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1、交警论文：如何树立基层交通民警良好形象树立基层交通民警良好形象，改善、创建新时期和谐警民关系是当前我国公安交警工作的基本方向，如何让把握新方向，跟着新时代新步伐前进，需要的是民警的工作热情和责任感。一、如何提高工作热情基层领导该如何调动基层民警的工作热情和积极性呢？就是以人为本。这是科学发展观的核心，也是将学习运用到实践的根本出发点。我们可以从以下几个方面着手：第一、从人做起。在基层的工作中要着力提升广大民警的思想意识，思想意识决定行动，行动决定结果。只有在工作中经常激励民警，发掘民警潜在的爱岗敬业本能，才能更好地调动民警的工作热情和积极性。激励民警可以是口头上的，是物质上的，是精神上的，更多
2、的是领导对民警无微不至的关心。第二、从心做起。广大基层领导要在工作生活中及时掌握基层民警的心理动态，经常聆听他们的心声，关心他们的心理状况，。把工作做到民警的内心深处，激发他们的工作热情和积极性。第三、从领导做起。这里说的领导不仅仅指的是人，还指基层领导的工作方向，工作方法，以及工作阵地。工作方向就是来自基层、面向基层。工作方法多种多样，但群众路线是基础。我着重解释下工作阵地，工作阵地应该包括两大块：一块是业务工作；一块是群众工作。有些基层领导只重视业务工作，忽略了群众工作，在工作中对民警的要求、指令多于交流谈心，对基层民警的了解仅限于民警的姓名。这就丧失了我们工作中的一块重要阵地。不掌握队伍
3、思想动向，队伍就要出问题。这是基层实际工作中一定要重视和注意的地方。第四、从严做起。 严，就是从严治警，加大监督力度。对于工作中存在的低素质、低热情、低形象的三低民警，要加强人员交流，及时清理出警察队伍。坚决不允许害群之马在交警队伍中存在，没有这个决心，就会导致队伍的病变，就会损害广大基层民警的工作热情。没有热情的工作就是应付，就是敷衍了事。二、着力增强工作的责任感工作责任感源于工作热情，就是对工作岗位的热爱，对工作认真负责。古人云：在其位，谋其事。我们要对工作负责，对岗位负责，作为基层领导更要对广大的基层民警负责，最重要的就是作为人民警察要对广大人民群众负责。通过几年的基层工作，我感到了交通
4、秩序的改善，群众守法意识的提高，不仅在于科学的、现代化的道路通行条件和道路辅助设施，更取决于基层交通民警高度责任感的管理。有时候我们的交通管理只限于对机动车的管理，而忽略和放松了对非机动车和行人的管理。有的交通民警会说，对非机动车和行人管也没用，根本没有效果。其实，只要用心管理，用情工作，一定会收到意想不到的效果。通过一个个发生在交通警察身边再平凡不过的事件，我深深感到基层交通民警的工作要加强，要改进，要不厌其烦地告诫每一个交通违法的市民自觉遵守法律。责任感就是主动工作的动力。基层民警拥有了责任感，我们的工作就变成了主动的工作，发自内心的工作，自愿的工作，也就是快乐的工作。如果每名交通民警都具有了极大的热情和责任感，民警的形象就会大为改观，警民关系会更为和谐，社会交通秩序更加井然有序。
