《江苏华晟热电安装工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏华晟热电安装工程施工组织设计.doc（64页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、一、工程概况1.1工程名称：江苏华晟生物发电有限公司（275t/h+215MW）生物质发电工程。1.2建设地点：丹阳市化工开发区。1.3工程规模：275t/h流化床焚烧锅炉+215MW汽凝汽式汽轮发电机组。1.4施工范围：全厂热力系统、燃料供应系统、除渣系统、供水系统、电气系统、热工控制系统、附属生产工程、以上系统的单体、分步及整套调试的配合。1.5建设单位：江苏华晟生物发电有限公司。1.6设计单位：东南大学建筑设计研究院。1.7监理单位：江苏常熟市常源电力建设监理有限公司1.8监检单位：江苏省特检院。1.9质量监督单位：电力建设工程质量监督中心站江苏分站。1.10要求质量标准：达到国家及行业
2、施工验收规范一次性验收合格。1.11要求工期： 本工程施工总工期为350日历天，开工时间以工程开工报告为准。1.12三大主机的型号、技术参数 （1）锅炉2台炉型 循环流化床秸秆锅炉 额定蒸发量 75 t/h 额定蒸汽压力 5.3 MPa（G）额定蒸汽出口温度 485 给水温度 150 锅炉设计效率 88.5 锅炉排污率 2 排烟温度 150 减温方式 喷水减温 3.5t/h布置型式 半露天布置 7度抗震（2）抽凝式汽式汽轮机2台汽轮机型号C15-4.9/1.27型功率最大15000kW主汽门前新蒸汽参数蒸汽压力4.9MPa(A)蒸汽温度470可调抽汽参数抽汽压力1.27MPa(A)抽汽温度32
3、6可调抽汽量额定20t/h最大40t/h（3） 汽轮发电机2台型号QFJ-15-2-10.5型额定功率15MW额定电压 10.5kV二、工程特点及主要工艺流程2.1、本工程设计3台75t/h单锅筒，自然循环，集中加分散下降管，型布置的秸秆焚烧异重流化床锅炉（其中1台预留扩建）和3台15MW可调抽汽凝汽式汽轮发电机组（其中1台预留扩建）。整个热电厂的终期规模为3炉3机。本期锅炉采用膜式水冷壁组成水冷分室和炉膛，炉膛出口布置有屏式过热器，高温过热器全部布置在包墙组成的水平烟道，低温过热器、省煤器、空气预热器全部布置在尾部竖井中。锅炉布置两只旋风分离器，两个返料装置，锅炉炉室内有大量的循环物料，因而
4、炉室内物料浓度较高，且炉室内位微正压状态。主蒸汽采用次高温次高压参数5.3MPa、485，抽汽凝汽式汽轮发电机组的可调抽汽压力为0.49MPa(a)。2.2 本项目锅炉为次高压高温CFB锅炉，蒸汽出口压力达5.3MPa，受压件材质复杂，炉管焊接要求高，施工周期长。2.3 本项目汽轮机、发电机等大型机械设备功率大，转速高，密封要求严。2.4 本项目主厂房设备布置密集；锅炉属细高型结构，安装件最高达35m，施工中高空作业多，且交叉作业也多，安装及吊装难度等都较大。2.5 本工程土建与安装同时施工，管理难度加大，需作好现场临设、锅炉大型机具安排、工作界面的划分、相互交叉协调配合等工作，以利于整体工程
5、的顺利进展。2.6 本电站汽水介质多属高温高压，合金钢种类较多，对设备和管道承受能力提出了较高的要求，同时对施工过程中所用的机具和设备也提出了较高的要求。因此，确保焊接质量、动设备配管质量、机组润滑油管道质量，是保证本电站长期安全运行的关键。2.7 本项目在控制方面为减少生产人员的编制数量，又保证生产的安全和可靠，以提高公司的管理水平和经济效益。在保持各控制设备分布的原则下，在中央控制室中集中监控，实现将相互独立的各个辅助系统集中控制、辅助公用系统无人值守。因此，本装置自动化程度高，施工科技含量较高。2.8工程建设中必须重视台风气象灾害的影响，采取有效措施作好防台风和防暑工作。2.9主要工艺流
6、程秸秆经桥式起重机直接从燃料棚经1#栈桥、转运站、2#栈桥运送至炉前燃料斗，燃料斗内燃料由特种给料装置把燃料送入螺旋给料机，再由螺旋给料机送到连接在其下部的板链给料机上，燃料由板链给料机给入落料管内，在落料管上有一个拨轮机，燃料通过拨轮机给入焚烧炉与炉膛内的预热后的一次风在膜式水冷壁下部密相区混合、燃烧。炉膛上部为稀相区，烟气携带物料继续燃烧的同时向炉膛四周放热，由于断面扩大，同时烟气经悬浮段碰撞炉顶防磨层，部分物料返回密相区，烟气携带较细物料离开炉膛进入旋风分离器，进一步将细小物料分离收集起来，通过Loopseal型返料器返回到密相区中（返料风采用返料风机提供的高压风），继续充分燃烧，燃烧后
7、的炉渣从布风板中心左右两个出渣口将残余物排出。物料和床料燃烧所产生的高温烟气经炉膛（四周布置有膜式水冷壁）、过热器，通过旋风分离器分离后流经省煤器、空气预热器进行热交换，再经烟气处理装置、引风机进入高烟囱排入大气。冷一、二次风，经尾部烟道的后墙进入空气预热器的 下段，经连通箱后进入空气预热器的上段，然后从尾部烟道的后墙出来供锅炉作一、二次风使用。风烟流程如下：一次风流程：燃料仓一次风机空气预热器床底风箱炉膛。二次风流程：燃料上料层二次风机空气预热器水冷壁四周喷嘴炉膛。烟气流程：炉膛旋风分离器高温过热器低温过热器省煤器空气预热器脱硫反应塔布袋除尘器引风机烟囱。三、本工程执行的施工验收规范、标准
8、本工程应按业主提供的设计图纸、设备产品说明书、设备制造厂的技术标准及我国现行的规范、标准进行施工与验收。本工程执行的我国现行国家、行业施工验收规范、标准索引如下：序号代 号规 范、标 准 名 称 通用法规、标准1.国发2003549号特种设备安全监察条例2.劳部发1996276号蒸汽锅炉安全技术监察规程3.质技监局锅发1999154号压力容器安全技术监察规程4.劳部发1996140号压力管道安全管理与监察规定5.DL612-96电力工业锅炉压力容器监察规程6.TSG G7001-2004锅炉安装监督检验规则7.国质检锅2002296号起重机械监督检验规程8.国质检200137号锅炉产品安全质量
9、监督检验规则9.国质检锅2002109号锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则10.国务院令第279号建设工程质量管理条例11.国电电源2002849号火力发电工程施工组织设计导则12.2002291号工程建设标注强制性条文（电力工程部分）13.GB50026-1993工程测量规范14.GB/T50326-2001建设工程项目管理规范15.电建1995543号电力建设文明施工规定及考核办法16.国电电源2002896号电力建设施工技术管理导则17主席令第70号中华人民共和国安全生产法18.国务院令第393号建设工程安全生产管理条例19.JGJ/T77-2003施工企业安全生产评价标准20.JG
10、J46-2005施工现场临时用电安全技术规范21.JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范2.2 质量检验评定标准22.DLT5210.1-2005电力建设施工质量验收及评价规程土建工程篇23.DLT5210.2-2009电力建设施工质量验收及评价规程锅炉篇24.DLT5210.3-2009电力建设施工质量验收及评价规程汽机篇25.DLT5210.4-2009电力建设施工质量验收及评价规程热工仪表及控制装置篇26.DLT5210.5-2009电力建设施工质量验收及评价规程管道及系统篇27.DLT5210.6-2009电力建设施工质量验收及评价规程水处理及制氢装置篇28.DLT5210.7-
11、2005电力建设施工质量验收及评价规程焊接篇29.DLT5210.8-2009电力建设施工质量验收及评价规程加工配制篇30.建质1996111号火电工程调整试运质量检验及评定标准1996年版31.GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准32.GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范33.GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范34.GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范35.GB50252-2010工业安装工程质量检验评定统一标准36.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范37.GB50184-93工业金属管道工程质量检
12、验评定标准38.GBJ131-90自动化仪表安装工程质量检验评定标准39.GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范40.GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准41.GB50309-2007工业炉砌筑工程质量检验评定标准2.3 电力建设施工及验收技术规范、有关标准42.DL/T5047-95电力建设施工及验收技术规范锅炉机组篇43DL5011-92电力建设施工及验收技术规范汽轮机机组篇44.DL5031-94电力建设施工及验收技术规范管道篇45.DL/T869-2004火力发电厂焊接技术规程46.DL/T5190.5-2004电力建设施工及验收技术规范第五部分 热工自
13、动化47.DL/T5190.4-2004电力建设施工及验收技术规范 第4部分:电厂化学48DL/T821-2002钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范49.DL/T820-2002管道焊接接头超声波检验技术规范50.建质199640号火电工程启动调试工作规定51.电建质监200557号电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）52.DL5017-2007水电水利工程压力钢管制造安装及验收规范53.DL/T602-1996架空绝缘配电线路施工及验收规范54.DL438-2000火力发电厂金属技术监督规程55.DL/T439-2006火力发电厂高温紧固件技术导则56.DL/T441-
14、2004火力发电厂高温高压蒸汽管道蠕变监督规程57.DL/T777-2001火力发电厂锅炉耐火材料技术条件58.DL/T902-2004耐磨耐火材料技术条件与检验方法59.DL/T776-2001火力发电厂保温材料技术条件60.DL5009.1-92电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）61.DL469-92电站锅炉风机现场试验规程62.DL470-92电站锅炉过热器和再热器试验导则63.DL471-92锅炉锅筒内部装置制造安装导则64.DL/T794-2001火力发电厂锅炉化学清洗导则65.DL/T246-2006化学监督导则66.DL/T889-2004电力基本建设热力设备化学监督导则67
15、.DL/T868-2004焊接工艺评定规程68.DL/T 964-2005循环流化床锅炉性能试验规程2.4 通用机械设备及钢结构工程69.GB50231-2009机械设备安装工程施工及验收通用规范70.GB50270-1998连续输送设备安装工程施工及验收规范71.GB50274-1998制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范72.GB50275-1998压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范73.GB50276-1998破碎粉磨设备安装工程施工及验收规范74.GB50278-1998起重设备安装工程施工及验收规范75.GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范76.JGJ82-
16、91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程77.GB150-1998钢制压力容器78.JB/T4735-1997钢制焊接常压容器2.5 管道工程79.GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范80.GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范81.JB/T9092-1999阀门的检验与试验2.6 焊接及无损检测82.GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范83.JB4708-2000钢制压力容器焊接工艺评定84.JB/T4709-2000钢制压力容器焊接规程85.JB/T4730-2005承压设备无损检测86.GB/T3323-2005金属熔化焊焊接接
17、头射线照相2.7 电气和仪表工程87.GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范88.GBJ147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 89.GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范90.GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范91.GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准 92.GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范93.GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范94.GB50170-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范95.GB50171-92电
18、气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范96.GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范97.GB50173-92电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范98.GB50182-92电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范99.GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范100.GB50255-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范101.GB50256-96电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范102.GB50257-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范103.GB50093-2002自动化仪表工程施工
19、及验收规范2.8 防腐绝热及筑炉衬里工程104.HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范105.SH3022-1999石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范106GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级107SYT040797涂装前钢材表面预处理规范108.SYTO44796埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准109.SY/T0420-97埋地钢质管道石油沥青防腐技术标准110.CECS10：89埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准111.GB50211-2004工业炉砌筑工程施工及验收规范112.GB50126-2008工业设备及管道绝热工程施工及验收规范113.CEC
20、S24：90钢结构防火涂料应用技术规程2.9 消防、采暖卫生、通风及空调工程114.GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范115GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范116GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范117GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范118GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范四、项目组织机构及职责4.1设立“浙江省工业设备安装集团有限公司第五分公司江苏项目经理部”。项目经理部组织机构设置如下： 项目经理部组织机构图项目经理 周良晖项目副经理 朱旭峰项目副经理 袁敏炬项目技术负责人 贾昀施工管理
21、二部物资设备部综合办公室安全管理部施工管理一部后勤保卫部 锅炉汽机专业队 电气仪表专业队综合工程专业队防腐保温专业队各专业施工班组4.2 项目经理部下设四部一室，主要职能如下表：部门名称职责范围综合办公室接待、宣传、档案文件管理、财务、合同、预决算、劳资、成本核算、计划统计施工管理部计划、调度、技术管理、质量管理、技术资料管理安全部安全、消防、文明施工管理物资供应部物资计划、采购、检验、保管、发放、机具设备管理、计量管理后勤保卫部行政、后勤、保卫、医疗卫生4.3岗位职责4.3.1项目经理1)项目经理是企业法人在本项目的代理人，全面履行合同。对项目的质量、工期、成本、安全、环境、文明施工各项目标
22、实现的全过程、全方位负责。2)贯彻执行国家和上级颁发的有关建设工程方针、政策、法令、规范、规程和标准，并监督检查执行情况。3)负责组织建立健全项目管理体系，配备必要的资源。4)执行公司的管理方针、管理目标，结合工程实际情况，将项目的工程管理目标和计划、措施落实到全体人员，明确项目经理部各层次的管理责任。5)负责施工全过程质量管理和质量保证的具体实施，掌握工程质量情况，召开项目质量工作会议，组织项目质量检查。6)负责职工质量意识教育，开展QC小组活动。7)组织实施在带负荷联动试运转过程中的保障服务。8)布置并检查现场成品保护工作，对成品保护负责；参与工程竣工交付和服务工作，并负有执行责任。9)对
23、工程施工过程中各种记录的准确性、及时性、齐全性负责。10)项目经理是项目部安全生产的第一责任人，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，批准项目部的安全管理目标、计划和管理办法，对安全管理的主要事项做出决定，定期召开安全管理工作会议，并对执行情况进行检查，对组织和领导安全管理工作负责。4.3.2项目副经理1)项目副经理在项目经理的领导下开展管理工作，全面履行岗位职责，及时向项目经理汇报工作。项目经理不在时，负责履行项目经理委托的职责。2)全面负责工程施工的生产调度，与建设单位协调工程进度有关问题，及时组织编写、调整切实可行的进度计划，保证工程施工顺利进展。3)协调各相关单位的衔接配合，
24、使施工和谐有节奏的顺利推进。4)协助项目经理领导和管理项目部的劳动保护用品的发放，抓好安全生产、文明施工工作，对项目部的安全生产工作负直接领导、管理责任。5)负责领导和完善专业队、班组的安全管理网络，检查书面安全制度执行情况，负责同专业作业队、组签订年度安全生产目标管理责任书。负责向专业队长及有关部门负责人进行书面安全交底，交底人和被交底人必须履行签字手续。6)坚持“管生产必须管安全”的原则，定期组织召开项目部安全工作会议，提出阶段性安全生产要求；组织每月一次的安全生产检查，对查出的事故隐患指定责任单位限期整改。7)听取安全管理部的工作汇报，领导HSE管理部开展正常的业务工作，支持安全管理部行
25、使安全否决权，并督促实施安全生产工作的处罚决定；有事故发生，应组织调查组亲临现场，主持事故调查，查明原因，确定责任，按“四不放过”原则提出对事故责任者及相关领导的处理意见。8)协助项目常务经理评估及预测总施工相关费用，做好现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案。一旦发现不良倾向，及时汇报，以便及时指导并纠正，协助现场其他活动。4.3.3项目技术负责人1)在项目经理领导下，全面负责项目的技术和工程质量的管理工作，负责项目部质量管理体系运行的内部协调和外部沟通。2)按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案。3)认真指导施工技术人员执行现行的施工规范、标准，推广新
26、技术、新工艺在施工中的应用。解决施工现场的技术难题，及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取建设、监理单位代表的意见和指令，并监督执行。4)深入施工现场监督、检查、协助、指导施工技术人员正确、及时填写各类施工技术资料，并做到及时汇总，签字确认。5)按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的纠正和预防措施。6)负责项目部质量管理体系的检查监督，及时向项目经理汇报质量管理体系运行情况并提出质量管理体系改进意见和措施。7)组织制定培训计划，对所有从事质量活动的人员进行培训。8)组织施工管理部进行工程质量评定，负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。9)审核安全技
27、术措施（方案），在使用新工艺、新产品、新技术和新设备时，主持制定相应的操作规程和安全技术措施并督促实施；支持和指导安全管理部的工作，参与事故调查分析，对事故发生原因提出鉴定意见和防止重复发生措施。4.3.4专业队长1)专业队长在项目经理的领导下开展管理工作，全面履行岗位职责，及时向项目经理汇报工作。2)全面负责所管辖的工程施工的生产调度，与建设单位协调工程进度有关问题，及时编写、调整切实可行的进度计划，保证施工顺利进展。3)协调各相关单位的衔接配合，使施工和谐有节奏的顺利推进。4)根据合同评估及预测所管辖工程的施工相关费用，做好现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案。一旦发现不良倾向，及
28、时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正；协助现场其他管理活动。5)做好安全管理、文明施工，主持每周一次的安全会，参加项目部每周一次的安全生产检查，对查出的隐患指定责任班组或责任人限期整改，贯彻“预防为主”方针，杜绝大小工伤事故。6)组织编制或审核专业施工方案、技术措施或作业指导书，审核专业图纸和交工、竣工资料。7)处理专业施工中的技术、质量问题，参加质量分析，讨论不合格品的处理方案，编制或审核纠正预防措施，并监督措施的实施。8)编制或审核安全技术措施（方案），在使用新工艺、新产品、新技术和新设备时，参加制定相应的操作规程和安全技术措施并督促实施；支持HSE管理部的工作，参与事故调查分析，对事故发
29、生原因提出鉴定意见和防止重复发生措施。9)负责审定专业人员资格，直到专业施工员、班组长工作，考核业绩，定期向项目经理汇报。4.3.5施工管理部经理1)在项目经理的领导下开展工作，协助项目经理完成项目施工力量策划，并负责项目劳动力及机具设备资源的调配。2)协助组织工程的图纸汇审，参加设计交底；及时向监理报送项目部的每周及每月工程建设协调会汇报资料。3)协助编制重大施工技术方案，负责一般施工方案的审核，焊接工艺指导书的审核；协助组织单位工程施工组织设计交底，负责组织一般施工方案的交底。4)参加项目对外对内的技术联络、协调，及时解决项目中遇到的和专业责任工程师上报的技术问题。对项目出现的关键技术问题
30、及时提请项目技术负责人解决。5)负责检查本部门人员的工作，对本部门人员具有考核权、清退建议权。6)组织编制工程施工技术文件和交工技术文件，对施工和交工技术文件编制及时性、系统性、完整性、规范性负责。7)负责项目部的技术质量管理工作，协助项目总工组织编制项目施工技术总结。8)负责组织项目工序质量检查，督促施工人员及时做好施工原始记录并对原始记录的填写进行指导，负责收集班组焊接施工记录，并进行整理存档。9)负责审核项目质量检验计划，严格按检验计划规定的质量控制点进行检查、确认。负责分部分项工程的质量核定，做好单位工程的质量评定工作。10)参加每周的工程质量检查和其它质量检查；负责组织召开项目质量会
31、议，落实会议各项决定。11)参加项目质量事故调查，组织对不合格品处理结果的验证。12)负责收集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息，及时报告项目技术负责人。13)对施工行为进行监控，提醒并强调可能潜在的工程质量问题。14)在项目经理部的领导下，严格贯彻执行国家有关安全规程、标准，协助安全管理部制订安全管理规定，并督促检查实施；协助安全管理部对项目建设施工中发生的HSE事故进行调查处理。4.3.6 安全管理部经理1)在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产法律、法规、和方针、政策及华晟生物发电有限公司管理制度，全面主持安全管理部工作。2)负责落实项目经理部的安全生产目标管
32、理责任书的签定工作。3)负责安全生产、文明施工检查工作。4)负责进配合安全事故的调查处理。5)负责施工组织设计、施工方案的危险源、风险评估、环境管理内容的审核、审定工作。6)负责对专业队配备专职安全员的落实工作。7)负责对外安全管理部门的联络沟通工作，完成项目经理部分配、布置的其它相关工作。4.3.7办公室主任1)负责项目部标准化工作和办公自动化的贯彻实施，并检查监督实施情况；2)组织贯彻执行项目部管理体系工作计划和安排，指导各职能部门行使管理职责，接受分公司对口部门的指导与监督；3)认真执行公司管理手册和程序文件，监督指导管理体系文件和资料管理，保持文件和资料的登记、保管、发放、回收、更改以
33、及存档，达到有效控制；4)负责项目部信息管理工作的收集、分析和处理；5)配合内审组对项目部的内部管理体系审核工作；6)负责对项目部的档案资料管理、文印管理和公文处理；7)负责对项目部的成本核算、经济活动分析，建立会计帐户；做好项目部常用费用开支管理；8)负责项目部人员变动及工资管理，按月计提相关财务数据；9)负责项目部财务数据的收集、分析和归档；10)负责项目部产值计划、完成情况的统计及报送；11)负责做好项目部的来访接待工作；4.3.8后勤保卫部经理1)在项目经理领导下，负责项目部后勤、内部治安保卫管理工作，对管理体系主管要素负责进行监督与管理；2)负责项目部社会治安综合治理、治安保卫工作，
34、维护企业正常的生产经营秩序；负责现场食堂、职工宿舍、环境卫生等公共设施管理；负责安排施工现场的垃圾清理；3)负责办公区域的环境卫生,联系各部门落实每天加班人数,点心、生活饮用水发放，负责非生产性固定资产的管理。4.3.9物资设备部经理1)在项目经理的领导下开展工作，及时汇报工程中的物资、设备情况，并提出自己的建议和意见。2)对部门人员明确分工、各司其职，对他们的工作进行指导，对工作质量进行考核。3)与业主相关部门、项目部各部门和专业项目部保持良好沟通。4)全力保证项目部的物资、设备准确及时到场，并交付使用。5)掌握项目甲供材料、设备的动态，并及时向领导汇报。6)负责物资设备供应过程中质量体系运
35、行状态检查工作，对出现的问题及时处理。7)为相关人员提供简要、实用的各类表格。8)合理运用库存，做到材料有序进出。9)在项目部的配合下，保持整个材料现场的整洁、安全。10)配合相关职能部门做好结算工作。11)协助安全管理部做好安全、职业健康、环保、消防设施等采购的审核工作，保证其产品的安全可靠性。4.3.10施工员1)在项目经理、副经理、项目技术负责人和施工经理的领导下开展工作，及时汇报工程中的质量、进度、安全、技术情况，并提出自己的建议和意见。2)参加图纸会审和设计交底，编制施工方案、作业指导书和分管部位的作业进度计划，对班组进行技术交底，检查和监督工艺纪律和方案执行情况。3)及时准确填写各
36、类施工记录，隐蔽记录要由建设单位代表签证。按计划进行工序质量检查和分项、分部工程质量评定。4)严格执行施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中应用。解决施工中的技术、质量问题。5)负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更；如果变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作好准备。6)积极组织参加班组QC小组活动。7)认真执行项目部制订的安全、文明施工实施办法，把项目安全文明施工体系的管理要素落实到专业施工班组。8)对专业施工班组进行作业前的安全技术交底和安全交底以及用电、消防（动火）和文明施工注意事项，并做好记录和签字手续。9)在有危险作业时，提
37、出具体安全防范措施，经项目部批准后，指导作业班组实施。4.3.11质检员1）在项目技术负责人指导下，全面监督施工作业人员按图纸、技术文件、规范、规程、标准作业；发现违规现象，有权制止和纠正。2）参加隐蔽工程和主要质量控制点的检验工作，对分项、分部工程质量评定签字确认，并对检查和确认的准确性负责。3）监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、准确性，确认后在记录上签字。4）参加不合格品的评审和处置。5）对分管的特殊过程进行全过程或连续监控。6）严格贯彻执行国家有关安全规程、标准，协助安全管理部制订安全管理规定，并督促检查实施。4.3.12安全管理员1）在安全管理部和专业队的领导和指导下，直接参
38、与专业队的安全管理工作，认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、方针、政策、集团公司安全管理制度，以及项目部的安全生产管理规定。2）负责对单位新员工和分包单位人员的二级安全教育，督促班组做好三级（班组级）安全教育，并负责做好教育台帐的归档工作。3）认真做好十本安全台帐；4）负责对施工现场全天候的安全生产、文明施工的监督检查工作，对查出的安全隐患开具整改单，督促专业项目部整改并进行复查； 5）督促并参与专业项目部组织每周一次安全生产、文明施工的检查，对查出的安全隐患开具整改单，并负责督促整改落实，杜绝安全事故的发生。6）负责施工现场安全措施落实的监管，关键部位的安全生产要全过程监控（包括脚手架检查
39、、验收，起重吊装作业），遇到不安全紧急情况时，有权指令先行停止作业，同时报告专业项目部经理。7）掌握施工现场的安全动态，制止违章作业、违章指挥，阻止无视和迫使员工违章作业。对违章作业、违章指挥提出处罚建议；8）配合项目部组织的安全生产检查。9）协助专业队搞好与业主、项目部在安全生产管理方面的协调工作，熟悉安全生产制度和安全技术规范。10）发生工伤事故和重大未遂事故要及时上报，积极抢救伤员，保护好现场，并参与事故的调查，对事故处理做到“四不放过”。11）加强对业务的学习，提高自身业务素质，做好安全及文明施工的宣传工作和部门安排的其他相关工作。4.3.13材料员1）按物资供应计划办理向建设单位领料
40、、进行检查验收，并送至指定的施工点。2）按工程进度需要，组织自行采购的物资进场，并向业主办理对供货商的确认手续。3）负责入库材料的标识、保管，严格按出库单和限额领料单发放，做好物资验收记录、质保单合格证登记、库存材料登记工作,并及时做好进场物资报验。4）材料变更必须征求设计及顾客意见，并及时办理代用手续。5）按专业队要求，准确、及时发料到现场，并做到材料堆放整齐、有序，同步办理物资移交手续。6）负责对施工现场（包括工具房）积余物资的回收、入库，并办理入库手续。7）配合业主、监理做好开箱验收工作，做好备品、备件的回收、保管，并做好标识。8）保持库容的整洁、材料堆放的有序，材料按类别分区摆放，做好
41、安全用电，防火、防爆、防潮、防挤压。9）采购安全、职业卫生、环保、消防设施时，应征求安全管理部门的意见，并保证其产品的安全可靠性。4.3.14计划统计员1）在项目经理的指导下，编制项目施工生产计划，合理安排劳动力资源。2）按施工生产进度进行统计产值及工程完成情况。3）定期编制、审核、汇总各种上报的年、季、月和临时性的统计报表。4）在工程收尾“三查四定”阶段，汇总尾项工程，制定收尾计划并监督实施情况，对完成项目进行消项，保证项目统计的准确性。五、工程总体管理目标5.1公司管理方针及管理目标5.1.1公司管理方针依靠科学管理，规范施工过程，提升企业品牌，追求社会满意。5.1.2公司管理目标 质量目
42、标每年争创省部级优质工程2-3项；单位工程一次合格率100%；顾客重大质量投诉为零。 环境目标固体废弃物回收率达到100%。 职业健康安全目标年安全生产事故频率控制在7以下，杜绝重大伤亡事故、多人事故、重大设备（机具）事故和火灾事故；职业病发病率为零。5.2企业宗旨和精神5.2.1企业宗旨以人为本 技术领先 服务至上 合作共赢5.2.2企业精神团结 创新 文明 实干5.3项目指导思想高标准 严要求 做精品工程 树浙安品牌5.3.1精心进行施工现场总平面布置和临时设施规划，合理配置人、机、料等资源，采取适宜的施工程序和施工方法，安全、准点完成安装工程施工任务；5.3.2以质量为本，消除质量通病，
43、严格履行合同，向顾客提供满意的产品；5.3.3严格按设计图纸、施工验收规范标准、施工技术方案施工，按ISO9001标准和公司管理手册施工，规范现场各项管理工作，确保一次性验收合格。5.3.4坚持“服务至上”的理念，满足顾客一切合理的要求，树立良好的企业形象和精神风貌。5.4项目奋斗目标：确保一次性验收合格。5.4.1 工程符合国家政策、法律法规、标准和合同的要求；5.4.2单位工程质量合格率100%；5.4.3物资供应合格率100%；5.4.4受检焊口：无损检测一次合格率96%以上；5.4.5确保锅炉水压试验、电气倒送电、汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲转、并网发电六项一次成功；油、水、汽、烟、粉、灰、气七项介质无泄漏；5.4.6杜绝施工作业和设备损坏等重大质量事故，减少一般质量事故，努力消除质量通病；5.4.7 杜绝火灾事故、重大伤亡事故和环境污染事故；5.4.8 确保按时准点高标准交工，项目顺利开车成功；5.4.9具有及时、准确、完整、美观、符合合同约定且可追溯性的竣工资料；5.4.10文明施工，道路通畅，环境整洁。六、施工总平面布置和临时设施的安排6.1布置的原则6.1.1根据火力发电工程施工组织设计导则和现场施工条件，综合考虑我
