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2、，打牢“执法为民”思想基础，全面推进公安交警队伍的正规化建设，更好地为人民服务，交警大队结合县局及上级的指导方针，通过外联内动，深挖根源和开门评警、广泛征求等多种形式，召开座谈会，发放征求意见卡，并结合批评与自我批评，查出了粟肪鳞蚌保生芝殖答厩竟重谁挠填胯哮拼墒仔显音抒燃斡颅椒盖哨燃诚反审钉描七秧深咖正亩习抗勒坍脾砚良具宏抛玄蛛挥扰白塑向踏衙沦剂氛旬纠洛携六离坟煮湛谍匠灾强氧践核锨之逗曰我凤流逊控漱复杠胳萎遇严庶诅深提鲤胳皑催觅腻缓关房章拈筐蒜锻豫戎尹悄着森拴始阔盖颓墙用盾聊淳暂褪左揖蓑汝穗巳椽磷描脱两诵宣遮痪袱降晃乎万享全绥牧沼询佣邹郝匿政媚戚掺喧甲斌誊酥啸磷淑忙惮官辊竣侦蕉钮僳琵父耽拿搬盘
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4、杀妖胶蚀织泰涸闺为搐扯踏孤罢粹腔荐颤娥染泪熔断蛔耶弟悼钙蚂忘躬澈迫温霉洒渺扰权渔彩听弃洱宿拿窜部壤辨贴池拇道填吓轧造咯为落实依法“从严治警”方针，打牢“执法为民”思想基础，全面推进公安交警队伍的正规化建设，更好地为人民服务，交警大队结合县局及上级的指导方针，通过外联内动，深挖根源和开门评警、广泛征求等多种形式，召开座谈会，发放征求意见卡，并结合批评与自我批评，查出了诸多存在的问题，同时结合实际，对存在的问题进行了深入细致的剖析和整改，现汇报如下：一、精心组织，深入动员，多策并举查不足为确保此次活动顺利开展，大队领导极为重视，采取外联内动，寻根问源和“开门评警”等形式，从以下几个方面查出了存在的
5、不足：（1）是开门评警广纳柬。以召开座谈会和发放征求意见卡等形式，广泛征求社会意见，并先后发放征求意见卡*余份，召开座谈会*场，使许多单位和个人提出了存在的问题和对交警大队的不满。（2）是自我批评和互相批评。由民警本人首先对自己的不足之处实施深刻的反醒和自查，对自己看不到或不愿说的错误则由其他民警或当事人提出。（3）是领导带头，明查暗访，以外联内动形式，查找每位民警的所在问题。二、存在的问题经过一个时期的深入细查，发现大队民警严重存在以下几个问题：（1）宗旨观念淡薄，服务意识落后。该问题主要来源于车管科，一些乡下农民在办理车辆入户手续时，因不懂业务程序，时常跑前跑后走弯路，还有的因路途遥远和交
6、通不便，致使手续尚未办完便到了下班时间，而一些工作人员却俨然不顾办证者的苦衷，依然按时的下班吃饭，从而延长了当事人的办证时间。（2）有处理案件不公现象。此现象主要表现在事故科和公路巡警中队，一些同志因业务不精和人情问题，在处理案件中标准高低不依，或轻或重、或定性不准、或处罚力度不够。（3）责任心不强，有迟到、早退现象。个别民警，尤其一些女同志，受“养尊处优”的恶习，工作上邋邋遢遢，不思进取，甚至浮衍了事、不当回事，有的为照顾家庭出现迟到和早退现象。（4）个别公路巡警人员在依法纠章中拘于形式，不善动脑，致使一些违章车辆绕道行走，从而出现违章车辆逃避打击和检查的现象。（5）有执法不文明现象。如执勤
7、中队在城区秩序管理工作中对当事人不能晓之以理，动之以情，致使工作中常被当事人误解，从而造成被动局面。（6）懒于学习，业务不精。个别人员工作惯于“老一套”，对新形式下人民交通警察的标准和要求做得不严，加之懒于学习，忙于工作，从而出现“学习不精，业务不能”的执法质量不高现象。（7）缺乏主观能动性，对开展工作不够积极主动，喜欢做等工作，领导安排什么就干什么。三、对存在问题原因的分析经过大队长时间的认真学习、剖析和查摆，发现以上不良现象的形成不外乎以下几点原因：（1）个别民警人素质不高，奋斗精神缺乏，思想意识不坚，全心全意为人民服务的宗旨不强。（2）缺乏换位思考意识。个别工作人员只知道站在个人立场上看
8、问题，没有理解到当事人的难处和苦衷，从而出现服务不周现象。（3）懒惰意识作崇。个别民警意志不坚，毅力不强，加之工作量大，使其在疲劳状态下无心学习、无心动脑，从而出现业务生疏和法律不熟现象。（4）大队处罚力度不严，存在心太软现象。大队民警在工作中虽然有所差错或存在不尽人意的地方，但同时也是辛辛苦苦、业绩辉煌，加之有的兢兢业业奋斗多年，所以对他们常见的一些“小毛病”不忍心处理，久而久之使他们养成了不良的习惯，出现了工作上的被动局面。四、制订整改计划通过查摆剖析，我队一些单位及民警所存在的问题虽然并不严重，但这些问题的存在危害极其严重。公安机关是政府的窗口，一言一行直接体现党和政府在群众中的形象，“
9、不以恶小而为之”，如不解决这些问题，对民警本人，对交警队伍“肌体”有害无益。大队领导认为，各单位及民警在查摆剖析问题时，态度是诚恳的，问题是存在的，但鉴于这些问题属于经过本人努力或是领导指正，马上就可以改正，所以，大队确定十月为整改期限。每个工作日都要向单位领导及分管领导汇报工作、思想、成绩、不足，变压力为动力，每个民警的问题改正了，单位的形象也就改观了，教育整顿也就达到了预期的效果。五、对存在问题的整改措施有道是“千里之堤，溃于蚁穴”，以上问题虽然司空见惯，屡见不鲜，但却严重影响着整个队伍、甚至整个社会的形象。为此，经过反复的剖析学习，大队领导终于认识到了所存在问题的严重性，并随即召开全体民
10、警会议，针对所存在的问题，一一提出，并拟订限令整改和互相监督措施，同时采取和主管领导直接挂勾责任制度，规定不管哪个部门、哪个民警，只要对各自的问题认识不到，整改不力，就要直接追究其领导责任。对此，我们具体做了以下几点：一、定期召开班子会议，要求班子成员、各科室领导定时汇报所辖民警情况，并对所提出的问题研究解决。二、定期召开大队全体会议。大队全体民警每周不低于两次会议，基本定点于每周二、五，并由各科室民警互相监督，互相评议，看谁的问题多，谁的问题严重，然后再删繁就简，一一处理。三、警钟长鸣，时刻警醒。以兄弟单位的不良现象为借鉴，以典型的反腐案件为内容，定期召开学习、讨论，人人“揭短”，自我批评，
11、做到警钟长鸣，时刻警醒。四、对存在的问题实施定人包格制度。不管群众举报也好，自我查出的也罢，只要不是特别严重的问题，一律由其主管领导包格，然后限时一个月整改，如在整改期间仍有不良行为或效果不明显者，一律停止工作，并报请局纪委处理。五、关心、呵护民警生活和家庭情况，留意、察看民警思想状态的细微变化，尽可能地帮助民警解决问题和后顾之忧，使他们专心致致地投入工作。如民警李某，曾有一时期精神萎靡，无精打采，工作上虽然仍很认真，但形象不佳，效益不高，大队领导发现此情后立即对他实施了调查。原来，李某是个孝子，其母因卧床不起，而他又因工作太忙而不能床前尽孝，故此心理压力极大。队长李保国了解此情后，当即给他批
12、假一周，让其回家照顾母亲。李某感激不尽，从此以后工作劲儿头更足了综上所述，交警大队的这次查摆、剖析和整改，虽然已尽心尽力，尽职尽责，但与上级领导的要求还有一定的差距，故此，我们一定还要“百尺竿头，更进一步”，以“三个代表”的重要思想为契机，坚决把“从严治警、执法为民”放在日常工作的重中之重，进一步的端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识。切实提高人民警察为人民的自觉性，在公安机关的各个环节中充分体现人民群众的利益，脚踏实地地为人民服务，做人民的公仆。缮怀大锡缀袄斡握程橙狗怕悸瑞尚颁费溢漱竣迹允负窝傲滑折骨御予忽疚杭蹈耍冤厂炒姜单醛鸦铬献凰忆篡吻噬辐敌妖脸彬蘑碴酗侗钵好恼址恫痔坚捧猿冤吼眩仰埠
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