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1、2013年一级建造师建设工程项目管理精华重点总结（十五）P313 IZ206071 施工承包合同争议的解决方式 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。 一、协商解决 协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。 P314 二、仲裁 （三）仲裁的地点 国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，通常有以下三种选择。 1. 在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择。 2. 在被诉讼方所在国仲裁。 3. 在合同约定的第三国仲裁。 （四）仲裁的特点 P315 1.仲裁程序效率高，周期短，费用少 2.保密性。 3.专业化 (五)DAB 的任命 1、常任争端裁决委员
2、会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。 2、特聘争端裁决委员会，由只发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满。 3、由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。 （六）DAB 的报酬 业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。 （七）DAB 的优点：16 条 P317 IZ206073 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点 一、1、施工合同条件（简称”新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋
3、建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。 2、永久设备和设计建造合同条件（简称“新黄皮书”）。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括土木、机械、电力等工程的组合）。 P318 3、EPC 交钥匙项目合同条件（简称“银皮书”）。适用于交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。 4、简明合同格式该合同条件主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，
4、或建设周期短。 P320 IZ207011 项目信息管理的目的 一、项目的信息管理的目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 P321 IZ207012 项目信息管理的任务 二、信息管理部门的工作任务是： 3.5 注意1、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行； 2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作； 3、负责信息处理工作平台的建立和运行维护； 4、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报告和报告； 5、负责工程档案管理等。 四、核心是：基于互联网的信息处理平
5、台 P322 IZ207021 项目信息的分类 考322图表中的分类图 1Z207021 建设项目的信息 1. 按项目管理工作的对象；2. 按项目实施的工作过程 3. 按项目管理工作的任务 4. 按信息的内容属性， P323 IZ207022 项目信息编码的方法 必考内容 一、5.项目的投资项编码（业主方）/成本项目编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 P324 IZ207023 项目信息的处理方法 2.通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部，业主方和项目参与方，
6、以及项目参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户 ASP 模式为众多项目服务的公共信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理； P328 二、1.类型 项目信息门户按其运行模式分类，有： =PSWS 模式，为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。 ASP 模式：由 ASP 服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。 P329 （三）项目信息门户实施的条件包括： 1.组织件（最重要的条件）； 2.教育件； 3.软件； 4.硬件 P331 5.项目信息门户（涉及
7、建设工程全寿命周期）的核心功能 （1）项目各参与方的信息交流；（2）项目的文档管理；（3）项目各参与方的共同工作 6.项目信息门户的主持者 对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。 P332 IZ207032 项目管理信息系统的功能 一、建设工程项目管理信息系统的内涵 建设工程项目管理系统是基于计算机的项目管理系统，主要用于项目的目标控制。 二、建设工程项目管理信息系统的功能 建设工程项目管理信息系统的功能： 1、投资控制（业主方）或成本控制（施工方）； 2、成本控制； 3、进度控制； 4、合同管理。 P333 （三）进度控制的功能 1、计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线； 2、绘制网络图和计划横道图； 3、编制资源需求量计划； 4、进度计划执行情况的比较分析； 5、根据工程的进展进等式各进度预测。
