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1、生产经理岗位职责 生产经理岗位职责11.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施施工组织设计及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。5.协助项目经理施工现场质量管理工
2、作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。10.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责21、中高层管理
3、职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责31.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无
4、重大生产事故;3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益_化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。7.促进企业文化发展：引导生产
5、员工学习企业文化，开展员工德育工作。生产经理岗位职责41.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。7.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责51、根据销售需求，制定生产备货计划，对产品交期负责2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调，以保证生产计划按时完成3、对本部门员工进行
6、生产、质量教育和安全教育4、做好现场管理，确保生产现场整齐、整洁生产经理岗位职责61、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。生产经理岗位职责7组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。生产经理岗位职责
