《医院药品采供托管的实施体会与存在问题分析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院药品采供托管的实施体会与存在问题分析.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、医院药品采供托管的实施体会与存在问题分析文章来源 毕业论文网 【摘要】 目的探讨医院药品采供托管的实施方法，规范医疗行为、预防职务犯罪、减轻医院负担、减少医疗纠纷。方法通过检查药品配送率指标、药品质量抽检、临床药品使用满意度调查等。结果与结论通过试运行，发现问题，完善协议条款，确保配送医院药品安全有效。【关键词】 药品；采供托管；问题分析医院药品采供托管制是医院所有者通过合同形式，将医院药房药品采供交给具有经营管理能力，并能够承担相应经营风险、责任和义务的有独立法人资格的药品经营企业进行有偿经营，明晰医院药房所有者、经营者权利义务关系，以期达到双方取得良好经
2、济和社会效益的一种药品经营管理模式1。我院于2009年1月把药品采购（除完成军队集中招标任务）交给一家药品供销公司集中供应，合作一年来，初步达到了规范医疗行为、降低患者费用、减少药品流通环节、提高药品利润的目的。但在实施过程中也存在一些需要及时解决的问题，现总结如下。1主要做法1.1领导重视勇于改革医院将此项改革纳入年度重点工作，大事大抓。先期到外地学习调研，对本地供应商考察摸底，反复论证，确定改革方案，召开专题会议、分析原因，解决难题，为改革起到指导作用。1.2积极配合全面推开院党委结合学习科学发展观活动，讲清改革意义，教育引导和逐级展开思想发动，统一思想、提高认识，配合改革，使极少数作反面
3、宣传、故意歪曲改革的人没有市场，促进改革的全面推开。1.3履行协议取得实效医院药事委员组织临床专家及时拟制医院基本药品目录，收录药品1535个品种；规范药品采供流程和管理制度，消耗明细清楚、成本支出明白，付款胸中有数。2实施成效2.1有利于提高效益减轻医院负担2009年采购药品5000余万元，医院不用先期垫付采购药品周转金，每年收取协议规定管理费，药剂科人员福利由对方负责，为医院增加经济效益。减少医院运行的周转资金，医院资金可用于全面建设，有利于医院可持续发展。2.2有利于纯洁队伍预防职务犯罪药材采供改革的实施，其原供应商从80余家减至2家，降低供应商利润空间，控制临床药材促销中不正之风，达到
4、预防职务犯罪，纯洁医疗队伍的目的。2.3有利于合理用药，规范医疗行为避免了利益驱动对医务工作者临床用药的影响，使得临床诊治工作更加科学、合理，降低患者的医疗开支，提高技术效益和社会效益。2.4有利于提高监管加强内涵建设药剂科有更多时间从事临床药学研究，提高药事管理能力和质量控制水平；设立临床用药联络员，定期下科加强联系，了解临床药品动态。监管制度的规范将有效防止药品过期失效、积压。2.5有利于降低风险减少医疗纠纷协议明确了合作方必须确保药材质量，承担所供药-材质量问题造成医疗伤害的责任和经济赔偿费用，使医院在临床用药可能出现事故、纠纷造成损失的风险降到了最低。3存在问题3.1提高配送率和配送速度有药品200余个品种未能配送到位，配送率未达协议要求，原因为合作方重经济效益，不愿引进利润较低品种，“高中低”搭配不合理，部分基础药品出现缺、停、断档情况，
