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1、创业计划书姓 名：何强企业名称：艺术培训中心投资项目：青少年儿童文化艺术培训地 址：乌鲁木齐市新市区安宁渠镇邮政编码：800031电 话：18016891590传 真：电子邮箱：95449135日期： 年 月 日一：创业者的情况基本情况：何强，男，现年24岁，家住乌鲁木齐市新市区安宁渠镇，大专文化程度，共青团员。本人经过在校学习，社会工作积累了很多经营和管理经验，工作之余不断提升自己的文化修养。2012年1月辞退工作，寻求自主创业的好项目。教育及培训经历：1994年-2003年在安宁渠中心学校就读小学、初中。2003年-2005年在广东省茂名市就读成人中专（电子计算机系）。2008年参加乌鲁木
2、齐普大第三十二期创业培训。2009年-2012年在新疆兵团广播电视学院就读大专（法学）。工作经历：2005-2006年在深圳京华电子场实习。2006年-2008年在一家娱乐场所就职，担任业务经理。2010年4月-2011年12月就职于新疆机场集团公司消防护卫部。2012年1月至今下岗待业。二：拟创办企业的情况基本情况：XXX艺术培训中心位于乌鲁木齐市新市渠安宁渠镇安宁渠村六组XX号，拥有528平方米的教学场地，由15名具有相关资质的人员组成师资培训队伍，教学设备，器材齐全。企业组织形式：个人独自企业 合伙企业 有限责任公司企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 文化创
3、意 信息技术 其他出资情况：投资人姓名或名称出 资 额出资方式出资比例出资时间何强150000元贷款100% 三：产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：XXX艺术培训中心，系文化艺术教育和兴趣特长为一体，坚持以“培养兴趣，发展个性，启迪智慧，开发智力”为办学理念，以培养孩子艺术文化素质和创新能力为教学目标，开设：舞蹈、乐器、声乐、美术、语数英补习班、作业指导班等多种培养项目。性能及特色：本中心教学设施一应俱全，学习环境舒适幽雅，将凭借严格的教学管理，良好的教学质量，专业的师资力量，着力打造为“办学规模一流，师资力量雄厚”的校外素质教育基地。同时还将与市、区、地方性的青少年活动中心，少儿素质机
4、构、青少年媒体、艺术学校等建立合作关系，不断丰富少年儿童的素质培养内容，和对外演出、交流机会。质量控制：本中心将以客户需求为向导，通过“XX培训”的品牌服务，形成以“学习者为中心”的服务理念，最终让青少年儿童获得优良的教育培训服务，在以“为学生一生发展”负责的教育理念的指导下，本着诚实守信，业精质优的招生教学宗旨，形成独具特色校外培训教育新模式。四：市场分析目标客户描述：本中心开设的各项培训内容，主要适用于5-16岁的青少年儿童，居住在本地区或周边学校的各类适龄儿童均可进行各项艺术特长培训，其次，部分培训内容也适用于成人。市场现状及发展趋势：2012年是开年也是文化年，国家大力扶持文化产业，根
5、据调查发现我国少儿培训市场规模超过300亿人次，每年参加各艺术特长培训的青少年儿童超过1亿人次，并且每年以30%以上的速度增长，市场需求巨大。竞争对手分析：当前，各种校外培训机构明目繁多，鱼龙混杂，同时网络远程教育，电视教育等各种培训模式层出不穷，本中心以“传统教育”、“课党教学”的运作模式，在市场竞争中面临的严峻考验。自身优势分析：本中心严格按照“以学习者为中心”的服务理念，不断建立完善的师资培训力量，充分满足客户的需求，形成具有特色的校外培训教育新模式，争创培训品牌。五：市场营销经营地址：乌鲁木齐市新市区安宁区镇选址原因：本地没有一家正规此类培训中心，且附近有5家中小学学校和学前幼儿园，对
6、想培养孩子的家庭带来方便（据调查，本地许多孩子都在20公里外的市区接受培训，家长不方便，孩子独自坐车也不安全。）销售方式：本中心采用最终消费者的销售方式，选择此方式的只要原因是可以直接对客户个人或家庭提供相关培训服务，能获得较多的利润，充分保证有一定的流动资金.促销策划：1、 人员推销：有业务推广人员对顾客面对面推广宣传2、 广告投放：发放传单、网络推广、设置户外广告、媒体广告推广等方式。3、 价格策略：采用成本加价法和竞争比较法竞价，适时进行打折（赠送礼品、学时）的促销活动。六：人力资源规划企业人员的组成：中心有15名具有相关资质的人员组成师资培训队伍。共设工作岗位15个，其中兼事/主管1名
7、，业务/销售/接待服务1名，安全/内勤管理1名，教职人员11名。员工工资：主管经理1800元/月 销售/安全/内勤/业务人员1500元/月 教职人员 课时计费40-60元/课时员工的培训：1、每月对教职人员进行相关业务培训、考核，开设一课时的公开课，请家长代表参听。2、对安全管理、内勤、接待等人员定期进行安全、消防、防盗等培训。七：固定资产情况办公及生产服务工具和设备：（见：附件1）八：财务计划资金来源：自筹资金，政府补贴，小额贷款。企业手续费用：贷款计划：就业失业创业贷款10万。经营收益的预算：（见：附件2） 九：企业管理制度的建立内部管理：1.建立企业和中心各项管理制度; 2.制定相关教学
8、流程; 3.建立员工绩效薪酬考核管理办法; 4.专人负责企业经营、内控、风险管理.合同管理：1.按照乌鲁木齐市劳动合同范本签订劳动用工合同; 2.学员入学培训前，与客户鉴定相关服务合同； 3.采购固定资产、场地租赁等重大投资项目，与相关服务方、承包方签订产品购销合同、服务合同等。 4.由专人负责合同管理，动态跟踪监控各类合同履行、执行情况、提出控制措施。风险控制：1.多发展固定客户，扩展市场，扩大招生数量，使企业具备一定的固定收入，增强企业抵御市场风险的能力。 2.本着“节约办企业”的原则，尽量采用租、借等方式进行固定资产投资，控制投资规模，降低投资风险。 3.及时为员工购买保险，减轻企业负担
9、。 4.广泛采用劳务派遣用工、合同化员工等多种用工途径，减轻企业用工开支，降低企业风险。各类培训班及销售明细舞蹈类：(主营：流行 至少10以上开班)少儿基础舞蹈 少儿拉丁舞 民族民间舞现代舞 成人交际舞 成人瑜伽器乐类：(vip)木吉他 电吉他 电贝司 爵士鼓 钢 琴 电子琴 小提琴 萨克斯美术类：（小班）素描 国画 水彩 油画 书法声乐类：美声 民族 通俗 课外班：（星期一至星期五）奥数 英语 作业班 销售类： 各类乐器 乐器配件 舞蹈类用具 美术类用具等租凭类：出租排练场地 出租音响设备商业演出 舞蹈编排 乐队编排 装 修舞蹈室：大厅木地板90平米*50元=4500大镜子：多少块 规格扶手：不锈钢还一般钢管装修贵装柜子：多少个 多少钱小厅地毯60平米*22元=1320瑜伽厅木地板43.5平米*50元=2175乐器教室：30平米（隔间）接待室：27平米办公室：2间 10平米以内 美术室：30平米 （隔间） 家长等待区： 20平米更衣室：卫生间：
