贵开路施工组织设计.doc

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1、 质量目标管理一质量目标确保工程质量达到优良。1.各类检测、试验资料齐全，砼和砂浆试件、台后填土合格率达到100%。2.各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到90%以上。3.单位工程检验合格率达到100%，优良率达到90%以上。4.全部施工项目符合设计要求，各项工程达到内实外美。二质量机构、“三检”制度2.1项目经理部质量管理机构网络图(见下页)3.工序质量三检程序图：进 行 下 道 工 序返 工不合格不合格开工申请单每道工序完工后专职质量员检查并填报质量验收申请单驻地监理检查验收中间验收合格过 程 检 查施工队自检、互检三质量控制措施我方将严格按ISO9002质量保证体系的要求对本

2、工程的质量进行全面控制。3.1质量控制依据l 合同文件l 设计图纸l 技术规范l 质量标准l 业主、总监办公室颁发的有关质量保证的指令文件3.2提高全行业人员的质量思想意识在开工前认真组织全体施工人员学习业主颁发的技术规范、设计图纸及有关文件，使施工人员熟悉施工内容，保证施工质量。建立技术规范交底制度，每个分项工程开工前，由工程师进行技术交底。推行全面质量管理，进行全体人员质量意识教育，提高质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，并由各级主管领导和工程师定期进行检查督促，提高工程质量水平。3.3保证材料质量措施严格履行材料进场合格证和现场抽样检验制度

3、，并报监理工程师复查，凡无出厂质量检验单或进场抽样化验不合格的产品，一律不得验收和使用。主要材料（水泥、钢筋、钢绞线等）必须送试验室对各项指标进行检验，通过监理工程师审核，方可使用。地方材料的主要料场砂石、土类、水等，通过监理工程师同意，可由试验室检验后，并将各项要求上报审定，方可采购，但在材料上路时，应进行抽查。如监理工程师提出异议，按监理和业主方意见办理。3.4从组织机构上保证建立、健全质量保证体系。项目经理部设置由专业技术人员组成的质检科，由总工程师领导，直接对项目经理负责；各施工队和生产班组设专职质检员，由质检科领导，质检科和质检员负责日常的质量控制、检测、指导，监督施工人员严格按技术

4、规范、施工图设计、操作规程施工，以确保工程质量。3.5从制度上保证由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测规范和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识的教育、培训，施工人员应积极参加培训，并养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐级报告，实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量。3.6从施工管理上保证实行岗位责任制和逐级责任制，任务落实到个人，各级均对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行上级制度的奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合施工技术规范和

5、施工图设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照操作规程和有关规定，符合施工技术规范和施工图设计要求，工程质量优良的给予奖励，各质检人员有权保证其贯彻执行，以确保工程质量。3.7从具体施工中保证各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作（包括施工人员、机械设备、材料就位），施工中应严格按施工技术规范、施工图设计和有关规定把关。3.8加强试验工作，用数据指导生产在工程的施工中，项目经理部将配备足够的试验检测设备和试验人员，加强现场试验工作，施工中随机抽检试验，按规定试验项目和频率要求取足试验数据，用试验和检验数据来指导生产，确保工程质量。3.9实行工程质量

6、目标责任制从项目经理部到各施工队及各施工班组，每个施工人员，层层实行责任制，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审批不施工；材料无合格证或检验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；上道工序未经监理工程师认可或批准下道工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经监理工程师或质检工程师验收不交接；施工记录不全不交接。3.10健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置专职质检工程师，施工队有专职质检员，工班有专职或兼职质检员，坚持自检、互检、交

7、接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。3.11开展标准化作业工程严格按照标准化作业，做到工序有标准有检查，凡是检查者要有结论（按奖惩条例执行）。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工中去，切实保证标准化作业质量。3.12严格技术标准，切实尊重监督按照设计施工图施工，遵守招标文件列出的各种规范规定，如有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师检查解决，严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。 贵开路改建工程第一项目经理部 二OO一年四月四日第五章 保证工期措施充分发挥专业队伍的技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面

8、管理，精心组织、合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：1从组织机构和机械、劳力配备上保证我局抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全合同段的施工，协调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成施工队投入本合同段的施工，抽调较强的工程技术人员分别组成各个科室，由总工程师领导，负责指导全合同段的施工，以保证工期。2从工程材料供应上保证由材料部门负责，组成专门班组，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工所需的合格材料，坚决杜绝停工待料现象的发生。施工原材料除业主指定供应外，采取就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行采购，保证原材料的供

9、应，以确保工期。3从计划安排上保证按照工期要求，各级均按上一级的施工计划按月制定详细的实施方法和方案，各级在制定施工计划时要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。4从后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。有机械设备部门负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械出现故障，及时进行抢修以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保证正常的出勤率，

10、由行政部门负责，以利施工顺序进行，确保工期。5从做好协调关系上保证加强与业主的联系，做好与周边市民的协调工作，搞好驻地和施工现场的环境卫生，自觉维护市民的利益，争取市民的谅解和支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。6从解决施工难点上保证及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起研究和解决施工过程中的技术难题，班组每周、施工队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每月召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。第六章

11、 安全生产对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，搞好安全生产。其具体措施如下：1.从组织机构上保证项目经理部设置安全保卫科，负责全标段安全生产及保卫工作，各施工队设安全保卫组，队长为组长（第一负责人），各班组设专职安全员（班、组长为第一负责人）。本标段实行项目经理、安全保卫部、安全保卫组第一章 工程概况一概况贵开路改造工程路线大部沿既有贵开路走行，大部位于市区，为兼顾城市道路的功能，从起点大营坡立交至O83基地约8公里，按城市道路设计，采用城市道路标准，采用城市管道排水；083基地至终点约2.5公里采用

12、公路标准，路线等级均为一级公路，本段路幅宽度30米。本标段为第一合同段，位置从贵开路改造工程起点桩号K4+630至K5+780，全长1.15公里，路基土石方工程量和边坡防护工程量大，有小桥一座、抗滑桩板墙及城市排洪干沟改道重建等工程，路面结构为级配碎 石垫层、二灰级配碎石基层和水泥混凝土面层。本合同段主要工程量如下：1.路基：土方开挖49065 m3； 石方开挖4302 m3； 土方填筑790 m3； 石方填筑9990 m3。2.路面：级配碎石垫层24285 m2； 二灰级配碎石基层24285 m2; 水泥混凝土面层24285 m2。3.防护工程：砂浆砌片石护面墙288.7 m3； 砂浆砌片石

13、护肩墙670.9 m3； 砂浆砌片石挡土墙2582.5 m3。4.桥梁：中桥16m/1座。二工程特点：1线路短，作业面小，在施工组织设计时需合理组织各道工序的衔接。2由于地处市区，同时是旧路改造，在施工时既要保证不影响交通，又要避免当地交通车辆对施工的干扰，因此我方拟用半幅施工半幅通车，同时派专人管理、协调交通，确保双方互不影响。3本合同段防护工程量大,管线复杂，能否顺利完工是全线按期通车的关键，我方拟组织两个专业施工队分两段作业，在正式施工前需要大量储备施工用料，这是确保能否按时完工的一大保证。4作为城市主干道，市政管网配套设施较多。5平面交叉六处。第二章 施工准备1.组织施工技术人员学习熟

14、悉施工图和施工技术规范并进行现场核对和施工调查，核实工程数量，提出材料计划，开工报告和施工方案。2.临时设施：修建现场办公室、库房、材料堆场、施工用水电等设施。3.施工机具进场就位，施工班级进场，进行安全教育和技术交底。4.施工测量复核：包括导线、中线和水准点的复测。5.对现场的水文地质进行调查，通过取样试验确定作为路基填筑材料的有关数据，6.根据公路放样，清理路基用地范围内的杂物，树木、灌木丛等。第三章 施工部署 一、劳动力安排根据工期和任务安排要求桥梁施工，边坡防护施工，抗滑桩板墙施工和路基施工等队伍进场，各施工队工种配备齐全，工具和个人防护用品配备齐全。二主要管理机构及人员表部 门职 务

15、姓 名职 称职 责项目经理部项目经理李俊良工程师生产项目副经理陈兴义工程师生产项目总工李重文高级工程师技术质检科质检负责人况光荣工程师安全工程部施工员刘美刚工程师路基路面施工施工员车钊和工程师抗滑桩及防护施工施工员周 军助 工桥梁施工试验负责人朱俊飞技术员试验检验内业资料叶美辉技术员档案资料测量负责人田茂平助 工施工测量计划科计量负责人陈 兵工程师计量财务科财务曾宪武会计师财务材料科材料负责人孙忠明经济师采购保管设备科曹明华设备管理三任务安排根据本标段所处位置及主要工程量分布情况，将施工任务划分如下：第一项任务均安排专人负责施工1 桥梁施工 2 滑桩板施工 3 基土石方施工 4 面施工 5防护

16、工程6其它（排水、绿化等）其中1）3）项是前半段施工的重点和难点，是保证全线通车的关键任务，要及早开工。1）施工流水的划分：本标段地处市区，同时又是旧路拓宽改造，既要抓紧施工，又要安全保畅，因此采用半幅施工，半幅通车的方案，并先施工右半幅，右半幅通车后再施工左半幅。2）作业面划分：根据工程量的分布，我们将施工作业面划分为“两点三线”。“两点”即K5+035小桥和 桩号 抗滑桩板墙。三线即：即是 桥梁和抗滑桩板墙划断的三段路基挖填方施工，“两点三线”作业面同时进行施工。四工期安排：总工期：全线交付使用12个月，主线工期：2001年10月1日主线通车分段工期：右幅主线：1月1日6月10日左幅主线：

17、6月10日9月30日主要分部分项工期桥梁（K5+035）: 右幅1.14.20 左幅 4.207.20抗滑桩板墙: 90天路基:右幅 1.14.20 左幅 6.128.10路面:右幅4.216.11 左幅 8.109.30五主要设备清单（见附表）六施工平面布置图（见附图）七施工进度计划（详见附表） 第四章 质量保证体系一质量目标确保工程质量达到优良。1.各类检测、试验资料齐全，砼和砂浆试件、台后填土合格率达到100%。2.各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到90%以上。3.单位工程检验合格率达到100%，优良率达到90%以上。4.全部施工项目符合设计要求，各项工程达到内实外美。二质

18、量机构、“三检”制度1.中建四局质量管理机构网络图(见下页) 中 建 四 局 局 总 工 室项 目 经 理项 目 总 工试 验 室 质 检 科各施工队搅拌站测量队土方工程排水工程防护工程钢筋工程张拉工程模板工程砼工程预制工程工程质量目标，争创优质工程分项工程合格率100%，优良率85%局 科 技 部科研院中心试验室 局 工 程 部 施 工 科2.项目经理部质量管理机构网络图项目总工质管科试验室施工科工地质检员工地试验员工地技术主管技术资料档案室3.工序质量三检程序图：进 行 下 道 工 序返 工不合格不合格开工申请单每道工序完工后专职质量员检查并填报质量验收申请单驻地监理检查验收中间验收合格过

19、 程 检 查施工队自检、互检三质量控制措施我方将严格按ISO9002质量保证体系的要求对本工程的质量进行全面控制。3.1质量控制依据l 合同文件l 设计图纸l 技术规范l 质量标准l 业主、总监办公室颁发的有关质量保证的指令文件3.2提高全行业人员的质量思想意识在开工前认真组织全体施工人员学习业主颁发的技术规范、设计图纸及有关文件，使施工人员熟悉施工内容，保证施工质量。建立技术规范交底制度，每个分项工程开工前，由工程师进行技术交底。推行全面质量管理，进行全体人员质量意识教育，提高质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，并由各级主管领导和工程师定期进行

20、检查督促，提高工程质量水平。3.3保证材料质量措施严格履行材料进场合格证和现场抽样检验制度，并报监理工程师复查，凡无出厂质量检验单或进场抽样化验不合格的产品，一律不得验收和使用。主要材料（水泥、钢筋、钢绞线等）必须送试验室对各项指标进行检验，通过监理工程师审核，方可使用。地方材料的主要料场砂石、土类、水等，通过监理工程师同意，可由试验室检验后，并将各项要求上报审定，方可采购，但在材料上路时，应进行抽查。如监理工程师提出异议，按监理和业主方意见办理。3.4从组织机构上保证建立、健全质量保证体系。项目经理部设置由专业技术人员组成的质检科，由总工程师领导，直接对项目经理负责；各施工队和生产班组设专职

21、质检员，由质检科领导，质检科和质检员负责日常的质量控制、检测、指导，监督施工人员严格按技术规范、施工图设计、操作规程施工，以确保工程质量。3.5从制度上保证由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测规范和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识的教育、培训，施工人员应积极参加培训，并养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐级报告，实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量。3.6从施工管理上保证实行岗位责任制和逐级责任制，任务落实到个人，各级均对各自所承担的施工任务的工程质

22、量负责，严格执行上级制度的奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照操作规程和有关规定，符合施工技术规范和施工图设计要求，工程质量优良的给予奖励，各质检人员有权保证其贯彻执行，以确保工程质量。3.7从具体施工中保证各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作（包括施工人员、机械设备、材料就位），施工中应严格按施工技术规范、施工图设计和有关规定把关。3.8加强试验工作，用数据指导生产在工程的施工中，项目经理部将配备足够的试验检测设备和试验人员，加强现场试验工作，施工中随机抽检试验，按规定试

23、验项目和频率要求取足试验数据，用试验和检验数据来指导生产，确保工程质量。3.9实行工程质量目标责任制从项目经理部到各施工队及各施工班组，每个施工人员，层层实行责任制，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审批不施工；材料无合格证或检验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；上道工序未经监理工程师认可或批准下道工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经监理工程师或质检工程师验收不交接；施工记录不全不交接。3.10健全质量检查机构，加强质量监督检查在项

24、目经理部设置专职质检工程师，施工队有专职质检员，工班有专职或兼职质检员，坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。3.11开展标准化作业工程严格按照标准化作业，做到工序有标准有检查，凡是检查者要有结论（按奖惩条例执行）。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工中去，切实保证标准化作业质量。3.12严格技术标准，切实尊重监督按照设计施工图施工，遵守招标文件列出的各种规范规定，如有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师检查解决，严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。第五章 保证工期措施充分发挥专业队伍的技术

25、力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织、合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：1从组织机构和机械、劳力配备上保证我局抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全合同段的施工，协调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成施工队投入本合同段的施工，抽调较强的工程技术人员分别组成各个科室，由总工程师领导，负责指导全合同段的施工，以保证工期。2从工程材料供应上保证由材料部门负责，组成专门班组，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工所需的合格材料，坚决杜绝停工待料现象的发生。施工原材料除业主指定供应外，采取就地购买的方法解决，根据施工需要，按

26、照轻重缓急的原则进行采购，保证原材料的供应，以确保工期。3从计划安排上保证按照工期要求，各级均按上一级的施工计划按月制定详细的实施方法和方案，各级在制定施工计划时要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。4从后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。有机械设备部门负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械出现故障，及时进行抢修以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治

27、病，保障职工身心健康，保证正常的出勤率，由行政部门负责，以利施工顺序进行，确保工期。5从做好协调关系上保证加强与业主的联系，做好与周边市民的协调工作，搞好驻地和施工现场的环境卫生，自觉维护市民的利益，争取市民的谅解和支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。6从解决施工难点上保证及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起研究和解决施工过程中的技术难题，班组每周、施工队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每月召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案

28、和方法，使施工顺利进行，确保工期。第六章 安全生产对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，搞好安全生产。其具体措施如下：1.从组织机构上保证项目经理部设置安全保卫科，负责全标段安全生产及保卫工作，各施工队设安全保卫组，队长为组长（第一负责人），各班组设专职安全员（班、组长为第一负责人）。本标段实行项目经理、安全保卫部、安全保卫组、安全员逐级负责制，以确保生产安全。2.从制度上保证由安全保卫科组织各施工队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规则制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，落实安全教

29、育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识，实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时防范和排除，杜绝各种事故的发生，以确保安全生产。1.从后勤上保证搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒的事故发生。搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，确

30、保生产安全。1. 从管理上保证根据上级制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制度安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律、按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚。2. 从具体工作上保证班组每周、施工队半月、项目经理部每月检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产。定期和不定期检查施工机械设备，使其处于安全完好状态，严禁机械设备带故障工作，杜绝安全事故的发生。采购部门应把好施工原材料和劳动保护用品质量关，严禁伪劣

31、产品进入施工现场，杜绝用不合格材料和劳保用品而造成工程损害或人身伤亡事故。加强仓库的防火防盗措施，建立健全对易燃、易爆物品的保管、领发制度，发放登记，专人使用，领导检查，设置安全岗哨，配足灭火器材，发现事故苗条和隐患及时排除，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止重点部位和物资遭受损害和被盗事故的发生。电工必须持证上岗，严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止触电事故的发生。安全员对分管区域的安全生产负责，安全小组对本施工队的安全生产负责，安全保卫部对本标段安全生产负责，各级领导均应尊重各级安全组织和安全员的意见，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为，保证安全生产。各级各类施

32、工员都应严格按照施工技术规范和操作规程的要求，做好安全生产和劳动保证工作，严禁违章操作，杜绝应工程质量低劣而发生的构造物损害及由此而造成的人身伤亡事故。全体员工均应按照国家安全法规及有关规定，按照施工技术规范及操作规程施工，维护生产、生活秩序和社会治安，发现事故苗头和隐患，及时处理和排除，杜绝重大事故的发生，以确保安全生产。6.交通安全措施6.1设立专职交通指挥组，由专人负责交通指挥工作，并实行责任负责制；6.2在施工前做好交通标志，并安设在车辆行进正面方向，驾驶人员最容易看见的地方；6.3对有关施工人员和内部车辆驾驶人员进行施工期间交通安全知识教育、培训，提高人员交通安全意识，确保交通安全；

33、6.4杜绝酒后驾车、无牌驾车等违章行为的发生。第七章 雨季施工雨季施工是路基施工的不利季节，除随时注意天气变化趋势与天气预报外，还要采取以下措施: 边坡开挖，应设置截水沟，使雨水迅速排干不积水。 土料随挖随运，不贮存松土。 路基作业面保持3%左右的横坡和较好的平整度，使之能迅速排除雨水，避免作业面积水。 路基分层填筑作业面适当加长，使土料有晾晒，风干的时间，遇雨加强覆盖。 配备一定数量抽水机，及时将积水排除。 应尽量避免在雨天浇筑砼，并配备足够的遮盖材料，用以遇雨覆盖。第八章 文明施工及环境保护一文明施工1.成立由项目经理为首的现场文明施工领导小组，各个施工段均设有文明施工负责人，切实做到岗位

34、落实，责任到人，目标考核，奖罚严明。2.为保证工程顺利进行，项目经理部有专人负责针对施工现场及附近单位、居民协调工作，并保持与业主及地方政府协调部门的工作联系，做好安全保畅工作。3.现场文明施工由项目经理与施工工长签署文明施工责任书，明确例会制度，及时通报文明施工情况,积极开展文明达标活动。4.做好职工思想工作，坚决杜绝生产、生活中的不文明行为，执行项目的文明生产管理条例、文明生活管理条例和开展先进文明班组活动，奖优罚劣。4.加大宣传力度，设置文明施工宣传牌，开展文明施工竞赛活动，形成良好的文明施工氛围。5.文明施工管理机构如下图：施工队长班组长班组长保 卫 科文明施工负责人项目经理二环境保护

35、1严格遵守关于保护环境的各项规定。2所有弃渣、弃土倒放到业主指定地点，严禁随意倾倒，对易于污染环境的运输车辆要加逢布覆盖，现场施工时要避免太大扬尘。3现场施工时要避免太大扬尘，施工便道要经常洒水，经常维修、养护。4保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定地点堆放和处理。5进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。第九章 现场清理一施工要点1根据设计图对公路用地范围进行放样，绘制用地平面图，提交有关部门及时办理折迁手续。2砍伐、挖除在公路用地范围内的树木、树根、草皮和含植物根系较多的表土，并将土运到选定的弃土堆放点备用；3拆除的

36、构造物所留下的基坑、洞穴，挖成整齐的形状，将适用的材料回填到邻近地面的标高，并压实到与邻近地面同等密实度。4在填方和借方地段的原地面进行表面清理，清理深度应根据种植土厚度决定，填方地段在清理完地表面后，整平压实到规定要求，才可进行填方作业。5用压路机将路堤基底压实，在地面高差较大的地点，应先用推土机将地面整平再压；6经试验压实度达到设计要求后，即在设置的木桩上作出可填筑路段的标记。放样地表清理房屋拆除坑穴填平压 实标 示二工艺流程三质量自控内容1在现有建筑物、障碍物和设施附近进行挖掘、拆除等施工作业时，尽可能邀请产权方派人员到场。2填方或挖方区域内，所有的淤泥、腐植土、表层耕植土均挖除干净，按

37、环保规定将其运至路基用地范围以外，并按公路路基施工规范弃土条例处置。对因挖除树根、障碍物而留下的孔洞、坑穴按规定回填、压实的要求进行处理。3所有被清除的树根、草皮、灌木等，应移置于路基用地范围之外，并将其堆置在不妨碍施工、非耕种的地点，或在保证安全的情况下焚毁。4地面积水和地下水的排除，通过纵、横向排水沟将水引入附近河、渠或低洼处排除。设置的排水沟尽量与原设计的路基排水系相吻合。第十章、路基施工一、 填土路基施工方案在本标段挖方大于填方，可利用的路基填筑材料丰富，有部分可能是填土路基，也有部分是填石路基，现分别叙述如下：1、施工准备1.1根据设计图纸及有关规范，进行路基中线、边线放样，埋设路基

38、坡脚桩，直线段上每20米设一个中桩，曲线段上每10米一个中桩，并埋设百米桩和公里桩。1.2根据所放出的路基中线，以及取土场征用表设用地界限桩1.3做好路基范围内的排水沟，截水沟，将地表水引入附近的沟渠中。1.4做好填前碾压工作，路堤基底应在填筑前进行压实，压实度不应小于85%；当路堤填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准。2.试验路段施工2.1在监理工程师的指导下，在路基上选择50米试验段。2.2先在实验段上用推土机铺一层填筑料，填筑料的含水量控制在最佳含水量1%的范围内。2.3用光轮压路机静压1-2遍，再用平地机精平。2.4用振动压路机碾压，先弱振慢行，后强

39、振快行，碾压6-8遍,第6遍开始做压实度试验,直至符合规定。2. 5在压好的试验段上做压实度试验，如压实度过大，下一层施工时适当增加松铺厚度；如压实度过小，继续碾压直至合格为止，下一层适当减少松铺厚度。2.6试验段施工时应记录压实设备类型，最佳组合方式，碾压遍数和速度，每层材料的松铺厚度，材料的含水量等，以确定最佳的施工技术参数。3、填土3.1为确保填筑料的均匀性，填土前在路基上定出方格网，用石灰洒出白线，计算出每格填土数量。3.2运距在30m以上，200m以下的填方，采用铲运机施工。3.3运距超过200m以外的填方路段采用挖掘机挖土装车，自卸汽车运料填筑路基。4、整平4.1根据试验段确定的松

40、铺厚度，压实厚度按20cm控制,在路基的中心桩标出相应厚度的标记，用推土机将路基上的填筑料摊平至标志，然后用平地机整平。4.2为了保证边坡的压实度，每边应超填50cm的宽度。4.3为了保证路基的排水，摊铺时要保证一定的路拱横坡。5压实5.1预压整平后，根据试验段确定的最佳碾压遍数进行碾压。5.2每层碾压前，先把行进的范围标示出来，以保证压实重叠的宽度的搭接长度满足要求，作到无漏压，无死角，均匀压实。5.3碾压采用振动压路机进行压实，先弱振慢行，再强振快行。5.4对压实层首先检查压实层厚度，而后检查平整度，在上述两项符合规范要求后，方可进行压实度试验。应在认为可能是压实度最差的点取样试验压实度。

41、看其是否达到规范要求；不合格的进行补压，直至合格为止。5.5当路基压实度合格后,及时报请监理工程师检查验收,以便及时填筑上一层,避免水份散发,导致运输车辆压散现象。 2工艺流程不合格时不 够自卸车上料推土机推平检查水份检查松铺厚度洒 水光轮机预压质检批准平地机精平振动压路机辗压检测压实度度胶轮机辗压填筑下一层料监理工程师批准3质量控制要点3.1用作填筑路堤和回填的材料，须清除植物根系以及其他的杂质，回填路堤前，应将路堤铺筑范围内的孔洞、坑穴填平，并压实到邻近同等的密度。3.2地面上所有杂质均予以清除。并将地面翻松，深度为300mm。3.3凡是在旧路面或在其它硬质材料的地方修筑路堤时，应将表面翻

42、松，深度150mm，并将翻松的材料破碎，以便新老填筑材料有良好的结合。3.4在构筑物(如桥台、翼或涵洞端墙等)的一侧填筑路堤时，应特别注意，不要发生因压实而引起构造物的倾覆或局部的破坏。该位置的填料采用手扶式夯实机夯实，每层厚度适当减薄，使压实度达到规定要求。3.5路基施工期间，路基顶面始终保持良好的排水状态，以便保证路堤不受雨水冲刷。3.6为使路堤、路堑不被水浸湿，以利保持良好的稳定性，安排好工程中挖沟作业的时间顺序，以便保证相应的排水，防止工程受水侵害。3.7每层填料的填筑厚度与压实设备、压实方法相配套，并与压实试验中所确定的压实最佳含水量相适应。3.8填筑路堤时，应首先做好排水工作，将路

43、线两则施工范围内的地面水排干，必要时，筑埂作埝，进行人工或机械抽水。3.9不同性质填筑料填筑路堤时，分别分层填筑，不得将不同的填筑料混杂乱填，以免形成滑动面或水囊。3.10用透水性不良或不透水的填筑料填筑路堤时，在压实时的含水量，控制在最佳含水量的1%范围内。3.11 以透水性小的土填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡；如用以填筑上层时，不应覆盖在透水性较大的土所填筑的下层边坡上。3.12靠压实设备无法压碎的硬质材料予以清除或破碎，使其每块的任一尺寸不超过压实层厚度的1/4，并应使粒径均匀，达到要求的压实度。3.13中途长期停工时，我方将使路堤表层不得积水，整平压实，边坡应整理拍实。复工时

44、，路堤表层含水量达到接近碾压最佳含水量时，再进行下一层的填筑。3.14为保证路堤分层铺筑的均匀性，用平地机充分整平后方可进行压实。所使用的运载机械、平地机和压路机的数量，能满足工程进度和质量要求的需要。3.15采用有效的摊铺设备，以便保证每层材料厚度的均匀性，当进行每层碾压时，要求不断地进行整平工作，以利保证压实厚度的均匀性。二、填石路堤施工方案本路段大部分属于底填方，且都是在原有路面上进行，考虑施工后的质量，路基填方在1.0米以下均采填石，其填石路堤施工方案如下：1填石路堤的基底处理同填土路堤2填石路堤石料强应符合要求，不小于15MPR的材料要求最大粒经不超过层厚的三分之二，且不超过30CM

45、3分层松铺深度不宜大宇0.5M，按水平分层，先低后高，先两侧后中央卸料，用推土机摊平，个别不平处配合人工用细石块、石屑找平。4每层填方材料应用12吨以上振动压路机或其他批准重型机械碾压，碾压遍数和方法通过试验段施工确定。5填石路堤的压实度检查，通过12吨以上振动压路机进行压实试验，当压实层顶面稳定，不再下沉且无轮迹时，可判为密实状态。三挖方路基施工 1编制、核实、调整土方调运土表2放出路基边线和边坡开挖放坡边线3开挖前应对土质进行检验，挖方路基和填土路堤应协调配合施工，对开挖出的适宜填筑的材料应用于路堤填筑。4开挖前做好截水沟，并视土质情况作好防渗工作。5挖方路基的开挖方法，有横挖法和纵挖法，根据路堑的宽度和深度，现场