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1、陕西一建太白小区2#楼工程 创建文明工地计划批 准: 审 核: 编 制: 编制单位: 陕建一公司第一项目部编制时间： 2008年 1 月 10 日一、工程概况序号项 目内 容1工程名称陕西一建太白小区改造工程2#楼2工程地址陕西一建边家村家属院内3建设单位陕建一公司4设计单位北京正东国际建筑工程设计有限公司5监理单位陕西建设监理公司6监督单位西安市建筑工程质量监督站7施工单位陕西省第一建筑工程公司第一项目部8施工范围全部土建工程9基本情况工期承包方式目标580天土建分包国家级文明工地10工程概况建筑规模地上32层、地下一层标准层高2.9 M建筑面积21947M2建筑功能住宅结构类型剪力墙基础形
2、式承台梁、筏板基础本工程建设资金为陕建一公司自筹，可以满足施工需要， 计划开工日期为2007 年11月15 日。本工程配套项目的给排水、暖、强弱电工程及室外总体工程等。 二、以创建国家级文明工地为奋斗目标为优质高效地完成本工程的建设任务，为公司的建设、发展、繁荣做出新的贡献，项目部坚持贯彻公司“重信誉、守合同，让顾客满意；控过程、求改进，以科技创新；建精品、至诚信，保优质服务”的质量方针，和“注重环保、确保安全，担社会责任，诚实守约、追求更好，走发展道路”的环境和职业健康安全方针。本着“关注安全、质量第一，确保进度，文明施工”的原则，积极申请参加国家级文明工地竞赛活动。我们的目的是通过创建文明
3、工地活动，推行标准化管理，进一步推进和规范项目管理，促进企业整体管理水平的提高，增强企业的市场竞争力，扩大企业的社会信誉，占领更多地市场份额，以最好的产品扩大生产规模，以优秀的保修服务赢得用户的满意。以优质、高效、文明、安全目标，为公司发展做出新的贡献。（一） 组织机构项目部成立以项目经理姬脉贤为组长、项目副经理韩友景、项目技术负责人黄小恒、总工长曹登平为副组长，施工员、质量员、安全员、资料员为组员的文明工地建设领导小组，成立创建文明工地指挥办公室，由黄小恒任办公室主任，负责安排创建文明工地的日常事务，解决实际问题，实施本计划的开展，组员负责落实。项目部从资金、材料、人员上保证创建活动的正常开
4、展。具体从文明工地建设、质量管理、安全生产、消防及治安等方面进行管理及组织实施。项目部文明施工管理体系（见下图）文明施工管理体系图（二）管理目标 1、严格按照陕建建发（2001）121号进一步加强文明工地管理的通知，逐条逐项落实陕西省文明工地检查（验收）标准内容，结合项目部创建文明工地计划来实现。严格遵守国家及省市有关环境保护的法律法规。2、加强学习，努力提高施工人员的思想素质、文明素质和技术水平，增强质量意识和安全意识，建立健全质量、安全生产责任制，通过规范化管理，优化施工现场的场容、场貌，以反映本企业先进文明的新形象。3、通过创建文明工地活动，使项目部管理工作制度化，安全设施达标化，现场管
5、理责任化，作业行为规范化。并严格按照公司已通过ISO9001质量体系所涵盖的要求，使公司管理进一步标准化、规范化，确保本工程质量达到合格标准，确保“雁塔杯”，争创“长安杯”,现场施工安全管理达到标准化，杜绝重大伤亡事故和重大机械、火灾事故的发生，全力降低一般事故的发生。4、努力提高施工现场的文明氛围，工地标识牌精心制作，安全警示牌张挂醒目，现场防护措施整齐统一、规范。施工现场划分为施工区、生活区和办公区三部分。施工现场所有道路统一硬化、平坦、通畅，在施工现场布置排水沟系统，生活区的职工食堂符合建筑卫生、环保标准，炊事员持证上岗（含健康证），必要的炊事机具配置合格，在职工食堂设置排水隔油池。职工
6、宿舍整洁有序、卫生,并因地制宜，建职工浴室。鉴于本工程在公司家属院内，小区有整洁、卫生的环境，项目部与社区医务所联系，妥善解决工地职工就医问题，工地设有保健急救箱。建立“职工之家”，丰富职工文化生活，并实行消防、治安综合治理。在工地2#楼8层楼东边利用高位水箱作为消防蓄水池。（三）创建文明工地的基本内容内容负责部门（一）施工现场管理规范1、现场围挡生产2、场容场貌材料3、标示标牌材料4、作业条件、环境保护生产5、防火、防爆、防毒材料6、施工组织设计与管理技术质量（二） 施工安全达标1、安全管理安全2、脚手架及卸料平台、材料设备生产3、施工用电安装4、“三宝与四口”安全5、模板设计与计算技术质量
7、6、塔吊及提升设备安全7、中小型机械设备安全（三）工程质量创优1、质量管理技术2、计量管理技术3、结构工程质量（包括基础与主体的钢筋、模板、混凝土、砌体）技术4、实测实量技术5、水电关预留、预埋技术6、工程技术资料技术7、质量特色技术（四）办公生活设施整洁1、办公环境行政2、食堂行政3、宿舍行政4、厕所行政5、卫生急救行政6、生活环境行政（五）营造良好文明气氛1、文明教育行政2、综合治理行政3、宣传娱乐行政4、班组建设行政三、实施措施（一）施工现场管理规范1、现场围护1.1现场围护施工现场按文明工地标准沿建设单位指定的现场范围，砌筑240厚2米高的砖墙，每围墙墙面抹水泥砂浆压光，刷白色外墙涂料
8、，上下分别刷蓝色线条，墙顶用小砖铺平，两侧各露100mm，中间白墙书写红色有关提示性的，如“第一项目部愿为公司的建设、发展、繁荣做出新贡献”，“第一项目部竭诚为小区顾客提供优质产品、满意服务”，“精品、诚信、优质、满意”具有时代特征又有鲜明主题的，含有人文特征的口号标语。在适当的位置配画有“陕西一建”公司司徽。1.2大门按照公司有关规定，生产区大门为钢质封闭大门，分正门和侧门。正门上、下为蓝色，中间为白字标红色“陕西一建”字样，配有公司司徽。大门柱两侧书写“建优质工程，树企业形象”，“建精品工程，创文明工地”标语。在大门侧面公示项目部组织机构、施工概况栏以及警示性用语，“进入施工现场必须正确戴
9、好安全帽”，“施工重地，闲人免进”等。1.3在正门设固定门卫值班室，建来客登记薄，设定专人值班管理，对来人及出入车辆逐一登记，24小时值班，悬挂统一规格的门卫制度和文明礼貌用语；在办公区悬挂制作精细、整洁、清晰、规范的单位牌子；在突出位置分别悬挂文明工地公约、现场文明用语标牌。在值班室配有若干安全帽，以备外来人员进入施工现场使用。1.4建筑物围护建筑物四周采用红白相间的钢管搭设醒目的防护措施。围护整齐，尺寸统一。建筑物四周采用符合规定密目网防护，无脱落，无漏洞。在基坑施工时树立90120CM以上的标语横幅。在主体施工时，悬挂在一定高度的建筑物外架上，标语内容集中反映项目部积极进取，服务社会的主
10、导思想。2、场容场貌2.1现场平面布置鉴于施工现场比较狭窄，项目部充分利用现有地域精心策划，结合现场实际进行合理有序布置仓库、库房、配电室、木工制作加工区、钢筋制作等半成品加工区，使施工区布置井然有序。详见附图五施工现场平面布置图。2.2现场道路采用砼路面，保证进入施工现场车辆不带泥土，并布置合理畅通的排水系统，接通至原有的下水设施，搅拌站附近设污水沉淀池，做到雨天不积水，污水不乱流，避免施工现场有起土、起泥等现象。2.3 严格按现场平面布置图堆放材料2.3.1构件、材料、设施料分类堆放整齐，不零乱，不占道，并且规格统一，书写清晰的标识牌，按ISO9001质量体系要求，标识牌内容包括名称、品种
11、、规格、状态等。2.3.2脚手架管一头码放齐 扣件、配件入库存放；脚手板、模板按规格堆放，大模板堆放整齐，使用后的周转材料及时整理归类，清点数目退库或转移下道工序，在施工中努力做到施工层工完场清，同时注意做到楼面，施工层集中堆放的材料重量不超过标准，保障结构安全。2.3.3砂、石料堆放场地进行地面硬化，砌一定高度围墙围护，做到砂、石料隔离堆放整齐，同时做好清洁、保洁工作。2.3.4水泥应分清标号，按批堆放整齐，物牌相符，由专人管理，按料单发放，保持库容干净整洁，做好进场水泥的检测记录，妥善保管。2.3.5防潮怕晒的物料按规定要求存放或入库保管，对有毒材料及油类设专库存放，建立保管制度，并设明显
12、有毒及易燃警示标志，非仓库管理人员禁止入内。2.3.6砼预制构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等，分类分规格稳固堆放整齐；木制品注意做好防雨、防潮、防火，其它特殊材料均按保管员要求分门别类加强管理。3、标牌标识3.1施工区大门处或醒目处设美观、整洁、醒目的“六牌一图”，配在建工程效果图。附有工程管理目标、项目部组织机构、公司简介、项目部主要管理人员照片、质量保证体系、安全保证体系、施工安全标识标牌位置示意图。3.2工地现场有统一规范的危险禁令标牌3.2.1在进出口、临边危险作业点等设置警告，禁止提示标牌，在主体二层处沿四周悬挂，并在建筑物下搭设安全通道，用密目网加以防护。3.2.2在电闸箱、施
13、工电梯、施工物料升降机、吊栏等位置配备必要的安全标牌，如小心触电、禁止吊栏载人，当心落物、禁止入内等。3.2.3在基础坑边、通道口、配电室等危险区域设置明显禁令标志。3.2.4在仓库、木工棚、配电室、现场火源处，设置隔离栏网，由责任人负责，建立管理制度，并设禁令标志和防火设备如灭火器，消防桶等消防设备。3.3 机械设备一机一牌现场使用的机械设备，包括塔式起重机、物料提升机、布料机、平板式振动器、插入式振动器、砼输送泵等机械；钢筋加工机械：冷拉调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、砂轮切割机、对焊机、电渣压力焊机；木工机械：电锯、木工多用机、砂轮机以及砂浆搅拌机、蛙式打夯机、电焊机、台钻等设备。统一制
14、作安全操作规程及操作保养人员责任牌，严格遵照JGJ-86建筑机械使用安全技术规程中的使用维修规定。3.4现场用于围护的钢管刷红、白相间油漆，建筑物围护栏杆刷黄色油漆，踢脚线板刷黄、黑相间油漆，色标清晰、整洁。电梯井采用钢筋网片栅栏。3.5现场管理人员挂牌上岗，管理人员胸牌为红色，施工人员胸牌为白色，胸牌由创建文明工地办公室统一制作登记、发放、管理。3.6工地创建文明工地办公室每月一次对场容、院貌情况进行检查，对发现的钢管、栏杆、踢脚板等防护设施的颜色标志不清的予以刷新，保持现场的警示标牌，标语完整无损。4、作业条件环境保护项目部坚持“注重环保，确保安全，担社会责任；诚实守约，追求更好，走发展道
15、路”的公司环境和职业健康安全方针。4.1地面固定作业面，砂浆搅拌棚用彩钢保温隔音板搭设，减少噪音，并应装有防粉尘设备吸尘器具，棚体牢固规整。悬挂宣传警示条幅，卷扬机操作，钢筋制作、模板制作等场地搭设一定高度防雨、防晒、采光良好的工作棚。木工棚要用彩钢保温隔音板搭设。4.2严格按照GB/T240011996、GB/T280012001和QB环境和职业健康安全管理手册、程序文件、指导运行作业文件详细指导运行，及西安市有关规定制定施工现场环保措施，减少噪音污染，晚上10时以后至早上6时以前停止有噪音的工种施工，避免扰民现象的发生。4.3施工现场做到工完场清，将建筑垃圾和生活垃圾倒入指定点，并建立垃圾
16、管理制度，有专人检查监督管理，随时清运。4.4妥善保护施工现场内的植物、树木严禁乱砍乱伐，避免恣意践踏草坪现场发生。5、防火、防爆、防毒5.1现场专设易燃、易爆、防毒仓库，建立管理制度，设专人管理，对有毒材料建立保管发放使用登记，氧气瓶、乙炔瓶的入库必须有安全帽、防震圈，存放在仓库有固定支撑的位置，并保持一定距离。5.2成立义务消防领导小组，按照消防法配备消防器材。5.2.1在施工区和办公区结合部配置消防器材箱，配ABC型灭火器18个，消防铁锨4把，消防水桶4个以及消防斧、钩等。在不同区域配备不同类型消防器材如：生产区、木制作加工棚配备BC型灭火器不少于2个，在配电室、仓库、库房等配干粉型灭火
17、器。做好定期检查，保证有效使用。5.2.2项目部组建一定数量的义务消防人员，在消防设备标牌上有警示明显的119报警电话。5.2.3材料仓库防火，库房物品应分类堆放、贮存编号，对危险品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内严禁使用碘钨灯。5.2.4木工加工棚使用阻燃材料搭设，电动机加装防火罩，电气设备采用密封防爆型，电箱下不堆放材物。严禁作业场所吸烟，点火取暖。5.2.5电气焊作业防火焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器的距离不小于10米，与易燃易爆物品距离不小于30米，乙炔发生器与氧气瓶的间距不小于2米，在使用时不小于5米。5.2.6防水涂料作业防火、作业场所通风良好，
18、防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电气设备，严禁火源带入，禁止与焊割作业同时或同部位、件上下交叉作业。接触涂料、稀释剂工具应采用防火花型。5.3对现场需明火作业的，要办理必要的用火许可证，划定一定的区域警戒，动火操作人员持证上岗，并有专人监护，直至完工，清除火灾隐患。5.4教育现场所有人员严禁在作业场所吸烟，在工地设现场吸烟室（点），并有必要的烟灰箱。6、施工组织设计与管理6.1现场有经过审批合格且能实际指导施工的施工组织设计，项目经理、主任工程师有责任教育管理人员按施工组织设计施工，并在实际施工中不断完善。对有设计变更的做好资料记录，保证完整，准确反映施工过程。6.2资料部门应妥善保管施工许可
19、证和开工报告，并将其复印件张挂在项目经理办公室。6.3主要管理人员如项目经理、施工员、质量员、安全员必须有上岗证，其他管理人员都应有职称证书（复印件），由资料部门妥善保管，以备检查。（二）施工安全达标1、安全管理本工程的安全生产目标：杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在3以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无塌方、无物体坠落和无机械安全事故。环境和职业健康安全目标：杜绝重大安全事故，年事故频率不超过3；生产现场劳动防护用品合格率100%，安全达标率100%，优良率50%；粉尘、噪音、废水排放固体废弃物处置符合当地规定；最大限度减少能源消耗；公司区域范围内环境状况逐年改善。认真学习贯彻“安全生产
20、，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系（见附图四），制定安全生产教育制度和安全生产措施，根据建设部颁发建设施工安全检查标准严格检查安全设施，有针对性的编制事故预控措施，以防万一。按照安全生产制度定期检查，认真做好安全生产目标责任分解，考核工作，坚持考核标准，在质监部门办理安全备案登记手续。坚持执行陕西省劳动安全条例做好安全教育，安全交底。对施工班组进行分部分项技术交底的同时，必须进行针对性的、切实可行的安全交底，新工进场应有安全教育的文字记录。架子工、电焊工、机械工、电工等特殊工种必须持证上岗，在资料部门有必要的登记手续。2、脚手架与平台脚手架施工必须按照建设部建筑施工高处作业安
21、全技术规范、龙门架及井字架、物料提升机安全规范要求制定搭设方案。用合格材料搭设牢固安全，满铺架板，经专业部门人员验收合格后填写有关表格以备检查，并悬挂验收标牌。转料钢平台不能同架体连接，设限载标识牌，施工中不得超载堆放。3、施工用电按照建筑施工临时用电安全技术规程现场采用TNS系统配电，采用三级配电二级保护，三项五线制，做到一机一闸一箱，配电室总配电箱安装位置符合规范，分箱电箱、开关箱有防雨橡皮线，过路保护措施，并选用质量合格的进出保护接线，PE线连接手持电动工具，必须装漏电保护器，建立用电管理责任制，设专人管理，经常检查，发现问题及时解决，同时做好文明记录工作，以备案查。建筑物内的照明系统，
22、潮湿或金属容器内照明均采用安全电压，熔丝、闸具参数与设备容量相匹配，防雷系统应符合规程。4、“三宝”与“四口”严格按照安全管理规定的要求，正确使用安全帽、安全带、安全网，安全“三宝”、“四口”、“五临边”防护执行JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范。教育所有施工人员进入现场必须戴好安全帽。现场施工的安全防护用品必须在制定的专业经销处购置，保证防护用品质量符合要求，建筑施工区有危险隐患的楼梯口、电梯口、预留洞口、井口、通道口、阳台屋面、楼层等所到之处临边、临街处设醒目有效的防护措施，作业层的脚手架搭设有上下梯子（斜道），确保施工人员的通道。5、模板支撑与施工荷载模板工程应有经公司技术部门
23、认可的施工方案，模板支撑系统应安全可靠，符合施工安全要求，使用前应由项目部组织有关人员进行验收，并保证施工层的钢平台集中堆放不超标。在拆除时必须经过施工工长许可，并有必要的记录。6、提升设备所有大型设备进场必须有合格证书，必须有安全接地及避雷设施，现场使用国标行业标准，非淘汰型号的塔吊、提升设备，施工电梯安装单位必须具有安装资质，安装人员必须要有安装上岗证，安装后不得留有连接隐患，技术性能应达标。安装资质、安全认可许可证、上岗证及准用证、图纸、出厂合格证和安装验收合格证交项目部保存。自制提升设备如龙门架制作、井字架搭设应有设计图纸，计算书和验收合格证，7、中小型机械设备现场用的中小型机械如搅拌
24、机、砂浆机、钢筋切断机、弯曲机、调直机、木工电锯、平刨、手提电动工具等应有专人保养和维修，并由保养和维修记录，保证设备始终处于完好状态。（三）工程质量创优1、质量管理项目部将严格执行ISO9001质量标准，建立工程质量保证体系，落实质量管理制度，制定并组织落实创优结构工程计划和质量预控措施。为落实本工程质量创优计划，力争“雁塔杯”，争创“长安杯”，从工程一开始就全面认真落实从项目经理到各施工作业班组岗位责任制，实行奖罚制度，严格按照国家建筑工程质量验收规范和施工规范进行施工，施工过程加强自检、交接检和互检，使每道工序质量做到零缺陷。2、计量管理现场使用的计量器具均造册登记，及时检验、校验，做好
25、状态标识，使计量器具准确无误，保证实验状态均符合规定要求。施工配料计量应严格按施工配合比进行砼、砂浆的拌制，并做好每盘记录。3、结构工程质量 （地基与基础、模板、钢筋、砼、砌体工程）结构工程施工时，严把原材料进场关，进入施工现场的原材料均要有厂家出厂合格证和材质证明，并按规范要求随机取样检验，在施工现场建立施工过程的自检、互检与交接检制度。班组每道工序完成后进行自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检，上道工序不合格，不得进入下一道工序的施工。验收及交接应做好原始检查记录，按规定办理有关手续，填写会签单。 严把结构工程质量关项目部严格按照ISO9001质量标准做好过程控制，制定切合实际的优质结
26、构工程计划，认真教育好管理人员，准确无误的加以贯彻执行，做好每一项的技术交底工作，确保施工人员明确自己工作职责、施工工艺、操作规程和应达到的质量标准，努力做到自己干的活不会给下道工序带来影响质量的因素。一旦发生质量事故应及时采用质量预控措施加以纠正，确保结构工程达到优良标准。4、实测实量结构实体和装饰分项工程验收和施工过程必须做到实测实量，确保工程施工质量符合国家规范和设计要求，满足用户要求。混凝土结构、砌体、粉刷墙面等分项工程的垂直度、平整度必须满足规范要求，阴阳角顺直，阳台、雨棚滴水槽清晰顺直，外墙分格缝宽窄一致，分布均匀、美观。结构模板应检查几何尺寸、现浇板、墙体表面平整度和垂直度；砌体
27、应检查砌块质量、砂浆饱满度、稠度、灰缝的大小、垂直平整度等；粉刷工程应检查阴阳角是否顺直、洞口是否方正，表面垂直平整度等。地砖要求色泽一致，砖与砖拼缝大小一致，踢脚线顺直，平整度符合规范要求。水泥砂浆楼梯踏步上口应预埋6mm的钢筋，楼梯井滴水线应上下贯通。屋面防水卷材上口采用不锈钢压条、风道顶帽采用定型造型的风帽。卷材铺贴的搭接宽度一致，封口密实，并符合设计和规范要求，天沟排水通畅，不积水。5、电管予留、予埋本工程的配套设施有给排水、采暖、电气，电视、电话等弱电设施，因此在施工过程中应该控制好各种管线的标高、电盒的洞口尺寸及预埋位置，排水坡度，强电、弱电管线的标识，做到布线标高准确，线路合理、
28、清晰，排水管排水沟流畅。6、工程技术资料凡进场原材料（如钢筋、水泥、防水卷材、砖块等）均应进行复试，复试报告合格后才能使用到工程中去，施工过程的工程技术资料与施工同步，不拖拉，报验及时。7、质量特色积极推进技术进步，推广使用新技术、新工艺、新材料。根据本工程的具体情况以及公司对新技术、新工艺应用经验，本工程将使用以下新技术项目。竖向粗钢筋应用电渣压力焊；剪力墙采用全钢大模板清水混凝土技术；混凝土采用商品混凝土；建筑节能技术；砌体采用空心砖，砼加气块，外墙采用外保温节能技术。外爬架应用技术。计算机管理技术屋面防水材料应用SBS改性沥青防水卷材。基坑锚喷支护技术应用新技术、新材料、新工艺是实现本工
29、程工期目标和质量目标的需要，同时也是创建文明工地的需要，应用新技术、新工艺有利于提高工程质量，减少劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。（四）办公生活环境1、办公区1.1办公环境由于受现场条件的的限制，现场办公区设在南边的小二楼（砖混结构）上，生活区设在一层，其余部分为生产区。在施工区西围墙开设一个大门，大门按公司有关规定、规格、尺寸、样式、内容、颜色、质底的要求设置。自行车棚设在东北角，车棚地面硬化。生产区设排水明沟，雨天，排水顺畅，做到不积水。办公区设铝合金制作的报栏，宣传栏及职工文明公约等。设专人打扫，确保场地干净、整洁，保持环境卫生。1.2办公设施办公楼设项目
30、经理办公室，另设生产、技术质量、资料、预算、材料、安全等综合科室，并为监理单位提供办公室一间、宿舍一间。在二楼设会议室一间约为25平方米，设施配备齐全，墙壁配置若干幅工程照以及本工程的基本目标，要求内容的简单、气魄。并置放饮水机等生活用品。1.3各办公室均有统一制作的标志，统一配备桌椅、文件柜，并张挂各管理人员岗位责任制，项目经理办公室张挂项目经理岗位责任制、安全生产责任制、环境和职业健康安全责任制、施工许可证（复印件）开工报告，生产办公室挂施工平面布置图、工程进度表、天气晴雨表、安全值班表。1.4资料室配备微机、复印件由专人负责操作管理，初步达到无线化办公条件，资料员持证上岗，按职责保管好工
31、程资料，文明工地资料和其它资料。1.5各办公室配专用烟灰缸，项目部不提倡敬烟、吸烟。管理人员办公桌设有标牌（职务、职称、姓名），用文明礼貌用语主动热情接待来客，保持卫生，不乱仍纸屑、不乱堆杂物。2、生活区2.1食堂2.1.1根据现场实际和就餐人数建造正规宽敞的职工食堂，食堂内墙贴卫生瓷砖，做PVC吊顶，地面铺地砖，灶台用天然气节能灶，灶顶安装换气扇，操作间干净整洁，配备冰箱、食品柜，做到生熟食分开，储存。分生熟案台作业，操作间与储藏室分开，储藏室设架空板，避免受潮、鼠药。另设炊事员宿舍一间，供炊事员值班、休息。2.1.2在操作间指定位置张贴食堂管理制度、以及炊事员卫生、健康证（复印件），自觉接
32、受监督，炊事员要做好个人卫生，并定期进行体检。2.1.3建立炊事机具管理制度，确保防护安全，对食堂使用的机具制定维修保养制度，设专人操作保养，挂牌公示，保证操作机具用电安全。同时由资料部门妥善保管各种炊事机具的合格证、使用说明书。2.1.4项目部制定预防食物中毒措施。2.2宿舍2.2.1以新建有200平方米一栋的一层做临时宿舍和2#楼东边的一层平房作临时宿舍，其余施工人员均在附近的农村租房。由项目部根据实际情况统一划分，统一安排，统一制作标牌，严禁任何人在建筑物内住宿。2.2.2由项目部为每个宿舍建个人物品专用存放柜子。2.2.3宿舍实行公寓化管理，统一使用架子床，单人单铺，宿舍人员不得随意将
33、床铺拼接，形成实际上的通铺，未经项目部同意，严禁外来人员在生活区住宿。2.2.4宿舍管理制度、文明职工公约、宿舍人员名单统一由项目部制作，在宿舍内显著位置张挂。2.2.5各宿舍设负责人一名，建立卫生值班制度做到被褥叠放整齐，脸盆、碗筷放置在统一制作的台架上，负责人检查宿舍卫生。2.2.6宿舍内不得乱挂衣物，职工在项目部指定的晾衣区域晾晒衣服、被褥、鞋袜。2.2.7宿舍内保持通风、采光、卫生、整洁，照明线路由项目部统一架设，私人不得乱接电线。2.2.8为保证安全用电及宿舍卫生，项目部将定期进行检查，及时排除安全隐患，公布检查情况，通报批评卫生落后的宿舍，并给予一定金额的经济罚款。2.3厕所根据现
34、场实际情况，在施工区、生活区建立符合标准的水冲厕所，厕所内设隔离墙壁，贴白瓷片，挂厕所管理制度及责任人的牌子，由专人冲洗打扫，保持卫生达标。在建工程为32层，因此楼面的8层、16层、24层、32层设置临时厕所。3、卫生与急救施工现场生活区设置浴室两间，面积12平方米，配备淋浴喷头，共职工夏天洗澡用，由于本工程建设在家属院内，院内设有医务所，并有比较完备的医疗设备，实行开放性商业服务。项目部已医务所签订了有关职工凭上岗证在小区医务所就诊协议，基本解决了职工就医问题（详见项目部与公司医务所的有关协议）,同时工地配备了保健急救箱，供职工使用，一旦发生意外，按项目部制定的工地急救预案在小区医务所就诊。
35、施工区设饮水点一处，生活、办公区设饮水点一处，施工区设恒温热水器一台，由专人定时供水，考虑在工程施工跨越到夏季，加强夏季防暑降温措施，以保证饮用干净水，确保职工健康。4、生活环境（1）生活、办公区设生活垃圾台，由专人负责按生活垃圾管理制度进行管理，及时清运，保持环境卫生。（2）职工洗衣物，在生活区建用于洗涤的水池，（水龙头不少于4个）水池由专人清洁打扫，并挂“节约用水，爱护公物”标牌，提倡“节约光荣，浪费可耻”的风尚。（五）营造良好文明氛围1、文明教育项目部制定文明职工公约，在全体人员中开展多种形式的文明教育活动，坚持文明用语，文明举止，不随地大小便和夏季在施工区不赤身、穿拖鞋，杜绝不文明行为
36、。在安全生产、消防、文明施工、法制观念教育等方面采取组织教育与自我教育相结合的方式，定期召开现场施工队负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。在用工管理和综合治理方面增加新内容，促进工地两个文明建设同步发展。2、综合治理项目部要加强管理，建立健全治安、防火、环保措施，与建设单位公安、后勤、环保等部门签订协议，做到建一栋工程，保一方平安，交一方朋友，树一块丰碑，赢得一片信誉。同时做好劳务人员的登记管理，严防来历不明人员混入工地。工地现场还应建立现场保卫制度，落实安全值班，组织夜间巡逻，力保安全。3、宣传娱乐努力办好“职工之家”，办好活动室，配彩色电视机、VCD机供职工休息娱乐，了解国际国内大事，
37、设读报栏供职工学习时事政治，办好黑板报、宣传栏，弘扬好人好事，批评不正之风。在施工休息时间举办各种类型的文体竞赛活动，如下棋、扑克，以丰富职工的业余文化生活，杜绝赌博等不文明现象，在生活区适当位置张挂由项目部制作的公民道德建设内容标牌，如“爱国守法、明礼诚信，团结友善，勤俭自强、敬业奉献”，和“社会主义荣辱观”，弘扬民族文化和精神文明。4、班组建设在班组建设方面，以抓精神文明建设为主，项目部适时组织班组开展劳动竞赛，以班组为单位制定文明教育计划、措施，在工程进度、质量、安全及现场文明氛围方面提出建设性意见，表决心，鼓足干劲，共同促进创建国家级文明工地活动。项目部根据情况定期开展总结评比，奖优罚
38、劣，促进工地劳动竞赛活动的正常开展。四、项目部主要组织机构情况（一）建文明工地领导小组：组长：姬脉贤 副组长：韩友景成员：曹登平 黄小恒 慕保安 侯勤尚 马 鹏 张文刚 郭亚娟（二）质量管理领导小组组长：王 彤 副组长：贺 凯成员：曹登平 黄小恒 任长荣 田战武 张文刚 郭亚娟（三）全生产领导小组组长：王 彤 副组长：贺 凯成员：曹登平 黄小恒 任长荣 田战武 张文刚 郭亚娟（四）防、治安领导小组组长：王 彤 副组长：贺 凯成员：曹登平 黄小恒 任长荣 田战武 张文刚 郭亚娟五、施工平面布置图（见附表五）附图一：项目部文明施工管理体系图附图二：项目部质量管理体系图附图三：项目部安全生产管理体系图附图四：施工平面布置图附图一附图二附图三
