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1、保险公司四季度实动奖励方案年四季度，公司业务发展面临人力平台提升和业务平台稳定双压力，为此诉求以实动人力增长为主的组织发展是目前发展的主策略，为避免以往组织发展的误区，抓增员放业务，必须维持实动人力平台的基本稳定，为此分公司营销部制定了以实动平台稳定为引导的费用奖励方案，并报请总经理室批准，以督促各级管理者对实动人力的关注，实现四季度真正的组织发展。方案时间：年10月1日年12月31日方案目标：实动人力6478人/月方案内容：中支实动人力督导奖励方案、分公司实动人力督导奖励方案一、 中支实动人力奖励方案根据总公司实动任务分配原则，以中支6、7、8月平均1000P人力为方案标准：1、方案期间每月
2、中支承保1000P人力达成率80，按1000P人力，每人奖励中支50元督导奖励费用；2、方案期间每月中支承保1000P人力达成率100，按1000P人力，每人奖励中支100元督导奖励费用；二、 分公司实动人力奖励方案1、方案期间每月分公司承保1000P人力达成率80，按1000P人力，分公司个险相关人员获得每个实动人力10元督导费用奖励；2、方案期间每月分公司承保1000P人力达成率100，按1000P人力，分公司个险相关人员获得每个实动人力20元督导费用奖励；三、 实动人力方案说明：1、实动人力指含营销1000P人力；2、实动人力业绩是指在方案期间内每月承保的业绩；3、根据每月获奖情况下拨费
3、用；4、所获费用主要用于团康活动。 山东分公司营销部 年9月29日机构六月七月八月平均值80%济南322 202 218 247 198 烟台519 293 368 393 315 潍坊771 475 444 563 451 淄博530 229 291 350 280 济宁1009 648 796 818 654 临沂821 495 591 636 509 威海337 210 234 260 208 东营277 160 245 227 182 泰安505 202 347 351 281 滨州392 285 328 335 268 日照501 336 343 393 315 德州447 182 346 325 260 枣庄697 441 430 523 418 聊城647 277 423 449 359 菏泽606 373 559 513 410 莱芜118 87 78 94 76 合计8499 4895 6041 6478 5184
