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1、接待计划表 号：生效日期：一、来访基本情况来访单位政府领导 公司级重要客户 银行客户来访客人姓名及职务来访时间7月18日（星期一）15:00随行人数人随行车辆辆来访目的参观视察、指导工作协调单位综合管理部联系人联系电话接待规格一般接待 重要接待 贵宾接待陪同人员级别总经理 党委书记 副总经理其它领导 部门负责人二、接待准备计划项目具体内容完成时间责任单位责任人VI准备电子屏综合管理部条幅综合管理部座位牌综合管理部宣传材料综合管理部会议室物品准备矿泉水 绿茶 红茶 茶水 纸巾 鲜 花 果盘 标准 元 其他 记录纸 笔 数量 套综合管理部会议室设备准备音响 投影 录音笔 激光笔综合管理部会议服务投
2、影播放 会议记录 会场服务综合管理部宣传摄像 摄影 媒体宣传综合管理部样车准备SD M100 L6一体机 牙轮钻机 其它生产现场工作服现场清洁排产排人参观路线牌综合管理部制造部厂区环境规范车辆停放 厂区环境卫生整洁 生产现场、办公环境卫生整洁 综合管理部及各部门餐饮安排饭店1饭店2 饭店3 饭店4职工食堂 其它 标准 元综合管理部陪餐人员注意事项生产线设备保持工作状态，各产品、工位工具摆放整齐，接待人员、办公人员、车间工人统一着工作服批示批准审核编制综合管理部批准时间：2011年7月18日 下发时间：2011年7月18日三、参观路线：（厂区图）西门 进入车间车间 办公楼南门四、接待考核及要求：1、在接待计划中每一项准备出现重大失误者，对责任人及部门负责人负激励100元罚款。2、对接待执行、控制中造成影响或失误者，对责任人及部门负责人负激励100-200元罚款。3、厂区卫生或生产线工作秩序给来访者、公司带来不良影响的给予相关负责人负激励100元。
