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1、个人电子银行完成情况我网点今年对个人电子银行业务一直是十分重视的，主要的营销对象为新开卡的客户，一般我们采取捆绑销售的营销方式，把网上银行、手机银行，电话银行和短信通知在开户的时候就同时推销给客户，并借K令的免费优势和方便快捷的使用方式对现有的无网银客户进行宣传，取得了一定的成果。在智付通方面我们对现有客户进行了逐户梳理，对有潜在需求的客户一一进行电话或者上门营销，在客户基数很少的情况下还是有了一定成绩。但我网点人员较少，属于转型前网点，没有大堂经理，在开通电子银行业务之后不能够进行有效的对接，帮助客户完成第一笔业务，造成有效户数不多。另外，我网点的办公大楼由于管委会搬家，大楼内的客户只剩下散
2、散两两的几人，并且周边没有配套的企业或者社区作为支柱，开卡业务锐减，造成我网点这半年来成绩不太理想。针对现有的情况，我网点打算继续借“六走进”的有利时机加大宣传力度，利用中午周边企业员工上楼吃饭的时候，在办公大楼的食堂进行营销活动，以更好的宣传自我，让客户能够更好更快的了解我行产品，提高我行在该区域的知名度，以达到更好的推广电子银行产品的目的。另外，我网点对低柜柜员加强了电子银行产品的相关培训，并把工位换到了电子银行体验机的旁边，对在高柜开通电子银行业务客户进行逐户对接，保证开通产品的有效性。下半年我网点将搬家到新的办公地点，周边的银行会变得更多，竞争也会更加激烈，届时我网点还会再多搞一些走出行外的推广活动，以更好的宣传自己，提高网点的竞争力，打一场漂亮的翻身仗！
