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1、产品经理六大职责 产品经理六大职责11、负责首汽租车整体短租业务线，首汽租车客户端的规划与产品设计，设计业务流程和提升用户体验。2、站在用户的角度，思考现有租车流程中存在的问题，在各环节上用产品的手段提升业务环节之间的效率。3、根据业务现状和目标，协调技术团队高质量的完成功能开发和系统上线。4、了解并分析业内其他产品，洞察产品形态的变化，应用到实际的业务中。5、目前主要方向：用户增长、后端系统、支付优化。产品经理六大职责21、负责大数据平台产品全生命周期的工作，包含产品需求分析、产品设计、技术研发跟进，保证产品目标达成;2、主要开发：线上知识文库、线上知识付费平台、大健康人才招聘网、讲师人才网
2、、线上问诊+健康产品商城。3、分析相关功能数据及用户行为与需求，收集用户反馈，并对产品进行持续的优化和改进;跟踪产品在需求、开发、实施使用阶段的完成情况;4、关注行业竞争对手，定期分析竞争对手功能，提出完善本产品线的方案并实施;5、需求分析，归纳总结业务流程，并提出场景化改进建议，同时给出匹配的系统可实施的产品方案;6、结合用户反馈和数据分析，完成产品优化，提高产品的易用性和市场竞争力;7、设计满足用户需求的产品和功能，优化已有功能或者策略上提升用户体验，并输出高品质的产品需求文档;8、负责产品全生命周期的管理，跟踪产品发布后的市场反馈，用户体验，结合行业发展趋势及公司业务发展的要求，不断改进
3、产品，提升产品竞争力。产品经理六大职责31、负责相关产品线的销售和市场规划、市场推广策略及市场行动计划，协助市场部和区域落实该行动计划;2、组织各类宣传材料、产品资料和培训资料，及时对销售人员和相关人员进行产品知识培训和销售技巧培训;3、负责协调相关产品线的市场推广活动;4、与各区域负责人协商并制定相关产品线的市场推广方案及行动计划，并负责该产品线的市场推广方案的执行和落实;5、制定相关产品线的销售策略并执行;6、BD项目的协助调研、分析。产品经理六大职责41、经销商、销售团队业务培训，2、协助总经理完成对代理商评估、客户需求分析;3、市场调研、新项目评估;4、研讨会、学术会议及各项展会的策划
4、与执行;5、领导交代的其他工作事项。产品经理六大职责51：平台产品负责：对电商整体平台产品负责;2.行业需求梳理：平台业务模式下，分析平台、消费者价值和关系，且量化各自业务目标，梳理业务痛点，打破传统框架，给出针对性解决方案;3.产品搭建规划：负责业务系统规划和搭建，主要包含-商品管理系统、类目属性系统、平台运营系统、支付/订单/结算/财务系统、客服/售后系统、信息流展示/营销系统、会员/触达系统等;4.项目负责：对项目进度和风险进行把控，梳理优化流程，协调运营、UED、BD、研发测试，推动各个关键环节问题解决;产品经理六大职责61、根据市场定位发展战略与规划，负责产品的需求梳理、产品策划、产
5、品流程设计;2、对现有产品进行融合升级、合作开发、立项新产品引入、前期推广方案等相关管理;3、制定产品规划、产品方向等策划、研发，负责产品上线全流程;4、能完成市场分析和竞品调研的工作，把握行业产品趋势，实时掌握竞品对手合作伙伴最新产品、行业动态，参与制定产品竞争战略和计划;5、根据市场需求调研及市场反馈分析，对公司产品进行迭代更新优化规划中，原产品线的生命周期规格等进行维护、替换;6、研发前期产品框架立项、功能定义、形态模式、可行性方案等相关立项工作的管理;7、公司产品相关的管理工作：包括产品选型、采购沟通、生产协调、合作开发等。产品经理六大职责71. 负责产品需求的调研与分析，完成产品功能规划及系统设计;2. 根据业务需求，完成产品的功能、流程、界面设计，撰写详细的产品设计文档和原型设计文档，协调设计资源完成UI的设计，组织产品评审;3. 与研发、测试、设计、运营等部门有效沟通，确保其对产品充分理解，协调并推动产品迭代;4. 把控产品质量，对产品交付结果以及项目进度承担相应责任;5. 不断基于数据分析、客户反馈迭代优化产品，管理好产品生命周期。产品经理六大职责
