）的有关内容，由专业监理工程师提出审查意见。由总监理工程师签署审查意见。三、施工组织设计（方案）是承包单位提出
3、的指导施工的纲领性技术文件，经施工单位技术负责人或总工程师设差批准后报监理工程师审查，总监理工程师应首先根据本工程的具体情况和现行建设管理相关法规的要求，审查施工单位项目负责人部的组织机构、管理制度和技术措施是否能满足本工程施工的需要。特别要检查承包单位是否有完善的质量保证体系并能正常运行。项目监理机构人员是否到位且能保证施工的需要。总监理工程师还应当仔细审查施工进度计划是否可行，能否满足合同工期要求。如施工机具、劳动力是否能满足进度安排的要求，网络计划中的关键线路是否正确。施工工作流水段的划分是否合理，进度计划的检查是否有操作性以及审查施工安全、环保、消防、文明施工措施是否得当等。各专业监理
4、工程师应着重审查相关专业的技术措施是否得当，施工方案、施工程序的安排是否合理，配备的施工机械是否能保证工程质量和进度的要求。采用新工艺、新材料是否完备，承包单位是否有实际施工经验等。四、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认后和本表一并存档。总监理工程师审查同意后报建设单位认可，作为工程款结算依据之一。JLA003填写说明一、本表是项目监理机构对总承包单位拟选择的分包单位的资质文件进行审查后的答复表，本表所填写的监理单位审查结果可作为是否确认该分包单位承担该分项、分部工程的依据。二、本表填写的内容：根据合同条款，填写分
5、包工程的名称、工程量、部位、分包工程总造价及其占总包合同的百分率；主要应审查分包单位的资质文件是否齐全、合格、有效，必要时，项目监理机构（建设单位）可会同总承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位有关资料的真实性。同事还应该核查分包单位专职管理人员是否落实到位，特种作业人员是否具有合法的资格证、上岗证等。在此基础上，由专业监理工程师填写“符合分包要求”或者“不符合分包要求”。三、在审查时，专业监理工程师应严格区分分包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等建设行为，对违法分包及转包行为一律不予认可。四、本表先由专业监理工程师进行审查后签署意见，再由项目总监理工程师签认。五、总监理工程师对分
6、包单位资格的确认不解除总承包单位应负的责任。四川省建设厅制JLA004填写说明一、本表是项目监理机构对承包单位所报送的工程施工进度计划（或者调整计划）的审批答复表。二、本表应由承包单位填写编制说明和计划表，编制人、项目负责人签字。监理工程师根据工程施工进度计划的审查结果填写“同意”、“不同意”或者“应补充”的意见，或在审查意见栏中画“”表示。三、专业监理工程师应对以下几个方面内容进行重点审核：1. 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求；是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。2. 施工总进度计划中项目是否有遗漏，施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。3. 承包单位在施工进
7、度计划中提出的，应由建设单位保证的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等），其供应时间和数量是否准确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能性存在。4. 总包、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否协调，专业分工计划衔接是否明确、合理。5. 工程的工期是否进行了合理的优化。四、本表应由监理机构的监理工程师填写，并由项目总监理工程师进行签认。JLA005填表说明一、本表为承包单位工程测量及放线后所填写的送审表。二、承包单位应根据甲方提供的坐标点、施工总平面图、设计要求，组织有工程测量防线经验的人员从事此项工作。在反复检查、核对无误后，将填表和附图报监理
8、工程师审查。三、监理工程师在收到本表及附图后，应详细查阅、核对相关资料，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工轴线控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。四、附件中应有测量或放线的依据及测量、放线成果，计算书，必要时附图。五、放线内容应注明轴线、标高或建筑物的相互位置。四川省建设厅制JLA006填表说明一、本表为工程材料进场时所填写的报审表，本表需经专业监理工程师审查认可。二、填写要求：1.、材料名称应齐全，本表所列各项应完整填写，不得缺漏。2、当材料来源为非生产厂直供时，相应栏内加填产地。3、用途一栏应分别填写，用于结构的部位或应用的地方、类型。4、规格和种
9、类应分项填写。5、试样来源应分别填为抽样、见证取样或送样。6、试验日期栏内，应将试验人员填入。7、专业监理工程师意见栏中应有明确表态，同意时应将斜线下“不同意”三字用双实线划掉；未填内容的空白竖向大栏划去。8、本表签字及签章应及时，日期应准确。三、专业监理工程师应仔细核查材料出厂质量证明书（合格证）占材料自检和复试报告的相关内容是否一致、齐全。四、对新材料、新产品，承包单位应报送经有关法定部门鉴定、确认的证明文件；对进口材料，承包单位还应报送进口商检证明文件，其质量证明文件即质量合格证书，应该是中文文本（证明文件一般应为原件，如为复印件，需加盖经销部门公章，并注明原件存放处）。四川省建设厅制J
10、LA007填写说明一、本表适用于组成工程实体的耐久设备，在订货前选型用。本表所要确认的主要两点：1、所列设备是设计图纸所要求的；2、拟选设备的技术参数能满足设计文件规定的要求。二、所列设备是设计图纸所要求的：1、设计文件编号，即选型的依据。2、设备的型号、规格及主要技术参数。3、拟选用设备的生产厂家。三、填写要求：1、设备名称应为列入产品目录的正式名称，不用简称或俗称；规格、型号应准确、完整；技术参数应为满足设计要求且最接近于设计计算值的标准参数；生产厂家为意向订货单位且有供货能力的制造商，进口设备需提供进口商检证明文件（参见表JLA006相关说明）。2、本表由承包单位填写，应编号；负责人签字
11、、单位盖章；审核人意见应明确、具体、签字齐全。四川省建设厅制JLA008填写说明一、本表是承包单位对拟进场的工程构配件报专业监理工程师审核、签认之用。合格者才能进场使用，不合格者应限期运出现场。二、填写要求：1、附件：（1）数量清单：包括构件名称、规格、型号、数量等。（2）质量证明文件：包括准用证明、出厂合格证、有关试验资料。新材料、新产品应有经有关部门鉴定、确认的证明文件。对进口构配件应有进口商检证明文件（参见表JLA006相关说明）。（3）自检结果：承包单位应按有关规定对构配件进行自检，并将自检结果附上。（4）按混凝土结构工程施工质量验收规范9.1.1条之规定对结构性能检验进行核查。2、监
12、理审查意见若是“符合设计文件和规范要求，准许进场，同意使用于拟定部位等”，则将表中“不符合、不准许、不同意”划掉，反之则将“符合、准许、同意”划掉。JLA009填写说明一、本表是在工程暂停施工之后，造成停工的因素已经消除，具备复工条件时，由承包单位填写的审报表。经项目总监理机构审查同意后，由总监理工程师签署，指令承包单位可继续施工。二、填写要求：1、本表由承包单位填写，并提出证明已具备复工条件的相关资料，分以下两种情况：（1）工程暂停是由于非承包单位的原因引起的（例如业主的资金问题，拆迁问题），只是说明引起停工的这些因素已经消除，具备复工条件。（2）工程暂停是由于承包单位的原因引起的，如因承包
13、单位管理不到位，质量或安全出现问题或存在重大隐患等，承包单位应针对这些问题提出整改措施并进行整改，证明引起停工的原因已经消除。2、总监理工程师审定意见：（1）工程暂停是由于承包单位以外的原因引起的，总监理共层是只需审查确认这些原因确实已经消除，便可签发本表。（2）工程暂停是由于承包单位的原因引起的，总监理工程师应重点审查整改措施是否正确有效，还应确认承包单位在采取这些措施后不会再发生类似的问题。（3）监理机构应注意合同规定的时限。根据施工合同范本，总监理工程师应在48h内答复承包单位以书面形式提出的复工要求。总监理工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包单位复工要求后48h内未给予答复
14、，承包单位可自行复工。JLA010填写说明一、本表是工程变更成立，需确定变更涉及工程费用增减数量时所使用的报表。二、填写要求：本表由承包单位填写，变更理由要充分、属实；变更涉及工程数量增减计算要仔细、正确。三、专业监理工程师应审核该项变更的各项手续是否齐全；变更是否已经总监理工程师审批；同时还应注意审核承包是否在工程变更确认后14d内提出的边锋费用报告。若超过此期限，视为该项目不涉及合同价款的变更。在符合以上条件要求后，专业监理工程师对工程变更概（预）算书进行审核，核对工程款的增减是否准确，最后签署详细意见后报总监理工程师。四、总监理工程师签认后报送建设单位审定。JLA011填写说明一、本表是
15、工程有索赔事件发生，承包单位有索赔意向时所使用的审报表。二、填写要求：1、本表应严格按照表格内容填写。2、索赔理由、证明材料要充分、属实。3、索赔金额计算要仔细、正确，费率计算标准有依据、合情理。4、本表需盖承包单位公章，并由项目负责人签字。三、承包单位必须在施工合同规定的期限内（28d）向项目监理机构递交本表。如超过此期限，建设单位和项目监理机构有权拒绝索赔要求。JLA012填写说明一、本表为非承包单位原因造成的工期拖延，承包单位提出延长工期的申请表。二、填写要求：1、工期延长的依据、因素、期限等要明确。2、承包单位必须在施工合同限定的期限内，向项目监理机构提交本表。3、本表必须由项目负责人
16、签字，承包单位盖章后报项目监理机构。JLA013填写说明一、本表为施工过程中出现质量安全隐患，承包单位对专业监理工程师下达的监理工程师通知单（JLB003）的回复。二、承包单位整改完毕，并自检全部合格后，填写一式三份，报项目监理机构。三、项目监理机构在审查确认该表时，要深入现场检查，掌握承包单位整改情况：承包单位是否在要求整改时限内将整改的内容完成；整改结果是否符合相关规范、标准要求或图纸要求。经确认后，签署其监理复查意见，返回承包单位、建设单位各一份。JLA014填写说明一、本表是对健全的质量管理体系的具体要求，一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查审核一次。由承包单位项目部填写，项目总监
17、理工程师审查。二、填写要求：1、表头部分：填写参与工程建设各方主体的概况，由承包单位项目部填写与合同或投标文件相一致的工程名称全称。施工许可证编号填写（开工证）由当地建设行政主管部门批准颁发的施工许可（开工）证编号。建设单位是合同中的甲方，建设单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目委托人。设计单位填写设计合同签章单位，设计单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目委托人。监理单位栏填写与合同书或协议书中的名称一致，总监理是合同书中的项目监理负责人，必须有与工程等级相应的执业证书。施工单位填写合同签章单位名称。项目负责人、项目技术负责人栏与合同中明确的相一致。2、检（审）查项目部分：填写各项
18、检（审）查项目名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表后备查，审查后应将文件归还。（1）现场质量管理制度主要是：图纸会审、设计交底、施工组织设计编审程序、工序交接、质量检查评定、质量例会及质量问题处理等制度。（2）质量责任制：质量责任人分工、质量责任落实规定、定期检查及奖罚制度。（3）主要专业、工种操作人员上岗证书：测量、起重、塔吊司机、机械、焊接、防水工等建筑结构工种。电工工种上岗证。（4）分包方资质与对分包单位的管理制度：专业分包的资质应在其承包业务范围内承建工程。超过范围的应办理特许证书。总承包单位应有管理分包单位制度，主要是质量、技术的管理制度。（5）施工图审查情况：重点看建设行政主
19、管部门出具的施工图审查批准书及设差机构出具的审查报告。如图纸是分批交出，可分批审查。（6）地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告。（7）施工组织设计、施工方案及审批，审查编写的内容、批准单位，并有贯彻执行的措施。（8）施工技术标准：是操作依据。企业操作规程，要有批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案，施工现场应有的技术标准都有。（9）工程质量检验制度：一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应该专门制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划。可单独做计划，也可在施工组织设
20、计中作为一项内容。（10）搅拌站及计量设置：说明搅拌站计量设施的精度、管理制度等。（11）现场材料、设备存放与管理：根据材料、设备性能，制定管理制度和建立相应的库房。（12）内容：填写文件名称或编号，注明份数。（13）本表填写以后，由项目负责人检查，完整、齐全后报总监理工程师审查。合格后做出结论，将原件或复印件返还施工单位。不合格的，施工单位必须限期整改，否则不许开工。JLA015填写说明一、本表为工程出现发生质量问题（事故）时承包单位提出报告所用表。承包单位在施工质量问题（事故）发生后及时提交本表，并采取必要措施防止事故扩大。二、填写要求：1、本表由承包单位填写，项目监理机构签收后建设、设计
21、、承包单位各留一份，重大事故报质监站。2、承包单位应将发生质量问题（事故）的详细经过情况、原因初步分析、性质、造成的经济损失及人员伤亡情况、补救措施及初步处理意见全面如实地填写。JLA016填写说明一、本表用于承包单位在出现发生工程施工质量问题（事故）后，提交的工程施工质量问题（事故）处理方案。该方案经设计单位、监理单位审查批准后可实施。本表与工程质量问题（事故）报告单（JLA016）对应使用。二、填写要求：总监理工程师应针对承包单位提交的“工程质量事故调查报告”及“工程质量事故处理方案”，组织设计、施工、建设等单位进行充分论证后，签署意见，处理方案应体现安全可靠、不留隐患、满足建筑物的功能和
22、使用要求，技术可行、经济合理。如不同意或部分不同意，应令承包单位另报。三、对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应对处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。JLA017填写说明一、本表是承包单位每月25日向项目监理机构申报月工程量时所填写的申报表，有关内容以审定的预算为参照物，以此作为拨付月工程进度款的依据，不作为决算依据。二、填写要求：1、本表填写的内容应当是验收合格、手续齐全、资料符合要求，并符合施工合同规定计量范围内的工程量。仅完成某项工程的部分工程量（如钢筋仅制作成型尚未安
23、装，脚手架未搭设完的部分）都不能计量；虽已完成但达不到合格要求，需要整改的部分也不能计量。2、本表上半部分由承包单位填写，下半部分由项目监理机构按月进度计划有差异的项目分类填写，建议按土建、安装、消防、二次装饰等项，以计算月进度款需要来填写。3、本表的计量值，应由各专业监理工程师与有关工程技术人员互相检查。三、专业监理工程师在收到本表后，对所报资料进行审核，并于7d内会同承包单位进行现场计量（专业监理工程师应在计量前24h通知承包单位，承包单位应为计量提供便利条件，并派人参加。）JLA018填写说明一、本表是承包单位每月25日向项目监理机构申报月工程进度款的报审表，用于申请月工程进度款，本表应
24、列在月工程造价预算书之前。二、填写要求：1、本表填写的内容应包括已完成单位工程当月的工程造价，并按合同规定比例应支付的月工程进度款。工程变更增减奋勇，批准的索赔费用，应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其他费用也应包括其中。2、本表上半部分由承包单位填写，下半部分由项目监理机构填写。最好按月工程进度款工程造价预算书的土建、安装、消防、二次装修等大项填写（如按仅有差异的小项填写，因每项都涉及取费计算，相当繁琐，建议不用这种方式）。3、本表有关数据应由专业监理工程师对初审的数据进行检查，总监理工程师进行主要大项的最后检查，无误后签字确认。 四川省建设厅制JLB001填写说明一、本表是监理单位根据施
25、工中出现必须实行暂时停工处理情况时，向承包单位下达的指令。如当项目监理机构发现承包单位在施工过程中有严重违反承包合同的行为或发生严重质量事故或有重大安全隐患，继续施工将造成更大或不可挽回的损害时，应果断下达工程暂停令。二、填写要求：本表应由项目监理机构填写下达工程暂停令的理由（原因）和要求承包单位在接到工程暂停令后完成的各项工作等相关内容。本表应加盖项目监理机构印章，并由总监理工程师签字。三、项目监理机构在下达工程暂停令时，应有充分的理由，并考虑由于停工可能带来的索赔事件。四、当工程暂停是由于非承包单位的原因造成时（包括因建设单位的原因和应由建设单位承担责任的风险或其他事件），总监理工程师应在
26、签发工程暂停令和签署复工申请表期间内，主动就因工程暂停引起的工期和费用补偿问题与承包单位、建设单位进行协商和处理，以免日后再来处理索赔。JLB002填写说明一、本表是工程建设中相关各方进行联系的一种书面方式，为各方公用表，当发给一方时，应同时抄报其他各方。二、填写要求：1、首先应有明确针对的事由，写明造成该事由的责任方，其次应写明对事由的处理建议。2、对事由的处理结果，责任方应以书面形式（用本表）通知各方。3、当监理机构签字时，应由总监签认。JLB003填写说明一、本表用于监理工程师发现施工中存在质量及安全隐患或事故时，即使已经口头给承包单位明确提出整改要求，也应由专业监理工程师发出书面通知，
27、重要的监理通知应由总监理工程师签认。二、本表由监理工程师送交承包单位的技术负责人或项目负责人。要求接受通知方签收表示认可。三、填写要求：本表“事由”应简要写明存在的问题。“内容”应尽可能详细地写明存在何种问题。要求：如何整改及整改要求。本表签字盖章必须齐全。四、本表与整改复查报审表（JLA013）对应使用。JLB004填写说明一、召开会议是工程建设监理过程中协调工作、解决问题的常用方法。在施工过程中召开的各种会议有：设计交底会、施工组织设计（方案）审查会、第一次工地会议、第二次工地会议、工地例会、各种专题会等。对需要解决的问题，有关单位和人员一起开会，共同协商，在充分讨论的基础上达成共识，使问
28、题得到解决。对会议讨论的结果，形成会议纪要。以便检查落实，相互监督，避免互相推诿，责任不清。本表适用于以上各种会议记录。二、填写要求：1、（ ）会议记录，括号中填写会议名称，如“设计交底会议”、“第一次工地会议”等。2、会议主要议题，即准备在本次会议上讨论、研究解决的问题。3、签到栏应由参会人员本人按表格内容填写清楚。4、表后附经过整理的会议记录或会议纪要。会议纪要对会议议定事项应归纳整理，逐条列出，对会议确定要办理或解决的问题，应明确由谁负责、什么时候完成等，对未能达成一致的问题或暂时不能解决的问题也应列出，留待以后解决。5、较重要的会议纪要应经有关各方面审阅，签字盖章后再发送有关单位，避免
29、扯皮的事情发生。JLB005填写说明一、本表是在工程中存在影响质量、进度、投资等较大问题或隐患时所使用的专用表。二、填写要求：1、本表应严格按照表格内容填写，所填内容应依据事实填写。2、本表由项目总监理签发，监理单位归档，同时抄送建设单位及相关单位。JLB006填写说明一、本表未监理工程师对承包单位提出的延长工期申请的批准所用表。本表与延长工期申请表（JLA012）对应使用。二、填写要求：1、按表所列内容逐项填写，简明扼要。2、在说明中应就承包单位提出的延长工期事项、程序、，按合同的约定，监理工程师做出本决定的实质性理由。三、总监理工程师在审查本表时，应注意以下四点：1、承包单位提出的延长工期
30、要求必须合理，即工程延期是非承包单位的原因引起的。2、是否满足本工程施工合同相关条款的规定。3、延期事件是否发生在关键线路上。4、延期的天数计算是否正确，证据资料是否充足。JLB007填写说明一、本表是项目监理机构对承包项目部报送的监理A11费用索赔申请表的审批答复表。本表审批的索赔金额应作为结算依据。二、填写要求：1、除了根据合同条款外，还应写明同意或不同意索赔费用的原因，主要应包括：索赔理由是否正确；索赔事件有无证据；索赔事件的措施是否得当，申报是否及时等。2、本表应由项目监理机构的项目总监理工程师填写，所列索赔金额的计算，应由各专业监理工程师根据索赔事件调查认可的事实，会同各方协商一致的
31、款额给予认定。3、本表应由专业监理工程师检查无误后，总监理工程师签字，项目监理机构盖章后生效。三、总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署本表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。四、索赔费用只能是承包单位实际发生的费用，而且通常不包括利润，仅涉及直接费和管理费。只有遇到工程变更时，才有可能包括利润。 JLC001填写说明一、本表是在单位工程检验批质量验收时，对质量保证资料检查时使用的表格。二、填写要求：1、检查情况栏应填写应有份数、实有份数、是原件还是炒作，是否有效，抽测数量是否符合有关规定。2、检查结果栏应有结论意见，即：主要使用功能是否安全，能
32、否达到设计要求，资料是否齐全。JLC002填写说明一、本表适用于工程实体实验阶段监理项目部向业主、监理公司报告一个月监理工作简况。二、填写要求：本表应由总监理工程师组织填写。1、形象进度完成情况：（1）计划完成：指按合同规定，施工单位制定并经总监理工程师批准的进度计划，往往以横道图、网络图形式出现。（2）实际完成：指经监理检查符合质量要求，符合合同规定的实际完成量。（3）原因分析：从影响工程进度的人、料、机、法、环和资金等几方面进行分析。2、工程签证情况：（1）专题报告、例会：指监理工程师向有关方面写的报告（不包括被监理对象），按监理规划定期召开的协调会或专题会，应有会议记录或纪要。（2）工程
33、质量签证：按监理程序包括对原材料、设备构配件、半成品、检验批、分项分部检查、隐蔽工程检查、竣工初验签证等。不符合规定者可拒签。（3）向施工达纳韦发出的通知、指令性通知、紧急任务的通知、提前部署事项的预备通知。通知由监理、建设、施工单位签署均可。指示：用于部署、指导工作和阐明工作原则、方法、步骤，比指令的命令性小，阐述成分多，但同样都有权威性。既可针对工作中的普遍性、全面性问题，也可针对某些特殊和局部问题，由总监理签署。指令：是一种命令，具有强制性和权威性，要扼要说明发指令的缘由、依据、意义和目的，提出具体要求、措施和规定，要写得简明，做到既严肃又明晰。指令应由总监理签署并注明日期。（）施工单位
34、提出的各种报告（）工程付款签证：必须是已完工程符合合同规定达到质量要求，方能对施工单位申请给予签证，不签证部分应说明原因付款不能超过施工形象进度，工程款不到位应及时提醒建设单位，以免发生索赔本月工程情况评述：从材料设备、人员、机械进场情况，投资情况，质量情况，存在问题等方面进行该评述为最终工程竣工时的评述积累素材，要实事求是，不可只讲优点不讲不足本月监理工作小结：应结合监理规范，监理规划何监理合同规定赋予监理项目部的责权利进行小结，具体工作要落实到三控、两管、一协调下月监理工作打算：根据进度计划，下月所涉及的监理工作应有一个切合实际的策划，制定月工作计划的过程，要求要具体，有可操作性JLC00
35、3填写说明一、本表是项目监理机构根据旁站监理方案实施旁站监理工作用表.二、填写要求:1.本表中旁站监理的部位、工序和起止时间必须准确.2.本表在旁站监理工作结束时必须及时填写, 旁站监理人员和施工企业现场质检人员应在本表相关栏上签字,凡未签字的,不得进入下一道工序施工.三、承包单位应根据项目监理机构制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h通知项目监理机构安排旁站监理人员进行旁站监理.四、旁站监理的内容和范围.五、监理合同中双方约定的旁站监理内容和设备安装,智能建筑施工中随工检查范围都应填写此表.旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程土方回填混凝土灌注桩浇筑地下连
36、续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑卷材防水层细部构造处理钢结构安装1. 是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件组织设计施工2. 是否使用合格的材料、构配件和设备;施工机械数量和性能是否满足施工需要.3. 施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗4. 施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗5. 施工环境是否对工程质量产生不利影响6. 施工过程是否存在质量和安全隐患.对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患, 旁站人员采用照相手段予以记录.主体结构工程梁柱节点钢筋隐蔽过程混凝土浇筑预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构、索膜安装
37、JLC004填写说明一、监理日志是现场监理人员的工作日记,是工程施工过程中重要的工作证据之一.未今后追溯问题、分清责任提供资料依据;并为撰写监理月报、监理工作总结积累素材;同时,也是考核监理机构和监理人员的重要材料.二、填写要求:1. 监理日志由专业监理工程师填写,由项目总监理工程师签阅.总监理可以逐日审阅,也可集中每周审阅一次.2. 内容应真实、准确、全面、力求详细、严谨认真、书写工整、规范用语、简洁明了.3. 准确记录时间和天气情况:因为时间是构成事件的重要因素,而天气对施工质量有直接影响,因此,必须准确记录,不可忽视.4. 施工情况:当天施工内容,工地会议,主要材料,机械,劳动力出场情况.5. 存在问题:对工程质量和工程进度方面存在问题及影响质量和进度的因素应如实、详细地记录.6. 问题处理:对问题的处理情况及结果:签发证书和单据(备忘录、监理通知单等)、现场协调内容等.7. 其他:包括安全、停工情况及合理化建议等.
