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1、信用社(银行)“三个办法一个指引”培训总结 “三个贷款管理办法一个大型项目指引”的出台，共同构成了我国银行业金融机构贷款业务法规框架，标志着我国银行业信贷管理进入新的科学发展阶段。为了扎实贯彻落实银监会、陕西银监局、咸阳监管分局今年工作会议精神，督导全县农村信用社树立“实贷实存”的理念，建立并完善全流程的精细化信贷管理模式，为有效推动“三个办法一个指引”在全县的顺利实施。今年6月3日，联社在五楼会议室举办了“三个办法一个指引”培训班，参加培训人员为联社机关全体同志；各基层信用社正副主任，会计，全体外勤共计160人参加了培训。培训会由xx监事长主持，xxx副主任对省联社“依法合规”检查情况进行了
2、通报，xxx副主任通报了1-5月份工作任务完成情况，并就这次举办“三个办法一个指引”培训做了动员讲话。 业务部xxx 对“三个办法一个指引”进行了讲解。他从“三个办法一个指引”的起草背景，立法目的、核心要义里边的三大特点，三大精髓，七大原则， 协议承诺、受托支付进行了讲解，并结合联社信贷工作的实际，进行了深入浅出的讲述。培训结束后，进行了闭卷考试。这次“三个办法一个指引”的培训，为积极推动全县农信社机关和基层信用社学习理解“三个办法一个指引”的实质和内涵，并督促辖内各信用社（部）按照“三个办法一个指引”的要求，再造全新贷款业务管理流程，确保全县信用社支持乾县实体经济又快、又好发展，实现信用社业务发展方式的转变奠定了基础。 今后，联社将继续把贯彻落实“三个办法一个指引”工作引向深入，督导检查各基层信用社（部）执行工作， 同时对“三个办法一个指引”执行情况实行“三挂钩”。一是将落实情况与现场检查挂钩。对于执行不到位的，将加大现场检查的频率。二是与信用社主任责任挂钩，对不严格执行“三个办法一个指引”而出现重大风险的信用社，将采取相关措施。三是与窗口知道挂钩，将“三个办法一个指引”执行情况作为信用社主任谈话和风险提示的主要内容，督促各信用社树立“实贷实付”理念，规范贷款支付行为，建立“营销、审查、发放、管理”相分离的精细化信贷管理模式。
