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1、中心医院医院等级评审工作奖惩办法医院等级复审工作已进入全面冲刺阶段，全院各部门、各科室和全院职工应充分认识等级复审工作的重要性，增强对工作的紧迫感和使命感，推动和促进我院医院等级复审工作的质量和进度，保障各项工作落到实处，充分调动工作积极性和主动性，制定本奖惩办法。一、本办法适用于我院各部门、科室及全院各级、各类人员。二、本办法执行程序：由医院评审办公室组织相关材料，提出奖励建议，报院长办公会研究后执行。三、奖惩办法（一）医院组织的自查阶段（包括聘请外院专家进行督导的检查）院等级评审办公室将推进方案中不同自查阶段的结果一并汇总，汇总结果院内挂网通报。评审指标排序前5名的临床科室、护理单元、前3
2、名的医技、行管后勤科室，给予部门或科室4000元奖励，给予部门或科室负责人1000元奖励。评审指标排序后5位的临床科室、护理单元、后3位的医技科室，给予部门或科室负责人全院通报批评，并给予部门或科室2000元处罚；行管后勤后3位的扣全科人员当月5%的超劳务提成，扣罚部门负责人半年津贴。并责令部门或科室负责人写出书面检查，查找原因，限期整改。本办法将病历书写质量作为重要的单项考核指标。出现乙级病历的科室，予以科室2000元处罚/每份；丙级病历的科室，予以科室4000元处罚/每份。（由科室主任、主管医师、责任医师各按5:3:2的比例承担）（二）请卫生行政部门进行的预评审检查10月下旬至11月上旬，
3、医院将向卫生行政主管部门提出预评审申请，预评审检查结果在院内挂网通报。创造性地开展工作，被预评审专家认定是我院工作亮点的临床科室、护理单元、医技、行管后勤单位，将给予5000元奖励，部门或科室负责人2000元奖励。在卫生行政部门进行的预评审检查中，除医院因素外，因重视程度不够而出现的不符合评审要求的临床科室、护理单元、医技科室，给予全院通报批评，并给予科室5000元处罚，科室负责人3000元处罚，其他直接责任人1000元处罚；行管后勤等部门扣除所有人员当月超劳务提成的10%，扣罚本部门负责人一年津贴。取消科室、单元或部门所有人员年终评优选先资格。并责令科室、单元或部门负责人写出书面检查，查找原因，限期整改。（三）在正式评审过程中，除医院因素外，因某个科室或部门管理或质量问题而使复审未能通过，职能部门及相关科室负责人就地免职，分管院长扣罚一年津贴，并在全院职工大会上检讨。
