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1、 Aidern 上海艾德输送设备有限公司 联系电话：021-39872858( Shanghai Aidern Conveying Equipment Co.,Ltd ) 传真号码：021-39872799公司地址：上海青浦华新嘉松中路中二路888-158号网 址：邮 箱：aidern886投 标 书（正 本）招标单位：广东万和新电气股份有限公司 项目名称：热泵生产线1套 项目编号：ZB-GMWH-20110412 日 期：2011年4月15日 【目录】1.投标函.2.投标报价汇总表. 3.投标单位资质证明文件.3.1企业营业执照.3.2组织机构代码.3.3税务登记证.3.4产品质量鉴定证书.
2、3.5质量体系论证书.4.帐户资料.5.授权委托书（原件）.5.1授权代表身份证复印件. 5.2法定代表人身份证明书6.企业简介.7.业绩资料 8.投标货物的制造、安装、验收标准9.现场健康和安全管理文明施工方案.10.质量保证和服务承诺.11.技术说明.12.技术方案 1.投标承诺函致：广东万和新电气股份有限公司： 我公司有幸被邀请成为热泵生产线项目的投标方，将积极响应邀标文件的所有要求并作如下承诺：一、赞成标文件并接收所有条款。二、愿意按招标文件的要求编制投标文件。三、在招投标中，愿意接收招标文件约束并遵从招标方所有决定。四、若我公司中标，中标通知书及招标文件、投标文件均可作为签订合同的依
3、据。五、我公司在收到中标通知书后未能在规定的时间内签订合同，贵公司可以没收投标保证金。六、若我公司中标，保证按合同规定的时间完成合同规定的责任 投标单位（盖章）：上海艾德输送设备有限公司 法人代表（签字）： 日 期 ：2011年4月15日2. 投标报价汇总表广东万和新电气股份有限公司： 我公司对招标项目报价如下：编号名称规格型号数量单位单价金额备注1热泵生产线1套项目总计：人民币 小写: 大写：1、以上报价含17%增值税发票,包含运到甲方厂指定地点。2、主要技术要求及规格按线体招标技术要求执行。3、以上报价为满足招标文件所有技术要求条款的项目总价。投 标 公司：上海艾德输送设备有限公司 投标代
4、表人：黄海龙 电 话：021-39872858 传 真：021-39872799日 期：2011年4月15日3.1企业营业执照3.2组织机构代码3.3税务登记证3.4产品质量鉴定证书3.5质量体系论证书4.帐户资料公司名称: 上海艾德输送设备有限公司公司地址: 上海青浦嘉松中路中二路888-158号邮 编: 201705公司电话: 021-39872858/39872049传真号码: 021-39872799纳税人识别号: 3101 1475 758 8782开 户 行: 农行上海凤溪营业所账 号: 03-8602 0004 0018 7315.授权委托书致：广东万和新电气股份有限公司 ：我们
5、是热泵生产线的合法制造商；现授权 黄海龙 作为我方真正的合法的代表人参加贵单位热泵生产线（ZB-GMWH-20110412）投标，被授权人所签署的与产品的价格、质量、售后服务等有关的文件及与投标有关的活动，我单位予以承认并对我单位具有法律约束力。本授权函自签字之日起生效，至投标截止日后90天，若授权人中标，则本授权函的有限期延长至与本投标项目有关之正式购销合同终止日为止。特此委托！授权位：上海艾德输送设备有限公司法定代表人：日期：2011年 4 月 15日5.1授权代表身份复印件5.2法人代表身份证明书 王凤娟在我公司任总经理职务，是我司的法定代表人。 特此证明！2011年 4月15日（公章）
6、6.投标企业简介上海艾德输送设备有限公司，总部座落于上海青浦华新工业区，专业生产、开发、销售现代仓储物流设备及电器工业设备的专业科技企业。本公司拥有职工160人，其中管理人员28人；生产工人132人。公司一直秉承“客户第一，科技先行，质量为本，服务至佳”经营理念,纳贤士、积经验、创革新、定目标，以精益求精的技术，至臻至善的服务，以公司的标准化，满足千变万化的非标要求。公司严格按IS09001质量体系运行，具有雄厚的技术力量和产品开发能力，先进的生产设备，成熟的加工工艺及完善的质量保证体系。公司针对高精尖科技制造业对产业技术的要求，为不同产品提供高标方案，帮助您建立更为合理、经济的生产系统，实现
7、经济利益的规模化。公司在北京、山东等地均设立了分公司及分销机构，公司多年来为国内外大型知名企业，例如：海信电器股份、海尔集团、山东力诺瑞特太阳能、上海索广映像、伊利、蒙牛、山东一豆、青岛统一、汇源果汁、达丰电脑、英业达、戴尔、ABB电机、苏州三星、常州豪杰、宁波阿尔卑斯电子、上海双菱空调、美维电路板、绿亮电动车、双汇集团、江南制药、强生制药、上海能率家电、曼氏集团、可口可乐、攀啤集团、西门子、纳铁福传动轴、上海东昌汽车公司等提供了大量生产线及成套专机设备。本公司将始终以满足客户的各种需求和提高生产效率为宗旨，不断开发、改良、研究和设计出新产品；以新的思想和尖端的技术，提供一系列高可靠性质量的产
8、品及周到细致的服务赢得了广大客户的信任与支持。公司主要产品有：1. 输送流水线系列：皮带输送线、滚筒输送线、爬坡输送线、链板输送线、悬挂输送线、电器发泡线、差速链输送线、插件线、装配线；螺旋输送线、倒瓶杀菌机、喷淋杀菌机、风力输送线、夹瓶提升机、垂直升降机、以及根据客户需要而开发生产的码垛机、卸垛机、自由式滚筒、强制式滚筒、堆积式滚筒、电动滚筒、包胶滚筒、锥形滚筒、2. 输出配件系列：链板、网链、链轮、龙骨链、磨擦条、转弯导轨、支架、护栏采用进口原料，按照国际标准进行加工生产，有效的提高了输送流水线的生产加工时间，大大提高了输送流水线的价格竞争力。3. 仓储系列：轻、中、重型组合可调节式货架及
9、各种非标式货架、不锈钢网架、烘箱；4. 物流设备：所有仓储相关的配套产品（木/塑料托盘、仓库笼、周转箱等）。上海艾德输送设备有限公司各机构联系方式：机构名电话传真邮编地址上海总部021-39872858021-39872799201705青浦工业888弄158号济南办0531-858128500531-85812756250031南天桥区无影山中路50号7-3-1201青岛办0532-809693690532-80969368266108青岛城阳区流亭街道仙家寨2区7号楼2单元202北京办010-84851535010-84850446100101北京市朝阳区北苑路171号309广东分公司07
10、56-22925480756-2273058519000广东省珠海市香洲人民东路163号珠信证券大厦721室真诚期待与您的合作，共同分享成功的喜悦！7. 业绩资料序号建设单位业绩名称合同金额（万元）施工周期（天）1邯郸光导重工高科技倍速链398552上海顺鼎科技有限公司倍速链486703山东力诺瑞特太阳能内部物流线2601664海尔集团冰箱生产线180655青岛双星轮胎工业输送辊道系统178866海尔（武汉）公司空调内机生产线86387南京雨润食品有限公司火腿肠、闷饭冰冻鸭输送肉粒螺旋输送机3301808临沂奇伟食品有限公司提升机、输送线体2481259济南伊利乳业链板输送线1578610奥柯
11、玛集团空调外机线26015311爱普置信非晶合金变压器滚筒线、移载小车98.25812汇源果汁仓库物流线1326813ABB电机电机输送机1306614达丰电脑组装生产线764215临沂康发食品饮料有限公司冰箱生产线893516海信（北京）电器冰箱生产线1757618青岛海信（平度）空调外机、内机生产线26511019横直拉杆接头组装线绍兴京山汽车8738汽车转向泵十业宝迪653220青岛啤酒（上海）公司码垛机、链板线864521荆州小天鹅洗衣机生产线785222荣事达三洋电器.微波炉生产线69488.投标货物的制造、安装、验收标准1.甲方所需要改装的线体，乙方保证按合同约定改装调试安装，不得
12、由其他厂家进行技术加工、改装、调试。乙方所供产品不低于国家标准和相关行业标准，且不低于乙方的企业标准。2.设备安装调试完毕后，甲、乙双方人员组织试机，试机合格后的设备交甲方试用，试用期为20个工作日，试用中做好运行情况记录。3.验收移交：设备试机、试用合格后，按合同及本技术协议检收，经甲、乙双方负责人签字后方可移交，移交时同时交清总图、电路图、使用说明书等。4. 按合同要求交货，完工交付使用时间为合同签订之日起45天内5.合合同签订之日起5天内，甲方向乙方支付合同总金额的30%作为预付款；乙方安装调试好并正常运行后，甲方凭发票一个月内向乙方支付货款的60%；验收合格后一年为质量保证期，质量保证
13、期满后如无异议，则在质量保证期满后30天内支付合同总金额余款10%。投标单位：上海艾德输送设备有限公司 投标授权代表签字： 2011 年4月15日9. 现场健康和安全管理文明施工方案投标单位： 上海艾德输送设备有限公司 投标授权代表签字： 日期：2011年4月15日一、职业健康安全方针承诺：本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺：遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全。维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系；强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活
14、动。二、方针求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进；以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存；追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。三、职业健康安全方针： 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上帝；尊重他人等于保障大家的健康与安全；规定的事情,必须遵照执行。1、安全技术管理制度1.1所有工程施工都必须有施工安全技术措施。安全技术措施要有针对性，要根据工
15、程特点、施工方法、劳动力组织和作业环境等具体情况提出来，不能流于形式，要切实可行。1.2施工现场的电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置要符合安全要求，并要加强管理，做到安全生产和文明生产。1.3各种机械、电器设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，没有安全装置的不能使用；检修各种设备的同时，要检修其相应的防护装置。1.4脚手架等搭设完毕必须经施工队长验收，符合施工方案要求及有关规定后，方可使用，使用期间也要派专人维护，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时加固，确保安全。1.5施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危硷的地点，要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，各种防护设施、警告标
16、志，未经施工负责人同意，不得移动或拆除。1.6坚持实行逐级安全技术交底制度，开工前，公司工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况进行详细交底，施工队长(兼职安全员)每天要坚持以班前会的形式对工人进行施工过程、安全注意事项，作业对防护用品的使用等的安全交底。1.7加强季节性的劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒保暖，防止密闭室内煤气中毒，雨、雪和台风到来之前，应对临时设施和机电设备进行适当的检修，雨雪过后要采取相应的防滑措施。2、特种作业持证上岗制度2.1特种作业范围：a电工作业；b金属焊接(切割)作业；。2.2从事特种作业人员必须具有本工种作业所需要的文化程度和安全、技术知识及实践
17、经验。2.3从事特种作业人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2.4)特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方准上岗作业。3、施工现场安全管理制度1）一般要求11工程技术人员在接受安全培训取得内部安全资格后方可进入工程现场；所有施工人员进入施工现场前必须接受业主或公司现场工程师安排的安全培训。12凡进入施工现场的所有人员必须合理使用安全带、安全帽，扣好帽带，并穿着工装。13电气、电气焊、机动车辆司机等特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。1. 4工程现场必须建立安全生产责任制及工作标准,遵守劳动纪律和安全规章制度。15工程施工前，施工单位的施工方案中必须有安全措
18、施。16工程现场项目组联合施工单位每周要召开一次现场安全例会，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，传达贯彻公司的安全生产文件、规范、标准。2）施工现场21施工现场各种材料必须布局合理、堆放整齐、符合安全、文明卫生的要求，对散落的管件、废料、建筑垃圾应及时整理。22施工现场周围、悬崖、陡坡处应设置围墙或栏杆，工地内的沟坑，应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、变配电所、木工房、仓库以及易触电、坠落、碰撞或射线伤害等危险处应设置醒目的安全标志，所有安全设施及标志不得随意挪动或拆除。23危害工人健康的各种有害物质，应存放在通风良好的专用仓库内。24施工现场危险区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志
19、，夜间应设红灯示警。3）现场与个体防护31施工现场的“四口”“五临边”必须采取围栏、盖板、安全网进行防护，正在防护的建筑物出入口，多层交叉作业，必须设防护棚或隔板。施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所，应设明显的安全警示标志，按规定采取相应的防护措施。32凡在2米以上悬空高处作业人员，必须系好安全带。安全带必须高挂低用，栓挂牢固，严禁栓在不牢固的物体上。如作业上方无栓挂点，应设置安全拉绳或安全栏杆。33现场从事喷漆、打磨除锈等作业，必须按规定配戴个人防护用品。进入有毒有害物质容器内、坑道内作业前必须取样分析，其有害物质浓度必须符合标准，作业人员必须戴防毒面具，出入容器必须使用金属爬梯并派专
20、人监护。4）施工用电41施工临时用电必须按照施工组织设计进行布局，使用期满应立即拆除，凡超三个月的工程，所有电器设备、线路应按正式工程的要求安装；42施工现场应使用内装漏电保护器的标准型配电箱，所有配电箱，开关箱应安装在干燥、通风和不易碰撞的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上，开关箱与地面的距离宜大于0.6m，小于1.5m；43开关箱、配电箱的引出线应一律设在箱体下底面，接头处无破损漏电现象，箱内宜保持清洁，箱外应有防雨措施，工作完毕应锁好箱门；44各种电机设备的金属外壳均应按要求接地或接零，在容器内施工应使用安全电压，易燃易爆仓库内应使用防爆型灯具；手持电动工具必须使用漏电保护器，操作人员
21、穿戴绝缘护具;45现场临时用电应该三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱）、二级保护（在总配电箱和开关箱上配漏电保护器）；现场各种机电设备，安装电源必须采用三相五线制，经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。46每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”；配电箱、闸刀箱，必须门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。47施工单位应使用各自的配电设施，如确需动用他人设施时，需征得他人同意，并加强使用期的管理，保证安全完好状态；48电焊机、电锯等中小型机械设备，必须平稳、牢固、接地良好，防护保险装置齐全有效；49电焊把线、电源线、气瓶管线禁止混在一起，避免把线接头处过热而导致
22、危险。5）防火防爆51施工现场须设有足够的消防设施，消防水源必须充足，灭火器定期换药，防火器材应设置明显、易取之处，并经常检查，保持良好状态；52各类材料仓库、木工作业场所以及其他禁火的地方，均应挂有“严禁烟火”警告牌，禁火区严禁吸烟；53在生产厂内动火，须严格遵守厂方防火规定；54乙炔、氧气等压力气瓶的安全附件，必须保持完好，分别存放，存放点距明火10米以上，若达不到上述要求时，应采取有效的防火防爆措施。气瓶必须竖放，并设架搭棚，防止暴晒和雨淋；55在试车保运期间，对有防火要求的装置，施工人员要严格遵守厂方安全规定，禁止将火源带进现场。56严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火，高空施焊必
23、须按特殊工作环境进行施焊。6）安全操作规程电工安全操作技术基本要求1、现场用电作业必须由电工完成，严禁他人私拉乱接等作业。2、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、检验。3、现场施工用电高低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种施工用电设备必须按规定进行保护接零及装没漏保器。遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。5、在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用TNS接零保护系统。6、动力线路与照明线路必须分开架设。照明开关、灯口及插座
24、等，应正确接入相线及零线。7、施工现场夜间临时照明电线及灯具，室内高度应不低于2.4米，室外高度应不低于3米。易燃、易爆场所应有防爆灯具。施工现场照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。电线要采用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线和护套线。8、要按规定做好钢管脚手架等的防雷接地保护。接地体可用角钢，不得使用螺纹钢，接地电阻应符合规范要求。9、电气设备的金属外壳，必须接保护零线，同一供电系统不允许电气设备有的接地有的保护接零。10、施工现场配电箱要有防雨措施，门锁齐全，有色标，统一编号。开关箱要做到一机一闸一漏一箱，箱内无杂物；开关箱、配电箱内严禁动力、照明混用；要有检修记录及记录本。电焊工安全
25、操作技术基本要求操作者必须经过电焊工专业技术培训，熟悉电焊机性能及操作技术，持有上岗证方可上岗操作。气焊切割工安全操作技术基本要求：气焊工必须经过有关部门安全技术培训，取得特种作业操作证后，方可独立上岗操作；明火作业必须履行审批手续。普通安装工操作规定：现场安装人员要熟悉有关安装工艺，严格遵守安全操作规程。四、项目组成员组成及岗位职责项目经理王浩项目副经理黄海龙总工程师张建业工程师刘晨光、李成凯（机械）冉于、张志全（电气）质检员丁醒秋资料员谭小红安全员石永昌材料员刘道金项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的
26、规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时、适当地做出项目管理决策；4、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。5、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和施工进度计划。6、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。8、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。9、开发人才，培养下属。10、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。1
27、1、搞好项目的现场管理和精神文明建设。12、接受总公司的监督，按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托、组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行相关部门规定的标准、规
28、范、规程。3组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量，进度把关控制。6分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7、负责施工过程中试机，调试等重大技术问题的决策及报告。8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。9.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。工程师职责1、参加并协助项目经理对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。2、参
29、加并协助项目经理对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。4、参加并协助项目经理做好工程竣工验收的交接工作。5、协助做好重大质量事故的处理工作。6、负责本专业施工图纸、竣工图纸的编制、技术审查。7、负责协助领导协调对口单位的工作关系。8、负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。9、负责施工现场的施工、安装技术指导。10、负责项目完工后的操作维护培训，及相关资料编制。11、完成领导交办的其他任务。质检员岗位职责1、坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。2、熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查
30、，发现问题及时指出纠正。3、严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。4、对用于工程上的原材料、半成品等，协助有关部门按有关技术标准进行监督检查；把好原材料质量关。5、参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。6、随时进行在施工过程中质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，监督其改正，把质量事故消灭在萌芽状态。7、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，；协助相关部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，按时取样送检，把好原材料质量关。8、熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工
31、程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向项目领导报告。9、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。10、实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向施工员或项目经理报告，以便采取相应措施。11、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报施工员，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门及时提出纠正措施和预防措施。12、深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。14、做好
32、资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。15、完成相关领导交办的其他工作资料员岗位职责1、认真贯彻项目组的各项规定。2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。8、归档文件必须准确地反映各项活动的真实内容和历史过程
33、。9、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向项目经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。10、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。11、参与本公司工程竣工图的整理和移交。12、资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。安全员岗位职责1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。2、积极参加、配合公司安全生产的联合检查，坚持定期、不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。3、对各施工作
34、业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理。4、组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。5、经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。6、发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。7、参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。8、坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。9、负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制
35、度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。10、严格依照消防安全管理制度协助职能上级健全项目范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。11、协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。12、完成项目经理布置的其他工作。材料员（现场）岗位职责：1、熟悉材料采购、保管、使用
36、。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。2、能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。3、能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。4、能做好“三比一算（比物、比价、比运距，核算成本）”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。5、材料一定要符合国家标准，合格证、检验资料、公司资质要完整齐全。6、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限
37、额发料。7、能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。8、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。9、对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。10、 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。11、严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时得到项目经理签认。12、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标
38、准，确保材料的供应质量。五、施工流程图设备划线定位设备加工制作设备机械安装设备直线度与水平调整设备电气安装设备调试/联调设备细节完善设备资料整理客户初验施工现场确认设备问题改善设备验收设备使用手册设备备件整理设备资料交接10. 质量保证和服务承诺一、质量管理我们的三大优势：信誉！技术！经验！信誉优势我公司是一家民营企业，是集研发设计、加工制做、安装调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录，全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。技术优势我公司现有职工180多人，高级工程师6人，技术人员20多人，专业技术工人达80%
39、。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人材优势。经验优势我公司集多年输送设备系统工程的丰富经验，无论在专业技术，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富、稳定高效的研发设计、加工制做、安装调试的施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲安全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。我们将多年来的探索和成熟的经验有效的运用到本工程上，使本项目工程多了一种有效的保障。 2、我们的质量保证制度 我公司严格按照“ISO900
40、1-2001质量管理体系”施工，以“ISO9001-2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨，珍惜员工才干，人尽其才的用人原则，“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天的辉煌。3、质量管理组织机构设置及岗位责任制 (1)组织结构 总经理负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查奖罚分明，责任
41、到人。 （2）质量安全岗位责任制 项目管理部质量岗位职责 负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工中的各种问题，保证工程按计划进行。项目副经理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立
42、各级质量监督体系，严格按图施工，以标准规定检查。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映，正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患，按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术
43、支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“ISO9001-2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并建立健全了技术质量文件，财务管理条例是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量。4、质量控制 （1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书和施工手册，提出开工报告。 （2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划、安装调试、项目竣工评价。 （3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和联机调试
44、，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。5、设计质量控制 不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程，开展全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上选进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法律规定的要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员事前在指导文件中对全部设计输入予以规定。如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中
