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1、“大学生职业发展教育的理论研究与实践”成果总结1.课题研究源起所谓大学生职业发展教育是职业指导在高等教育环境中的具体运用。当前大学生就业已经成为党和政府十分关注的重要民生问题。从根本上解决大学生就业难就必须要提高大学生的综合素质，而要提高大学学生的综合素质，学生个人就必须具备自觉学习与成才的动力。职业发展教育就是要解决学生自觉学习与成才的动力问题。因为职业发展教育可以帮助学生科学认识自己的特质，了解职场与社会，选择适合自己发展的职业道路，从而合理规划大学生涯，进而形成自觉学习与成才的原动力。目前，我国高校的职业发展教育还是只是刚刚起步的事业。虽然国外的理论和高校的许多做法值得我们借鉴，但是我国
2、高校有其特殊性。如何结合我国高校的实际，探索我国高校职业发展教育的规律，就成为我国高等教育工作者义不容辞的责任。鉴于此，2005年9月，武汉理工大学向湖北省教育厅申报了教学研究课题“大学生职业发展教育的理论研究与实践”，并得到了省教育厅的立项批准（项目号：20050153）。2007年12月28日，湖北省教育厅组织专家进行了成果鉴定。2.主要研究内容（1）大学生职业发展教育对高校教育教学和学生发展的作用。（2）大学生职业发展教育工作观念创新。（3）大学生职业发展教育的内容与实施途径。（4）大学生职业发展教育的工作体系与运行机制。（5）高校毕业生就业市场模式与运行机制。（6）大学生职业发展教育队
3、伍构成及素质开发措施。（7）大学生职业发展教育课程、教材及学科建设。（8）创新大学生创业教育模式。3.主要研究结论（1）职业发展教育是高等教育重要内容之一，对高校教育教学和学生发展具有重要作用。对学生来说，有利于培养学生的职业发展主体意识，促进学生自觉学习、自觉提高自身就业竞争和职业发展力。对高校来说，有利于高校以学生为本，促进学生全面发展，促进教学改革，促进高校的良性与持续健康发展，实现高校的人才培养功能。（2）大学生职业发展教育要坚持五个观念。大学生职业发展教育是一项系统工程；解决大学生就业问题应该坚持标本兼治；专业教师是职业发展教育“全员化”的重要力量；毕业生就业过程是高校人才培养重要环
4、节之一；毕业生综合素质是影响高校毕业生就业质量和就业率的关键。（3）提出了“意识唤醒、实践辅导、就业指导”三阶段职业发展教育模式。13表1：大学生职业发展教育的阶段、内容、实施途径一览阶段时间目 的内 容实施途径意识唤醒低年级1.促进学生的职业生涯认知，唤起学生的职业发展愿望；2.培养学生形成积极上进的人生观，激发学生自觉学习的原动力，变被动学习为主动学习。1传授职业生涯基础知识；2帮助学生对自己的职业发展进行理性思考与选择。1.开设专门职业发展教育课程；2.职业测评；3.职业辅导；4.讲座；5.传播物（比如，职业指导手册、宣传栏、报纸、宣传册、信息资料、简报、网络等）；6.职业生涯活动（比如
5、，职业生涯规划大赛等）7.学科渗透。实践辅导中间年级1.帮助学生了解自我；2.帮助学生认识职业社会；3.培养学生职业化素质；4.培养学生创业意识或精神1.开展自我认识的活动；2.开展认识职业社会的活动；3.开展职业化素质养成工作坊。1.职业生涯活动（价值澄清、生涯幻想、神秘岛国之旅、杰哈里窗、义卖会、职业大甩卖、生涯人物访谈、实地参观、工作分析、职业雕塑等）；2.职业心理测评与辅导；3.工作坊（自我形象设计、自我情绪控制、人际沟通训练等）；就业指导毕业年级1.帮助学生进行合理定位；2.协助学生顺利进入工作世界；3.帮助学生快速适应职场，完成由学生向职业人的转变。1.就业政策、法律指导；2.就业
6、心理辅导；3.就业技巧指导；4.职场生存和发展指导。1.开设就业指导课程；2.职业测评；3.职业辅导；4.就业指导讲座；5.职业生涯活动（就业演讲会、模拟招聘等）；6.工作坊。（4）构建了大学生职业发展教育工作体系与运行机制。职业发展事务办公室学校学生职业发展教育工作领导小组校大学生职业发展指导中心学院学生职业发展教育工作领导小组学院学生工作办公室就业管理办公室就业市场服务部网络信息服务部职业发展教育研究所专职辅导员班主任专业发展导师全体教师学生职业规划协会学生就业与创业协会社会机构与企业人士职业发展教育教研室大学生就业事务性服务学生职业发展教育与研究学院学生职业发展教育办公室图1：全新的大学
7、生职业发展教育工作体系图为确保职业发展教育工作体系高效、稳定运行，建立了“决策、协调、考评与激励、保障、反馈”五位一体的运行机制。（5）形成了高校毕业生就业市场模式与运行机制。图2：全新的高校毕业生就业市场模式图（6）构建了适应全程化、全员化大学生职业发展队伍。规划了大学生职业发展教育三支队伍（专职教师队伍、就业指导工作人员、政工干部队伍）；提出了三支队伍建设的具体培训目标与方式，并开发了三支队伍建设的素质提升模块。（7）建立了全程化职业发展教育课程体系，为职业发展教育科学专业建设奠定了基础。面向低年级学生开设“大学生涯规划与职业发展”或“大学生职业生涯规划”；面向中间年级学生开设“职业化素质
8、养成”工作坊以及“大学生创业指导”；面向毕业年级开设“大学生就业指导”。（8）提出了基于职业发展教育的全程化创业辅导为特色，通过“四阶段”培养模式的实施，实现培养创业型人才的大学生创业教育体系。4.成果简介及要解决的主要教学问题成果主要解决的教学问题是帮助学生科学认识自我与职场，合理规划大学生涯，增强就业竞争力。围绕该目标，课题组对高校如何开展职业发展教育进行了理论研究与实践。主要成果如下：（1）创建了“意识唤醒、实践辅导、就业指导”三阶段教育模式。即：以课程教育为主唤起低年级学生职业发展意识，以系列实践活动帮助中间年级学生认识自我与职场，以多种形式帮助毕业年级学生顺利就业。在教育与职业等国内
9、核心期刊发表相关论文8篇，出版专著2部。（2）围绕三阶段教育模式：构建了以专职教师为主、就业指导工作人员以及政工干部相结合的教育团队，该团队已被推荐为湖北省教学团队；形成了“大学生涯规划创业教育就业指导”全程化职业发展教育课程体系，出版教材3本，其中2本被列为国家“十一五” 规划教材，并研制了2门课程示范教学光盘。大学生涯规划与职业发展已被推荐为湖北省精品课程。引进了现代教学方法，将游戏、视频、情境模拟等教学方法运用到课堂。研究成果在学校实际工作运用中取得了实效。学校被共青团中央等授予“大学生KAB创业教育基地”，学校“基于职业发展教育的全程化大学生创业教育模式创新试验区”被教育部批准为国家质
10、量工程建设项目（教高函20094号）。5.成果解决教学问题的主要方法（1）成立教研室，组建教学团队。为实现大学生职业发展教育的专业化，2004学校成立了职业发展教育教研室，配备了4名专职教师和7名兼职教师，建立了大学生职业发展教育教学团队，并被已推荐为湖北省高等学校省级教学团队。（2）开设职业发展教育系列课程。2005年，我校在全国率先将“大学生就业指导”纳入本科培养计划。2006年，面向大一、大二学生开设了“大学生涯规划与职业发展”。2007年，面向大学三学生开设了“大学生创业指导”课程。这样我校的职业发展教育实现了全程化，2005年2009年共有2万多学生接受了课程教育，覆盖面超过60%。
11、（3）编写教材，研发课件。2006年9月，出版了大学生涯规划与职业发展。2007年10月，出版了2本国家级“十一五”规划教材大学生职业生涯规划教程和大学生就业指导。2007年11月，研发了2门大学生职业发展教育课程示范教学光盘。（4）引入现代教学方法。为让学生在体验中学习知识、在游戏中领悟人生，课题组将游戏、视频、情境模拟等现代教学方法运用到课堂，并采用课前集体备课、课中解决教学疑难、课后总结教学经验等方式提高任课教师的教学水平。（5）开展职业发展教育实践教学。为弥补课程教育的不足，学校还通过开展竞赛、讲座、生涯人物访谈、网络测评、团体辅导等方式帮助学生认识自我与职场，合理规划大学生涯。200
12、5年2008年，开展了4届大学生职业生涯规划设计大赛、2届创业计划大赛、2届生涯人物访谈、累计500余场讲座，受益学生达5万余人。6.研究成果的创新点（1）在理论上，构建了基于系统理论的大学生职业发展教育体系。创建了“意识唤醒、实践辅导、就业指导”三阶段教育模式；提出了基于职业发展教育的全程化大学生创业教育体系，并被教育部、财政部批准为国家质量工程建设项目人才模式创新实验区建设项目；总结研究成果，形成了大学生职业发展教育专著大学生职业发展教育的理论研究与实践。（2）在课程建设上，形成了“大学生涯规划创业教育就业指导”全程化职业发展教育课程体系，填补了大学生职业指导类国家级规划教材的空白。出版了
13、2本国家 “十一五”规划教材大学生职业生涯规划教程、大学生就业指导。“大学生涯规划与职业发展”被推荐为湖北省精品课程。（3）在队伍建设上，构建了适应全程化、全员化大学生职业发展教育队伍。我校在全国最早成立了职业发展教育教研室，并配备专职教师4名。这一开创性做法得到了教育部的充分肯定（教育简报，2005年第136期）。7.成果推广应用情况2007年12月28日，由湖北省教育厅组织，以武汉大学李文鑫教授组成的鉴定委员会一致认为，本课题研究成果在国内居于领先水平，部分研究成果填补了国内空白。研究成果不仅具有重要理论意义，而且具有重要实践指导价值。课题研究成果对我国高校怎样实现全程化、专业化、全员化、
14、信息化职业指导具有很强的指导和借鉴作用。（1）每年有6000余学生选修“大学生涯规划与职业发展”、“大学生就业指导”和“大学生创业指导”三门职业发展教育课程，覆盖面超过60。课程教育对于帮助学生科学认识自我、了解社会，合理规划大学生涯，激发学生自觉学习与成才的原动力起到了很好的作用，也促进了我校就业率的提高（学校就业率由06年的87.76提高至08年94.69）。（2）截止2008年12月，大学生涯规划与职业发展印刷3次，发行量3万余册，浙江大学、大连理工大学等全国81所高校使用了该教材。大学生职业生涯规划教程印刷7次，发行量2万余册，全国20多所高校使用了该教材。大学生就业指导印刷3次，发行
15、量2万余册，全国20多所高校使用了该教材。西北农林科技大学、北京交通大学等全国20余所高校使用了“大学生职业生涯规划教程”和“大学生就业指导”两门课程示范教学光盘。（3）截止2008年12月，我校共举办了四届“大学生职业生涯规划教程”与“大学生就业指导”课程教学师资培训，华中科技大学、北京理工大学等全国70余所高校330余名教师参加了培训。（4）截止2008年12月，我校对河南、安徽、福建、广东、重庆、江苏、山东、青海、贵州等九省市高校就业中心工作人员，合肥工业大学、华南师范大学、湖北中医学院、安阳学院等高校辅导员进行共30场次大学生职业发展教育业务培训，受训人员4000余人。（5）2006年
16、2008年，同济大学、吉林大学、四川大学等全国共有80所高校来我校就大学生职业发展教育工作进行了参观访问，并有2所高校派人到我校就业指导中心挂职学习。（6）我校作为特邀嘉宾单位在“2007年中国职业辅导年会”，“首届中国职业生涯规划国际论坛”、“第二届中国职业生涯规划国际论坛”上，就如何开展大学生职业发展教育进行了专题报告。（7）学校创办的“中国高校就业联盟网（）”为全国首家由高校创办、面向社会开放的专业化就业服务网站，网站每年为校内外毕业生提供58,000余个就业岗位，为全国110所高校提供就业服务，就业高峰期独立IP日均访问量达20万次，网站多次受到教育部的表扬。8.项目获奖情况（1）20
17、09年3月，“高等院校就业网站建设与就业信息管理系列研究”被湖北省高等教育学会评为优秀高等教育研究成果论文类“一等奖”。（2）005年12月，“高校毕业生就业市场模式与运行机制研究”被中国高等教育学会就业指导会评为“优秀论文二等奖”。（3）2006年12月，大学生涯规划与职业发展被北京市高校毕业生就业促进会评为就业指导类教材“最佳内容奖”。（4）2007年2月，我校被评为湖北省“就业工作先进集体”。（5）2008年5月，课题组成员赵北平被国际生涯发展协会授予“ICDT第二届中国职业辅导年会金手指奖”。（6）2006年10月，在第五届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛中，获国家级金奖1个、国家级银
18、奖1个、最佳团队表现奖1个、国家级铜奖1个。（7）2006年10月, 在“航天杯”首届中国大学生职业规划设计大赛中，获全国优秀组织奖，2人获全国先进个人，2人获全国优胜奖，2人获全国职业规划之星，3人获湖北省十佳。（8）2008年12月，在诺基亚青年创意创业计划大赛中，获二等奖1人，三等奖1人，先进个人1人。（9）2008年11月，我校学生在首届武汉青年创业计划大赛中，获二等奖。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶
19、尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下
20、幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理
21、顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才
22、。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在没出现
23、不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯5
24、1、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司
25、董事长西洛斯梅考克60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克70、自始自终把人放在第一位，尊重员
26、工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇80、无法评估，就无法管理。管
27、理学家琼玛格丽塔83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。细节决定成败作者汪中求88、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
28、花旗银行董事长约翰里德91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯95、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗96、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助97、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福
