《关于模拟招聘总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于模拟招聘总结.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、关于模拟招聘总结这次的模拟招聘，不仅让我们意识到了一个团队在生活中的重要性，而且从专业角度来看，这个过程是我们人力资源毕业以后必须经历的，模拟招聘能够很好的对专业知识进行实践的一种方法，建议以后多做一些类似的模拟情景，以便我们能够更好去了解HR所需要掌握的技能。HR这个职业看起来简单，但也不是人人都能做的，就拿面试环节来说，在谈判桌前跟求职者唇来舌往的过招，并不是每个人都能做得到。虽然由于场景的原因，HR在面试中通常都会占有主动权，但问题提得不好，也会引来求职者的轻视，进而造成面试失败。聪明的HR能将问题化于无形，在谈笑中就了解了自己想要知道的信息，而经验不够的HR，就会死板的按照面试提问表，
2、一项一项呆滞的提问，显而易见，我们当时作为考官所提出的问题足以让应聘者轻视了。所以，提问的方式，也是衡量一个HR工作能力的重要指标。就这次我们的模拟招聘中的问题来说，我们团队对于提问的这个环节犯下了以下的错误：1、请介绍一下你自己面试万金油式的开场白，基本上每个HR都会用到。其实，姓名、年龄、爱好等信息在简历上都可以看到，HR实在没有必要多此一问，这样也会给求职者留下一个“你没有仔细看我简历”的印象。关于这点，我们团队根本就没考虑到，作为一个外企，最起码的外企招聘模式也没有认真去思考，是一个很大的败笔。2、有什么个人爱好?对于国企，这实际上也是没有必要发问的一个问题，求职者的私人爱好，并不一定
3、会影响到工作，大多数人都是能将个人生活和工作区分开的，这类信息明显属于鸡肋，HR没有必要收集。但是，外企也许会比较重视，因为外企注重的是团队的合作，个人的爱好，也许更利于整个团队中和谐的气氛。3、说说你最大的优点对方怎么回答呢?“我最大的优点就是喜欢工作”问出这种问题，通常都不会得到求职者的真实回答，他会在心里衡量一下，然后根据所申请职位的特点，给自己临时编造一些非常棒的优点和无关紧要的缺点。4、你能给公司带来什么这也是扯得很远的一个问题，即使求职者来面试之前已经做了很多功课，他也不可能对公司的情况有很深的了解，这样问的话，就只能逼着他信口开河。5、你期望的工资是多少谈薪酬永远是重头戏，但是太
4、直白的提问，会逼迫求职者提出一个具体的数目。也许他心中确实有一个数字，但其实他更希望你能给他一个自由度，我们设计回答也是一个在正常情况下应聘者的回答，但也不是最为理想的回答。6、你还有什么问题吗面试结束的时候，提出一个这样问题，这样貌似无可厚非，但细细理解起来，这样的提问其实已经不知不觉的包括了不耐烦的含义在里面，也许你是一番好意，但求职者可能会听成“别再烦我了”，如果换成“你还有什么想了解的”也许就会好很多。对于以上错误的分析，是我们团队站在一个客观的角度去思考去讨论，反映出来的结果。其他方面的不足，最后一个环节比较严重，对应聘者集体提问的时间把握不够精准，从而导致结尾拖长，使整个模拟招聘的效果感出现欠缺。关于模拟招聘，我们团队所突出的亮点如下：面试前应聘者的相互讨论，能够体现出现实情境，从而反馈给观众一个真实的招聘会的情境。人物角色的设定，对于不同学历，招聘中所体现出来的不同心理素质是一个很好体现，尤其是性格上的差异很明显，但是有点过于夸张。以上便是这次模拟招聘的总结，虽然不足之处很明显，但，我们认真努力过，从收集资料上来说，让我们明白了一些社会上现实性的问题。不过下次一定会做的更好，更加完美的诠释我们的队名“飞Dream”真正的内涵。 总结人：飞Dream
