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1、信用社（银行）业务管理部年上半年工作总结年业务管理部的各项工作在联社统一安排部署下，以求实创新、加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，抓主抓重，年内各项存款净增*万元，完成上级下达*亿元的*%，余额达到*万元；贷款较年初增加*万元，贷款余额达到*万元，存贷比例*% (剔除支农再贷款)；不良贷款余额*万元，占比*%，信贷计划全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。 一、年上半年的各项业务完成情况：1、存款稳步增长。至六月末，各项存款余额与全县其他商业银行比增幅居第一位，增量存款在全县各金融机构中，占比为*%，
2、市场占有率为*%，无论增量占比还是增幅均居全县各金融机构之首。2、贷款适度投放。至六月末，各项贷款增量在全县各金融机构中，占比为*%，市场占有率为*%，现有存贷存量比例为*(剔除支农再贷款存贷比*%)。3、经营效益明显提高。截止6月末，全县实现业务总收入*万元，同比增收*万元，增幅*%。综合年上半年的业务工作，有以下几个特点：一是资金组织工作难中有进，各项存款稳步增长；二是贷款投放适度，农业贷款增加；三是财务收支计划扎实稳健，效益明显提高；四是业务开拓势头良好，信贷管理向规范化、制度化发展。二、主要工作措施（一） 大力组织存款，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。一是以“全省农村信用社存
3、款过*亿元，全市信用社存款过*亿元”为契机，通过在全县范围内悬挂横幅、报纸上宣传、电台广播等多种形式加大信用社的知名度，从而促进存款的增长；二是在今年一季度开展了“迎新春、送温暖”存款竞赛活动，通过制定目标计划、加强考核，取得了明显的效果，共有*个信用社完成存款竞赛任务，各项存款余额较年初增长了*万元。三是重新修订了年度薪酬考核办法，降底了收息考核比例，相应的提高了存款增长考核比例，充分调动了基层信用社吸收存款的积极性。四是积极贯彻中央一号文件精神，确保各类助农资金及时、完整的发放到农民群众手中，在全县农村更好的普及和推广信通卡业务，结合今年粮食直补和柴油直补工作，在全县范围内对助农各项资金的
4、发放实施“*惠农一卡通”工程。至6月末，仅此两项就增加了活期存款*余万元。五是克服了邮政储蓄抢占农村市场，大力发展信用站的不利局势，根据监管部门要求，将辖内的代办站通过筛选调整全部改为支农信息员。六是为调动信息员的存款积极性，经联社研究决定，调高了信用员的手续费计提标准。七是为进一步加强对县城驻地分社的扁平化管理，促进县城区域的业务拓展，增强县城业务的竞争力，经联社研究决定于*份对县城驻地信用社、分社进行了整合。至6月末，县城区域各网点存款余额较五月末增加*万元，存款日均上升*万元。有力的拉动了全县存款的增长。全县信用社存款余额较年初增长*万元，增幅*%。（二）加强管理，规范运作，提高信贷管理
5、水平。一是于四月末成立了*县信贷管理系统推广工作领导小组和办公室，并利用五一假期时间对全县信用社的信息采集岗、信息审核岗及业务操作岗人员进行了集中培训，为信贷管理系统的推广打下坚实的基础。二是在五月上旬组织相关人员对贷款五级分类工作进行了集中培训，在全县范围内部署贷款五级分类的准备工作。三是积极配合央行票据兑付工作，想尽一切办法提供人力物力，完善规章制度及相关材料。四是严把贷款制度关，先后印发了*县农村信用合作联社贷款审查委员会（审查小组）工作制度、关于转发关于对全省农村信用社顶冒名贷款情况进行检查的通知等通知，规范信贷管理行为，提高信贷的决策和管理质量，查处违规违章贷款。通过信用社自查及联社
6、检查相结合，共查处顶名贷款*笔，金额*万元；冒名贷款*笔，贷款金额*万元。（三）开拓创新，突出重点，努力做好信贷支农工作一是对全县农户、个体工商业户进行信用等级评定，实行贷款证和贷款上柜台制度，有效解决了农民贷款难和服务过程中的手续繁琐、效率低下、透明度不高的问题。至六月末，共评定农户*户，评定金额*万元；评定信用个体工商业户*户，评定金额*万元。二是在信贷支持过程中，重点向农业优势产业、优良客户倾斜，重点支持了以花生、柳编、蚕茧为主的农业龙头企业，磨料磨具、机械制造、石材等重点优良企业。向以农副产品收购、加工和销售为主的个体民营企业及以“公司+农户”产业链发展的龙头企业倾斜。三是对各行业优良
7、龙头企业实施综合授信，经过严格把关，层层筛选，最后确定对全县*家涉农企业实施授信，授信金额达*亿元。四是深入开展“百万农户致富工程”，至6月末本年累放致富贷款*万元，累计支持*户农户；自年3月份以来共支持*户农户，致富贷款余额*万元。二季度末各项贷款余额达到*万元，其中农业贷款*万元，占各项贷款的*，较年初增加*万元，新增农业贷款占比*。（四）坚持以效益为中心，财务经营状况明显好转。一是薪酬考核机制使信用社的自主经营观念有所转变，主观能动性明显增强，工作中凡事依赖联社的思想明显减弱。二是重视增收工作,根据央行的有关规定，根据不同产业、不同贷款方式，对贷款利率上浮标准进行了重新确定，并制定了上报
8、人民银行备案。充分体现了对“三农”产业的支持力度，从而提高了贷款利率的收益水平。6月末，各项收入*万元，较同期增加*万元，其中，贷款利息收入*万元，同比增收*万元，增幅*%，金融机构往来收入*万元，同比减少*万元，手续费收入*万元，同比增加*万元。（五）积极配合有关部门做好信息、报表报送工作。认真完成市办事处、县人行、银监局、县府“百万农户致富工程”办公室等部门交付的信息调研工作，上半年累计上报各类调研报告及调查表*余份。及时高效、高质的完成了市办事处、县人行、银监局等部门月度、季度及日常业务进度等几百份数据报表的报送工作。完满完成了信贷登记咨询系统向企业征信系统的转换，并定期向市办报送征信系
9、统数据。（六）协同合作，认真做好阶段性中心工作和其他工作。 一是协助分管领导做好信用社的业务督促检查工作，经常下乡协助督促业务进度，确保全社超额完成年度目标任务。二是与其他科室积极沟通与配合。在检查督促基层信用社的工作中，本着分工不分家的原则，对基层存在的问题积极指导，并与其他科室互通情况。三、工作中存在的问题综观上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，需要进一步加以改进。主要表现在：（一）存款方面。一是邮政储蓄银行的成立以及支农信息员手工存单取消，影响了支农信息员存款工作。二是近期往届、应届大中专学生入学也将对我社存款的增长产生障碍。三是三季度末农副产品收购、加工季节的到
10、来，也会影响存款的增长。（二）贷款方面。一是部分信用社对贷款质量没有实施有效的考核措施，影响了不良贷款的清收。二是贷款运用不均衡, 存贷比例发展不同步，部分信用社资金闲置过多，存贷占比过低，影响了收益。三是管理工作仍需提高，必须加强不良贷款的管理、清收和保全，防止出现二次风险。（三）增收节支方面。一是部分社增收措施不到位，方法不当，造成大量的应收利息未收回。二是社与社之间发展不平衡，增收节支的差距较大。四、下半年工作打算：1、巩固和扩大存款成果，增加有效信贷来源。进入第三季度，资金面临紧缺，对此，一是充分发挥全员及支农信息员的作用。二是发挥好信贷优势，督促个体工商企业加大货款归社率，增加企业信
11、用积累，并以此作为信贷支持的主要考核依据。三是查找问题根源，对症施治，尤其与农行、邮政比较，要有所反思，不能放松对资金组织工作的重视,提高市场占有份额。2、加大信贷运作，强化管理工作。下半年要充分发挥信贷管理系统的作用，进一步规范辖内信贷管理系统计算机及业务操作规程，全面提高信贷管理水平。强化信用户信用等级的评定工作的开展，有效的扩大信贷需求量。一是充分发挥信贷管理系统及贷款五级分类的作用，加强贷款的管理，清理多头贷款、化整为零放款、新形成的责任放款落实处罚措施，严厉查处顶冒名贷款。二是深入开展信贷管理系统及贷款五级分类工作，切实提高信贷管理水平及贷款质量。三是加大对不良贷款清收，已经清收的要
12、及时奖励兑现，不能放松对不良贷款的清收和管理。四是继续实施信用等级评定及贷款上柜台、贷款公示制度，增加贷款的透明度，进行再贯彻、再落实、再检查、再督促,以此净化信贷市场。3、加大对利息收入的考核，下半年利息收入仍具有较大的潜力，对此，一是加大对季度末利息收回的真实性考核，贷款必须按月收息，按季检查，对不能做到的，按照业务薪酬考核办法给予扣发浮动工资。对每季度末“真实性”检查要实实在在，尽量减少水分，并追查客户经理贷款垫息的责任。二是督促各社认真落实授信企业客户经理服务责任书，并将利息清收责任到人，提高贷款收息率。 我们业务管理部坚信，在联社领导的正确指引和帮助下，下半年我部人员将会不断坚定信念、增强信心、不松不懈、全面提速，不断灵活转换思路，脚踏实地，团结务实，全面促进信贷业务的健康发展，为我社的发展作出更大的应有的贡献!
