一级建造师考试建筑实务杨兴荣讲义1120.doc

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1、考点四、普通双代号网络计划 网络计划技术 1.基本概念 （1）网络图和工作 网络图由箭线和节点组成，表示工作流向的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作消耗时间或同时消耗资源。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。 （2）工作的表示方法。 双代号网络图由箭线表示工作，工作编号严禁重复。双代号（箭式）网络图可以有虚工作。（表示逻辑关系，不消耗时间和资源）,网络图表示了工作的工艺关系和组织关系，有紧前工作、紧后工作、平行工作，先行工作和后续工作网络图有线路、关键线路和关键工作 2.网络时间参数的计算 （1）网络计划时间参数的概念 每项工作有其持续时间，网络计划有工期 工作

2、的六个时间参数：最早（迟）开始时间、最早（迟）完成时间、总时差、自由时差 （2）双代号网络计划时间参数的计算 （3）确定关键线路和关键工作 关键节点的最早时间与最迟时间差值最小，当计划工期=计算工期，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。利用关键节点判别关键线路和关键工作的判别式。 （4）关键节点的特性 前提：计划工期=计算工期 开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定为关键工作。 以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。 【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。 【典型考题】某工作的总时差为3天，自由时差为1天，由于非承包商的

3、原因，使该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了5天，则承包商可索赔工期最多是（ ）。 A.1天 B.2天 C.3天 D.4天 答案：B 考试大网校试题解析：该工作的总时差为3天，说明该工作的最晚完成时间与最早完成时间的差值为3。因为非承包商的原因，该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了5天，即比该工作的最晚完工时间还要延迟2天，从而可能影响工期延后2天，所以，承包商可索赔工期最多为2天。答案选B。 【典型考题】某工程网络计划图中，D工作的紧后工作为E和F，其持续时间分别为6天、3天、2天，D工作第8天开始，E和F工作均于第18天必须最迟完成，则以下参数正确的是（ ）。 A.D工作自由时差为

4、1天 B.D工作总时差为1天 C.E工作的总时差为0天 D.D工作的最迟开始时间为第10天 E.F工作总时差为2天 答案：BE 【典型案例】（2010年真题） 背景资料 某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师

5、拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元月。 事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（时间单位：月）。 问题 1.施工总承包

6、单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路? 2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。 3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。 1、符合合同工期（2分），计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。（2分） 2、监理工程师做法妥当（1分），应为总承包编制送审（1分）;监理送达总包妥当建设单位（1分），总承包做法不妥当（1分），建设单位建设单位

7、只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。（1分） 3、索赔为0（2分），G工作总时差为2个月，大于停工1个月。（2分） 4、K1=2个月K2=1个月（2分），可缩短到5个月（1分）图（5分）。 【2005年真题】 背景： 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后1天）奖励（或罚款）2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示： 施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地

8、基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方今乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元

9、。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 问题： （1）该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？ （2）针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 （3）该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？ （4）合同约定人工费标准是30元工日，窝工人工费补偿标准是18元工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？ 答案： （1）该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程。设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 （2）事件一：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任，由

10、此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 事件二：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。 事件三：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 事件四：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 事件五；不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。 （3）该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而

11、装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了3天，故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天2 500元天=7500元。 （4）乙方应得到的索赔额为：（5工日18元工日十40工日30元工日十5000020 000）（130）92911元。考点五、双代号时标网络计划 【考点内容】重点掌握时标双网络图的识读、关键线路的判定、工期费用的调整。 特点 时间参数一目了然；可以进行资源优化与调整；时间可以不计算二在图上反映 适用范围 适用于作业计划或短期计划的编制与调整 编制方法 （1）现根据无时标尖酸参数，在绘制图形 （2）直接绘制 确定关键线路 从起点到终点没有波

12、线的通路 时间参数 【典型考题】 1.在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连起来，用以表示工作（ ）。 A总时差 B.自由时差 C.虚工作 D.时间间隔 答案：B 考试大网校试题解析：在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连起来，用以表示工作与其紧后工作的自由时差。用实箭线表示工作，用虚箭线表示虚工作。 2.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是（ ）。 A.最早开始时间 B.最早完成时间 C.自由时差 D.总时差 答案：D 考试大网校试题解析：双代号时标网络计划中，能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工

13、作自由时差及关键路径。但是，总时差是不能从图上直接识别出来的，需要进行计算。 3.双代号时标网络计划适用于（ ）。 A.大型网络计划 B.作业性网络计划 C.使用实际进度前锋线的网络计划 D.小型网络计划 E.综合网络计划 答案：BCD 考试大网校试题解析：双代号时标网络计划适用于工作项目较少、工艺过程比较简单的工程，局部网络计划，作业性网络计划，以及使用实际进度前锋线的网络计划。 【典型案例】 背景： 某建筑公司（承包方）与某建设单位（发包方）签订了建筑面积为2 100m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见表和图，并获得监理工程师的批准。该

14、项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。 在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、G工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。 问题： （1）试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少？ （2）如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期? （3）试重新绘制第10周开始至完工的早时标网

15、络进度计划。 答案： （l）该工程的早时标网络进度计划如图所示，D工作按计划完成，不影响总工期；F工作在关键线路上，F工作实际已比计划拖延1周，将影响总工期1周；H工作实际完成的工作量比计划进度拖延1周，但其后有自由时差1周，所以不影响总工期。第9周末实际累计费用=10128242215148113万元。 （2）通过问题（1）的分析可知F工作的总时差为0，F工作又是关键工作，故其任何拖延都会造成计划工期延长；H工作的总时差为1周，等于其进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由此可知F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。 （3）重新绘制

16、的第10周开始至完成工期的时标网络计划如图所示。 【典型案例】分析系列网络图的关键线路与时差。 考点六、双代号网络计划的优化 网络计划优化： 网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面：工期目标、费用目标和资源目标。 工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期，满足要求的目的。 选择优化对象应考虑下列因素： (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； (2)有备用资源的工作； (3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 某装饰公司承接了一写字楼室内装饰工程项目。下表表示了该工程各项工作

17、的工作时间和逻辑关系： 问题： (1)编制分部分项工程施工进度计划网络图。 (2)标出关键线路。 (3)若增加资金投入15000元的情况下，可完成下面任何一项任务：减少活动E的时间2天；减少活动C的时间2天；减少活动G的时间2天。如果工期每缩短一天，可节约10000元，请问应该选择哪几项工作来实现最短工期的目标？ 工作 A B C D E F G H I J K 紧前 A A A B C D E、F G H I、J 时间 3 2 6 5 3 2 7 4 5 4 7 解:根据题意，绘制网络图如下，并根据节点标号法，确定关键线路。 根据题意，选择将C工作缩短2天（投入15000元），工期缩短1天（

18、节约10000元），净损失5000元。 选择将C工作缩短1天（投入7500元），工期缩短1天（节约10000元），净增值2500元。 故选择此方案。 考点七、进度计划的编制与调整 施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。 进度计划的调整，一般有以下几种方法： 1关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。 2改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。 3剩余工作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计

19、划。 4非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。 5资源调整。若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。第二模块 房屋建筑工程项目资源管理实务本节考点盘点及预测分析 本节的知识点在历年的考试中虽未涉及，但也是项目经理必备的知识。资源管理在教材中重点体现为人(如何建立优秀团队？)、材(材料如何采购和管理？)、机(机械方案如何选优？)三方面的管理。从今年应试角度看，本节为非重点章节，可考性不大。 序号 可考点内容 应试要求 已考考点分布

20、(分值) 2005年 2006年 2007年 2009年 2010年 1 材料的采购与管理 熟悉 2 施工方案的选优 了解 3 劳动力管理 掌握 学习方法建议 本节的相关案例应用了工程经济科目中的资金时间价值、最小费用法等理论知识，建议考生在学习本节时要注意工程经济中相关理论在实际问题中的应用。 重要考点破解 考点一、材料采购与管理 【考点内容】 一、工程项目材料采购的要求 1.项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。 2.材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。选择企业发布的合格分供方名册中的厂家

21、；对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购；对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。 3.材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，并使采购费和储存费之和最低。 二、材料进场的验收与保管 材料进入现场时，应进行材料凭证、数量、外观的验收(外观的验收需填报外观检验记录)，其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证，进口材料应具有国家商检局检验证明书。数量验收包括数量是否与发货明细相符、是否与进场计划相符，水泥进

22、行5过磅抽查，小件材料物资按5抽检装内数量。计量方法为过磅或检尺，验收完成后进行实物挂牌标识，建立“收料台账记录”。 经验收合格的材料应按施工现场平面布置一次就位，并做好材料的标识。 材料的堆放地应平整夯实，并有排水、防扬尘措施。 各类材料应分品种、规格码放整齐，并标识齐全清晰，料具码放高度不得超过l.5m。 库外材料存放应下垫上盖，有防雨、防潮要求的材料应入库保管。 周转材料不得挪作他用，也不得随意切割打洞，严禁高空坠落，拆除后应及时退库。 施工现场散落材料必须及时清理分拣归垛。 易燃、易爆、剧毒等危险品应设立专库保管，并有明显危险品标志。 钢材、木材、地方材料等材料进场验收后进行待验标识，

23、并通知有关人员送检，待复检合格后进行发放使用。 钢材、水泥、应建立“材质台账”，机电材料应收集合格证。 考点二、机械设备管理 【考点内容】 选择施工机械要从机械的多用性、耐久性、经济性、生产率等来考虑，评价机械方案经济性常采用年费用法，即费用最小的方案为最优方案。 一、土方机械的生产能力与选择 土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速施工进度。 二、垂直运输机械与设备的生产能力与选择 1.施工电梯 多数施工电梯为人货两用，少数为仅供货用。电梯按其驱动

24、方式可分为齿条驱动和绳轮驱动两种：齿条驱动电梯又有单吊箱(笼)式和双吊箱(笼)式两种，并装有可靠的限速装置，适于20层以上建筑工程使用；绳轮驱动电梯为单吊箱(笼)，无限速装置，轻巧便宜，适于20层以下建筑工程使用。 2.物料提升架 用于l0层以下时，多采用缆风固定；用于超过10层的高层建筑施工时，必须采取附墙方式固定，成为无缆风高层物料提升架，并可在顶部设液压顶升构造，实现井架或塔架标准节的自升接高。考点三、建筑工程劳动力管理 今年案例分析中特别要注意劳务用工管理和劳动力配制方法。 一、劳务用工基本规定 1.对从事建设工程劳务活动的劳务企业、个人实行资质和资格管理制度。凡从事建设工程劳务活动的

25、劳务企业，必须取得相应的建筑劳务企业资质，并在资质证书核定的范围从事建设工程劳务活动。未取得资质证书的，一律不得从事建设工程劳务活动。 2.劳务企业必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业，不得再行分包或将劳务作业转包给无资质、无自有队伍、无施工作业能力的个体劳务队或“包工头”。 3.建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同，合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准(计时工资或计件工资)、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等。劳务企业应当每月对劳务作业人员应得工资进行核算，按照劳动合同约定的日期支付工资，不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或无故拖欠工人工资。 4

26、.劳务企业必须建立健全培训制度，从事建设工程劳务作业人员必须持相应的执业资格证书，并在工程所在地建设行政主管部门登记备案，严禁无证上岗。 5.总承包企业、专业承包企业项目部应当以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集劳动合同、考勤表、包工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的劳务分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。 6.总承包企业或专业承包企业支付劳务企业劳务分包款时，应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或由“包工头”替多名农民工代工资，以避免“包工头”携款潜逃，

27、导致农民工工资拖欠。因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。 二、劳务作业分包管理 劳务作业分包管理流程如下：， 劳务分包单位信息的收集资格预审实地考察评定培训推荐劳务分包劳务分包单位参与投标评标及确定中标单位签订劳务分包合同注册、登记进场施工及现场管理考核、评估协作终止。 根据劳动力的劳动效率，就可得出劳动力投入的总工时，即： 第三模块 建筑工程项目质量管理 本节考点盘点及预测分析: 本节的知识点在历年的考试中都属于必考点，且每次试卷上都有典型案例题。建议考生复习本节的知识点时要注意与第一章施工技术及第三章的工程质量验收标

28、准的相关知识点相结合。 序 号 知识点 应试要求 已考考点分布2004年 2005年 2007年 2009年2010年 1 工程项目质量控制方法 重点掌握 10 10 10 2 工程质量问题的分析和处理方法的应用 重点掌握 20 10 10 3 工程质量验收标准 重点掌握 5 2 学习方法建议: 本节的学习方法以记忆为主，可把教材中各个案例中提出的问题为知识点或结合本节的知识框架体系进行质量全面、全过程的管理记忆。为提高考生的综合应试能力，本节的【典型考题】与【历年真题】不是安排在每个考点之后，而是在总结所有考点内容后给出，以训练考生对知识点的整合和灵活解决问题的能力。 本节知识框架体系： 建

29、筑工程项目质量计划 质量计划的编制 一般了解 质量计划的应用 一般了解 建筑工程材料的质量控制 结构材料的复试 重点掌握进场材料复试内容与要求 建筑材料质量管理的应用 重点掌握建筑材料质量控制的主要过程 建筑工程质量检查与检验 地基基础工程质量检查与检验 重点掌握验槽的部位及参加人员 主体结构工程质量检查与检验 重点掌握钢筋混凝土工程、砌体工程、钢结构工程的检查与验收要求 防水工程质量检查与检验 重点掌握屋面卷材防水工程 装饰装修工程质量检查与检验 一般了解 建筑工程质量验收 建筑工程质量验收的程序和组织 重点掌握检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程验收的程序和组织 建筑工程质量验收的要求 重

30、点掌握防水工程、主体结构、装饰装修质量验收的内容与要求，一般了解地基基础 建筑工程档案编制的内容和要求 一般了解 建筑工程质量问题与处理 建筑工程质量问题的分类 重点掌握工程质量事故的分类 建筑工程重大质量事故的处理程序 重点掌握工程质量事故调查报告的主要内容 地基基础工程的施工质量要求及质量事故处理 重点掌握预制桩桩身断裂的原因及预防治理 主体结构工程的施工质量要求及质量事故处理 重点掌握混凝土工程中常见的质量通病的防治(如麻面、等级偏低、混凝土收缩裂缝等)、砌体工程中主要通病及防治(如墙体裂缝)、防水工程中主要通病及防治(如卷材屋面开裂、卷材起鼓、女儿墙部位漏水等) 建筑装饰装修工程的施工

31、质量要求及质量事故处理 一般了解 节能工程施工质量要求及质量事故处理 重点掌握墙体、门窗常见问题 安装工程施工质量要求及质量事故处理 一般了解 考点一、建筑工程材料的质量控制 【考点内容】相关内容总结如下： 进场材料质量的复试 每项工程的取样和送检见证人，由该工程的建设单位书面授权，委派在本工程现场的建设单位或监理人员1至2名担任。 主要材料复试内容及要求 1.钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯。有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25，钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3。 2.水泥：抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。钢筋混

32、凝土结构、预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批检验。 3.建筑外墙金属窗、塑料窗：气密性、水密性、抗风压性能。 4.装饰装修用人造木板及胶粘剂：甲醛含量。. 5.饰面板(砖)：室内用花岗石放射性，粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度，外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验。 建筑材料质量管理应用 建筑材料质量控制的主要过程：材料的采购、检验、保管、使用。 对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。

33、 材料的保管和使用控制： 1.建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 2.要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。 3.应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。 4.合理组织材料使用，减少材料损失，采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。 考点二、建筑工程施工质量检查与检验 【考点内容】相关内容总结如下： 基坑验槽的要求 基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理； 基坑验槽应由总监理工程师

34、或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等的要求进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。 钢筋混凝土工程的质量检查与检验 主要包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、混凝土构件安装工程及 预应力钢筋混凝土工程的检查与检验 砌体工程的检查与检验 主要包括砌体材料、砌筑砂浆、砌体等的检查与检验 钢结构工程的检查与检验 主要包括焊接工程、紧固件连接工程、安装工程等的检查与检验 防水工程的检查与检验 屋面防水工程：防水层完工后，应在雨后或持续淋水2h后(有可能作蓄水检验的屋面，其蓄水时间不应少于24h).检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅

35、通，施工质量符合要求方可进行防水层验收。 厨房、厕浴间防水工程：厨房、厕浴间防水层完成后，应做24h蓄水试验，蓄水高度在最高处为2030mm，确认无渗漏时再做保护层和面层。设备与饰面层施工完后还应在其上继续做第二次24h蓄水试验，达到最终无渗漏和排水畅通为合格，方可进行正式验收。 建筑装饰装修工程质量检查与检验 一般了解考点三、建筑工程质量验收 【考点内容】相关内容总结如下： 检验批及分项工程验收的内容、程序和组织 内容：所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整 程序：应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专 业质量(技术)负责人等进行验收 主控项目是对检验批的基本质量起决定

36、性影响的检验项目，这种项目的检查具有否决权。 分部工程验收的内容、程序和组织 内容：所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检 验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求 程序：应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收 单位工程工程验收的内容、程序和组织 内容： 1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格； 2.质量控制资料应完整； 3.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整； 4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规

37、范的规定； 5.观感质量应符合要求 程序： 1.施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告； 2.建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织 施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验 收； 3.分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加，分包完成后， 将资料交给总包； 4.当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管 部门或工程质量监督机构协调处理； 5单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报 告和有关文件，报建设行政管理部门备案 工程质量不符合要求时的处理 工程质量不符合要求按如下原则处理：

38、1.经返工重做，应重新进行验收； 2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收； 3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收； 4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收； 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。 主要分部分项工程验收内容 主要掌握地基基础、主体结构验收程序及验收结论。(P223、P225) 工程档案编制 工程资料应为原件；当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并

39、应有经办人签字及日期。 工程资料可分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类； 工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准的规定。当无规定时，不宜少于5年；考点四、建筑工程质量问题与处理 【考点内容】相关内容总结如下： 工程质量事故的分类 可划分为：一般质量事故、较大质量事故和重大质量事故、特大质量事故四类。 工程质量事故常见的成因 1.倾倒事故； 2.开裂事故； 3.错位事故； 4.边坡支护事故； 5.沉降事故； 6.功能事故； 7.安装事故； 8.管理。 工程质量事故处理报告的主要内容 工程质量问题发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单

40、位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。 住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报时间不得超过2h。 报告内容： 1.工程质量事故情况、调查情况、原因分析； 2.质量事故处理依据； 3.质量事故技术处理方案； 4.实施技术处理施工中有关问题和资料； 5.对处理结果的检查鉴定和验收； 6.质量事故处理结论。 地基基础常见质量事故处理 (一)边坡塌方 1.现象：在挖方过程中或挖方后，边坡局部或大面积塌方，使地基土受到扰动，承载力降低，严重的会影响建筑物的安全。 2.原因： (1)基坑(槽)开挖坡度不够，或通过不同土层时，没有根据土的

41、特性分别放成不同坡度，致使边坡失稳而塌方。 (2)在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，内聚力降低，引起塌方。 (3)边坡顶部堆载过大，或受外力振动影响，使边坡内剪切应力增大，边坡土体承载力不足，土体失稳而塌方。 (4)土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。 3.治理：对基坑(槽)塌方，应清除塌方后采取临时性支护措施；对永久性边坡局部塌方，应清除塌方后用块石填砌或用2：8、3：7灰土回填嵌补，与土接触部位做成台阶搭接，防止滑动；或将坡度改缓。同时，应做好地面排水和降低地下水位的工作。 (二)回填土密实度达不到要求 1.现象：回填土经夯实或碾压后，其

42、密实度达不到设计要求，在荷载作用下变形增大，强度和稳定性下降。 2.原因： (1)土的含水率过大或过小，因而达不到最优含水率下的密实度要求。 (2)填方土料不符合要求。 (3)碾压或夯实机具能量不够，达不到影响深度要求，使土的密实度降低。 3.治理： (1)将不合要求的土料挖出换土，或掺入石灰、碎石等夯实加固。 (2)因含水量过大而达不到密实度的土层，可采用翻松晾晒、风干，或均匀掺人干土等吸水材料，重新夯实。 (3)因含水量小或碾压机能量过小时，可采用增加夯实遍数，或使用大功率压实机碾压等措施。 钢筋混凝土常见质量事故处理 (一)混凝土强度等级偏低，不符合设计要求 1.现象：混凝土标准养护试块

43、或现场检测强度，按规范标准评定达不到设计要求的强度等级。 2.原因： (1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定。 (2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告，或操作中未能严格按混凝土配合比进行规范操作。 (3)拌制混凝土时投料计量有误。 (4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。 3.防治措施： (1)拌制混凝土所用水泥、粗(细)骨料和外加剂等均必须符合有关标准规定。 (2)必须按法定检测单位发出的混凝土配合比试验报告进行配制。 (3)配制混凝土必须按质量比计量投料，且计量要准确。 (4)混凝土拌合必须采用机械搅拌，加料顺序为粗骨料一水泥一细骨料一水，并严格控制搅拌时间。