《信用社会计主管职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社会计主管职责.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、信用社会计主管职责一、检查各项规章制度的执行情况，保证“五双一交叉”、“两坚持”和会计印、押、证分管等内控制度的贯彻落实，督促会出人员交接手续完整合规。二、抓好岗位责任制实施，搞好劳动管理，开展优质服务，按月做好会计工作质量考核和员工工效考核。开展会计、出纳工作达标升级活动。三、认真履行岗前五查，岗后四查，检查有无遗留帐务和待办事项。四、搞好内勤各工种之间、银企之间协调工作。五、认真抓好业务过程中的事前审查，事后监督工作，搞好内部资金和财务、财产管理，按季分析资金和财务运行收支情况，提出改进方案。六、检查现金、有价单证、印、押、证的管理，检查往来对帐和查询、查复工作情况，按月搞好内部帐务核对。
2、七、每月组织一次思想法制教育，每月组织二次业务学习教育，学习做到有计划、有内容、有记载、有形式、有考核、有效果，负责职工业务技术的培训和考核。八、搞好帐务组织与帐务处理，坚持按日扎帐，总分核对，帐务记载要达到“五好”标准。九、正确使用会计科目，认真搞好帐户管理，建立健全各项登记簿，检查登记簿记载是否完整合规。十、准确、及时编制各类报表和统计资料，报表质量要达到五好标准。十一、及时整理装订会计档案，做到管理合规，需要查阅会计档案的，要执行调查阅制度的规定做到手续合规，绝对安全。十二、坚持双人管库。实行库房钥匙两分管，平行交接，督促搞好印、押、证的严格分管。十三、加强财务核算和管理，严格执行一只笔审批制，财务开支要做到“七无”，固定资产、器具要建帐、建卡，做到帐实相符。十四、参与资金的管理与决策，提出合理化建议和方案，改善经营管理。
