《安环部长工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安环部长工作总结.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 2014年工作总结2014年即将结束，这一年的时间内在安环消防部同志们及公司领导的支持帮助下安全环保工作开展顺利。作为安环消防部部长，我深感自己责任的重大。在工作中我不断加强专业知识的学习，丝毫不敢懈怠，以完成公司年初下达的安全任务为工作目标，切实加强安全生产监管工作，连续开展“百日安全环保无事故“活动，以安全标准化的要求，狠抓安全基础管理，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现，现对今年安全工作进行总结如下：一、以身作责自查自纠、清正廉洁作为一名党员，在工作中我严格要求自己时刻以廉政准则与若干规定的要求，端正
2、自己的工作态度，接受群众的监督，坚持办实事，求实效，坚持深入实际，注意自己的形象。在提高自身情操同时，加强部室职工自身素养的培养，组织学习公司下发的各类文件，强调全心全意为职工服务的是我们的义务，没有谋取个人私利的职权。二、加强业务和专业的学习，提高工作能力在实际工作中，我虚心向各位同事学习，学习他们的日常工作方法在工作中我始终如一的保持诚实、勤奋踏踏实实工作作风，要为公司安全环保工作生产目标尽职尽责，严格贯彻执行公司各项规章制度，提高自己的工作能力和水平。三、全年安全指标完成情况2014年公司总体生产运行正常，基本完成六零目标；尘毒点监测合格率为99.17%；职业病发病率为零；千人负伤率6。
3、截止到11月15日，公司共发生各类事故91余起，事故起数较去年同期83起相比，增加8起。其中设备事故44起，较去年同期相比增加12起；操作事故35起，较去年同期相比持平；生产事故3起，去年无生产事故；人身伤害事故4起，较去年同期减少2起；环保事故4起，与去年同期增加3起；火灾事故1起，与去年同期减少8起。四、明确责任，强化考核，公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司安全生产责任体系及考核约束机制，不断推进从人治到法治的转变。年初逐级层层签订安全目标责任书，与三家保运单位签订了安全施工协议书。在事故考核方面，严格执行事故、事件管理规定、2014年安全环
4、保考核细则，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地遏制了事故、事件的发生，加大了对事故的考核，截止到11月10日对事故共处罚共计四万一千多元，百日安全无事故活动共奖励84940钱，处罚160950钱。施工单位累计处罚：4900元通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各负其责，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。五、积极开展百日安全环保无事故活动2014年连续开展了 “百日安全环保无事故” 评比活动，每一个百日安全无事故活动结束后及时进行总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进行了反复修订。通过开展活动，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工的安全生产
5、意识，增强了车间管理人员的责任心，有效促进了各项安全工作的实施，安全工作取得了一定的成绩，安全管理工作得到进一步的提升，是值得学习和继续发扬的。但通过活动我们也发现不少问题，车间安全管理工作缺乏主动性，隐患排查力度不够，对班组安全工作检查和指导不够，车间负责人重视程度有待进一步提高。六、落实隐患排查和整改工作加大隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化。并与“百日安全无事故”和安全标准化两项工作结合起来，规范隐患排查相关制度，严格落实安全检查表和隐患整改通知，督促相关单位按期完成整改，建立隐患台账，对隐患整治不力的单位领导进行约谈。今年以来共查出一般隐患811项，（7月5日新疆
6、大黄山发生瓦斯爆炸事故检查352项，日常检查459项）已整改770项，整改率为94.9%，已按照“五定”落实，完成一项，销号一项，实行闭环管理。七、开展安全宣教活动，提升全员安全意识及安全素质积极开展各类安全活动和教育工作，在安全月各项活动进行中，开展了安全环保消防知识竞赛、半水煤气泄漏应急演练等一系列安全活动，营造安全氛围，弘扬安全文化，提高了员工安全意识。组织车间开展了“强化红线意识”安全生产知识竞赛活动；组织各车间开展了“提一条安全生产建议”活动；利用公司办公楼电子显示屏、化肥中控电子屏等滚动播出安全宣传标语，在公司醒目位置悬挂安全宣传标语，营造浓厚的安全生产舆论氛围。八、完善应急响应体
7、系，提高应急救援能力为了切实加强和改进我公司应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失，公司在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。七、2015年工作思路及计划1、以安全生产标准化的要求，不断完善各级责任体系，建立健全各项安全管理制度，推行岗位达标和专业达标，并形成常态化的管理，力争实现标准化二级达标。2、继续在全公司开展好“百日安全无事故”活动，结合“百日安全无事故”考核和安全标准化考核做好
8、日查、周查工作，做到每周一小结、每月一总结，认真落实检查考核，及时公布检查结果和排名，根据检查情况及时修订考核内容。3、加大隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化，规范隐患排查相关制度，建立隐患台账，做到闭环管理。4、做好对重大危险源、可燃有毒气体报警器、空气呼吸器及消防设备的专项检查，落实检查管理制度，检查分配到个人并督促车间的管理，认真做好检查台帐。5、对公司及车间事故应急预案体系和各类事故应急预案进行审核，按计划完成公司事故应急演练，督促车间应急演练并对演练效果做出评价，完善应急预案。6、继续做好全员以及外来施工单位人员的安全宣传、教育、培训及考试工作，按要求完成新员工
9、岗前安全教育，同时不定期开展全公司职工的安全教育考试工作，使公司员工熟悉公司各项安全管理制度，并按要求执行。7、加强外排水监控，实时跟踪焦炉烟气治理工作，对因操作、设备原因造成烟气排放的要严格考核，确保焦炉烟气治理工作能落到实处。8、加强公司危险废弃物的管理，各单位做好危险废弃物管理台帐，严禁倾倒危险废弃物。认真做好粗脱硫二氧化硫减排工作，建立健全各项基础台帐，完成二氧化硫800吨的减排任务。9、做好公司消防设备的检查、维护、备用、更换工作10、严格执行公司事故管理规定，加大对事故责任人的考核处罚力度，通过安全问责、绩效及安全风险抵押考核，增强各级人员的责任意识，充分调动各级人员抓好安全工作的积极性，规范员工行为，做到安全稳定生产。
