《生产车间班组长职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产车间班组长职责.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、生产车间班组长职责 生产车间班组长职责11、对生产一线员工作的监管;操作员培训;2、PMC计划跟进;3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划;5、现场5S管理及改善。生产车间班组长职责21.能独立处理产线异常;2.懂音响生产所有的工艺、流程;3.懂简单的电脑操作、报表填写。生产车间班组长职责31、现场生产人、机、料管理;2、人员培训、异常分析汇报;3、产能提升、效率提升改善;4、参与不良品的品审与处置，组织纠正和预防措施的实施;5、负责完成上级交给的其他任务。生产车间班组长职责41、负责落实公司的生产目标;2、指导生产车间生产计划的安排调度;3、负责生产线上的管理与监督4、对车间设备进行保养、维
2、修、改造，持续改进。确保安全生产;生产车间班组长职责51、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。2、负责根据生产计划表合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;6、负责上级安排的其它工作。生产车间班组长职责61、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;4、负责生产计划前
3、期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。生产车间班组长职责71、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控，控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。生产车间班组长职责
