西安国家服务外包示范基地创优规划.doc

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1、 目 录第一章:工程概况1第二章:工程创优目标及创优组织机构1第一节:创优目标1第二节:项目组织机构及及质量保证体系5第三节:管理职责9第三章:工程质量创优标准16第一节:结构工程质量创优标准16第二节: 建筑工程质量创优标准24第三节:电气专业安装工程质量创优标准31第四节:管道专业安装工程质量创优标准34第四章:工程质量创优计划及措施37第一节:制定创优计划37第二节:建立质量创优管理体系38第三节:建立质量创优管理制度39第四节:明确创优重点和要点72第五节:工程质量创优保证措施75第六节:工程质量创优程序化管理91第七节:施工工序控制措施96第八节:工程施工监控管理体系96第九节:新技

2、术运用97第十节:施工总承包管理99第五章:材料投入计划及质量保证措施102第一节:项目材料管理措施102第二节:材料采购、供应计划104第三节:材料质量控制措施104第六章:安全、环保、消防及文明施工措施106第一节:安全管理目标及体系106第二节:安全保证措施108第三节:环境保护措施110第四节:消防保证措施113第五节:文明施工保证措施114第七章:协调处理116第八章:文件资料的控制121第九章:工程创优资料、照片126第一章:工程概况本工程位于西安高新区行政中心中央商务区内,北临锦业一路,南近南三环,西接西村变电站,东连丈八二路,总规划净用地2.053公顷,建筑面积32944m2,

3、总建筑高度59.55m,地下1层,层高3.85m,地上15层,一层层高5.1m,二层层高4.1m,。该工程为框剪结构,8度抗震设防。建设单位:西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司设计单位:中联西北工程设计研究院勘察单位:信息产业部电子综合勘察研究院监理单位:陕西华建工程监理有限责任公司施工单位:中十冶国家服务外包示范基地(二区)II标段项目部 质量监督单位: 西安市高新区质量监督站结构检测单位:陕西中盛建设科技服务有限公司本工程主体为框剪结构,IT孵化器柱墙混凝土强度等级分别采用C50、C45、C40、C35砼,梁板楼梯采用C30砼;培训楼墙、柱混凝土强度等级分别采用C40、C35砼,梁

4、板楼梯采用C30砼;配套餐厅柱梁板楼梯混凝土强度采用C30砼。钢筋均采用HPB235、HRB335、HRB400三种级别钢筋。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。园区建成后,将成为西安国家服务外包示范基地配套服务区,成为统一规划又相对独立,集办公、休闲为一体的现代化、国际化、生态化、时尚化、人文化产业区。第二章:工程创优目标及创优组织机构第一节:创优目标1、质量创优目标单位工程一次通过验收,顾客满意度达95%以上,确保西安市建筑工程“

5、雁塔杯”及陕西省建筑工程“长安杯”。2、安全、文明及环保施工创优目标杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故,减少轻伤; 员工负伤率控制在2以下,施工现场安全达标合格率100%,确保达到“陕西省安全文明施工标准化工地”。环保目标:使本工程成为环保型建筑,满足国家标准要求,一次性通过环境质量检测,“三废”指标力争达到零排放,成为既能满足建筑设计要求又能满足生产能力指标的清洁、环保性建筑。3、技术创新及经济效益率目标积极推广“四新”技术及QC小组成果,确保三项QC小组成果,争创一项企业工法,确保“陕西省级建设新技术示范工程”,使其产生的经济效益率达到3-4%。4、质量目标分解

6、序号目标名称目标达到标准1质量目标单位工程质量目标一次验收合格率100,主体工程全部合格,确保“陕西省建筑工程长安杯”及“中国建筑工程鲁班奖”。2结构工程质量目标确保通过陕西省建筑优质结构工程认定,且得分达到92分以上。 3分部工程质量目标工程合格率1004分项工程质量目标工程合格率100 5合格点率大于986工期目标确保按业主要求的工期完成合同施工内容。7安全目标杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故,减少轻伤; 员工负伤率控制在2以下,施工现场安全达标合格率100%,8文明目标确保“陕西省级安全文明施工标准化工地”。9环境目标扬尘、噪声控制在国家标准范围以内;创建绿

7、色施工环境及绿色环保建筑;10技术创新目标确保三项企业工法,争创一项国家级工法,使其产生的经济效益率达3-4%。确保“陕西省级建设新技术示范工程”,争创国家级建设新技术示范工程”。11成本目标工程成本降低0.5; 12综合改进目标1)办公区宾馆化; 2)生活区军营化; 3)施工区工厂化;13持续改进目标1)完成施工问题与质量通病整治方案;2)完成管理制度补充修订14用户服务目标用户满意度95以上;5、创优目标分解计划序号施工阶段创优名称资料要求报送单位主 管责任部门1开工前陕西省文明工地申报备案陕西省文明工地登记备案表;建筑工程施工许可证复印件;人身意外伤害保险单(复印件);建筑工程质量监督委

8、托书复印件;建筑施工企业安全生产许可证(复印件);项目经理安全生产培训证(复印件);创建文明工地计划书;推行绿色环保施工、实施建筑工程施工现场标准化管理措施;施工现场照片(围挡、大门、基坑防护、堆土处理等)。陕西省质量安全监督站项目管理部陕西省建筑业新技术应用示范工程申报1. 陕西省建设新技术应用示范工程申报书2. 示范工程新技术应用实施工作计划陕西省建设厅科教处技术质量部陕西省建筑工程优质结构认定申报备案1. 创优质结构计划2. 有关行政部门颁发的建设有效许可证3. 立项批复及报建许可4. 国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证 5. 陕西省建筑优质结构工

9、程申报备案表陕西省建筑业联合会2施工过程陕西省文明工地按陕西省文明工地验收标准对现场的企业文化宣传及现场标牌、警示标志的设立的布置,五图一牌的设置等陕西省质量安全监督站企业文化部按陕西省文明工地验收标准对现场进行跟踪检查,对施工过程中相关资料进行收集整理资料。项目管理部陕西省建筑业新技术应用示范工程1. 各项创优资料的收集整理及照片、音像资料的采集(如四新技术的应用;重点、难点特殊、关键施工部位、能体现工程结构质量特色、亮点及细部做法照片等)2. 施工过程中各项技术资料及管理资料的收集(内容详见相关创优文件)陕西省建设厅科教处技术质量部陕西省建筑工程优质结构认定陕西省建筑业联合会380%以上主

10、体工程施工完成陕西省文明工地申报验收1.有建设单位、监理单位、施工单位签章认可的书面验收申请;2.承建建筑工程项目的施工企业组织的自查结果,附不同阶段图片资料说明及文明工地验收评分表;陕西省质量安全监督站项目管理部主体完成装饰装修工程施工一半陕西省建筑业新技术应用示范工程1.省示范工程综合报告2.省示范工程技术总结报告3.省示范工程效益(经济、社会)分析报告4.应用新技术内容中原材料合格证,检验报告及相关试验资料。陕西省建设厅科教处技术质量部主体封顶围护结构施工一半陕西省建筑工程优质结构认定1.建筑优质结构工程施工质量情况介绍2.建筑优质结构工程计划、质量保证体系、质量目标、施工方案及其审批手

11、续3.施工许可证原件4.施工图审查意见书5.混凝土标养、混凝土同养、砌体砂浆强度评定记录、结果;混凝土同条件养护记录6.工程结构施工阶段每层沉降管侧结果及主体完工后阶段性评价7.垂直度测量记录、人工地基检测报告、工程结构钢筋原位检测结果8.工程质量控制资料,批量验收资料9.监理的实测实量记录(包括模板、钢筋、砼结构、砌体)10.其他有关结构施工质量的文件资料西省建筑业联合会技术质量部4竣工使用一年以后陕西省建筑工程“长安杯” “长安杯奖“工程申报表;计划任务书;土地使用证;规划许可证;施工许可证;施工单位中标通知书;施工合同;工程竣工验收报告;公安消防验收意见书;环保验收或准予使用文件、节能验

12、收记录;施工资料审查表;工程验收资料、竣工验收备案表;施工图技术性审查报告(复印件);使用单位一年后评价意见;市(地)推荐意见(原件);照片(20张);录像带(510分钟);工程质量评价报告陕西省建筑业联合会技术质量部注:文明工地是结构认定申报的先决条件,一票否决。第二节:项目组织机构及及质量保证体系1、建立完善的质量保证体系在工程施工的全过程中,必须认真贯彻ISO9001:2000(ISO14001,OHSASl8001)质量(环境、职业安全健康)管理体系,实施标准化管理。2、创优组织机构作为该工程的总承包单位,将其确立为创优目标工程,主要是以一流的项目管理品质与工程性质相匹配,为实现各项预

13、定的工程目标在管理组织方面提供有力保证。针对于此,首先,是结合公司管理体制建立层次明确的创优管理组织框架以及明确相应的职能,一方面为加强对工程项目质量、进度、安全与文明等各方面管理的总的领导、指挥和协调,另一方面更是确保整个工程建设能够合理有序,按质按量顺利完成;其次,建立从公司一级到现场项目部一级的工程创优管理领导小组和工作组,以明确分工保证措施的落实。项目经理部建立健全三级质量、安全保证体系,并对质量、安全目标进行逐层分解,制定质量、安全控制程序。总公司成立了以副总经理为组长、副总经理为副组长,技术质量部、项目管理部、企业文化部等主要职能部门组成的总公司创优管理领导小组;项目部成立以项目经

14、理为首,专业分公司成立以质量、安全工程师等组成的施工一线质量保证体系,责任到人,责任到岗。形成了一个有效的质量、安全保证体系,通过严格的管理、明确的分工、密切的协调和配合,从而形成一个自上而下、贯穿整个施工过程的一套严密的组织管理体系,并保证体系的有效运行。2.1成立创优工程管理领导小组为了加强对工程的领导,更好的组织、协调项目的质量创优工作,经公司研究决定成立中十冶国家服务外包示范基地(二区)II标段项目指挥部,并在总公司成立创优工作领导小组和创优办公室,创优办公室设在技术质量部。其创优管理机构人员组成如下:组长:谢建昌(总经理)副组长:任鹏军(技术工作协调)、张学敏(施工生产协调)、董宗武

15、(项目管理) 成 员:杜宏船 吴选良 仝斌奇 徐文辉(上述人员均为各相关部室负责人) 2.2成立项目创优工程实施领导小组工程项目经理部创优工程实施领导小组设置如下:组 长: 项目经理副组长: 技术负责人组 员:项目质量工程师及专业队伍专职质量员。2.3项目组织机构设置为加强我公司对“国家服务外包示范基地(二区)II标段项目”的统一领导,成立项目创优工程管理领导小组和实施领导小组,全面实行项目法施工。项目创优工程管理领导小组为总管理层,代表建设公司全面履行与业主签订的施工承包合同,负全面组织管理、协调责任。项目经理部对工程负责组织实施责任。工程公司作为专业承包单位,与项目部签订目标责任书,负责本

16、专业工程的施工组织管理。作业队为在工程公司直接领导下的劳务作业层。项目经理部管理层负责施工组织管理,内外协调,工程公司作业层按施工区段划分设各专业作业队,每个作业队均配备一定的管理素质高的人员,负责所承担任务的管理工作。项目质量创优管理体系图组长:副总经理副组长:公司副经理副组长:公司总工实施组长:项目经理公司技术质量部公司项目管理部公司企业文化部项目管理中心实施组长:技术负责人实施组长:施工副经理技 术 科 营 科财 务 科材料供应科综合办公室工 程 科主体施工队装饰装修施工队安装施工队地基与基础施工队专 业 作 业 队项目经理部质量创优管理体系机构图创实施组财务科工程科物资提供创优管理领导

17、小组实 验 室汇报质量成果质量事故处理下达质量标准队奖罚意见质量标准技术标准材料供应科下达物资供应计划指令下达质检令,进行质量检查下达质量标准反馈质量意见下达技术标准下达技术标准下达质量指令反馈试验信息下达指令信息反馈专 业各第三节:管理职责1、主要管理职责1.1 公司创优工作组制定工程施工总承包管理主要目标,组织编制和审定施工组织设计、目标成本计划和主要的施工方案,确保工程施工总承包合同履约。负责施工总承包项目管理班子成员的优化配置,组织或参与重要的施工人、机、物的资源落实。加强对工程施工和施工总承包合同履约过程的指导、检查和监督,及时发现问题,改进管理,确保工程建设顺利进行,满足工程合同和

18、建设单位的需要。工作组成员每周到现场指导检查工作,根据各自分管业务帮助项目搞好工程施工管理,并及时将项目进展情况书面报公司有关领导或项目管理部,工作组每两周召开一次现场质量专题会。公司工作组会同项目经理部编制“工程简报”,报公司领导、工程建设单位、集团总公司。1.2 现场创优工作组以实施新版质量验收标准为主线,以最终创优为目标,以建立健全质量、职业健康安全和环境一体化管理体系为保证,在建立施工现场质量责任制,现场质量管理制度和施工技术标准及作业指导书为主体的支持性文件等方面,围绕创优目标进行落实,形成了以工程质量管理为中心的创优责任制。根据工程的特点,切实贯彻落实两个大纲,即施工组织框架与成本

19、大纲要求,实行样板开路,并不断深化、优化和细化。从人、机、料、法、环、检六个方面制定并实施控制措施,严格施工全过程的监控,着力加强施工关键工序的质量控制。加强材料验收和控制管理,完善工序质量三级检验制度,确保施工技术资料和质量验收资料的准确、及时、有效和齐全。坚持以人为本,在创优实施过程中,加强行政管理工作和思想政治工作的有机结合:在项目施工最紧张的时候,与管理人员积极沟通,到项目管理人员家中进行家访,消除管理人员的后顾之忧,进一步凝聚和调动创优积极性。项目经理部成立联合党支部,把各分包单位的党员凝聚在一起,“围墙内是一家人”,形成互相配合,团结一致的氛围,增加创优合力。2、质量职责2.1项目

20、经理质量职责项目经理是工程项目质量工作的第一责任人,对项目工程质量负全面责任。在项目上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策,坚持质量第一的原则,正确处理施工质量与进度、效益的关系。组织项目质量策划,配备必要资源,保证工作质量得到有效的控制。组织好项目内部的均衡生产和工序管理,认真执行各项质量制度和质量控制制度,严肃工艺纪律,严格执行“三检制”,对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。负责质量体系运行的现场实施工作,组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。主持质量事故的初步调查、分析和处理,及时向上级部门反馈质量信息,对质量问题的纠正和改

21、进负实施落实责任。在生产经营和各类目标考核中,落实质量否决权。组织开展本单位的质量教育工作。2.2项目副经理质量职责对本项目施工质量负执行、监督方面的领导责任。经常深入现场,了解施工质量,坚持质量第一的原则,正确处理施工质量与进度、效益的关系。协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育,采取措施,预防不合格品的发生。管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务关系,保证“质量优先”原则的实现。负责组织分管职能科室、队及施工人员,全面贯彻实施公司质量体系文件,实现公司质量方针和项目质量目标。负责施工生产、质量、安全和设备的管理,协助经理认真贯彻上级有关质量的方针

22、、政策和法规。搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均衡生产和施工管理,搞好文明施工,对施工管理的最终结果负责,对安全生产负主要负责。在质量方面以身作则、言传身教,不断提高人员素质和工作质量。在经理授权范围内代表经理行使质量职责。按质量职能分配表组织作好配合工作。2.3项目总工程师质量职责负责工程项目的技术、质量管理工作,对工程质量负技术责任。按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件,组织图纸会审和技术交底,监控各类技术措施的实施,对各类技术规范、标准在项目上的落实负责。组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验,组织工程项目阶段性验收和竣工验收的具体实施工作,对竣工资料的完整性

23、、符合性和可追溯性负责。组织不合格产品的质量分析,对质量事故和不合格产品按“三不放过”的原则进行分析,提出质量问题的纠正和改进意见。按上级部门的安排和部署开展科技进步工作,协助进行新工艺、新技术、新材料、新设备在本项目的开发和应用。采用适当的统计技术,对生产过程、产品质量进行动态分析、研究和验证。负责领导本项目的计量管理工作和本项目采用的技术标准、规程、规范的汇总上报工作,上报部门为公司生产技术处。2.4工程技术人员质量职责保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,对文件差错引起的质量事故负责。在熟悉施工图纸、技术文件的基础上,实施包括图纸会审、技术交底在内的技术状态管理,对技术状态更改

24、的依据可行性及执行结果负责;起草关键工序及特殊工艺的质量控制,对关键或特殊工序进行技术指导并实施监控。强化质量第一的意识,遵守工序质量制度,在保证工程质量的前提下安排生产进度。负责以施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等满足质量要求的程度进行检查,对技术原始资料和记录的整理、移交负责。参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负责。2.5质量管理、质量检验人员质量职责起草本单位、本部门的质量工作计划,并协助领导组织实施。收集、整理好本单位的质量档案,及时反馈各种质量信息,保证各单位质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性,协助本单位领导分析质量状况。

25、严格按设计图纸和技术文件的规定检验工程质量,判断工程产品的符合性并作出结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,做好被检品和被检部位的标识,及时处理检验工作中的技术问题。对不合格品按类别和程度进行分类、标识,及时填写不合格品通知单、返工或返修通知单。正确填写不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种资料、文字负责。坚持原则、秉公办事,严格执行质量控制程序及制度,检验工作不应受生产进度及行政领导的影响,检验人员有权越级反映质量问题。参加新技术应用工作,并提出质量情况报告或意见,参加质量问题分

26、析和处理工作。2.6试验员质量职责严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步判断结论,对因未执行规定造成的试验质量负责。认真填写试验原始记录及试验报告并负责归档工作。按期送检或检验仪器设备,保证其随时处于正常有效状态,发现问题及时反映。做好工作环境的检测和记录。有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预,有权越级反映各级领导违反试验规程或对资料弄虚作假的现象。负责试验设备仪器的使用、维护、保养工作,按时填写操作记录。严格遵守试验管理制度,遵守试验人员纪律。2.7计量人员质量职责按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检表,按期及时送检,做好记录,保持计量器具的有效性。负责计

27、量器具的日常维护和保养、保管,保持计量器具的帐、物、卡一致。注意学习、掌握测试新技术、新方法,并对关键测试技术攻关,努力为提高工程(产品)质量服务。做好计量的量值传递,不使用无效和不合格的器具,淘汰的计量单位,数值修约严格按规程规定进行,确保资料准确可靠。按检定规程的要求出具计量报告,并对报告的资料结果负责。做好各种计量器具的周检率、周验合格率和抽检情况的资料统计分析工作及原始记录的整理工作,并定期上报归档。2.8材料、设备验收人员质量职责严格按验收规程、工艺,对物资设备进行验收。负责对货物进行仔细清点,认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料,做好验收组织工作和过程记录,

28、需要时送有关部门进行检验、试验。认真填写验收合格或不合格的通知单,并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员。代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。验收中发现质量问题时。要进行明确标识和记录,并及时将信息反馈给有关单位。接到有关单位的处置决定后,负责组织有关意见的实施。负责正确使用和维护设备,作好原始记录,填好设备台帐,实行“定人、定机、定岗”制度,要有文字记录。要有设备使用说明书、配件目录、人员上机要持上岗证书,设备处理事故要有记录。2.9安全工程师质量职责有安全检查施工措施,使每个职工都清楚,有岗位安全生产责任制,并有考核记录,工地要有醒目的安全标志牌等;按质量职能分配表作好配

29、合工作。2.10测量人员质量职责确保建(构)筑物、设备安装的控制点、线位置正确,测量误差在规范和设计要求的范围内。对重要断面、位置、高程、变形、位移等进行观测,按要求实施过程监视和控制,为工程质量符合要求提供保证。严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业,做好测量资料的传递、分析和复核,出具测量报告或成果,对最终测量成果的准确性、可靠性负责。认真填写各项原始记录,妥善保管原始资料,整理相关的竣工资料,并做好移交、归档工作。2.11财务人员质量职责遵纪守法,严格按财务规章制度办事,工作认真负责。做好成本核算工作、给领导当好参谋。按照分公司及公司领导的要求及时报送各种报表及所需资料。积极催要工程款

30、,组织管理好资金,节约开支,精打细算、降低成本,满足生产施工的需要。出纳人员要定期进行库存盘点,及时核对银行存款对帐单,作到帐款相符。各种财务报表、总帐、明细帐资料准确无误,字迹清楚,作到帐证相符、帐表相符、帐帐相符。在做好本职工作的前提下,积极参与生产劳动、作好后勤服务工作。保持室内清洁卫生,对业务往来人员热情接待,礼貌待人。2.12办公室人员质量职责认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,宣传贯彻国家或行业工程建设质量法规,及时向领导提供工程质量管理方面的信息。负责文件和资料管理系统的质量体系运行,不断提高本系统的质量保证能力。负责对文件和资料的编制、批准、发布、传递、标识、更改、作废、保

31、管、回收、整理、归档、销毁等管理工作,确保文件和资料的有效性、适用性和完整性。第三章:工程质量创优标准第一节:结构工程质量创优标准1、模板工程质量创优标准1.1模板制作,保证规格尺寸准确,棱、角平直光洁,面层平整,拼缝严密。1.2模板安装,依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度等于或大于4m的粱板模板按设计要求起拱,跨中按L/300起拱,悬臂梁端L/150起拱,且起拱高度大于或等于20mm。起拱线要顺直,不得有折线。1.3高层结构工程,采取分层分段支模方法,模板的竖向支架、支柱底部支承在土层地基时,基土必须坚实,并铺设垫板;雨期施工有

32、排水和防基土沉陷措施,冬期施工有防基土冻涨或融陷措施。底部支承在下层楼板顶面时,铺设垫板。1.4模板安装拼缝严密平整,不漏浆、不错台、不跑模,不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物,不得突出模板表面,严防浇入混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒,埋设位置尺寸准确,固定牢靠。1.5结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式符合规范和设计要求,并安装牢固,确保留茬截面齐整和钢筋位置准确。梁柱节点、主次梁节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽等模板,确保尺寸准确,棱角顺直、拼缝平整。1.6混凝土接茬处施工缝模板安装前,预先将己硬化混凝土表面层的水泥薄膜或

33、松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净。1.7现浇结构模板安装质量允许偏差及检查方法,符合规范和下表规定。模板安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(mm)检查方法国家规范标准创优标准1轴线位移柱、墙、梁53尺量2底模上表面标高53水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础105尺量柱、墙、梁4,534层高垂直度层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量大于5m855相临两表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7预埋铁件中心线位移32拉线、尺量8预埋管、螺栓中心线位移32拉线、尺量螺栓外露长度10,05,09预留孔洞中心线位移105拉线、尺量尺寸10,05,010插筋中心线位移55尺量外露长度10,

34、010,01.8模板拆除时,结构混凝土强度符合规范和设计要求:A、侧模板拆除时,混凝土强度以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏,预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松动。B、底模及其支架拆除,混凝土强度符合下表规定。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板2502,8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件1001.9结构拆除底模、支架依据施工技术方案对其结构上部荷载及对方料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑。悬挑结构均加临时支撑。1.10模板的制做、安装和拆除,均建立自检、互检和专业检查验收制度。拆除的模板,及时维修保养

35、,清理干净,并整齐堆放。2、钢筋工程质量创优标准2.1钢筋原材料符合现行规范、标准和设计要求。并按有关规定具备产品出厂合格证明,检验报告和进场复检报告。2.2钢筋原材料入出库有管理制度。按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放、妥善保管,并挂标识牌注明垛号、产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等。2.3钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量,符合规范、规程、标准和设计要求,经检验合格的半成品,按工程使用部位和规格、形状分类堆放。有标识牌,注明钢筋编号、规格、尺寸和使用部位。2.4钢筋安装绑扎质量,保证钢筋级别、规格、直径、形状、尺寸、位置、排距、间距、根数、锚固长

36、度、节点构造、连接接头和保护层厚度等符合规范及设计要求,并做到措施可靠绑扎牢固。2.5钢筋焊接接头和绑扎搭接接头质量,同一构件内的接头相互错开和接头在连接区段长度为35d,且不小于500mm范围内,有接头钢筋截面积与受力钢筋总截面的比值,符合规范规定。其中:焊接连接接头(闪光对焊、电渣压力焊),接头质量符合钢筋焊接及验收规程(JGJ18)的规定。焊工必须经过培训,考试合格,持有焊接资格证书。采用闪光对焊时,钢筋对接的端头除锈和油污,不得有弯曲。接头焊缝金属熔透无过烧、无缩孔、裂纹,钢筋对接轴线不偏移,表面无烧伤。用于屋面粱、屋架纵向受拉钢筋除去接头的飞边、毛刺。采用电渣压力焊连接竖向钢筋接头时

37、,钢筋焊口至焊接夹具的钳口范围除锈、钢筋端面宜平整。焊包均匀,凸出钢筋表面的高度等于或大于4mm。接头无轴线偏移、弯折、咬边、气孔、烧伤等质量缺陷。钢筋焊接网片的点焊加工制作质量、构造、搭接接头、锚固和技术性能等,符合钢筋焊接网混凝土结构技术规程(JGJT114)和设计要求。2.6各种预埋铁件加工质量符合设计要求。埋件所用的钢板、钢带,角、槽型钢等规格尺寸准确,面层平整,边角整齐,不得有毛边,飞翅,与锚筋电弧焊接牢固,焊皮清刷干净,焊缝的宽度、厚度及焊口质量合格。2.7钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现行规范、标准和设计要求:控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格尺寸准确,并具有相应

38、的抗压、耐碰撞的强度,摆放或吊挂的位置、间距与钢筋直径大小相匹配。可采用专项制做的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落、凡有透过混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳支承点,其端头预先涂防锈漆或加塑料套垫。不得使用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、木片等杂物充当垫块。柱、墙板等竖向结构钢筋骨架控制侧向保护层,宜采用水泥砂浆挤压吊挂垫块(带铅丝或穿丝孔)、塑料卡子或定型卡具。梁、板结构主筋下保护层宜采用塑料垫块,侧向保护层可采用塑料卡子或吊挂垫块。悬挑结构和板类双层钢筋骨架,增设铁马凳支架或吊挂架措施。2.8钢筋工程安装质量允许偏差及检查方法符合规范和下

39、表规定。钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(mm)检查方法国家标准范围创优标准1绑扎骨架宽、高53尺量长1082受力主筋间距108尺量排距53弯起点位移20123箍筋、横向筋焊接网片间距2010尺量连续5个间距网格尺寸20104保护层厚度基础105尺量柱、梁53板、墙、壳325电渣压力焊焊包凸出钢筋表面44尺量6不等强锥螺纹接头外露丝扣锥筒外露整扣1个1个目测锥筒外露半扣3个3个7两端镦头的预力钢丝束长度同一束钢丝长度55尺量同一组钢丝长度228无粘结筋位置垂直偏差板内53尺量梁内105垂直度03、混凝土工程质量创优标准3.1混凝土采用商品混凝土,相应原材具有产品出厂合格证明和进

40、场复验报告,配合比,技术资料齐全。3.2混凝土运至浇筑地点及稠度坍落度、扩展度)符合施工和设计要求,不分层、不离析。并夏季有防晒、防雨,冬季有保温、防风雪措施。3.3浇筑混凝土前,完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度,清除模内杂物。检查预埋件、箱盒、孔洞位置;保护层厚度及其定位措施的可靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架,板类钢筋骨架设铁马凳支架,铺搭跳板。3.4在混凝土己硬化层上浇注的施工缝处理,在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆(搅拌无石子)或l:2水泥砂浆,且与混凝土溶合,拆模后施工缝处不得有砂浆层显露。3.5混凝土灌注入模,不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。按浇筑程

41、序分层均匀布料。柱、墙板灌注高度大于2m时,采用串筒、溜管下料,出料管口至浇筑层的倾落自由高度不大于1.5m。采用插入式振捣,混凝土分层灌注厚度可在40cm左右。3.6振捣混凝土,确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位置和保护层厚度准确,面层平整。严防漏振、欠振或过振。3.7混凝土浇筑后,在12小时以内及时采取覆盖保湿养护措施,严防脱水、裂缝。采用浇水养护,设专人喷水,确保混凝土保持湿润;大体积混凝土养护,有控温,测温措施。冬期有保温防冻措施。混凝土的养护时间及其上部安装模板的强度等符合现行规范。3.8留置施工缝的位置留置在结构受剪力较小部位。后浇带按设计要求留置。混凝土截面均密实整齐。3.

42、9混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均符合设计要求和规范、标准规定。3.10框架结构的围护结构和填充墙砌体质量及其与主体结构拉结或连接质量,均符合设计要求和相关规范、标准规定。3.11混凝土工程质量允许偏差及检查方法符合规范和下表规定。混凝土工程允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(mm)检查方法国家规范标准创优标准1轴线位移基础1510尺量墙、柱、梁852垂直度层高5m85经纬仪吊线尺量层高5m108全高(H)H/1000,且30H/1000,且303标高层高105水准仪尺量全高30154截面尺寸基础宽、高8,55尺量柱、墙、梁宽、高8,535表面平整度832m靠尺、塞尺6电梯井

43、筒长、宽对定位中心线25,020,0经纬仪,尺量筒全高(H)垂直度H/1000,且30H/1000,且307预留孔、洞中心线位移1510尺量8预埋螺栓中心线位移103尺量螺栓外露长度55,09张拉端预力筋的内缩量限值支承式锚具螺帽缝隙11观察钢板尺量支承式锚具加每块垫板缝隙11锥塞式锚具53夹片式锚具有顶压53夹片式锚具无顶压6-8610锚固端保护层厚度凸出式锚固端锚具5050观察钢板尺量外露预力筋2020易腐蚀环境外露预力筋50503.12整体结构混凝土密实整洁,面层平整,棱角整齐平直,梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰,起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞;无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物,无冷缝、无砂浆隔层。3.13结构面层无气泡或轻微气泡

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