贞丰县挽澜卫生院项目监理规划.doc

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1、贞丰县挽澜卫生院扩建工程监理规划编制单位：贵阳振兴建筑监理公司编制人（总监理工程师）： 审核人（技术负责人）： 编制日期： 年 月 建设工程项目监理规划一、 工程概况二、 监理服务范围、依据、内容（一） 监理服务范围（二） 监理服务依据（三） 监理工作执行的技术、质量标准（四） 监理工作内容三、本项目监理工作安排及岗位职责 （一）监理服务目标（二）监理工作安排（三）岗位职责四、 项目监理机构框图及人员配备五、 监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序（一） 控制措施（二） 监理工作程序流程六、监理工作质量保证措施七、 监理会议制度(一) 第一次工地会议(二) 监理交底会(三) 监理例会(四)

2、专题工地会八、监理工作报告制度九、信息和资料管理制度十、监理人员守则十一、监理旁站方案工程监理规划一、工程概况建设单位：贞丰县挽澜乡人民政府设计单位：贵州省黔西南州设计院施工单位：贵州天寿建设工程有限公司监理单位：贵阳振兴建筑监理公司（一）概况1、本工程为贞丰县挽澜乡卫生院扩建建设项目，二层砖混结构，总建筑面积为 m2，工程占地面积为 m2。2、本工程建筑安全等级为二级，建筑正常使用年限为50年，建筑耐火等级二级。3、标高：0.000施工现场定。 （二）墙体及防潮 1、墙体厚度除图中注明外，均为240轴线对中布置。2、墙体材料详见结施，墙体材料及安装技术应符合国家标准、规范和相关规定，新材料暂

3、无国家标准时应有厂家提供的产品说明和标准，并符合该产品的要求。3、处于地面以下的砖砌体，在距地面以下60处作水平防潮层，靠土一侧水平防潮层以下作垂直防潮层，防潮层为20厚1：2水泥防水砂浆（加水泥用量5%的防水剂）。（三）楼、地面1、楼面：楼面均为地砖楼面，施工详见西南04J312-19-3182和04J312-19-3183。2、地面：地面均为地砖地面，施工详见西南04J312-18-3180。3、卫生间经采用防滑地砖楼地面（防水楼地面），施工详见西南04J312-19-3182和04J312-19-3186；墙面满贴墙砖，施工详见西南04J313-20-3187。 （四）内粉刷1、内墙面：

4、内墙均为混合砂浆磁粉墙面，施工详见西南04J515-4-NO4（喷涂料改为刮磁粉二道）。2、顶棚：顶棚均为混合砂浆磁粉顶棚，施工详见西南04J515-12-PO4（喷涂料改为刮磁粉二道）。3、护角：内、外墙各阳角处，均作每边50宽与墙面粉刷面平齐的1：2.5水泥砂浆护角。4、踢脚板:所有室内（墙裙处除外）均作150高地砖踢脚板，施工详见西南14J313-20-3187。5、卫生间，详见建施图外，用水房间、阳台、出入口室外平台等楼地面的标高，较同层低20mm，并以1%的坡度排向地漏或排水沟。 （五）外粉刷1、 立面：乳白色胶漆饰面，施工分别详见西南04J516-57-5105和04J312-44

5、-3297。 2、女儿墙内侧采用20厚1：2.5水泥砂浆抹光。3、滴水线：雨蓬、阳台板底、窗台底、檐口等各种迎水面构件的下部均须做出滴水线。 （六）屋面 1、屋面设计防水等级为级，设两道防水层，使用年限为15年。 2、高出屋面的墙体与屋面交接处均做出泛水，施工详见施工立面图。 （七）室外工程1、散水：建筑四周作800宽散水，施工详见西南04J812-4-1。2、排水沟：建筑四周作300宽暗沟，施工详见西南04J812-3-5a，与后期绿化同步实施，施工详见西南04J812-7-4。二、监理服务范围、依据、内容（一）监理服务范围 监理服务的工程范围：监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合同

6、项目以及其他相关工程为监理单位监理服务的工程范围。监理服务的工作范围：自施工准备期至工程缺陷责任期结束，对本工程实施全面的质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、合同管理以及信息管理和工作协调等；对缺陷责任期内承包人实施本项目的剩余工程与缺陷弥补工作提供监理服务。（二）监理服务依据1、中华人民共和国建筑法；2、国务院建设工程质量管理条例；3、建设工程监理规程；4、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同；5、业主与承包人签订的施工承合同、协议及附件；6、合同图纸及说明；7、本工程合同工程量清单及说明；8、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；9、其他相关

7、的法律、法规和行政规章。（三）监理工作执行的技术、质量标准：本工程施工质量控制根据下列标准执行： (1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)； (2)地基与基础工程施工质量验收规范(GB502022002)； (3)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)； (4)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)； (5)屋面工程施工质量验收规范(GB502072002)； (6)地下防水工程施工质量验收规范(GB502082002)； (7)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)； (8)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001

8、)； (9)建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)； (10)通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002)； (11)建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)； (12)电梯工程施工质量验收规范(GB503102002)； (13)建设工程文件归档整理规范(GB503282001)； (14)塔式起重机安全规程(GB514494)； (15)钢管脚手架扣件(GB158395)； (16)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)； (17)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)； (18)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)。（

9、四）监理工作内容 1、按期完成有关文件的编制，经批准后在监理工作中全面实施； 2、熟悉合同文件及施工图纸，了解施工现场，完成图纸会审及监理交底，并作好记录； 3、参与交桩和设计交底，通过复测，审核承包人的测量成果； 4、审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量保证体系， 通过检查落实，保证其质保体系良好运转； 5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真作好会议记录，按时下发会议纪要； 6、审查承包人提交的施工组织设计，同意后报业主； 7、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 8、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验； 9、审查承包人拟用于本

10、工程的机械装备的性能与数量； 10、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 11、审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量； 12、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、测量、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 13、加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对旁站监理的工程项目做好旁站监理，并作旁站记录； 14、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现 的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中

11、按照业主要求参与其处理； 15、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主； 16、在承包人质保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，总监办有权暂停分项工程施工并及时上报业主，总监办亦有权根据工程情况建议业主暂停合同工程施工，以敦促承包人及时整改。承包人进行整改并报送整改报告和复工申请后，总监办或业主将根据承包人的整改情况，签发复工令； 17、签发中间交工证书； 18、计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，

12、初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报业主； 19、受理工程变更事宜，并对变更进行评估； 20、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理后报业主审批； 21、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 22、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程进行验收，审核交工结算； 23、签发竣工移交证书； 24、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准； 25、编制监理方面的竣工文件； 26、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任； 2

13、7、签发工程缺陷责任终止证书； 28、签发最终支付证书； 29、参加业主的竣工验收和工程移交工作； 30、内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。三、本项目监理工作安排及岗位职责（一）监理服务目标监理服务的工程目标：敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同，确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。监理服务的工作目标：认真履行监理合同，以“严格、严密、科学、公正”的工作态度，向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务，达到业主满意。（二）监理工作安排根据合同要求本工程监

14、理工作在业主的领导下，独立开展监理工作。根据工程特点，为认真履行监理合同，本项目监理工作实行总监理工程师负责制，成立监理工程师办公室，全面开展监理工作。监理工程师办公室设总监理工程师、主任工程师、计量工程师、材料工程师、安全工程师、资料工程师、现场监理工程师等。现场监理工程师在监理工程师办公室的领导下负责监理日常工作。 （三）岗位职责1、总监理工程师的职责：总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理组织的总负责人。行使监理合同赋于监理单位的权利义务，按照合同约定，在业主授权范围内开展工作，对项目工程监理工作全面负责。（1） 对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位和业主报告工作；

15、负责与业主承包单位及政府监督部门协调沟通有关方面问题。 （2）明确项目监理办职能部门和监理人员的岗位责任；（3） 主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施。 （4）参加业主召集的重要工作会议，主持重要的监理工作会议，签发监理工程师办公室重要文件，下达各种重要指令。 （5）审批承包人申报的各种重要报告。 （6）签发承包人各类工程款项支付证书。 （7）主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故。 （8）组织审查承包人的交工申请，在认定承包人完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向业主办理工程交工，并协助业主单位组织工

16、程交工验收工作，提交工程质量监理评估报告，签发工程竣工移交证书。 （9）组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。 （10）按期向业主汇报监理工作及工程合同实施动态，主持编制监理月工作报告，并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。（11）主持本工程监理资料归档工作。2、驻地工程师职责（1）组织监理工程师参加工程中重大设计变更，主持工程竣工初验，配合业主进行竣工验收和移交工作。（2）组织主持审查施工组织设计、分部工程的施工技术方案和设计图纸，组织设计交底。（3）组织工地监理工程师进行工程质量控制、进度控制和投资控制。（4）针对工程技术、质量难点和重点部位，组织设置质量控制点。（5）主持审核部门监理

17、实施细则，并检查落实实施工作。（6） 组织项目监理工作师的业务学习和技能培训工作，落实依法贯标，科学管理工作。（7）组织工程项目监理资料档案的搜集、整理、完善工作。（8）指导建立现场监理的试验、检测工作体系，按照业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作。（9）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质，督促承包人建立质量保证体系，过程中核查承包人的质量保证体系。（10）负责组织调查，处理工程质量缺陷和事故，对工程实施中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按

18、照业主要求参与事件的处理。3、现场监理工程师职责（1）负责管辖合同标段的具体监理实施工作。（2）负责分项工程开工申请的审核工作。（3）负责工序验收和隐蔽工程验收，参加分项工程质量评定。（4）负责组织和实施工程巡视和旁站工作，并做好记录。（5）负责组织见证取样及监理试验的制样工作、现场试验工作。（6）负责工程材料的现场管理工作。（7）参加工程量的现场确认工作。（8）负责变更初评、索赔、延期资料提供工作。4、资料工程师职责（1）收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料。（2）收发往来文件，登记收发记录。（3）负责项目部监理文件的打印、复印和发送。（4）归纳、整理资料，按照工程

19、建设监理规程中有关规定，分类、编号、立卷、归档。（5）做好项目部的后勤保障工作，完成总监交办的其它工作。四、项目监理机构框图及人员配备本工程监理机构设置原则为：组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。 根据监理工作内容，监理人员职责，结合本项目特点，拟派驻地监理人员能力，本项目监理组织按以下机构设置：组织机构框图总监理工程师：现场监理工程师资料工程师测量工程师实验工程师总监代表：姓 名职 务职 称专 业备 注总监理工程师注册监理工程师房屋建筑专业监理工程师注册监理工程师建筑工程现场监理员助理工程师建筑工程兼资料员、实验员附表1 监理组织机构图五、监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序（一）控

20、制措施1、进度控制 监理工程师依据业主与承包人签订的施工合同中对工期的约定，对承包人的施工进度进行审批和控制。 （1）承包人制定的工程总体进度计划，分项工程进度计划均应报监理进行审批。审批程序详见监理工作程序中之工程进度管理工作程序。 （2）监理工程师依据承包人制定的施工方案、主要施工工艺、工程数量、机械投入、人员投入、施工条件等对施工进度计划进行分析。 分析结果： 以上条件均满足各方的要求，进度计划切实可行，可以批准承包人实施。 分析结果： 进度计划无法实现，或进度计划不能满足合同要求时，监理工程师将就存在的问题提出质疑，并要求承包人重新申报进度计划，直至计划得到批准。 （3）被批准的施工进

21、度计划将作为监理控制施工进度的依据。 （4）承包人实际进度的统计工作由监理办公室完成，实行一天一记录、一周一小结、一月一总结，建立统计台帐并与进度计划进行比较，以报表形式向业主汇报进度状态。 （5）当实际进度落后于计划进度时，监理办将以监理通知的书面形式告知承包人须采取适当措施加快工程进度，以保证总体计划的实现。 当实际进度严重落后于计划进度时，监理办应要求承包人及时调整进度计划，但调整后的进度计划必须保证合同工期目标的实现。 当因承包人的原因造成进度已无法满足总体进度的要求，并在监理采取相应措施无效的情况下，监理工程师将以文件形式建议业主更换承包人或进行强制分包。 2、质量控制针对本工程的工

22、程特点和质量要求，监理工程师将采取以下多项措施来进行质量控制。（1）施工准备阶段 a、导线测量控制桩点复核工程开工前，监理办参加业主组织的向承包人移交路线测量控制桩点（导线点、水准点等）的工作。由承包人进行复测，复测无误后报总监办批准使用。工程开工前，监理要对设计单位提交的测量控制桩点进行全线连续地测量复核，对发现的问题将及时通知建设单位，并配合设计单位予以修正。 b、施工图纸会审 监理办将组织有关监理人员对施工图纸进行图纸会审；在此基础上，检查承包人的图纸会审情况，为施工图设计交底做好准备工作。 c、施工组织设计审查 总监办组织各专业监理工程师，对承包人提交的施工组织设计（含整体施工方案）进

23、行审查，只有整体施工布署满足施工合同要求的施工组织设计才能得到批准。 d、承包人质量保证体系的审查 总监办组织监理人员对承包人的质量保证体系进行审查。审查重点从项目经理到关键岗位技术人员是否具备相应的资质，人员配备是否满足工程需要，工地试验室和质量检测设备是否满足质控需要，以及关键岗位人员是否做到持证上岗。凡不满足需要的，必须按监理工程师要求予以完善。 e、认真核查开工条件，把好开工审批关。既要重视开工前的准备工作到位，又要促进工程尽快开工。 f、开好第一次工地会，做好监理管理程序的交底工作，保证工程快而有序的进行。（2）工程开工阶段 a、材料审批 所有用于工程的材料，都必须先批后用。监理对重

24、要原材料和构配件生产厂家按分包进行管理，要严格落实厂家资审和考察工作。 b、施工放线复核 承包人的施工放线复核工作必须在分项工程开工前完成，施工放线复核成果未获得监理办认可的工程项目，将不得进行施工。 c、设备进场情况审查 承包人在大、中型施工机械设备进场后，必须按监理程序要求向监理申报，监理将按合同及施工规范的规定予以验证。凡不能满足工程质量要求的设备将不允许进场使用。 d、材料进场情况审查工程开工前，承包人必须按监理程序要求向监理提交阶段性的材料进场计划。在材料进场后，及时向驻地监理报告。监理将按材料质量控制的要求，对进场材料进行确认及抽样。凡不符合要求的材料，监理将要求其退场。（3）施工

25、过程的控制 a、巡视和旁站 对于需要严格控制的重要工程部位和工序，监理办制定旁站项目清单，事先制定巡视、旁站计划。现场监理人员将按总监办统一要求开展旁站工作。总监办严格要求各级监理人员遵照执行，并实施对监理人员巡视和旁站工作质量的检查制度。通过巡视和旁站，监理检查承包人质保体系运作质量，监督承包人按批准的施工方案作业。监督承包人的文明施工和安全施工情况等。 b、质量纠正措施视施工过程中发现的承包人违规施工和质量隐患对工程质量影响程度的不同，监理工程师将采取口头通知、书面通知或书面指令的方式要求承包人纠正。对工程质量有轻微影响的违规操作和质量问题，监理人员将采取口头通知的方法对承包人质控负责人指

26、出问题和提出纠偏要求并做出记录。对工程质量有一定影响的违规施工和质量问题，监理工程师将采取书面监理通知的方法，向承包人提出问题和提出纠正要求。对工程质量有较大影响的违规和质量问题，监理工程师将采取书面指令的方法向承包人指出问题，并要求立即按监理的指令采取纠正措施。要求执行。质量事件和质量事故的处理将按质量事件（事故）处理程序执行。 C、监理试验与现场检测 监理将按国家颁布的各类试验规程、材料标准、工程质量标准对材料质量和工程质量进行评价。 监理试验室负有对承包人的工地试验室的装备和工作情况进行检查的责任。 监理将对主要工程材料进行抽检验证试验。 D、工程验收1)、分项工程验收 分项工程验收是本

27、工程监理质量控制工作的基础，也是重点。监理将按照工程质量检验评定标准的规定对全部分项工程项目检验项目的频率做到百分之百的验收。各工序质量必须达到优良标准方可予以验收。工序的验收必须强调：以承包人按规范的要求进行了自检并合格为前提，未进行自检合格的，监理不进行验收。2)、质量评定在工序验收的基础上，对分项工程、分部工程和单位工程进行验收和质量评定。3)、首件样板验收合同标段的所有工序的第一次交验，均做为该合同标段该工序的首件样板对待，其质量达标必须具备样板工程的标准。监理将以此做为后续交验工序的标准。 E、质量事件和质量事故的处理 质量事件的控制与立案 当工程出现质量事件时，由监理立案，并对问题

28、的严重程度予以初步判断，按质量缺陷、一般质量事故和重大质量事故分等级。 质量缺陷由监理负责监督解决，日后在监理周报和月报中报业主备案。 凡有可能成为一般质量事故和重大质量事故的质量事件，由总监办通知业主单位并监督承包人向监督部门报告。 质量事故的处理均向业主单位报告，并征得设计单位和业主单位的同意后实施。质量事故的处理按质量事故的处理程序进行。 F、工程竣工阶段 工程竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是总承包商向业主进行工程移交的一项主要内容。此时，监理工程师应督促总承包商制定有效的控制措施和验收竣工计划，搞好验收，这是监理工作的主要内容。 竣工验收应具备的基本条件A、工程竣工验收前，必须

29、完成和实现设计图纸所规定的各项内容（包括变更、洽商内容）和合同约定的各项承诺。B、各专业的分项（部）工程质量评定必须达到合格/优良。C、施工技术资料，经承包商技术“主管部门”及领导审查合格。 监理工程师竣工验收前应做的工作。A、各专业监理工程师当确认工程质量达到竣工条件时，应分别组织承包商的相关管理人员对质量情况，使用功能进行全面检查评价，对发现影响竣工验收的问题及时签发监理通知，令承包商进行整改。B、监理工程师对总承包商报审的各专业技术资料及验收报告须及时认真审阅，督促总承包商竣工验收之前进行完善。C、要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写单位工程竣工预验收报验表，并附相应

30、竣工资料报监理办，申请竣工预验收，总监办组织人员对资料核查，与施工单位共同对工程进行检查验收。需整改的，整改后符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表，预验收合格后，监理单位提出质量评估报告。D、由业主组织勘察、设计、总承包商、监理共同对工程进行检查验收，验收结果符合合同要求后，由业主、设计、施工、监理四方在单位工程验收记录表上签字并确认质量等级。 工程移交A、竣工验收报告送交后须在合同规定的期限内组织验收，或验收后按规定给予批准，或提出修改意见。否则，总承包商可视为竣工报告已被批准。B、工程竣工验收完成后，监理办应明确要求总承包商在约定的时限内将工程竣工档

31、案（包括技术、质量评定资料及竣工图）一并移交给业主。C、工程实体移交应按照招投标文件和工程承包合同中约定的程序进行，监理工程师有责任督促并协调各方适时办理移交中需解决的有关问题，力争工程早日投入运行。3、投资控制（1）投资控制的依据 A、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商； B、市场价格信息； C、市、县工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等； D、 施工合同的变更或协议； E、 分项/分部工程质量报验认可单； F、 国家和本市县有关经济法规和规定；G、 建设工程施工合同或协议条款。（2）工程投资控制的原则A、 应严格执行双方签订的工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法

32、。B、 应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。C、 工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。D、 处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。E、 对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。F、 对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。（3）工程投资控制措施与方法 监理工程师在施工阶段全面实施监控的过程中，对于工程造价控制应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，严格控制工程造价在合理范围之内。 A、组织措施 在工程项目监理班子中，落实和配备造价控制的专

33、业人员及其监理人员的任务分工和职能分工。要求总承包商按照已批准的施工组织设计总进度网络计划的工期目标来编制按时间进度的合理的资金使用计划，按使用时间进行分解，确定分目标值，以提供业主按计划适时筹措资金，保证工程顺利进行。 B、经济措施监理工程师每月原则上计量一次，周期从上月26日至本月25日，总承包商应及时将工程量和工作量计量资料报送监理办审核，监理工程师应在五日内认真进行计量和确认；同时还须复核工程付款账单，签发付款凭证，对于一些不可预见的工程量（如社会环境影响、突害性气候等）监理工程师应会同业主、总承包商据实进行计量。对特定的分项（部）工程的计量方法则由监理工程师与业主、总承包商协商约定。

34、 C、技术措施 监理工程师对每一个较大的设计变更都必须进行技术经济比较、分析、严格控制增大费用的设计变更的发生。与此同时，还应经常与设计人员探讨寻找通过修改不合理设计、进行设计挖潜来节约资金的途径。严格审查承包商的施工组织设计、对于主要施工技术方案进行全面的技术经济分析，防止在技术方案中隐含着增大工程造价的漏洞存在和发生。监理工程师还应通过工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的原因及部位，制定防范对策。 D、合同措施监理工程师在进行有效的日常工程管理之中，要求切实认真做好工程施工记录；建立健全工程量、工作量、工程款支付管理台账；材料进场与清退；劳动力使用情况；灾害性气

35、候；总承包商自身因素引起的费用增减。同时还应保存好各种文件图纸、注意积累素材、为正确处理可能发生的索赔提供依据。 E、监理工程师要经常检查工程款支付和使用情况，对实际发生值与计划值进行动态分析，对存在的问题及时用监理通知或发函的形式与业主和总承包商沟通信息，提出工程造价控制的合理建议，以掌握工程造价控制的主动权。（4） 工程款的支付管理 A、工程开工前，业主应依据施工承包合同的约定及时向总承包商支付经批准的工程预付款。此时，总承包商应填写工程预付款报审表报项目监理办，经总监理工程师审准其符合工程施工承包合同约定条件时，及时签发工程预付款支付证书。 B、当工程施工开始后，监理工程师应按合同约定进

36、行工程进度款支付认定，并从工程月进度支付款中抵扣工程预付款。C、监理工程师按约定周期时限内审核承包商报审的月度工程进度款、设计变更、洽商款增减及索赔款等，应根据监理工程师审批签认的工程量计算工程款。监理工程师审核无误后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书，（每月5日前）由业主最终批准。（5）竣工结算竣工结算是工程项目竣工的手续，它必须是在工程竣工经业主、监理、总承包商、设计、质量监督部门验收达到合同约定的质量标准后，由总承包商在规定时间内向监理办提交工程竣工结算报告和完整的竣工结算资料。监理应在合同规定时间内提出审核意见并予以签认。A、监理工程师接到总承包商的竣工结算报告后应及时组织审核，对

37、其中存在的问题及时与业主、总承包商协商和协调，提出明确的审核意见。 B、根据各方协商一致的结论，由项目总监理工程师签发工程结算工程款支付证书。业主在收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与总承包商办理竣工结算相关事宜。4、安全控制（1）安全生产是施工生产过程中的头等大事，施工必须安全是施工企业应遵守的原则。按照建设工程安全生产管理条例的规定要求，施工现场的安全控制是由承包单位负责的。监理工程师应按照建设工程安全生产管理条例的规定，在抓好工程质量、进度、工期等控制的同时，应做好施工安全的监督检查工作，并协助承包单位做好施工现场安全控制工作。1)工程安全管理必须坚持“安全第一、预防

38、为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度；2)督促承包单位及现场参建有关部门严格执行国家及北京市政府关于施工安全的方针、政策、法令、规程、制度、条例；3) 接受并执行建设单位下达的各项安全规章制度及各种安全生产指示；4)由项目总监理工程师指定一名专人与建设单位、承包单位的安全负责人建立工作联系，负责施工现场的日常安全工作；5)督促和检查承包单位建立与完善施工安全生产制度，如安全责任制，管理制度，检查制度，教育（培训制度），事故报告、调查、处理制度等，并严格执行安全纪律；6)我监理公司将审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中，事先认

39、真检查施工安全交底，发现存在安全事故隐患的，要及时要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，要及时报告有关主管部门。7)采用新技术、新工艺、新结构、新设备时，要审核其有无相应的安全技术操作规程； 8)负责日常“五大安全”，即“施工、机电、消防、治安、交通”五大安全的检查，发现隐患及时督促整改，限期解决，对违章指挥、违章作业应立即制止； 9)针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节要进行研究并提出措施，督促承包单位实施，实施应验证其实施效果； 10)在安全隐患没有消除前，必须要求承包单位采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的

40、紧急险情，应立即停止作业； 11)参与安全事故调查与处理；12)重点审查现场吸烟、动用明火和用电是否有严密的防范措施，最大限度防止现场火灾的发生； 13)核查安全监察部门印发的安全操作合格证。特殊工种如：电工、电焊工等必须持证上岗，并配备安全防护用品；14)现场巡视，注意检查高处作业、建筑机械使用、临时用电、现场供用电安全；15)进入现场人员必须使用符合国家、行业标准的劳动保护用品。（2）监理工程师要对下列诸方面进行重点安全监控 1)施工企业应采取措施保护地下各类管线； 2)危险处及行人过路处开挖的槽、坑、沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。 3)开挖槽、坑、沟深度超

41、过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置人员上下坡道或爬梯，爬梯两侧应用密目网封闭。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。槽、坑、沟边1米以内不得推土、堆料、停置机具。 4)模板工程施工前应编制施工方案（包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆除的施工工序以及运输、存放的要求），经技术部门负责人审批后方可实施。 5)机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。 6)施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求，划定施工作业区域

42、，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与高压电线必须保持安全距离。 7)施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。施工现场的木工、钢筋、混凝土、空气压缩机必须搭设防砸的、防雨的操作棚。 8)各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。 9)认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。 10)施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。 11)蛙式打夯机必须使用单向开关，操作扶手要采取绝缘措施。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。严禁在夯机运转时清除积土。夯机用后

43、应切断电源遮盖防雨布，并将机座垫高停放。 12)吊索具必须使用合格产品。 13)钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。 14)吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。 15)进入施工现场的车辆必须有专人指挥。 16）现场安全用电，检查现场临时供电线路，不许安装裸线，与建筑物、与地面和临时设施的安装距离，电气设备的熔断保险，接地或接零保护、手持电动工具、低电压和低电流保证，电焊作业一、二业线的防护，电气操作人员执证上岗，不从事违章作业。 用电设备及器具必须由在相应部门备案的供应商提供，严禁使用自制的、不规范的、安全性能差的配电

44、箱、开关箱等。 临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。 临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W）确保安全。 电缆直埋时上面加盖保护砖，地面做明显标志，在通过路口时必须穿钢管敷设。 每个配电箱用木枋做防护栏，配电箱的下线口用红机砖砌筑电缆槽，内添黄砂。 为方便施工，每隔2层设2级配电箱，用电时使用手提配电箱。 停用时间较长的电动机具，如振捣棒，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。 现场临时用电安装完毕，经检查合格后方可投入使用，复验结果要有记录。 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。各工种

45、用电必须由专业电工接线。17）雨季要注意电气设备和闸、箱的防雨、防浸泡措施，接地接零的牢靠有效性，漏电保护灵敏性、移动电动工具的漏电保护和防角电劳保工具；注意工地管沟的坍塌，检查沟槽两侧的挡水措施和排水措施。（3）文明施工及环境保护1)在工程施工前，监理工程师应重点审查承包单位编制、申报的施工组织设计（施工方案）中，有无安全与文明施工措施，以及环境保护措施，并在施工过程中，检查承包单位对各项措施的落实、执行情况，以及实施的效果。2)在工程施工期内，监理工程师应督促承包单位做好施工现场周围的施工围档，并检查围挡的牢固性。施工围挡整洁、整齐，色彩一致，所有文字标识应统一，并规范化用语。3)要求承包单位做好交通导行、施工标志、安全警示等标志牌的设置工作，用语要规范，位置要明显，并不防碍交通。