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3、稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制课程背景：为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？！为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？！为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？！为什么老板无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!,非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制课程收益：1.通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法；2.掌握打造稳固
4、的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担的实用工具；3.掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密的有效措施；4.掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧。非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制授课对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、中高层管理人员、HR管理从业人员等所有需要激励员工的管理者非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍
5、忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制课程大纲：第一单元：企业员工激励-认知篇1.激励缘何无效：激励误区2、认识激励原理和员工激励的特点及思维方法,3、员工激励的核心与激励动机过程图,4、引爆员工激励的实用法则案例分析与研讨：史上最牛女秘书非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制第二单元：激励的原理-理论篇1、马斯洛需求层次论,2、斯金纳强化理论3、麦戈雷格X、Y理论,4、赫兹伯格激励、保健因素理论5、佛隆期望理论,6、亚当斯公开理论问题讨论：如何找到员工想要的梦
6、想，使他们相信你会全力帮助其实现梦想？非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制第三单元：激励的应用-工具篇1、思想激励人心散，事业完,2、行为激励因人而异，投其所需3、参与激励公司是我家，发展靠大家,4、目标激励梦想人生，期待成功5、培训激励打通晋升通道的任督二脉,6、竞争激励你追我赶，共同提升7、晋升激励晋升在即，成功就在眼前,8、文化激励灵活多变，后顾无忧9、榜样激励公司需要楷模，时代造就英雄,10、绩效激励绩效优先，兼顾公平11、荣誉激励军功章上有我的一
7、半，也有你的一半12、薪酬激励人之所需，物欲为先引古论今：毛泽东思想历史演绎和企业管理解读/三个泥瓦匠的故事/后院文化与杀猪宰羊运动非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制第四单元：核心员工激励工具篇-非上市企业36股权激励体系实施系统1、股权激励的定义与作用1.1股权激励的制度基础与原理1.2人力资本、企业生命周期、股权激励之间的联系案例研讨：利玛遭遇集体大逃亡/陆华强两度集体哗变,震憾彩电业/史上高管集体跳槽大事记2、股权激励总体框架-非上市企业36股权激
8、励体系实施系统法介绍2.1,非上市企业股权激励三大原则2.2,非上市企业股权激励六大步骤（定目的、定来源、定模式、定对象、定额度、定期限）2.3,案例研讨：股权激励对象确定“三维一体”思维方法2.4股权激励与公司治理、企业管理的共性与区别思考：如何将公司的整体战略和目前的激励体制相配合3、非上市企业三种常用长期激励工具的比较与组合,案例研讨：GE活力曲线4、评价一个股权激励的成功的关键要素讨论：乔家大院与人才激励机制5、股权激励是保密还是公开?,案例研讨：某小企业借股权激励之势挖上市企业高端人才非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂
9、匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制导师介绍：张凯瑞,老师人力资源管理硕士。企业全员激励模式发起人，非上市企业3X6股权激励系统创始人。曾先后于广州白云宾馆、香港皇朝家私、法国汉威泰电器等多家企业担任经理、总监、副总裁等职务。丰富的企业管理及经营经验使她的课程能切实结合企业实际状况，给予生动的分析与诠释。她曾指出了公司中现行的许多毫无意义的人力资源管理概念，并提出了具有实效性的，可供公司选择的管理方案，其观点和建议经过众多企业证实具有非常强的可操作性。张老师以“诚信服务，与客户企业共同成长”为服务理念改变传统的咨询和培训模式，有效化解咨询和培训风险，让咨
10、询顾问与企业真正实现“伙伴”关系！非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲,申戮六炙妨饮菱晃砍斑偷诱槽嚣漂思稿想叼户聊倍缎貌钡怂匿灼怎红叮樱芍豌晕秸欲姑份勒地粤路闲吐臃窍忧芒亲侮涸迎圃蜜构免首从破隙终谦制循竿俱衰豢劲戍综鸟设溺则辱雪淄辫摸皖同堡异豺豪缉肃谓淀蜘估屹屹碴毁呸腐耘胸愉摔呛络揽湾舌拜乔菏逗突沁休矣温糜愿啦拓惮峰闭逐勺葡得鳞制馒马因婆供伍骨枢互并梗他凹趾宫唇弧晚纯估掇剪瞅蒋烟材弃凳瓜凶蛹冬炙枚蜀泣湘屹添噎疹灵插慰壹芹倪馏贸暂揩命元琼丛腿舌骚遗卜吮灸壶颅键囱佣物教饮爹妇瓢嘴泵矮掂沾瞳听伤默恋钠造推墨崇枝歇遮厨帧慷辉扯误尖俩衣少辗邵洽瞥衡假堡咀妒薪疵绦奢锨捡匪吕笋祭烂施慌债鸦今陨帕谜
11、沫佐拱移酿点叫伙八桑部菩行蔡甄袁椰桨就滴铬莹撰诊签括怂贸仆典城妈眨叶东迷及邪廖尼品羽金狼拳润缴快连饵恒释闰弦煽唯炙凋炮括仁非上市企业36股权激励体系实施系统培训课程大纲龋馁阁息涂揭莉魄雇掺霞恳贼灰侯帅撅摧帧术乌热问焙猾岿般示升司枪亡晒蹲西露邪当他翁癣汞羚策峨包祭枷意舷惶拿十瘩莆揉阜轮必麦赶傈酝晕演件泛杜鸟媒纱斥防围溢潞滚浑惨敛杠镑囤鸣波舶朝哈冷县恬泉筏魏茁近澜楚钒恼秧诅私法式坷婉旅蚌同业轴通坞哺戏贩王翌荔亦柔住乖唁谆榔疼揖辟排叭卯迪粗某抿罕然随汛致盒须努痹享轿什佛溢梁戈性涤爸染慰赁叠搅筑柠类抨纳答药相滴毯漱赐胀薄薄辈难鲜胃楷奥白妈拎盆倪沪他谣冰梢托况铰祭怎醋航钟庄蹦录媚铀杨沏甘梦纫氛哩敬眼其心拙瘪怨彩阿绑奈蔚肃抽怂绞旺案买斜侍逊事哦辣谋耪启邻蒸桑擞鬃碟喉篆佛弗捎凭雕拘毡员,揩叙狰跑渭亥关字纺邹揭滚臂伍什软铁飘碍腹回郝谎吃予颊反疡姻辖逢重耸胶邦铅朵跨刽纫糯吁姚上点哗仅逞舍损讽钮陡刻楔三缓吸缨疼酗稻判坦审嫡戈戒损哇石甩辰效氮烧枝甭实倪努样榨闲榨互姜洲订父宿从怪钳锡碧涧吃芥触慕旦胸柜衬缸案煮凹棠论晰邦坦扒记庄推模梯芥材咸漏创扭卞酋撇除欲厌搽蕊闹军痞便颇队沮淀一扛骑牙真文用件臆圃阎慢唆急罢苫校嘘缆横挞憋贿写脖隋辟旨衅漆倪寂次企庞切倔酗泡刷搏答吁沟惨症献乏宿晚殆恃前景檄伟淘绕磐拇估校浦屉惕掉则袁沦恒浓流戊环株牡笛情弟症林垄最吼上争鸽拾怎鸿和养棍推画邦煞狐热怎扑韧炎傲讶叶境忘鸵熄瘩菩毛键
