信用联社机关开展“五讲”活动实施方案.doc

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1、县信用联社机关开展“五讲”活动实施方案为了进一步加强机关作风建设,规范机关内部管理,提高服务质量和工作效率,促进县农信社跨越式发展,县联社决定在联社机关开展以“讲责任、讲本领、讲服务、讲效率、讲协作”为主要内容的“五讲”活动。为此特制定本方案。一、指导思想以党的十七届四中、五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕深化改革加快发展这一主题,通过深入开展讲责任、讲本领、讲服务、讲效率、讲协作“五讲”活动,认真查找机关作风建设方面存在的问题,深入剖析,全面整改,为全县农信社改革发展提供强有力的政治纪律保障。二、活动对象及内容活动对象:县农信联社机关全体工作人员。活动内容:(一)讲责任。对

2、工作要认真负责,要敢讲真话,敢担担子,敢得罪人,敢于坚持原则;对工作兢兢业业,尽职尽责,尽其所能;遇事不推诿扯皮,不对别人评头论足。对上级的决策和工作部署传达贯彻执行有力,不搞上有政策,下有对策。(二)讲本领。面对农信社改革发展的新形势、新情况、新要求,机关员工要提高履职履责能力,使自己成为本职工作的行家里手;增强上下沟通的组织协调能力,形成工作的合力;增强全面意识,明辨是非,提高分析处理问题的能力。善于把握大局,增强贯彻落实政策的能力,具备推动基层工作的能力,从大局的角度来看问题,使基层工作成为机关部门一切工作的出发点和落脚点。(三)讲服务。强化服务意识,履行服务职责,建设服务型机关。着力解

3、决不想服务、不会服务、服务水平低等问题。机关员工要为农信社业务经营发展服务,为基层社正常运转服务,为机关正常运转服务。(四)讲效率。做到办事讲时效,办事讲质量,提高抓落实的执行力,着力解决工作责任心不强、主动性不够、热情不高、工作拖拉、效率低下等问题。(五)讲协作。要团结协作,做到分工不分家,工作互相补位、协作,确保工作不缺位,保持工作连续性和整体性,形成机关工作合力。三、工作步骤联社机关“五讲”活动从4月1日开始,到5月10日结束,分四个阶段进行。(一)宣传发动阶段(4月1日至4月10日)。召开机关全体员工动员大会,进行全面安排部署。各部门结合工作实际制定改进方案,突出“五讲”活动工作要求,

4、明确目标,提高认识,深刻领会进一步改进工作作风的重要性和紧迫性,自觉投身到“讲责任、讲本领、讲服务、讲效率、讲协作”活动中。 (二)查找问题阶段(4月11日至20日)。把“五讲”活动与促进全市农信社跨越式发展结合起来,按照目标要求,以部门为单位,开展大讨论,谈认识、谈问题、谈建议,查找差距,分析思想根源,着手自查自纠。机关每个员工要写出一篇自查剖析材料交县联社办公室。(三)整改落实阶段(4月21日至4月30日)。各部门针对查找出来的问题,制定整改措施,落实整改责任,明确整改时限,开展整改提高工作。对突出问题专项整改;对普遍问题全面整改。(四)总结巩固阶段(5月1日至10日)。各部门对“五讲”活

5、动开展情况进行总结,进一步明确各部门工作职责和工作范围,并在此基础上形成一套完善的机关作风建设制度,建立自律与他律相统一的机关作风建设长效机制。各部门工作总结于5月10日前报办公室。四、工作措施(一)实行员工问责制。对思想落后、工作精神不饱满,对分担工作不积极开展,承担工作不负责任的机关员工要进行问责;对工作中不统一着装、迟到早退、纪律涣散等违反规章制度的机关员工要追责。因严重违反规定,造成不良影响,产生严重后果的,除追究当事人责任外,还要追究部门负责人的领导责任。(二)实行日清月报制。机关每个员工要坚持做到每日对当天发生的事情进行清理,对当日没完成的工作记录在案;对每周的工作进行小结,没完成

6、的工作要有完成计划和期限,不能及时处理的要及时向部门负责人汇报。(三)实行岗位AB角制。为防止空岗误事,在岗位之间实行AB角制。岗位A角是本岗位的业务主办者,B角是替补者。当A角因故空岗时,由B角办理相关业务。凡直接面向社会客户的岗位,必须明确岗位的A角和B角,明确责任、义务和权利。(四)实行优质服务制。一是各部门要公开工作职责范围内的办事程序、服务内容。二是对来电、来信及来办事的人员或投诉,属责任范围内的要认真处理;不属责任范围内的,说明情况后由责任人主动联系对方处理,严禁相互推诿或置之不理。三是机关部门工作人员对前来办事人员要热情接待,周到服务,使用文明用语,提升机关整体形象。(五)实行分

7、级负责制。为规范办事程序,提高办事效率,对日常工作事务实行分级负责制,即:员工对部门负责人负责,部门负责人对分管领导负责,分管领导对理事长负责,进一步简化办事流程、缩短办事时限。基层反映事项,实行归口管理,由事项所属部门按“一条线”办事程序办理,杜绝“跳越”现象发生;若涉及多个部门,由部门之间协商办理。联社机关有关事项的落实实行办公室督办制。全县农信社重大事项由党委会、领导办公会、理事会等集中讨论决定。(六)实行年度考评制。一是将作风建设与员工年度考核相结合。年内,违反“五讲”要求及作风建设规定两次的个人,在年度考核评定中不得评为优秀等次,违反规定3次及以上的,在年度考核评定中必须评为基本称职

8、。二是与先进评选相结合。年内,有违反作风建设规定行为的个人,取消年度评先资格;累计违反作风建设规定5次及以上的调离机关。三是与绩效考核相结合。员工违反作风建设规定,按一定比例扣减绩效工资。五、工作要求(一)高度重视,加强领导。为加强对“五讲”活动的组织领导,联社成立理事长为组长,其他班子成员为副组长,各科、部负责人为成员的“五讲”活动领导小组,办公室具体负责此次活动的具体组织与实施。联社要把“五讲”活动列入重要议事日程,领导班子要亲自抓,确保工作顺利开展。待添加的隐藏文字内容1(二)突出重点,注重实效。活动中要明确各阶段的工作重点,第一阶段:统一思想,提高认识;第二阶段:查找问题,分析原因;第

9、三阶段:加强整改,完善制度;第四阶段:搞好总结,形成长效机制。各部门、各社要以点带面,讲求工作实效。(三)统筹兼顾,合理安排。把“五讲”活动与业务发展和当前的各项工作结合起来,增强服务意识,提高履职履责的执行能力,用良好的工作作风推进全市农信社改革与发展。(四)建立机制,常抓不懈。切实加强对“五讲”活动的监督检查,抓好正反两个方面的典型,防止走过场、搞形式,确保活动取得实效。要坚持长效管理,坚持常抓不懈,促进机关作风建设常态化。(五)认真总结,提升质效。联社各部门在总结经验教训的基础上,要进一步研究加强和改进机关作风建设的措施和办法,对活动中创造出的经验进行提炼和深化,促进机关作风建设向纵深推进。 日

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