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1、目 录一、投标书二、投标报价一览表三、投标报价汇总表四、投标报价预算书五、主要材料情况表六、施工组设计七、辅助资料表八、投标文件中显示的资格证明资料 投 标 书致：汝阳县采购中心1、根据已收到的标书编号为汝采购2010020号采购文件，我单位经考察现场并研究上述工程采购文件的招标项目要求、投标人须知、合同条款、图纸和其他有关文件后，我方愿意以人民币 元的总价（最终报价）进行投标，接受上述工程采购文件及招标项目要求、投标人须知、合同条款、图纸、技术文件的条件承包上述工程的施工、竣工和保修（详见投标报价表）。2、一旦我方中标，我方保证在接到业主（最终用户）的通知后立刻开工，并在规定的工期内，即 日
2、前竣工并移交整个工程。工程质量达到 标准。3、一旦我单位中标，我方将按照采购文件规定向业主交纳合同金额5%的履约保证金，并对此承担责任。4、我方同意本投标文件在采购文件规定的有效期内对多方的约束力，并且随时可能按此投标文件中标。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和投标文件将构成约束我们双方的合同。6、如果在规定的开标时间后，我方在投标有效期内撤回投标，投标保证金将被贵方没收。7、我方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。投标人名称：（签章）：地址： 邮政编码：电话： 传真：法定代表人：（签字、盖章）投标人代表姓名、职
3、务：全权代表签字：日期： 年 月 日投标报价一览表（汝采购2010020号）投标单位（盖章）： 投标代表（签章）： 建设单位项目名称结构、层次、面积拟投入技术人员人数项目经理姓名、级别、证书编号承包方式承包范围取费标准工程预算造价（不含社会保险及安 全文明施工措施费）投标报价及内容最终报价￥： 元，大写：工期目标质量目标安全目标材料供应方式保修说明农民工工资保障承诺以前所建设工程，是否拖欠或克扣农民工工资中标后能否足额存入农民工工资保障金本项目一旦出现拖欠，是否可由建设行政主管部门从工资保障金中先予划支如确需将劳务作业分包，是否承诺将劳务作业全部发包给有资质的劳务分包企业社会保险费用安全文明施
4、工措施费编制说明投标报价汇总表招标编号：汝采购2010020号 单位：元序号项目名称预算价最终报价1综合基价合计2施工技术措施费3施工组织措施费4差价5其他费用6工程成本7利润8税金总价本表不含安全文明施工费和社保费用，预算价、最终报价总价应分别与投标报价一览表预算价、最终报价一致。投标人名称：（盖章）法人或授权代表：（签字、盖章）完整的工程预算书主要材料情况表（汝采购2010020号）投标单位:（盖章） 法人代表或委托代表（签字）：名称型号规格品牌厂家单价备注1、2、3、4、 5、 6、7、8、汝阳县中医院病房楼装修工程施工组织设计洛阳永祥艺术装饰工程有限公司施工组织设计目录第一章 施工说明
5、及主要施工办法（1）施工说明（2）施工准备（3）确定各施工过程的施工顺序（4）分部、分项尤其是施工过程的施工方法（5）分冬、雨季施工措施（6）结合本工程的特点建立项目管理制度第二章 项目经理部及劳动力配置计划（1）项目经理部组成情况（2）分部分项工程所需工种类别和级别及分阶段施工计划投入劳动力人数第三章 主要施工机械、设备、材料供应计划（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划（2）测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划（3）使用环保材料的详细说明第四章 确保工程质量的技术组织措施（1）质量管理体系、制度及质量保证体系（2）关键部位质量控制（3）工程岗位技术培训（4）先进施工工艺（5）送样检测
6、，见证取样保证措施（6）分部分项分阶段验收步骤及办法（7）完成质量目标奖惩办法第五章 确保安全文明施工的技术的组织措施（1）安全管理组织（2）专职安全管理人员（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）（4）已具备有安全设备或准备配置的安全设施（5）安全防护措施（用电、外架外网等）（6）文明施工技术组织措施（7）安全、文明施工责任目标奖惩办法第六章 确保工期的技术组织措施（1）编制各施工节点，月旬作业计划，定期落实计划实施（2）交叉、流水施工作业（3）合理调配机械、材料、劳动力（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法第七章 工期网络图（1）施工过程
7、项目划分（2）编排合理的施工排序（3）工序合理搭接八、施工总平面布置图（1）主要施工机械位置（2）建筑材料、半成品的堆放（3）临时供电、供水网的布置（4）临时道路、排水的位置（5）各种临时设计的位置与尺寸第一章 施工说明及主要施工办法一、施工说明工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位：施工单位： 工程质量：合格工程施工工期：60天 二、施工准备（一）调查及资料的收集1、向设计单位调查有关文件、生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货的时间、开工日间、交工先后顺序竣工投产时间等，以便我方能更好的规划施工总进度，规划施工总平面，概算劳动力、主要材料用量、选择主要施工工具
8、，从而加快施工工期。2、收集当地自然条件冬雨季平均气温、起止日期、降雨量、平均天数，使我方能安排冬雨季施工措施、布置临时设施、选择施工用地，高效率的完成本工程。3、对地方建筑材料的调查调查当地材料的价格、材料名称、生产商的生产能力、生产方式、运输方式、运距，以便我方能更好的控制材料进量，合理安排施工。（二）技术准备熟悉图纸、图纸会审、签订承包合同，做好技术交底、优化劳动组合与技术培训、编制施工图预算和施工预算。（三）施工现场准备工程开工前，除了做好各项技术准备工作外，还必须做好现场的各项施工准备工作，其主要内容包括“三通一平”即本工程用地范围内的接通施工用水、用电和道路、测量放线和搭设临时设施
9、。（四）物资准备施工前给工人配备必须的施工机械、用具，施工材料的验收、进场、储备。三、确定各施工过程的施工顺序（一）乳胶漆工程墙面清扫批第一遍腻子风干打磨批第二遍腻子风干打磨刷第一遍乳胶漆风干刷第二遍乳胶漆如本工程有特殊要求腻子可批三遍，乳胶漆可涂刷三遍。（二）吊顶工程弹线、确定标高打吊筋主龙骨安装次龙骨安装基层安装面层安装涂刷外饰面涂料确定标高时，依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板；天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板、矿棉板和木作装饰结合的
10、吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。（三）墙面砖工程铲除墙面原有涂料弹线定位试铺挂贴灌浆如本工程为毛墙，铲除墙面原有涂料可计，试铺时砖的花色、规格、大小应统计表一，一个房间允许出现太大的色差、偏差。（四）木作工程打龙骨钉基层板钉面板喷（刷）面漆材料必须经过烘干或自然干燥后才能使用，所有木材均需满足防火要求，尺寸必须在现场核实，若样图或规格与实际现场有任何偏差，应立即通知设计师，及时修整，所有完工时的木做工艺表面，除特别注明处，都应按设计做饰面。（五）油漆工程每刷一遍底漆或面漆，待干透后用纱纸打磨，打磨平整后进行下道工序，最后抛光打蜡。刷底漆或面漆时，厚度要达到有关要求，严格按照相关工艺施工，不得
11、少刷。（六）电线、开关、插座、灯具工程弹线、确定位置墙面开墙布穿线管放线线槽封闭待木工结束后安装灯具后期修补墙面开槽时要横平竖直，严格按照有关规范及要求开槽，电线应适合设计要求，线槽封闭时要要平整，不得凸出墙面，灯具安装就合适图纸要求，不得装错。四、分部、分项尤其是施工过程的施工方法乳胶漆工程施工前准备：按甲方和设计要求采购材料，对基层的检查，并且清理好基层粘附物。并按甲方要求进行施工。乳胶漆的色彩，必须在施工前调好色度，先做好样品。基层：对于混凝土楼板底、水泥沙浆墙面等，先用胶:普通黑水泥:进行一次全面的批底，再用胶:白水泥1:3批荡，对石膏板、饰面板基层做好防绣处理后，涂刷醇酸清漆二遍作防
12、潮处理。对接口处和钉眼处用防裂宝腻子补好。再在接口处，用约4050mm宽的白布条用乳白胶粘贴平整，用2m的铝合金直尺检查墙面，顶面平整，超过13mm的用107胶、白水泥、石膏粉拌匀找平。然后对其磨平后开始满刮腻子，干后修平，然后再满刮第二遍腻子，干后修平，线条用2m长的铝合金条拉直刮平。再第三遍腻子磨平后对其用亮度大的灯光检查，发现孔洞凸凹处进行修补磨平，整体磨平后并清理灰尘。前后共计四遍。滚刷乳胶漆：在滚刷乳胶漆之前，应对所有的与之接口的柜、门窗套线、扫脚线、开关插座等用宽美纹纸进行隔离保护处理。再滚刷底层乳胶漆，滚刷第一遍乳胶漆干燥后再进行复补腻子并磨光，磨光后用湿布擦净，第二遍乳胶漆磨光
13、，擦净，最后第三遍乳胶漆。吊顶工程（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。（2）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。（3）吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（4）龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完
14、毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点，灯带与大小龙骨连接。（5）石膏板铺贴：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。（6）板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子
15、，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。木作工程（1）材料：选用材料必须经过烘干或自然干燥后才能使用，胶合板按不同等级选用进口或国产，但必须达到优等品要求。（2）防火处理a.所有木材均需满足防火要求，涂上二层当地政府批准之防火漆。b.防火涂料样品在施工前呈送给筹建处监理或设计师认可批准后，方可开始施工。（3）制作工艺及安装a尺寸所有的装饰节点均应严格按照图纸施工，凡原设计节点不明之处需补充节点图，经设计师同意后实施。尺寸必须在现场核实，若样图或规格与实际现场有任何偏差，应立即通知设计
16、师，及时修整。b.装饰所有完工时的木做工艺表面，除特别注明处，都应按设计做饰面。（4）收缩度：所有木工制品所用之木材，均应经过干燥并保证制品的收缩度不会损害其强度和装饰之外观，并不应引起相邻材料和结构的破坏。（5）装配质量：所有木饰作业以及外框架支架固定于建筑物上的作业质量，均符合图纸要求及质量验收标准。（6）接合a.木工制品须严格按照翻样图的说明制作，在特别标明的地方的接合，应按该处接合之公认的形式完成。胶接法适用于需要紧密接合的地方，所有胶接处应用交叉搭接。b.有待接合之表面必须保持清洁，不肮脏、没有灰尘、锯灰、油渍和其他污染。c.胶合地方必须给于足够压力保持粘牢，胶水凝固条件均按照胶水制
17、造商之说明而进行。油漆工程对基层的检查，并且清理好基层粘附物。并按甲方要求进行施工。第一遍、用砂纸对木门磨光，满刷硝基底漆一遍 第二遍、对钉眼接缝补原子灰，补完干后180水磨砂纸磨光。第三遍、满刮原子灰，干后用240水磨砂纸磨光第四遍、满刮原子灰，干后用360水磨砂纸磨光第一遍、刷白虫胶液一遍第二遍、满喷硝基浅蓝色漆，干后复补腻子，用360水磨砂纸磨光第三遍、满喷硝基浅蓝色漆，干后用360水磨砂纸磨光第四遍、满喷硝基浅蓝色漆，干后用360水磨砂纸磨光第五遍、满喷硝基浅蓝面漆，干后用600水磨砂纸磨光第六遍、满喷硝基浅蓝面漆，干后用600水磨砂纸磨光第七遍、满喷硝基浅蓝面漆，干后用1200水磨砂
18、纸磨光第八遍、满喷硝基浅蓝面漆。最后打蜡、抛光电线、开关、插座、灯具工程电线弹线开槽，墙身、地面开线槽必须横平竖直，不允许弯弯曲曲，特殊情况须经工程监理同意，所有电线（含电话线、音响线、电视线）都必须可抽动和更换；强、弱电须分开线管敷设，电视信号线、电话线、网络线、音响线等要分开敷设。敷设暗管线路，电线在管内不应有接头，不应扭绞，管内应留有40%的空间，管内电线随时抽动，换线。4m电线最多3根，2.5m最多4根（仅指单根20线管）。、一套房内，开关设置在1.3m，插座在30cm，插座开关各在同一水平线上（其他特殊高度如设计需要）。安装底盒必须以水平线为基准线。插座、开关安装要牢固，四周无缝隙，
19、厨房、卫生间内及室外安装的开关应采用带防水措施的开关。分支接头应在插座盒、开关盒、灯头盒内，接头接线在同一处不宜超过两根，线在盒内应有适当的余量。敷设好的电线、讯号线等都必须进行检测，是否短路、断路、接地等，再进行埋设。敷设好线路后，必须提交一份标准详细的电路图。所有的开关、插座安装到位后再进行灯具的安装，灯具的安装应由专人负责，不得现错。五、冬、雨季施工措施1、合理安排冬雨季施工项目乳胶漆、油漆、裱糊工程受季节性的影响交大，故在冬雨季到来之前应尽可能施工完成，在冬雨季到来时进行影响不大的工程，因此从施工组织安排上要综合研究，明确冬期施工项目的安排，做到冬季不停工，而且冬季施工的费用增加较少。
20、2、落实各种热源供应和管理为保证施工顺利进行，并尽可能节约能源，各种热源供应设备和冬期用的各种保温材料的供应均应得到保证。3、加强安全教育，严防腐剂火灾发生冬期限施工要有防火安全技术措施，并要经常检查落实，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保施工质量，避免发生安全事故。六、结合本工程的特点建立项目管理制度考虑到本工程施工面积各大、楼层高，施工时人员多，多种工种交叉施工，特建立项目管理制度：建立消防、安全责任人，并由专人负责，每日定时巡查，做好记录，发现问题及时上报；在施工现场显眼处张贴警示标示、奖罚制度；施工的机具优先配制。第二章 项目经理部及劳动力配置计划一、项目经理部(一
21、)、项目经理部的组成项目经理部由项目经理为组长，项目副经理为副组长，材料员、安全员、保管员为组员。(二)、各成员的职责项目经理负责全面工作。项目副经理辅助项目经理做好日常工作。材料员负责材料的采购、运输、市场的考查等与材料的相关工作；安全员负责每日的安全巡查工作，并做好记录；保管员做好材料、辅助材料的保管工作，杜绝浪费。二、分部分项工程所需工种类别和级别及分阶段施工计划投入劳动力人数序号工种人 数进场时间备注1木工陆续进场2泥工陆续进场3油漆工陆续进场4涂料工陆续进场5安装工陆续进场6维修工随叫随到7杂工陆续进场第三章 主要施工机械、设备、材料供应计划一、满足工程施工所需的机械数量及供应计划序
22、号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/hp制造国或产地备注制造年份1空气压缩机300-10077.2沪产20062木工多用刨床MQ222Al58.8沪产20073电动园锯C972.4日本日立20064电动园锯C1242.4日本日立20065木工压刨AB-1045.4日本良明20086修边机LR50A101.74日本良明20097修边机3HB(R106)41.78日本良明20098电锤RH22V146日本日立20109电锤HR201046日本牧田200810大理石切割机1551163.4德国博田200911电焊机BX6-25068沪产200812台钻31.48沪产200913角向机G1OSF
23、107日本日立200914电动抛光机SSD-9351.6徐州200915手电钻CBM400RE105.4德国博世200916二用钻CSB20-2127德国博世200917水平仪DS-32日本良明200918曲线锯542021.75日本牧田200919砂轮切割机2416S41.45日本牧田200920亚弧焊机2二、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划序号仪器名称单位数量型号1经纬仪台32水准仪台2PSZ23游标卡尺套30-125mm0.02mm490宽座角尺把3200125mm5工程质量检测仪把3100-2006铝合金水平靠尺把32m三、使用环保材料的详细说明材料和设备的申请、订货、采购、送料
24、等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。建立、健全材料进场前检查验收和取样送验制度。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。合格证、化验单与材料相符。各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。除明确规定由产品生产厂家负责今后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。重要视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对主要装饰材料应在订货前要求厂家提供样品
25、或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。材料认证不合格时，不许用于工程中。第四章 确保工程质量的技术组织措施一、质量管理体系、制度及质量保证体系1、工程施工质量目标：本工程的施工质量上，确保达到市优质工程标准。2、质量保证体系：本工程以贯彻和实施ISO9002标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，并严格执行国家现行的质量标准和法规及市地方性质量文件，确保工程项目的质量保证体系正常运行。本质量保证体系以对管理者职能的明确规定为核心，并强制执行，对于施
26、工现场管理人员编制相应的工作标准，把质量控制的一个大过程分化成控制劳动者（管理者）一个个小小分环节。其运转的基本形式是PDCA的循环管理活动，通过计划，实话、检查、处理四个阶段把工营和生产过程中的质量管理有机联系起来，形成一个高效的体系不保证工程质量。首先，根据ISO9002体系文件编制质量保证计划，组织参与管理的全体人员参与学习，理解与贯彻。其次：根据质量计划，编制各现场管理人员工作标准和职责范围。再次：形成对质量计划的定期检查，对出现的问题进行总结、汇总，提高解决方法，形成书面材料，最后，对已完成的工序或已成型的产品进行全面检查。发现问题、追溯根源、提出解决方法，决不允许上道上序不合格就进
27、行下一道工序。整个质保体系分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两部分。施工质量管理体系是整个施工质量控制的关键，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。二、关键部位质量控制1、大面积墙面墙砖的铺贴平整度的控制。这个部位对墙砖的放样和墙砖的批号要求很严，一般均要求同一批号，这在石材申请加工时有一定的难度。加上墙砖水平方向长度较大，几何尺寸容易偏差，墙面墙砖又有不锈钢嵌线，因此，材料加工、运输、与进场验收、堆放与取用均不能出任何差错，也是必须着重注意的。 2、各类饰面材料的界面控制。在该部位中，选择了一定品种数
28、量的饰面材料，要把这些材料加工的精致细腻，就要使它们头角明显，条理顺直。如不锈钢饰面材料、金属铝板饰面材料、防火板饰面材料，其质量要求应折角坚显，表面纹理顺直、一致，不出现弧形和起鼓。玻璃饰面加工后边角不能有爆口、爆角，表面不有损伤、擦痕。各类材料的接口饰面间隙应自然一致，硅胶等封板材料要光滑、顺直。3、轻钢龙骨石膏板裂缝的控制。轻钢龙骨石膏板吊顶在经过一段时间的使用后会产生开裂，这是比较常见的现象，板缝的开裂一般出现在使用后的半年左右期间，严重的在刚施工完不久板缝就有开裂现象。针对此项，我方提出以下方案：用配套的嵌缝腻子和贴缝带，它不仅提高了腻子与石膏板边的粘结力，而且本身具有一定的韧性和微
29、微延伸性，加之具有相对韧性和弹性的贴缝带作为加强筋，抗拉强度会极大地提高，而自身的收缩力又会极大的下降，对防止开裂具有重要意义。4、乳胶漆墙、顶面的平整度的控制：该工程中墙、顶面采用数量不少的乳胶漆饰面。基层稍有不平，就会出现折痕，影响装饰效果。我们的针对性措施如下：a.选择手艺高、耐心好的批灰工。b.以多道薄层的方法进行反复批嵌。c.每道批灰进行严格的平整度检查。d.选择亚光型乳胶漆。e.乳胶漆涂刷前，批灰墙、顶面必须干燥、无灰尘。f.墙面平整度用2m托尺检查，有完整的检查记录，每道工序不合理，立即整改。g.墙顶面的后道批灰检查采用强光源侧面照射检查，以充分暴露不平整情况以找准整改部位。三、
30、工程岗位技术培训由项目经理负责，对工人进行岗位技术培训，熟悉施工图纸，熟悉施工器具，经过考核合格者持证上岗，禁止无证或随意串岗。四、先进施工工艺在挂贴墙砖时阳角对封则很难处理，故我公司在施工的时候采用四分之一半圆角来收边，这样避免阳角对封时对不平影响美观，影响验收。石膏板的接封如果处理不好很容易开裂，我公司在施工时在接处贴的确良布然后再批腻子，这样在很大程度是降低开裂的发生。五、送样检测，见证取样保证措施在送样前先由公司材料员取小样，写好标签，送质检单位进行检测，由监理严格把关，并签字验收，同时我方做好记录。在取样时项目经理亲自到场，监理、甲方质检员签字，我也在接收时也记录在案。六、分部分项分
31、阶段验收步骤及办法乳胶漆工程在验收时用手电筒的光打在墙上，表面无明显的凹凸，大面积不允许有透底、流坠、皱皮，光亮和光滑均匀一致，分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查，：颜色一致，无明显刷纹。验收时先验收墙面，再验收顶面，先难收大面积，再验收小面积。墙砖工程序号项目允许偏差检验方法1立面室内2用2M托线板和靠尺检查2表面平整2用2M托线板和靠尺检查3阳角方正2用20CM方尺和楔形塞尺检查4接缝平直3用5M小线检查5墙裙上口平直2用5M小线检查6接缝高低0.5用钢板短尺和塞尺检查验收时按照先立面后平面，先也角后阴角，先部体后具部的方法来验收，项目经理、监理在场签字验收。吊
32、顶工程序号项目质量要求检验方法1罩面板表面质量表面平整、洁净、无明显变色、污染、反锈麻点和锤印观察检查表面平整、洁净、颜色一致，无污染、反锈麻点和锤印2罩面板的接缝或压条的质量接缝宽窄均匀；压条顺直，无翘曲观察检查接缝宽窄一致、整齐；压条宽窄一致，平直，接缝严密3钢木骨架的吊杆、主梁、搁棚、立筋、横撑）外观质量有轻度弯曲，但不影响安装；木筋无劈裂观察检查或尺量顺直、无弯曲、无变形；木筋无劈裂4顶棚、隔墙内的填充料用料干燥，铺放厚度符合要求观察检查或尺量用料干燥，铺放厚度符合要求，且均匀一致5灰板条和金属网的抹灰基层1灰板条钉结牢固，接头在立筋和横撑上，间距及对头缝大小均基本符合要求观察检查钉结
33、牢固，接头在搁栅（立筋）上，交错布置，间距及对头缝大小均符合要求2金属网钉牢，接头在格栅（立筋）上观察检查钉牢，钉平，接头在格栅（立筋）上，无翘边木做工程细木制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和木结构工程施工及验收规范，检验方法：观察检查和检查测定记录；细木制品与基层（或木砖）必须镶钉牢固，无松动现象，检验方法：观察和手板检查；尺寸正确，表面平直光滑，愣角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷，观察、手模检查或尺量检查；安装位置正确，割角整齐，接缝严密，检验方法：观察检查；安装位置正确，割角整齐，交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致，检验方法
34、：观察检查。油漆工程透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无，检验方法：观察手摸或尺量检查光亮和光滑：光亮足，光滑无挡手感，检验方法：观察手摸或尺量检查分色襄楞：大面无，小面允许偏差1mm，检验方法：观察手摸或尺量检查装饰线、分色线平直：偏差不大于1mm，检验方法：观察手摸或尺量检查开关插座平整度：大面无明显弯曲，检验方法：尺量检查。防火阻燃要达到有关阻燃要求。七、完成质量目标奖惩办法施工队进场时，在场地明显处悬挂禁止警示牌，项目经理在巡查工地过程当中，如发现工人有违反规定者，按照此规定当场处罚。本工程严格按照工期施工，如果拖延一天，公司处罚项目经理2000-5000元，每提前一天完成工程的奖励
35、1000-3000元。第五章 确保安全文明施工的技术的组织措施一、安全管理组织1、根据国家有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多等特点。我们制定并建立严格有效的管理组织。2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面
36、。二、专职安全管理人员1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置12名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。三、特殊作业人员根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对
37、特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。四、已具备有安全设备或准备配置的安全设施工地所有施工用电应一机一闸一漏电开关保护。所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。五、安全防护措施从二层楼面起设安全吊网，往上每隔一层设置一道。 网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。网宽不小于2.60m，里口离墙不得大于15cm，外高内低。立网随施工层加高，网高出施工层1m以上，网之间拼接严密，空隙不大于10cm。 底层通道口：固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口。六、文明施工技术组织措施1、循序作业-按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返
38、工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地-大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌-门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”-图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理-划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁
39、卫生。7、机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。七、安全、文明施工责任目标奖惩办法巡查工地时发现有工人未按规定配带安全帽、穿拖鞋、未穿工作服、未配带绝缘手套进行电器施工等影响工地安全文明施工的行为，当场处罚200-500元。第六章 确保工期的技术组织措施（1）落实计划实施1、按工程总工期
40、要求，用施工进度计划统筹（网络）图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。5、施工用料有较大的储备，避免供不应求。（2）交叉、流水施工作业 本工为以下个阶段：（1）吊顶龙骨施工阶段;（2）吊顶安装施工阶段；（3）墙面墙砖施工阶段；（4）收费室施工阶段；（
41、5）护士站隔断施工阶段吊顶在预留预埋阶段要认真细致，尽量做到安装阶段不打洞，拆顶。吊顶基层做好后面层可安装施工，同时安装墙砖施工，施工时应从下往上施工，墙砖施工同时收费室基层钢架可施工，在施工进步尾声阶段护士站隔断开始施工。（3）合理调配机械、材料、劳动力考虑到本工程施工面积大，楼层高，施工阶段的机具优先配制，根据所需用量，再附加一定的备用量。施工队伍也给予优先安排，提高精良工人，以确保本工程的工期和质量。严把材料来源关，合理分配材料供应，建立精细的计划，按质、按量、按期的完成工程。（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法施工过程中发现问题，我方及时与设计方、
42、监理沟通，由设计出具新的施工方案，按照最新的设计图纸施工，或者由我公司提出方案，经甲方、设计方同意后付诸施工。（5） 工期目标及奖惩办法工程工期：60日历天保质保量按期完成本工程，如完不成公司处罚项目部5000-10000元；提前完成的，奖励3000-5000元。第七章 工期网络图（1）施工过程项目划分根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个内装饰施工项目；考虑工期相当紧迫，因此室内装修和各系统管线敷设的施工同步进行，以保证60天工期目标的实现。施工总工期为60天（日历天）。 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。（2）编排合理的施工排序工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。测量工作完成后，同完成机械进场及第一期工程材料进场、第一批工人进场，主要为木工作业组吊顶作业组及安装作业组。进行楼层定位放线，每个楼层由1个施工队伍施工。短时间内完成现场清理，保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨及木龙骨安装，安装作业组开始电气，特别注意灯具安装高度位置，各施工队组交叉施工；每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。天花龙骨安装完成并验收后，第二批施工人员进场，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工小组开始进行木饰面等的制作。第三批施工人
