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1、1.施工项目进度控制的( )涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2.进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和( )，以确定进度目标是否合理，是否有可能实现。A.确定B.优化C.论证 D.调整3.实施性施工进度计划是用于( )的计划。A.控制施工进度 B.指导施工实施C.直接组织施工作业D.协调施工实施4.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于( )的内容。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制5.以下不属于施工质量计划作用的是( )。A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质
2、量控制提供依据B.为施工企业施工管理组织全面全过程施工质量控制提供依据C.向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施D.发包方实施质量监督的依据6.( )是质量验收的最小单元。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程7. 政府对建设工程质量监督的职能( )。A.包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量8.工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合
3、格之日起( )日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.14C.15D.289.( )作为企业质量管理体系的纲领性文件，具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。A.质量手册B.程序文件C.质量方针和质量目标D.质量记录10.以下( )不属于施工质量检查的方式。A.日常检查B.跟踪检查C.专业检查D.综合检查1.D 2.C 3.C 4.B 5.B 6.B 7.D 8.C9.A 10.C1.计划预控属于( )控制，属于( )管理的范畴。A.事前、进度B.事后、质量C.主动、风险D.反馈、投资2.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的( )等的复查核实工作。A.技
4、术标准、参数、样本 B.技术数据、参数、条件C.技术规范、参数、样本D.技术数据、参数、样本3.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于( )。A.施工质量事故B.重大施工质量事故C.严重施工质量事故D.特别重大施工质量事故4.建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视( )。A.成本B.质量C.人员的健康、安全和环保D.进度5.产品的委托性决定了职业健康与环境管理的( )。A.协调性B.统一性C.多样性D.不符合性6.职业健康安全管理体系的基本内容有( )个一级要素。A.4B.5C.17D.157.一次事故中死亡10人以上(含10人)的事故是( )。
5、A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故8.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病共有( )大类。A.10B.100C.20D.159.职工到新单位后，新发生的职业病无论与现工作有无关系，其职业病待遇由( )负责。A.原单位B.新单位C.当地政府D.当地卫生监督部门10.防止噪声污染的最根本的措施是( )。A.采用吸声器B.减振降噪C.严格控制人为噪声D.从声源上降低噪声1.C 2.D 3.B 4.C 5.D 6.B 7.D 8.A 9.B 10.D1.组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由( )做出解释。A.监理工程师 B.发包人C.承包
6、人D.设计人2.施工承包合同履行过程中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在发出通知后( )h内提出书面处理意见。A.8B.24C.32D.483.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是( )。A.检查检验合格时，双方分别承担费用B.检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延C.检查检验不合格时，发包人承担费用，工期顺延D.检查检验不合格时，发包人承担费用，工期不予顺延4. 承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，费
7、用应( )。A.与工期损失均由承包人承担B.由发包人承担，工期不顺延C.由发包人承担，工期可以顺延D.由承包人承担，工期顺延5.工程师依据合同提出工程变更，承包人( )执行工程变更的指示。A.有条件B.无条件C.可拒绝D.与工程师协商一致后6.施工总承包管理模式下，若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议，而发包人无意更改，总承包管理单位( )。A.拒绝认可该分包合同，但要承担该分包人所负责工程的管理责任B.认可该分包合同，承担该分包人所负责工程的管理责任C.拒绝认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任D.认可该分包合同，不承担该分包人所负责工程的管理责任7.工程变更的一般程序是(
8、 )。A.工程变更的提出批准发出指令执行工程变更B.工程变更的提出批准责任分析指令的发出与执行C.工程变更的提出批准责任分析与补偿要求指令的发出与执行D.工程变更的提出批准指令的发出与执行责任分析与补偿要求8.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务作出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须( )。A.事先通知委托人B.事后通知委托人C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准9.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( )。A.信息处理工作平台B.数据库技术C.数据仓库技术D.基于网络的信息处理平台10.建设工程
9、项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段1.A 2.D 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.C9.D 10.A1.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.管理B.组织C.人员素质D.相应的法律法规2.国家推行建筑工程监理制度。( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.国务院B.建设部C.人事部D.建筑行业主管部门3.分部分项工程成本分析要进行三算对比，三算指的是( )。A.预算成本、计划成本、实际成本B.计划成本、目标成本、实际成本C.预算成本、目标成
10、本、实际成本 D.预算成本、目标成本、计划成本4.后果为轻微伤害，发生可能性为很大的风险为( )。A.可忽略风险B.可容许风险C.中度风险D.重大风险5.( )是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。A.回收利用B.焚烧C.固化D.填埋6.某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工验收报告，发包人于2004年8月15日组织验收，后于2004年8月25日提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程验收报告，发包人于2004年9月20日组织验收，2004年10月10日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为( )。A.2004年8月1日B.2004年9月9日C.20
11、04年9月20日 D.2004年10月10日7.合同实施偏差的责任分析应按( )落实双方责任。A.合同约定B.法律规定C.承包人要求D.业主要求8.承包人必须在索赔事件发生后的( )天内发出索赔意向通知。A.14B.21C.28D.429.当采用施工总承包管理模式下，发包人在( )情况下，可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同。A.得到施工总承包管理单位认可B.得到总承包管理单位批准C.得到工程师认可D.无须得到施工总承包管理单位认可10.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。A.降低工程成本B.缩短项目工期C.提高工程质量D.为项目建设增值1
12、.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C9.A 10.D1.下列几种情况下，承包人可以对合同中综合单价进行调整的是( )。A.工程量清单漏项B.发生特大暴雨C.图纸变更D.工程量清单的工程数量有误E.房屋加层2.按照目的和要求，索赔可分为( )。A. 工期索赔B.单项索赔C.合同索赔D.费用索赔E.综合索赔3.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作4.进度控制的主要工作环节包括( )。A.进度目
13、标的分析和论证B.设计进度计划C.不定期跟踪进度计划的执行情况D.定期跟踪进度计划的执行情况E.采取纠偏措施，以及调整进度计划5.安全事故处理的四不放过原则是指( )。A.事故原因没有调查清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.发现问题必须严惩决不放过E.没有制定防范措施不放过6.现场文明施工的基本要求包括( )。A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场所有人员禁止吸烟D.施工现场应当设置各类必要的职工生活设
14、施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求E.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效7.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )。A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检验检查，检验检查结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工8.工程师审核承包人索赔的审核工作包括( )。A.判定索赔事件是否成立B.确定索赔依据是否充分
15、C.确定索赔证据是否齐全D.索赔是否合法E.核查承包人的索赔计算是否正确、合理9.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体包括( )。A.安全组织的目标B.减少或消除人的不安全行为的目标C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.安全管理目标10.施工过程质量验收中，工程质量不符合要求时处理的方法包括( )。A.采取返修、返工或更换器具设备等相应措施后，重新验收B.请具有资质的法定检测单位检测，当鉴定结果能够达到设计要求时，仍应认为可以通过验收C.如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用
16、功能的，可以予以验收D.经与建设单位协商，同意按一定的技术方案进行返修或加固补强处理后，仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.变更验收标准重新进行验收11.质量管理体系文件一般由以下( )内容构成。A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量控制的方法C.质量手册D.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件E.质量管理标准所要求的质量记录12.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理的特点是( )。A.复杂性B.多变性C.协调性D. 持续性E.不统一性13.固体废物处理的基本思想是采取( )的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化B.减量化 C.无害化D.
17、再生化E.循环化14.根据我国施工合同示范文本，工程变更包括( )。A.更改有关工程部分的标高、基线、位置和尺寸B.增减合同中约定的工程量C.其他有关工程变更需要的附加工作D.改变有关工程的施工时间和顺序E.承包人改进工程的施工方法15.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。A.沟通B.交流C.共享D.组织E.控制1.ACDE2.AD 3.ABCE 4.ADE 5.ABCE6.ABDE7.DE 8.AE9.BCDE10.ABCD11.ACDE12.ABCD 13.ABC 14.ABCD15.DE1 在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入，包括( )
18、。A.人力资源B.物资资源C.经济资源D.财力资源E.施工设施2.资源进度计划的类型有( )。A.力求资源需求均衡的资源进度计划B.符合工期约束条件的资源进度计划C.符合资源供应约束条件的资源进度计划D.依据业主要求确定资源进度计划E.依据监理要求确定资源极度计划3.人力资源管理的任务包括( )。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设E.确定人员的晋升4.属于进度纠偏的管理措施的是( )。A.调整进度管理方法和手段B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整项目管理班子人员5. 索赔证据应该具有( )。A.真实性B.完整性
19、C.及时性 D.全面性E.有效性6.建设项目总承包有多种形式，如( )。A. 设计、采购和施工任务综合承包(简称EPC承包)B. 监理、施工和设计综合承包C. 设计和施工任务综合承包D. 采购和施工任务综合承包E. 项目全过程承包7.下列内容属于措施费的有( )。A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.临时设施费E.冬雨季施工增加费8.( )是施工成本管理的组织措施。A. 实行项目经理责任制B. 落实施工成本管理的组织机构和人员C. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任D. 处理好与业主和分包商之间的关系E. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图9.施工成本考核要将成本的实际指标与( )进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。A.计划B.定额C.估价D.概算 E.预算10.单位工程竣工成本分析，应包括以下内容( )。A.竣工成本分析B.与同类建筑工程对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.主要资源节超对比分析E.经济效益分析1.ABD 2.ABC3.ABCD 4.AD 5.ACDE6.AC 7.ABCD 8.ABCE 9.ABE 10.ACD
