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1、 企业发起人协议书为设立 装饰设计股份制公司，明确发起人权利义务，余斌，张三木，刘艺，胡宪，4名发起人，本着相互信任，平等互利，风险共担原则。根据中华人民共和国合同法公司法和相关法律法规，经充分协商，达成协议如下:一、余斌、张三木、刘艺，胡宪4人为“ 装饰有限公司”的发起人。二、一致推举余斌为发起人代表。三、发起人一致同意“ 装饰有限公司”公司章程(草案)并联合设立发起人事务所, 余斌为未来公司总经理兼法人代表。四、公司的经营范围为：室内外装饰设计、装饰工程等。五、公司初期资本总额为 万元，股份总数为100股，每股 万。六、公司发起人认购全部股份的100%。如有其他出资人认购股份，需经全部发起
2、人协商同意，再进行对公司整体股份的认购。七、 装饰有限公司的暂定前期费用为2万元，设立费用由全体发起人按比例垫付。公司成立后，计入公司开办费。八、不同意发起人非专利技术认购方式，实物认股可根据市场价和各发起人共同商议再定。九、全体发起人一致确认下列责任条款：1、届期对认购之股份负连带责任；2、对届期未缴纳之股金负连带缴纳责任；3、对现物出资评估高于最后审定价额之差价，负连带补缴责任；4、公司不成立时，设立费用由发起人按比例负担；5、公司不成立时，对认股人负连带退还股款责任；6、公司不成立时，对设立债务负连带偿还责任；7、因发起人过失致公司财产受损害时，负连带损害赔偿责任。十、发起人余斌负责全部
3、设立事务，其他发起人予以配合)。 公司章程(草案)股份有限公司章程第一章总则第一条为适应社会主义市场经济体制需要，建立现代产权制度，真正把公司发展壮大。根据中华人民共和国公司法有关规定，结合现阶段实际，制定本章程。第二条本公司的名称为： 装饰设计有限公司本公司的住所： 本公司的注册资本为人民币 万元第三条本公司由 余斌 、张三木、刘艺和胡宪四个自然人，共同组建，公司依法成立，为独立的企业法人。第四条本公司依法自主经营，自负盈亏。公司享有由股东投资形成的全部法人财产，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部法人财产对公司的债务承担责任。第五条本公司的宗旨：遵守国家法律法规，维护社会经济秩序
4、；诚信经营，注重经济效益；提高职工收入，选用有能力人才不保用没能力朋友亲戚，争取做一个工程树一份口碑“让工地开口说”，保障股东和债权人的合法权益。 第六条 本公司的计划：2010年上半年前定好公司办公铺面，装修好办公好场所；三年时间内在佛山内致少开设三间分公司。五年之后争取做到国内有知名企业。第二章股东出资方式及出资额第六条本公司股东姓名(名称)出资方式及出资额如下：余斌首期以(现金)投资 元，占公司股本的35。张三木首期以(现金)投资 元，占公司股本的30。刘艺首期按(现金)投资 元，占公司股本的15。胡宪首期按(现金)投资 元，占公司股本的20第三章股东的权利和义务第七条凡承认并遵守本章程
5、，通过出资持有本公司股权者为本公司股东。股东按章程享有权利，承担义务。第八条公司股东享有以下权利：1、参加或推选代表参加股东会，根据出资份额享有表决权，享有选举和被选举为董事或监事的权力；2、按出资比例享有收益权；3、了解公司经营和财务状况，对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举、控告；4、按公司规则、章程转让出资；5、公司终止清算时。有权按出资比例分享剩余资产。第九条公司股东应履行以下义务：1、对公司出资并承担公司的亏损及债务责任；2、遵守公司章程；3、服从和执行股东会决议；4、支持公司改善经营管理，提出合理化建议，促进公司发展；5、维护公司利益，反对和抵制损害公司利益的行为。
6、第四章股权管理第十条公司对各种股权实行规范化管理。1、公司设立股权管理办公室，在董事长领导下，负责股权管理工作。（公司有一定规模后正是组建董事会，具体内容加入公司补充协议同等法律效力）2、公司制定股权管理规则（或实施办法），经股东会审议通过后施行。3、公司因发展需要扩股、缩股时，需由董事会制定方案，经股东会审议通过后施行。4、公司因发展需要，吸收新股东、调整股权结构，需由董事会制定方案，经股东会审议通过后施行。5、股东的股份不得抽回，可按公司股权管理规则转让股权。6、股东转让其全部出资或者部分出资的条件如下：（1）股东转让其全部出资或者部分出资须三年之后，三年之内发起人的股份不能撤资。（3）双
7、方自愿，不得以任何方式胁迫股东转让股权；（4）股东向公司内股东转让股权，须经股权管理机构确认后办理过户手续；（5）股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资；如果不购买该转让的出资，视为同意转让。股东依法转让其出资后由公司将受让人的姓名或受让人的名称、住所及受让人的出资额记载于股东名册。经股东同意转让的出资，在同等条件下，公司其他股东对该出资有优先购买权。7、公司建立股权流转机制，使扩股、缩股、吸纳、退出按市场经济需要顺畅运行。8、公司向股东颁发股权证作为股东出资凭证和分红依据。第五章股东会第十一条股东会是公司的最高权力机构。股东会由全体股东
8、组成。第十二条股东会行使下列职权：1、审议批准董事会或执行董事、监事会或监事的报告；2、审议决定公司的经营方针和投资计划；3、审议批准公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案；4、选举和更换董事、决定有关董事的报酬事项；5、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；6、对公司增加或减少注册资本，实行扩股和缩股作出决议；7、对公司发行债券或股权结构的重大变化作出决议；8、对公司合并、分立、变更财产组织形式、终止解散和清算等重大事项作出决议；9、对股东向股东以外的人转让出资作出决议；10、修改公司章程并作出决议；11、审议决定公司股权管理规则或其他重要事项。12、现阶段公
9、司的人事任免，包括工程部人员，新来员工等由部门负责人提出再由股东会定夺。第十三条股东会议事规则如下：1、股东会会议由股东按照少数服从多数原则行使表决权。2、股东会分为定期会议和临时会议。定期会议每月一次。临时会议的股东会议由一半的股东发起。在召开会议的15天前应将会议的日期、地点和内容通知全体股东。3、凡股东会作出决议的事项，同意的票数应占出席股东的23以上；凡股东会选举或审议决定的事项，同意的票数应占出席股东持有或代表的半数以上。4、股东可委托代理人行使表决权，但须出具书面申请第九章劳动保障与分配第二十三条公司尊重职工的劳动权力，按国家法律政策解决劳动合同、劳动纪律、劳动报酬、劳动保护、社会
10、保障、职业培训、福利待遇等事宜。公司职工有辞职的自由，但必须在辞职前1个月提出申请，经公司经理批准后履行手续，否则，须赔偿因辞职造成的经济损失。公司不得违法辞退职工。公司应按规定提取职工社会保障基金并上交有关机构。第十章补亏与清算第二十五条公司发生亏损，先用税后利润弥补，须用自有资金弥补亏损时，首先用公积金弥补，不足部分由各种股份按比例弥补。第二十六条公司解散进行终止清算时，清算组应在10日内通知债权人并发布公告，债权人自通知书送达之日起30日内，未接到通知书的自公告之日起90日内，向清算组申报其债权。清算组在清算期间行使下列职权：1、清理公司财产，分别编造资产负债表和财产清单；2、处理与清算
11、公司未了结的业务；3、通知或者公告债权人；4、清缴所欠税款，清理债权债务；5、处理公司清偿债务后的剩余财产；6、在发现公司不能清偿债务时，向人民法院申请破产；7、代表公司进行民事诉讼活动。第二十七条公司决定清算后，未经清算组批准，任何人不得处理公司财产。清算组按下列顺序清偿：1、所欠公司职工工资、集资款和劳动保险费用；2、所欠税款；3、银行贷款及其他债务。第二十八条公司清偿后，剩余财产按股东的出资比例分配剩余财产。第二十九条清算结束后，清算组提交清算报告，编制清算收支报表和各种财务账册、经会计师事务所验证，报有关部门批准后向公司登记机关申请注销登记，公告公司终止。第三十条 股东认为需要规定的其
12、他事项；（1）公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。（2） 公司章程的解释权属于股东会。（3）公司登记事项以公司登记机关核定的为准。（4）公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。本章程经各方出资人共同订立，自发起人签字之日起生效第十一章附则第三十条 公司前期现阶段有关事项： 一；财物管理（1） 发起人共同设立一个共管帐户作为大笔资金存入，另设一个私人帐户作为流动资金帐户（此帐户现阶段资金存入不超过
13、两万元人民币，公司发展后可适当调高资金存入量）现阶段作为集体的起步资金两万元：共管帐户存一万，私人帐户存一万。由张三木保管存折负责现阶段财物立帐出纳，刘艺保管存折密码对每一项资金出入立帐监督。（2） 每收入大数工程款入帐须四人签字，各股东有权要求不定时对帐。（3） 现阶段各股东工资暂定为：余斌1600月/元，张三木1400月/元，刘艺1200月/元，胡宪1200月/元。每月定于8号发工资（工资和提成由张三木，刘艺做工资表帐目由发起人共同签字再发放）（4） 公司前期合作期间的资金属发起人共同所有，任何个人不得借用或挪用。（5） 如有发生关于个人和客户之间的回扣的款项，都属于发起人共同所有，但可以
14、给予个人20%奖励同工资一起发放。（6） 凡属公用支出报销一律有凭证及当事人签名和刘艺签名。二 ；现阶段工作个人工作划分；（1） 余斌负责公司各项工程项目的设计方案及策划，规划公司全面发展的管理及方针。（2） 张三木负责工程部人员调配及公司日常经营和内部事务的管理工作，质量监督暂由刘艺，胡宪负责。工地超过五个工地可以由胡宪管理一半。（3） 余斌；张三木两人主要负责设计部工作；作为设计师提成为2%，刘艺，胡宪两人主要负责市场部工作，作为业务员提成为2%。其余工作四人可共同完成。（4） 合作基间所有个人客户来源由四人共同所有，由四人共同分工协作完成，一律属集体所有。（个别之前做了大部份工作的签的单
15、，奖提成市场部和设计师总提成再加2%。）（5） 争取在2010年3有份之前把公司办公室定下来装修好。（6） 合作其间大家要共同努力奋斗，努力提高自身知识，不允许用大家的时间去办理个人私事。（7） 鼓励个人能力签单，提成为市场部人员和设计师总和4%（有须共同配合的时候大家一定全力配合）三 工地管理：（1） 工地管理是现阶段管理之首重。（2） 注重工地形象；所有工地开工之前须做好1，做好大门保护措施同时做好公司宣传。2，做好成品的保护，2六大工种的施工工艺一律按照现有工程管理制度执行。3，工地上要有工程日记（现场负责人每天做好记录工地的情况），工地上挂有每道工艺的施工标准（施工工人一定要按公司标准
16、做好每一细节）等具体详见公司内务工程部规章制度（3） 工地现场发生工人伤故赔偿问题由现场工地负责人和公司共同各承担一半。四 其它事项（1） 关于现阶段余斌的车作为公司公用每月报销费用暂定为600元。车罚款违章由司机本人负责。（2） （3） 第三十一条本章程经股东筌字后生效，报（上级单位或部门）备案，向工商局登记注册后实施。（现阶段由各股东商议等公司设立公司办公场所再实施备案）本章程对企业股东及非股东在职职工具有约束力。本章程由公司董事会负责解释。第三十条、本协议未尽事项，由发起人协商解决。第三十条、本协议一式4份，发起人各执一份，各份具有同等效力。发起人签名盖章：发起人1身份征：发起人2身份征
17、：发起人3身份征：发起人4身份征： 年月日下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX
18、年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%
19、，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建
20、立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次
21、，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演
22、练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生
23、产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新
24、情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司
25、以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的
26、同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以
27、一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活
28、中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我
29、只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入
30、xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这
31、个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓
32、之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的
33、控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供
34、应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力
35、，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
