公司运营制度(非常实用).doc

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1、公司运营制度目录一、 员工守则二、 人事管理制度三、 行政管理制度四、 工程施工管理制度五、 设计管理制度六、 采购管理制度七、 财务部管理制度八、 招投标与施工档案管理制度九、 惩奖制度十、 车辆管理规定十一、 工程验收标准员工守则第一条 遵守法纪员工必须严格遵守国家和政府的各项法律法规法令，遵守公司的规章制度。第二条 服从领导员工必须绝对服从直属领导指派的正当工作任务。除非特殊情况，不得越级请示汇报。倘遇疑虑或不满，只能边执行边投诉。第三条 讲究道德员工必须树立正确的职业道德观，与人为善，认真负责，热情周到，服务客户，造福社会。第四条 忠诚企业员工必须忠诚企业，尊重领导，保守机密，知事必报

2、，有错必改，逢事敢上，无条件维护企业利益。第五条 勤勉务实员工必须有强烈的敬业精神，勤勤恳恳，兢兢业业，脚踏实地，雷厉风行，高效率快节奏地从事工作。第六条 团结协作员工必须顾全公司大局，珍视同仁友情，发扬团队精神，以团结、谅解、配合、协作的姿态从事工作。第七条 文明礼貌员工必须敬重长者，珍爱同仁，尊重客户，注重仪表，语言文明，行为得体，礼节谦让，诚恳待人，时刻保持幽雅清洁的办公环境。第八条 加强学习员工必须积极参加业务培训，注意知识结构更新，不断提高自身素质和业务技能，努力提高专业化、职业化的水平。第九条 效益第一员工必须视效益为企业生命，敢于创新，善于竞争，讲究技巧，注意节俭，千方百计创造业

3、绩的最优化和毛利空间的最大化。第一章人事管理制度1.1人员调动制度、离职制度第一条各部门经理依其管辖内所属员工的兴趣爱好、学识和能力，力求人尽其才，可向公司提出人事调动申请，报总经理审批。公司将根据具体情况给予及时反馈。第二条 公司可根据员工的能力、工作表现和公司实际需要，将员工调至最适合的部门和岗位，这将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力完善与提高。第三条 公司将随时公布职位空缺信息，员工可报名参与内聘或举荐其他人才。第四条解聘程序 本人应先向所在部门经理递交离职申请，报总经理签字同意。1.依据员工守则，进行交接工作。2.员工离职前须将公司发放的办公用品等交到办公室。3.办理完公司

4、离职手续，员工本人持离职单在次月发薪日到财务部领取工资。第五条 关于办理离职过程中的若干规定1、正式员工提出辞职应提前一个月以书面形式向所在部门负责人提出申请，公司根据工作需要，可以要求员工在申请提出后继续工作一个月，以便安排合适接替人员并交接工作；对于符合规定的辞职申请，公司最迟在一个月内给予批复，以保证员工的合法权益。2、员工在提出辞职申请并得到公司领导同意后，应根据工作交接进展情况，协议具体办理离职手续的时间，一旦确定，不得无故拖延；3、在部门工作交接完毕、设备交接清楚后，应当日即刻离开工作场所；4、离职人员在办理离职手续期间不得再以公司的名义对外从事任何工作，一旦发现将追求当事人责任；

5、5、对于未办理任何离职手续私自离开公司的人员，按照自动离职处理，自动离职超过15天者，公司将给予除名处分，同时视其对公司造成经济损失的情况给予相应的经济处罚。离职手续办理不完全或未办离职手续自动离职的人员，在未办理离职手续期间或延期办理离职手续时，公司将不为离职人员出具任何相关证明，且不退还工资押金。1.2考勤制度第一条办公室员工工作时间为：8：3012：00，下午13：00-17：30。周六、周日轮休。员工上、下班均应签到，否则以旷工一日论处。特殊岗位或部门单独制订作息时间。第二条项目部及采购部员工根据其部门制度规定执行作息时间。第三条所有员工原则上可享有国家法定的法定假期。但因公司情况特殊

6、，同时考虑公司员工实质情况，法定假期期间办公室实行轮休制，轮休期间保证2个人在公司值班，其他人员在保证不影响工作前提下可休息，但如特殊情况须到公司处理，须及时赶回公司。项目部及采购部正常工作。第四条公司员工因工作第二天不能按时到岗，须于提前通知办公室或项目经理并填写相应表单。第五条员工请假分下列几种：事假：因事必须本身处理者可请事假，事假按日计算扣除当日全额薪金。请假未满一日者，以小时计算扣发相应工资。病假：因病治疗或休养者可请病假，病假按日计算扣除单日50%薪金。婚假：正式员工凭结婚证明可申请七天婚假，婚假期间三天为带薪休假，超出3日按事假处理。丧假：正式员工直近亲属（父母、子女、兄弟姐妹、

7、配偶、配偶的父母）死亡，享受三天丧假，丧假期间不扣工资，超出规定天数按事假处理。工伤假：因公发生意外事故申请病假不得超过一个月，第一个月照发基本工资，第二、三月留职停薪，超过三个月自动请辞。注：请假可与加班互抵。第六条请假的员工应向办公室提交经经理签字审批的员工请假申请单。第七条员工申请非预见性事、病假者，可先通过电话告假，得到上级领导批准后，转告考勤负责人，事后补添员工请假申请单。第八条 员工加班，需填写加班申请表，加班记录应真实有效，不得无故延长加班时间，加班申请表需经经理签字核准后生效，交由办公室统一保管。1.3公司福利制度第一条公司工作满一年的正式员工可享有三天带薪假期。第二条员工特别

8、休假，以不妨碍业务的原则，按请假程序办理。第三条员工如合乎特别休假规定而不愿休假者，可与当月病事假进行抵消。第四条员工请婚假和产假，需提前一个月向直接上级递交“员工请假申请单”，部门经理及总经理批准后做好假期工作交接。第五条公司为工作满一年的部门负责人及优秀员工缴纳五险。（凡不愿意缴纳者，作为自动放弃，此条款暂行办公室。）第六条公司提供餐补，办公室人员每月150元。驻异地项目部人员每月元。现有人员为家在外地员工提供住宿补助每月元，为驻异地项目部人员提供住宿条件。1.4出差管理规定第一条为加强出差费用的管理，特制定本规定。第二条员工出差依下列程序办理：1、出差前应填写“出差申请单”。2、出差人凭

9、核准的“出差申请单”向财务部暂支相应数额的旅差费，返回后一周内出具相关单据报财务，并结清暂支款。3、出差人需将核定的“出差申请单”交与办公室登记。第三条出差途中不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重处理，生病、遭遇意外灾害、工作需求等情况除外。第四条出差期间如需临时的交际费，需提前经经理批准，实报实销。第五条 如各项目部有人员调动需即时报办公室备案。1.5薪酬管理制度第一条为保障员工的合法利益，特制定本规定。第二条本规定所指薪酬待遇适用于全体员工。公司每月15日发薪。第三条 根据员工绩效考核情况，公司视情况进行薪资调整。第四条公司部门负责人（项目经理除外）及优秀员工

10、在本年度顺利完成本职工作的情况下，则每增加一年工龄月工资递增。注：公司对表现特别优秀的负责人及员工在年中有一次加薪，加薪额不计入第二年的工资递增基数第五条对于工龄超过年的部门负责人及优秀员工，参与公司的年终利润分红。分红比例为公司年终净利润的2。上述第四、第五条工龄起计日为2012元月，条款政策五年内不变更。1.6人员考核管理制度第一条考核的目的和用途1、 全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率。2、 提高员工的满意度，发掘员工的潜力，帮助员工成功与发展。3、 公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等，并作为合同续签的依据。4、 增进主管与员工之间的相互了解和沟通。第

11、二条适用范围为全体员工。 第三条考核依据：团队精神、学习能力、职业道德、专业精神、工作能力、出勤率、工作态度等。各部门可根据部门自身内部特点增加考核点。考核原则：考核要求客观公正，对所属员工的工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可凭主观感觉或印象来考核，对同一岗位的员工使用相同的考核标准，以免造成不公平现象，考核结果要反馈给员工，并辅以面谈。第五条考核结果存入员工档案。第六条在实施评估过程中，负责为员工评估的各部门经理应按实际需要及时与员工就评估内容、标准进行面谈，交流意见使评估工作沿着公正、公开、友好、积极的方向进行。第七条 绩效核定后，办公室将考核成绩通知员工本人

12、。在一定期间内，对考核结果不满意者可以向办公室提出异议，由管理部协调部门经理或公司高级管理人员复议，复议决定之成绩即为最后核定之成绩。第八条 考核时间为每年年底。对办公室人员根据其当年出差、加班、请假以及部门经理对其工作评价等记录进行考核，考核结果将直接影响员工年底奖金。第三章 行政管理制度2.1工作纪律管理制度第一条员工应无条件接受公司委派的正常工作任务，并按质、按量、按时完成任务。第二条公司内电脑未经公司同意不得安装游戏软件。第三条员工要爱护公司财产，如有损坏应予以赔偿。 第四条员工要在自己的办公区内工作，不得擅离职守；不得使用公司电话与人闲谈；如需会见客人应选择适当位置，不得影响他人工作

13、。第五条员工在执行各项任务时，必须遵守公司制定的各项业务流程。第六条员工应积极参加公司组织的各项集体活动。 第七条打长途电话和使用传真要言简意赅，时间掌握好，规范用语，准确记录及时转送。2.2公司保密工作制度第一条 为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序，特制定本条例。 第二条公司印有密级的资料和财务资料未经批准不得随意借阅。 第三条未经批准不得私自摘抄、复印、转借或损坏公司带有密级的资料、技术资料和财务资料及合同。第四条公司所有员工不得向外泄露公司任何资料（技术、财务、市场、项目）。第五条凡查阅公司密件，一律须办理申请批准手续和登记手续，查阅时注意保管，查阅后及时返还。 第六条

14、客人问及公司相关资料，应予以婉拒、避谈。2.3办公环境管理制度第一条所有员工有责任和义务维护公司办公区域的整洁和环境卫生，包括办公室内环境卫生、个人的桌面的整洁、个人办公座位的周围环境整洁，地面清洁等，并有权指责批评任何违反公德的行为。第二条员工到岗后10分钟和下班前5分钟内，整理、清扫自己的办公区及办公用品，定期处理废弃过期、无用的文档，保持工作环境的清洁。第三条员工应保持桌面清洁和桌面摆放物品的整齐美观，桌面不得摆放与工作无关的物品。第四条员工离开办公室前应整理办公桌，椅子归位，关上抽屉，关闭电脑主机及显示器，方可离开。最后离开公司的人员关闭所有门窗、及电源后方可离开。第五条使用完后的办公

15、用品应放回原处，报纸看完后放回报架，不许随意乱丢。第六条员工必须保持办公区域的卫生，不许随意乱扔杂物、废纸应撕碎后放入纸篓，更不许将任何物品往楼下扔。第七条工作期间不得在办公区内吃零食。 第八条违反以上规定者，公司将视具体情况给予相应处罚。2.4文件档案资料管理制度第一条文书处理必须做到准确、及时、简便，文书由办公室统一收发、分发、传递、用印、立卷、归档。第二条文书管理工作必须严格执行保密制度，确保公司机密。第三条 凡需办理的文书，办公室应根据内容和性质抄送主管经理、总经理或交由关部门办理，并提出办理时限。第四条各级领导人审批文书要认真负责。第五条任何正式文书的书写不得使用圆珠笔。第六条秘密文

16、书不得翻印、转发，传递秘密文书时，必须采取相应的保密措施，确保文件安全。第七条文书办完后，应及时将文书定稿、正本和有关材料整理立卷。第八条所有业务合同原件一式两份，一份原件由办公室存档，另一份交由财务部。第九条 办公室负责保存公司所有重要文件、制度文档以及公司下发各部门的文件，包括：决议、通知、通报、请示、报告、批复、公司信函、会议纪要等。第十条 办公室负责保存员工提案、述职报告等文字材料。第十一条办公室负责保存公司的各种规划、计划、总结等。第十二条各部门所有文件，包括：各种报告、申请、通知、批复、决议、计划等需要向办公室备份，进行统一管理。第十三条调用本部门文档：须经本部门经理（主管）审批；

17、第十四条调用外部门文档，经双方经理同意并填写有关调用文档表格；第十五条未经批准，任何人不得擅自越级，跨部门调用文档，违者按情节轻重予以处罚。第十六条立卷文书应易于保管、查找、利用。第十七条立卷的文书应按有关规定由办公室保管，个人不得保存应存档的文书。第十八条没有存档价值和存查必要的文书经过鉴别并报主管经理批准，可定期销毁，销毁秘密文书要进行登记，有专人监督，保证不丢失、不漏销。第十九条 各部门分别将与本部门相关的工程进程文件备案存档，当发现工程进程文件有迟交现象，应催告相关责任人上交文件。办公室档案管理员将文件汇总存档。2.5办公用品管理制度第一条各部门及每个员工在办公用品使用上必须力行勤俭节

18、约。第二条各部门于每月月末申请次月办公用品，填写办公用品申请单并交给办公室，办公室根据物品现存情况进行放发或采购。第三条新进人员到职时，由办公室负责办公用品发放；人员离职时，应将剩余办公用品上交办公室。2.6公司财产管理制度第一条购置公司财产执行办公用品（资产）采购流程；第二条凡在公司范围内可调拨的财产，不得重新购置； 第三条办公设备、办公工具有办公室专人负责管理。第四条财产使用人离岗，必须由办公室会同财务部核实财产情况，确定财产完好程度。 第五条员工调离公司，办公室负责验收并回收资产。第六条闲置资产（设备）未经批准不得私自拆卸和使用。第七条资产使用人承担管理责任，因人为因素造成资产损坏由当事

19、人承担责任，落实不到人的由部门负责人承担责任。第八条部门财产不得随意转移、拆换。第九条财产使用中发生故障、出现问题不能正常使用，应即时修复损坏的财产，如不能修复按程序申请报废。第十条凡造成财产丢失、损坏者，照财产原价值进行赔偿。第十一条使用部门内部调拨财产或员工调换岗位等，财产责任人应及时通知办公室更改使用记录。第十二条本公司财产未经批准不得借出给公司外人员使用。2.7例会、会议纪要写作、提交制度第一条各部门召开的单独会议，本部门须要安排专人负责作会议记录并提交会议纪要给办公室。第二条内容要求：1、 全：全面记录会议的内容。2、 准：准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加

20、入记录人自己的观点。3、 精：全而精，不能做记录机，要详略得当，重点突出。第三条会议纪要应由办公室存档保管，各部门经理可随时向办公室要求调用档案查询。第四条会议纪要须在会后两日内整理完成、并提交到办公室。第五条公司会议或经理办公会议由办公室负责记录整理并存档。第六条办公室须要根据各部门所做会议纪要对工作进行协调及支持。第七条 每日例会。每天早9：00办公室人员在办公室负责人的支持下召开例会。主要内容是总结前一天工作任务完成情况，当天工作内容。项目部人员每日晚间将本人负责的工作当天发生情况及明日需要进行的工作记录成文档格式发至公司制定邮箱。每日10：00前办公室负责将例会内容整理并汇报总经理。第

21、四章 工程施工管理制度一、开工前期筹备开工前组织项目部人员进行现场勘察，施工复杂或新工艺项目要有设计师、预算员参加，对照施工现场会审施工图纸及清单，并做好施工现场勘查记录。1、 熟读施工图纸、招投标文件、清单报价，重点记录付款方式、合同造价、甲方需求、工艺要求、材料要求。2、 组建项目部，根据工程特点配备人员，组建原则；高效、优化。3、 选择施工队伍，依据工程特性及公司关于施工人工费的相关规定，选择多个施工队伍对照报价，对比结果回报公司评估甄选。4、 编写施工计划、总计划、月计划、根据工程具体要求直至编写施工的周计划，并且写出计划说明。5、 汇总图纸，敦促甲方及时组织图纸会审，标明图纸变更之处

22、，并及时以书面形式请甲方签字确认。6、 规划施工现场，悬挂公司条幅，张贴施工管理制度板。现场分区（材料堆放区，加工区，废料区）明确，在工地明显处张贴文明施工、防火安全警示牌，按公司规定规范接配临时电源。7、 开工前将施工计划、采购计划、成本支出计划、与甲方会审后最终确认的图纸发回公司，由设计部、采购部、财务部负责人及总经理确认签字后方可开工。二、项目部管理规定为了工程施工顺利进行，按期保质保量的完成施工任务，公司制定项目部管理制度，如下： 1、 项目部的所有成员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司领导人员的指挥和安排，服从配合建设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

23、2、 认真遵守中华人民共和国建筑法、中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例的相关规定，遵纪守法，奉献求实、爱岗敬业。3、 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要向项目负责人请假、不得擅离职守。 上班时间：早7：00-晚18：30 在保证每日九个半小时工作时间的前提下各工地可根据施工现场情况调节作息时间。对于施工期间管理人员应比施工人员提前10分钟到达工地。起到良好的带头作用。及时发现工人是否出满勤，如工人有缺席情况，应标注明确。4、工人发放人工费，项目负责人每月及时组织相关人员认真核对工程量，参考公司人工费单价标准发放。支付工人费的方式有两点：（1）以每

24、月按完成合格工程量的80%支付；（2）以每月实际发生工时为准发放。人工费支付单提交公司，由相关部门负责人审合后方可发放。对于人工费单价标准之外的施工项目及零工项目，将工程数量及施工内容记录完整上报公司审核后定价，项目部不得以任何形式对工人承诺人工费单价标准之外的人工费价格，已经发生的视为无效。如发现有超额发放人工费，给公司造成经济损失由所在负责人赔偿。5、如因工人不服从项目部安排可能影响工期时，应及时向上级领导汇报，以免延误工期及减少公司经济损失。平时注意观察施工人员的思想情况，关心员工，切勿简单粗暴。6、 严禁打架斗殴、赌搏，不得在工地吸烟饮酒，对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。如因

25、以上原因发生的个人事故由当事人自行承担。7、不得以个人原因影响到工作，及时督促检查工地卫生情况，当日产生的建筑垃圾应由各工种清扫干净。作为工地管理人员应及时检查督促，必须每日在收工前打扫干净，监督现场做到工完场清。8、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失。借与工人的工具，在工地交工时，及时收回交于公司。对有意损害、偷窃公司公共财物者，赔偿原物价值的200%，情节严重者送司法部门。丢失公司固定资产工具的按原价赔偿。专业机械设备的操作需安排专业人员操作。9、 施工管理人员进入施工现场严禁穿拖鞋、衣冠不整，影响公司形象。严格遵守建筑施工安全操作规程，若发现违章操作

26、，所发生的一切安全事故及伤亡事故，现场管理人员应负连带的管理责任，视情节轻重罚款或开除。10、认真履行管理人员职责，与甲方保持良好的合作关系，工地应做到文明施工，施工机械设备及现场材料布局井井有条。严禁接受工长、供货商宴请或索要钱物，一经发现从重处罚。接受甲方宴请及馈赠之前要向公司汇报，管理人员应相互检查督促。11、项目部人员每天必须做好施工记录及施工日记，项目负责人的施工日记每天发回公司由公司领导审阅，施工日记必须准确真实。在与甲方开例会或其他重要会员时，必须保证有会议记录，以防止甲方抵赖。12、开工前与各工种工长分别签订工程承包协议及安全协议。明确施工范围、工艺方法、验收标准、安全事项、事

27、故责任等。三、工人管理规定1、 服从公司及项目部的指挥和安排，认真做好本职工作，并和其他交叉作业工种做好配合工作。 2、 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早 退、有事要请假、不得擅离职守。 上班时间：早7：00-晚18：30 在保证每日九个半小时工作时间的前提下各工地可根据施工现场情况调节作息时间。3、对于施工期间无故（没和工地管理人员请假）迟到30-60分钟的员工，扣除该员工当日人工费50%的工资，对于无故迟到半天以上者，扣除当日工资。若因施工人员迟到或旷工，导致延误工期或使甲方及公司带来经济损失的，视情节轻重对其进行罚款200-2000元。工长不得以任何理由降低工程质量

28、，否则出现的一切后果由工长负责，并承担相应经济损失。4、 严禁打架斗殴、赌搏，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。5、 对不服从公司管理人员的管理安排，寻衅闹事、故意制造事端，造成工地停工的个人均处以1000元罚款，所在班组处以5000元罚款，如给公司造成严重负面及经济影响的，公司有权扣除该工种给公司带来的经济损失，并开除当事人。 6、 本公司员工应文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 7、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失。工地的设施，人人都得关心爱护。对有意损害、偷

29、窃公司公共财物者，赔偿原物价值的200%，情节严重者送司法部门。丢失公司固定资产工具的按原价赔偿。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。不得浪费公司材料，对于易耗品，实行依旧换新的原则，不得浪费，节约成本。各工长应各司其责，尽量做到下料准确，如下料数量高于实际工程数量的10%，罚款300-800元。如发现员工有浪费公司材料警告一次，如再发现罚款200-1000元 。工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。专业机械设备的操作他人不得随意乱开乱动，

30、否则一切后果自负。工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 8、 进入施工现场的所有人员严禁穿拖鞋、衣冠不整，影响公司形象。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由当事人本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由当事人本人负责自理，公司概不负责。9、 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界

31、人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。 10、 工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明。各工种施工过程中产生的建筑垃圾由相应工种进行当日处理。如管理人员检查卫生情况不合格者，应立即整改打扫。实行各工种责任制，不得推脱责任，当次日检查仍不合格、不服从管理者，扣除该工长100-300元。讲文明礼貌、树良好风气。 11、为更好完成施工任务，确保工程质量，对公司各工长实行岗位责任制，因施工人员施工质量原

32、因造成甲方及公司经济损失，从相关施工队人工费中扣除。维修后仍出现质量问题造成甲方经济损失的，相关施工工长承担甲方所有经济损失。12、各工长在项目部的领导下，在质检管理人员的监督下，指挥施工队伍严格按照施工图纸，工艺规程以及有关操作规程，保质保量的组织施工。工长不得以任何理由降低工程质量，否则出现的一切后果由工长负责，并承担相应经济损失。13、因施工队伍自身原因（如误读图纸，安排不利，技术实力不足，野蛮施工，胡干蛮干等），造成质量事故，并给甲方及公司带来直接经济损失的。其人工费，公司一律不予支付。维修后仍出现质量问题，继续造成经济损失的，施工队伍及工长承担所有经济损失。对能力不足，不能按照质量标

33、准完成工程的施工队伍，将被清除出施工现场。14、加强全面质量管理教育，接受并服从总包单位，监理公司及建设单位代表的监督与检查，确保工程质量达到优良。15、坚持自检互检、互帮互助的原则。坚持早预防、早发现、早解决的原则。坚持上错下不接的原则.四、安全管理制度1、施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。管理人员必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。在每日收工时由工地负责人核查电源关闭情况，责任到人。对于火灾隐患及时处理。项目部安全员必须全面承担施工现场的治安、安全责任。2

34、. 施工前应与各施工队长签定安全协议，明确各自的责任。现场工人必须定期每月接受一次治安、安全教育，提高安全意识；3.施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力；局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离，以不影响甲方正常办公。来源：4.施工班组必须坚持防火安全检查，坚持焊接、油漆、防水等危险作业进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患；要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。施工现场垃圾、渣土应及时清理，让现场有良好的施工环境，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。 采集者退散5.电工、焊工从事电气设备安

35、装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶、和施焊三者之间安全距离不得小于10m；6.氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；7.焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。来源：考试大的美女编辑们8.严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，若变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；9.施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；

36、10.易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；11.不准在库房内调配油漆、稀料，并应设置消防器材和“严禁烟火”明显标志；12.因施工需要施工区域的易燃可燃材料，除要按计划限量外，还应采取可靠的防火措施；13.施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在施工区域外指定设有防火措施的吸烟室吸烟；所有施工人员不准在施工现场住宿。（库房除外）14.施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60W，不得昼夜亮灯； 15.施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；16.木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；17

37、.施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；18.伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；19.施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过甲方同意是否经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。 20.施工现场发生火警应立即拨打11921、用电安全 施工用电应严格按现场用电有关规定、标准执行。施工现场使用的变（配）电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。 施工现场用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电组织设计。工作

38、前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。 在施工现场专用电源(电力变压器等)为中性点直接接地的电力线路中，必须采用TNS接零保护系统，即电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外。 架空线必须采用绝缘导线，各种电气设备的导线均不得用金属丝绑扎固定在金属导体上，导线应无老化、裸露现象，接头要绝缘良好。所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由现

39、场维护电工专人负责操作，他人不得私自乱动乱接。 照明装置：照明开关箱（板）中的所有正常不带电的金属部件，都必须作保护接零；所有灯具的金属外壳，必须作保护接零；照明开关箱（板）应装设漏电保护器；照明线路和相线必须经过开关，才能进入照明器，不得直接进入照明器；螺口灯头的中心触头必须与相线连接，其螺口部分必须与工作零线连接。 在地下电缆保护区内施工，事先必须与有关单位取得联系，探明电缆准确位置及标高后，方可施工。 施工暂设的输电线路必须按规定架设，闸箱应符合规定，防雨防潮。当需要维修设备、停止作业时，应拉闸断电、箱门加锁、箱内无杂物、不能使用破损电线，架设高度应符合规定 工地所有用电线路、电器、接电

40、、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。因以上原因引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。 碘钨灯不得进入支架、工作抗或沟槽内。在支架、工作抗或沟槽内应使用低压安全灯，灯的支架高度不得低于2.5m，附近不得有易燃物，灯与支架绝缘良好，有接零（接地）保护。 施工现场总配电箱必须加装符合规定的漏电保护装置，漏电保护装置必须保持灵敏，不得当作断路闸用。同时，要做好接零或接地保护，工作零线和保护零线应分开。 电气设备的使用：电气设备安装前，应对其进行外观检查和绝缘测试等工作，

41、确认良好后，方可安装使用，严禁安装使用不符合安全规定的电气设备。电气设备拆除后，要及时进行检修；风镐、割管机、潜水泵以及电焊机的使用应严格按照说明书进行，必须做好接地或接零，且设备不得超负荷运转；各种电气设备必须设置独立的开关柜，柜内的刀闸开关不得暴露。线缆必须采用绝缘导线，且绝缘必须良好，线缆芯不得暴露；用同一台变压器供电的电气设备，严禁同时采用接地和接零两种保护方式。22、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。五、施工进度控制工程开工须拟定工程施工进度总计划，每月上报公司上月进度完成情况及本月施工进度计划，经公司审核后存档。进度计划内容包括：1、施工进

42、度总计划施工流程及分部分项工程开始、结束时间。各分项工程的施工顺序。各工种进出场时间。各分项工程所需工时。明确工程质量及验收标准。2、施工进度月计划本月施工内容。本月完成进度。本月所需工种及各工种进场、出场时间。总结上月工作，对照上月施工进度计划，核对上月实际进度和计划进度是否一致。如果实际进度滞后，制定纠偏措施，使工程回到正常的施工轨道中。如施工过程中出现计划外施工项目，应单独列项做好备注，注明施工内容及消耗工期。六、签证制度1、 施工过程中发生项目变更、工艺变更、工程量变更等，必须填写签证联系单，对于原投标报价中没有的项目需在签证单后页附加变更报价。2、 变更图纸必须明确实际施工尺寸、施工

43、工艺、施工材料。不得漏项、缩尺。3、 变更单必须有甲方代表签字确认，并加盖公章，一式两份，各保存一份。并将原件扫描传回公司备档。4、 及时变更，在变更项目施工前签证。5、 大额或工艺复杂变更项目必须经过公司审核后方可签证。6、 及时催要变更增项工程款，签证单签字确认后项目负责人需向甲方落实增项款项事宜。7、 针对蒙东公司签证需注意：蒙东公司所有项目均为计划资金，施工合同均为包死合同，各地市局需要增加项目必须经过蒙东公司营销部批准方可生效，故增项项目应在得到蒙东公司营销部批件后方可施工。（蒙东公司农电项目为各农电局自有资金，签证不受上述限制。）工程名称提出单位问题性质核 定 内 容 联系（核定）事项： 注： 以上变更项目费用，合同报价中有同材料、同工艺项目按照同材料、同工艺项目计费；合同报价中有类似的材料及工艺项目参照类似材料及工艺项目计费；合同报价中没有同样项目及类似项目，参照项目施工时的市场价格计费。建设单位意见：签字（公章）：日期：施工单位意见：签字（公章）：日期：监理单位意见：签字（公章）：日期： 现场签证联系单 编号第五章 设计管理制度一.职位要求（1）具备工作中处理与各方关系的能力（2）具有较强