毛邓三概论自学考试必备知识点.doc

《毛邓三概论自学考试必备知识点.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毛邓三概论自学考试必备知识点.doc（36页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、一、 工程项目概况颍河路桥位于合肥市瑶海区工业园区。颍河路桥跨二十埠与新站区道路相连接的桥。该桥为3孔后张预应力混凝土简支桥，桥面连续，斜度为35度。桥为三跨， 每跨长16m，桥搭板每头6m，计桥长62m，桥面宽24.2m。桥位于东西方向，东接纬 B 路，西接颍河路，是连接市区与工业园区的重要通道。本工程建设单位：合肥市瑶海工业园区管理委员会；设计单位：合肥市市政计院有限公司；地质勘察单位：安徽省建材工业设计院勘察分院；监理单位：合肥市南巽工程建设监理有限责任公司。由合肥市政质量监督站备案。本工程属城市级支干道的重要通道。桥面总宽为24.2米，长316米，人行道宽4.6米，其中人行道部分采用广

2、场砖式面砖铺装，栏杆采用青石雕刻，青石强度不低于 30 号，1 : 3 水泥砂浆砌筑，基础下部采用水下灌注桩，桩深 30 米，直径 1.2 米，强度等级 C25，桩顶水下联系梁，联系梁上没个原桩位上现浇直径 1 米立柱，立柱上面盖梁，现浇砼均用 C30，预制梁部分采用 16 米长 C40 预应力后张空心板梁，计60榀，锚具采用 OVN 型。架设后铰接缝和桥面铺装钢筋网片，现浇 C40 砼面层。颍河路桥的主要工程项目：1. 土方工程：约22970m(挖填)2. 围堰土方：约1630 m3. 灌注桩及系梁C25水下砼：935 m4. 柱C30砼：45 m5. 墩台盖梁C30砼：257 m6. 空心

3、梁C40砼，预制、预应力、运输、吊装640 m7. 桥面铺装C40砼：180 m8. 人行道预制C30砼板：67.8 m，运输吊装。9. 水泥砂浆砌片石：378 m10. 桥拱挂板C30砼：13 m11. 桥钢筋总用量：151士，钢铰线：23.8士，锚以480套。12. 石材栏杆制作安装：112m二、 监理工作依据（一） 国家和地方有关建设工程的法律、法规：1. 中华人民共和国建筑法（主席令第86号）2. 建设工程质量管理条例（国务院 279 号）3. 建设工程监理规范（GB50319-2000）4. 安徽省建设工程监理规程（试运）5. 工程建设监理规范（建设部 95 737 号）6. 中华人

4、民共和国合同法（1999年）（二）国家行业和地方现行工程建设的技术标准：1. 公路钢筋砼及预应力砼桥涵验收规范（JTG D62-2004）2. 公路桥涵地基与基础验收规范（JTJ024-89）3. 公路工程抗震验收规范（JTJ004-98）4. 公路桥涵设计通用规范（JTGD60-2004）5. 公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）6. 砼强度检验评定标准（GBJ10787）7. 建设部颁城市道路施工及验收规范（CJJ37-90）8. 建设部颁桥梁设计荷载标准（CJJ77-98）（三）有关部门批准的工程项目文件和设计文件1. 监理委托合同、施工合同、设计合同2. 施工图纸技术说明，图

5、纸会审记录和其他有关设计图纸3. 工程招标、投标文件及业主与相关单位签定的其它合同文件4. 经审批的承包单位编制的施工组织设计专项技术方案5. 工程监理规划、细则、旁站方案三、 监理工作范围和目标（一） 监理工作范围颍河路桥施工阶段监理包括水下灌注桩、水下联系梁、预制梁、桥面铺装、栏杆安制、附属工程及外装饰等现有图纸中所包括的工程内容。（二） 监理工作目标1. 质量目标：合格2. 进度目标：施工合同中规定的日期3. 施工图预算及建设单位预计投资要求四、 监理工作内容负责业主授权范围内的“投资控制”“质量控制”“进度控制”的全面管理，以及设计单位、施工单位、材料设备、供应商等单位的协调工作。具体

6、内容订有：1. 组织现场监理机构。2. 收集工程相关资料，了解工程实际情况，办理移交手续，同时以书面形式通知施工单位，在开工前应做准备阶段和完工时间。3. 参加设计交底和图纸会审，要求设计单位对提出的施工图纸中存在的问题进行答复。4. 审查承包人的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见。5. 制定具体监理实施细则，并付诸实施。6. 审核施工准备情况，下达开工令。7. 审查承包商所确认的分包单位的情况。8. 编制总体进度计划和分项控制计划。9. 审查施工单位计划，对实施行进度计划按动态控制 原理及时进行调整，以达到计划目标的实现。10. 连续的进行工程质量的监督检查，批准符合设计要求的原材料、

7、构配件、设备及配合比检查批准施工方法。11. 严格对隐蔽工程进行验收。12. 及时做好以完工程量（符合设计和规范要求）的丈量验方记录，确定每月完成实物量，签发付款通知书。13. 监督检查计划执行情况，定期组织工程协调会议，随时了解施工动态，组织协调各相关单位之间关系。14. 管理以业主名义签定的各类合同，及时向业主汇报合同的履行情况，维护业主的正当权益。15. 及时准确了解施工过程中的有关信息、变更控制，认真执行索赔程序。16. 检查施工技术措施、组织措施、安全防护措施的落实情况。及时完整清晰地整理各种必须的工程技术资料。17. 认真填写监理日志，编制监理月报，每月25日报业主和公司。依据施工

8、单位和设计要求，参加分部、分项工程中间验收和工程竣工验收。18. 督促施工单位，报送竣工技术资料，并予以审核，共同做好竣工技术档案的整理归档工作。19. 在工程保修期内，负责保修期的监督管理（根据合同）。20. 协调业主、设计、施工单位以及其它有关单位之间的关系，科学、公正的调节出现的矛盾和争议。五、 监理组织机构及岗位职责（一） 监理机构名称：合肥市南巽工程建设监理有限责任公司“颍河路桥”监理部（二） 监理机构组织形式：（图1）总监理工程师：徐小计总监代表：田伟专业监理师：徐宏文专业监理师：蔡新春（三） 监理人员配备计划总监理工程师：徐小计总监理工程师代表：田伟专业监理工程师：徐宏文、蔡新春

9、二、各级监理人员职责驻地和副驻地监理工程师职责1、全权负责项目监理组的工作，并对本驻地相关合同的工程质量监理负全责；2、全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，并及时进行协商解决；3、认真进行现场巡视，检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般性问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报公司；4、审查和处理承包人的报告、报表和函件；5、签发分部工程开工令、初签中期支付证书和最终支付证书、签发中间交工证书；6、审批一般工程变更，对重要或重大工程变更提出处理意见，并及时报业主进行协商解决；7、参加延期和索赔的处理，提出处理意见，并报业主进行协商解决；8、审批承包人施工

10、计划、施工组织设计与施工方案，并检查其执行情况；9、主持工地会议，研究和解决施工中的问题；10、主持驻地办的一切监理业务工作；11、主持制定施工过程中的有关监理细则；12、主持、督查竣工文件的编制工作；合同工程师职责1、在监理工程师领导下工作，对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同管理负全责；2、负责本合同段的计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧密配合各专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度表工作，并做好工地现场记录；4、深入工程现场，

11、随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确；5、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表；7、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻地工程师签字后上报；8、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作；9、协助驻地监理工程师对施工计划进行审查；10、办理监理工程师交办的其它工作。桥梁工程师职责1、对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同桥梁工程质量监理负全责，在驻地监理工程师领导下，

12、负责本合同的桥梁工程的监理工作；2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中桥梁工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；3、审查承包人的桥梁工程施工组织设计和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；5、审核承包人提出的各种资料。制定控制桥梁工程质量和进度的各种图表；6、协同合同工程师、试验工程师审查桥梁工程的计量工作；7、组织、领导桥梁现场监理工作，作好监理日志，并检查桥梁工程监理员的监理日志。负责制定施工过程中的桥梁工程监理细则；8、协助驻地监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期、合

13、同纠纷等工作；9、办理驻地监理工程师交办的其它工作。试验工程师职责1、对驻地工程师负责，并对本驻地相关合同试验工程监理负全责。在驻地工程师领导下，负责本合同估所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与桥梁工程师紧密配合，协调工作；2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立驻地监理办试验室，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，并按规范要求的频率进行抽检，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；4、督促承包人定期检查工地试验

14、设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同航桥梁工程师检查自采材料的加工办法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；5、审核和评价试验结果，根据技术规范建议驻地工程师认可或否定材料的使用；6、全面负责合同段试验监理的管理工作，建立试验档案；7、按时签署试验报告和试验汇总表；8、检查、指导试验监理人员的各项工作；9、办理驻地监理工程师交办的其它工作。测量工程师职责1、对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同的测量监理负全责。在驻地监理工程师领导下，负责本合同的测量监理工作，搞好本工程的测量工作，与合同工程师、桥梁工程师等专业工程师紧密配合，协调工作；2、全面熟悉合同条款、规范、设

15、计图纸，审查或旁站承包人开工前桥梁部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参加监理复核的测量，审核批复测量报告；3、审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；4、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志；5、审核桥梁恢复定线和工程竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分单位工程复测；6、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；7、检查、督办驻地监理和现场监理人员要求的其它测量工作；8、办理驻地监理工程师交办的其它工作。监理员职责1、全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效地

16、进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问题；2、开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防护工程等情况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报专业工程师和驻地工程师审核；3、对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请项目工程师处理；4、坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执行。5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表；6、对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业工

17、程师签认；7、完成驻地监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向驻地监理工程师汇报工作。（四） 控制质量风险的措施1. 技术对质量的影响。监理工程师必须对施工组织机构进行审查，是否按投标书合同要求派驻现场人员，检查上岗证。2. 对专业工种要审查是否持证上岗。3. 因原材料的质量影响工程质量目标，监理工程师严把材料报验和材料变更关，不符合要求的一律不进场院，并详细记录。4. 施工技术方案对工程质量的影响。监理工程师应对施工单位提交的各种方案和措施认真研究，难度较大的要上报公司总师办，审查方案的施工准备条件、方案可行性及操作性、防止质量通病的措施是否符合要求。5. 施工机械设备对工程质量的影

18、响。监理工程师应对所有进场的施工机械设备进行验收，检查合格证、技术参数是否符合要求、机械设备的保养和维护记录，检查施工单位对设备动态的管理规章制度，检查设备的外观质量并对设备进行试运转，符合要求方可使用。6. 外围环境对工程质量的影响。本次工程工期要经过梅雨季节、夏天、冬天，它们将会影响工程的质量。为此监理工程师要求施工单位编制冬、雨季施工方案和防范措施、炎热天气下砼浇捣的养护措施。7. 审查重要部位的技术方案。如土方开挖与回填；钢筋制与绑扎、砼浇筑、砖砌体。8. 严把工程变更关。9. 重要部分实行旁站监督（详见监理细则）。10. 行使质量否决权，为工程进度条款的支付签署质量认证意见。（五）

19、投资控制1、概述投资控制依据建设工程施工合同的约定、设计文件、国家和本地区有关造价管理规定和工程质量检验认可意见，严格控制工程款 支付，其工作流程如下所示：（图2）承包单位提出工程计量支付申请工程计量、质量检验证审核支付审核签发支付凭证请建设单位付款Y N工程支付流程图（图2）根据监理规划确定的总投资控制目标，总监理工程师在工程建设施工合同签定后，组织监理工程师编制资金使用计划并报建设单位。资金计划按工程建设施工合同约定的支付周期，表达方式有：（1） 按时间支付计划表。（2） 时间工作累计曲线（S曲线）2、工程计量1) 除工程建设施工合同有明确的结算规定外，每月计量一次，周期为上月26日到当月

20、25日。2) 监理工程师收到承包单位在规定时限内提交（ ）月工程计量申报表后，确定承包单位配合计算的时间并完成计量工作。3) 监理工程师核查实际进度后，审核质量签认情况，对符合合同支付条件的项目签认计量结果。3、签署支付凭证1) （监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的合同项目月付款申请表签署审核意见报总监理工程师审批。2) 总监理工程师审查监理工程师计量结果及计算的准确性，审批合同项目月付款申请表作为当月支付工程款的凭证，报送建设单位并退回施工单位一份。4、竣工结算1) 工程竣工，监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间提交竣工结

21、算报告，及时进行审核并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见，报总监理工程师。2) 总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算和结算支付证书，呈报建设单位按施工合同约定书有关竣工结算事宜。3) 如竣工结算由审计部门最终审计，监理工程师作为公正一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。（六） 合同概述1、概述1) 总监理工程师负责组织监理工程师采取预先分析、调查的方法，跟踪合同执行情况，及时通过协调会或监理通知督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。2) 总监理工程师负责督促信息管理档案员建立工程建设施工合同管理

22、台账，经常检查合同执行情况，针对具体问题进行调查分析签名发放监理通知或备忘录。3) 凡涉及控制目标的调整，监理部及时将调整的内容报公司经营部，并配合经营部做好监理合同的修订工作。2、设计变更的管理1) 设计变更、洽商无论是由谁提出和批准，均须按下图设计变更、洽商程序进行处理（图3）承包单位、设计单位、建设单位、任何一方提出设计变更、洽商承包单位申报技术核定申报表经总（副）监理工程师代表签字认可承包单位提交工程变更费用申请监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批N设计变更、洽商程序图（图3）2) 根据监理规划中监理人员职责分工，总（副）监理工程师代表签署技术核定认可意见，必须经建设单位、设计

23、单位的讨论认可，并符合有关规范、规程和技术标准。3）监理工程师督促承包单位在设计变更洽商完成前提出工程变更费用申请单；分包工程的设计变更洽商通过总承包单位认可。4）监理工程师负责审核承包单位提交的工程变更费用申请单经总监理工程师签认后，报建设单位代表审定。5）监理工程师负责并督促承包单位及时将设计变更、洽商的内容反映在施工图纸上，在验收合格后按（1）、（2）、（3）、（4）条的要求办理变更费用的支付手续。3、工程停工、复工的管理（1）在下列情况发生时，总监理工程师可以签发工程部分暂停指令a) 应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；b) 由于工程质量问题，必须进行停工处理时；c) 为了避免隐患发

24、生，造成工程质量损失或危及人身安全时；d) 发生必须暂停施工的紧急时间时。（2）发布停、复工令之前向建设单位报告情况，如在紧急情况下未能事先报告时，则在24小时内向建设单位提出书面报告。（3）在工程暂停经处理达到可以继续施工时。a) 由于建设单位或非承包单位的原因时，监理工程师在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发复工指令，经总监理工程师签认后，指令承包单位复工。b) 由于承包单位的原因时，监理工程师督促承包单位在具备复工条件时，填写复工申请，并签署审批意见，经总监理工程师签署后通知承包单位继续施工。（4）监理工程师根据工程建设施工合同约定，处理工程暂停所诱发的各类问题，并形成记录。4、工程

25、延期的管理（1）监理工程师根据建设施工合同约定的延期原因，在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请。承包单位工程延期事件发生后，在合同约定期限内提交了工期延期意见报告；按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明资料；工程延期事件终止后，在合同约定期限内提出了延长工期申报表；索赔金额的计算原则与方法合理、合法。（2）总监理工程师根据审查与评估结果，经与建设单位协商同意后，确认索赔金额，并在索赔申报表上签署审批意见。5、协商工作（1）监理例会总监理工程师组织与主持例行工作会议，参加人员及会议主题在监理规划中予以规定，召开时间、地址、周期在第一次监理例会上确定。监理工程师为召开会议做好准备工

26、作。1）检查、核实上次会议的决定事项、落实情况和存在问题；2）准备会议资料，确定有关事项的处理原则；3）与有关各方通报情况、交换意见、督促做好准备工作。会议内容：1）检查、核定上次会议的决定事项落实情况，检查未完成事项及原因；2）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；3）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；4）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；5）分包单位的管理与协调；6）其他事项。总监理工程师指定的监理人员会议签到、记录，会议纪要以总监理工程师签认后，及时发放与会各方签收并保存记录。2、监理工程师根据工程监理的需要，经总监理工

27、程师同意后召开专题会议，解决必须及时解决的问题。3、合同争议的调解总监理工程师负责对在合同争议发生后，争议任何一方书面提请的调解。收到争议通知后，总监理工程师组织监理工程师在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方进行协调后作出决定。在总监理工程师签发监理通知后，如果争议双方在合同规定的期限内对决定未提出异议，则此决定为最后决定，双方必须认真执行。任何一方不同意监理工程师的决定时，可按合同约定办理。在仲裁（或诉讼）过程中，监理人员公正地向仲裁机关（或法院）提供争议有关的证据。在争议解决过程中，监理工程师督促承包单位继续施工。4、违约处理监理工程师通过检查、分析合同执行情况或监理过程中发现违约事件

28、可能发生时，及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。监理工程师收到受损方提出的违约事件申诉后，以事实为依据、合同约定为准绳，按合同规定的事实公正确定违约是否成立。对已发生的违约时间，监理工程师及时进行调查、分析，提出处理方案，在与双方协商取得一致的基础上，评估工期及费用损失的情况，由总监理工程师签发必要的凭证（如监理通知）。总监理工程师在违约事件处理后，组织监理工程师分析违约事件对工程施工目标的影响，指定针对性措施予以落实。（七） 竣工验收阶段监理1. 竣工验收必须依据批准的设计文件、设备技术说明书及现行的施工技术验收规范、施工承包合同。2. 当工程达到交验条件，项目监理部组织各专业监理工

29、程师对各专业工种的质量情况、使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收问题，签发监理通知，要求承包单位进行整改。3. 对需要进行功能验收的项目（包括无负荷试车），监理工程师现场监督承包单位及时进行实验；监理工程师认真审阅试验报告。4. 总监理工程师组织建设单位代表、承包单位有关人员及监理人员进行竣工预验收，对检查中发现的问题进行记录，制定整改计划，督促承包单位在规定时间内进行整改。5. 承包单位在工程项目自检达到合格条件时，填写单位工程验收记录，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收。6. 总监理工程师组织监理工程师审查承包单位的竣工资料，并组织监理工程师编制工程质量

30、评估报告，编制方法见监理工作总结编制指南。7. 监理部配合建设单位组织设计和承包单位对工程进行检查验收，符合合同要求后，各方在单位工程验收记录上签字，并评估质量等级。8. 竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。9. 总监理工程师负责组织专业监理工程师编写监理工作总结，并负责办理监理业务手册，其有关要求见监理工作总结编制指南。10. 竣工工程监理资料按工程监理资料及信息管理办法的要求。（八） 监理工作方法1、巡查法施工过程是工程质量形成阶段，现场监理人员要经常巡视承包单位正在施工的各工序质量情况，发现质量不符合要求及时

31、通知施工单位整改，把问题解决在施工过程中。这样能够保证最终质量目标的实现，并且避免了工程最终成果检验不符合要求进行返工的损失。2、旁站见证法1）重要工序的施工（如砼的浇筑、防水工程等），监理人员要全程旁站监督，监督施工单位是否严格按照图纸及规范要求施工。2）原材料、半成品及成品等的检验，抽样时监理人员要亲自参与取样，以防施工单位不按要求取样送检或弄虚作假，保证原材料质量满足要求。3）组织讨论、交底法a) 对于一些特殊的工程部位施工，事先广泛组织施工单位现场人员（参加人员扩大至班长）参加制定施工方案及技术交底，使一线管理人员均能透彻掌握特殊施工方案的内容，以保证该部分工程质量达到要求。b) 对一

32、些工程施工中的质量通病，广泛组织施工单位人员，通过讲解案例，使他们掌握预防通病的技术措施，达到事先控制，消除通病。4）随机抽查法对一些重要的质量控制工序，监理人员按照监理规范的要求，进行随机抽查，检验施工单位实际施工过程中质量控制情况。六、 监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复核、复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助、组织设计单位现场代表向施工单进行施工设计图纸的全面技术交底（设计图意、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要设计、施工单位执行。

33、3、开工报告审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，报总监代表审批。4、材料、构配件检验及复验制度工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂合格证明、材质证明、试验化验报告、填写材料、构配件合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。5、变更设计制度如因设计图纸错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后设计组填写变更设计通知单，监理审核无误后签发设计变更指令。6、隐蔽工程检查验收制度隐蔽之前，施工

34、单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师，施工单位将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应同施工、设计等有关单位共同检查签认。7、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正、整改。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时报总监代表，施工单位应按要求及时做出整改，整改后通知监理工程师复验签收。如所发现工程质量问题已

35、构成工程事故时，应按规定程序办理。1） 如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予以签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签认，方可进行下道工序施工。2） 特殊设计的、或者与设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计工程师代表参加，与监理工程师共同检查签认。3） 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织签认，以防意外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工质量有监督管理的权利与责任：1） 监理工程师在检查工程发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”限期改正。2） 如施工

36、单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监代表批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。3） 分部分项工程，单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书。4） 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，必要时签发监理通知。9、工程质量事故处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2）工程质量事故隐瞒不报，拖延处理，

37、或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，应由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，组织有关单位研究处理方案，报监理单位后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。总监代表应将大质量及重大事故发生情况及处理结果及时上报监理公司。10、施工进度监督报告制度1

38、）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织施工，监理部每月以月报的形式向监理公司及建设单位报告各项工程实际进度及计划内的对比和形象进度情况。2）审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11、投资监理制度1）监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料，并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2）变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的投资工程，监理部应及时掌握并报建设单位及监理公司，以便控制投资。12、监督报告制度1）监理部应逐月编写监理月报和年度报告及总结，报省监理公司及建设单位。监理报告内容应以具体

39、数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故等。13、工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更），设计、施工有关 规范，工程质量验收标准、合同及协议文件等。2）施工单位按规定编写和提出验收交换文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不准确清晰，不能验收交接。3）施工单位应在验收前将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提交监理部一份，审查确认完整后，报审监理公司及建设单位，其余部分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：全部设计文件一份（包括变更设计）。全部竣工文件（图表及清单）。各项工程施工记录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。1

40、4、监理日志和会议制度1）监理工程师应逐天将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计变更和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。2）监理部每周召开一次监理例会，检查本周监理工作（包括进度、质量、投资、合同执行情况），沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。15、信息和资料管理制度1）信息的收集和整理，均由信息管理员负责。2）监理工程师需要发出的文件，须经总监审查批准后，由信息管理人员负责签发，并要求接收单位签收，同时要登记建档。3）接收的文件、信函，由信息管理员签收，报总监审阅，签发监理工程师，监理工程师接到总监签发的信函、批件，应在12小时内作出书面

41、处理，报总监审批后执行。4）监理工程师每天的监理日志，要在总监下班前报阅。5）监理工程师在下班之前应将当天的信息和资料整理，交给信息管理员，由信息管理员登记建档。七、 监理设施（一）本工程需要建设单位提供的监理设施1、办公室：1间2、办公桌、椅：35套3、电话：1部4、资料柜：1台（二）监理单位自备设施公司自备设备、仪器一览表名称单位数量说明计算机台1用于工程管理打印机台1用于工程管理绘图仪台1用于工程管理复印机台1用于工程管理回弹仪套1检测砼强度经纬仪套1复测轴线水平仪套1复测标高建筑工程组织检测工具套2用于工程随检八、 安全文明生产控制 1）安全施工管理，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，

42、以及国家现行的有关安全生产的法律、法规和建设行政部门的安全生产的规章制度； 2）监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全生产责任制，检查安全人员的配备； 3）监督施工单位对工人进行安全生产教育及对分部分项工程安全生产进行技术交底； 4）审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施，审核新工艺、新技术、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 5）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准的规范要求，落实 分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施； 6）现场监督与检查： a）日常现场跟踪监理，根据工程进度情况，安全管理人员对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查，验证施工人员

43、是否按照安全技术防范措施和规程操作； b）对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况必要时可做抽查和检测工作； c）对每道工序检查后做好记录并给予确认。 九、 工程监理档案管理 1、工程监理资料日常管理1）基本要求：工程监理资料日常管理由总监理工程师（或代表）负责，指定专人进行资料的管理。要求做到：整理及时与工程形象进度同步，真实齐全，分类有序。 2）监理资料的收、发必须通过信息档案管理员（专职或兼职）履行登记手续，对收到的资料及时传递给相关的监理工程师进行审核处理，处理完毕后交信息档案管理员，分发有关单位（人员）并存放。 3）在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建设立卷盒

44、，分专业存档保管，按工程监理资料归档，要求进行编制目录，以便跟踪检查。 2、工程监理资料归档管理 1）工程项目划分及编码原则：工程项目按单位工程、分部工程、分项工程三级划分，采用工程名称加代码组成编码，项目名称用汉语拼音大写，最长不要超过四个字母，每级用不超过两位数代表，中间用“ ”分隔。 2）本工程是多项单位工程组成，采用一级代码。 3、工程监理资料分类编码原则 1）工程监理资料按其归档内容统一划分为五类，即合同文件、进度控制、质量控制、投资控制、综合管理，分别用1、2、3、4、5代表。 2）监理资料编码采用属类代码，加二级代码、加流水号的表达方式。 4、监理资料归档组卷的方法 1）单位工程

45、划分以属类内容进行组卷。 2）同一属类分册装订，每册页数不超过200页，有资料总目录，本卷、本册目录统一编制页码。 3）监理资料统一用A4复印纸，必须加大的扩大到A3纸，封面采用符合档案要求的硬纸装订。 5、监理档案的验收、移交管理 1）由总监理工程师（或代表）组织监理资料的归档整理工作，并负责审核和验收。 2）监理资料的归档整理，工程竣工验收后4、5天内装订完成，经总监理工程师审核后报送建设单位、公司技术部并与接受监理档案的人员办理交接手续。 3）存档的监理档案需要借阅时，应办理借阅手续。 6、工程建设监理月报 1）监理部总监理工程师（或代表）主持编制监理月报，经总监理工程师（或代表）签发后

46、，报送建设单位或公司技术部。 2）监理月报的编制周期为上月26日至本月25日，在下月25日前送达。 3）监理月报真事真写，做到数据准确、重点冲突、语言简练。如建设单位或公司有附加要求，应按要求增加适当内容。 十、 监理服务质量的检查与考核 （一）监理工程师的自检 1、内容 1）对承包单位申报内容的检查签订 2）下达监理指令 3）各种记录 2、标准 1）检查验收的内容符合国家有关规范、规程验收标准。 2）签认的表格、文件符合监理表格填写要求。 3）做好必要的记录，如试验记录、样品登记、验收记录。 （二）总监理工程师对监理工作的检查 1、审查监理文件 1）监理工程师编制的监理细则、质量计划。 2）由总监理工程师审批的报审、签认文件。 2、日常检查 1）检查验收是否及时。 2）是否按规定进行旁站。