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1、关于招聘工作的心得体会关于招聘工作的心得体会关于招聘工作的心得体会心得体会关于招聘工作的心得体会心得体会工作招聘关于待添加的隐藏文字内容1近日，我利用将近五天的工夫将xx集团招聘手册阅读了两遍，其中通读一遍，细读一遍并记录关键节点、批注修改意见、提出相关问题。通过对招聘手册的学习，我对招聘工作有了更为明白和系统的认识，对其中关键节点也有了肯定的把握，同时更意识到招聘工作的系统性和技巧性，感觉到了自己要做好招聘工作还有很长的路要走，有很多的功夫要下。现将主要收获和心得总结如下：1、招聘工作的系统性。招聘工作是一项系统性的工程，主要由招聘需求计划工作、招聘施行工作、入职管理工作、试用期及转正管理工
2、作以及招聘人员行为规范等几大模块组成，而其中的任何一个模块都可以无限分解为更细小的步骤和环节，这些环节和步骤又都包含着千丝万缕的联系，这样就构成一个结构庞大、内容繁多却有据可依、高度流程化的系统。因此要做好招聘工作既要求我们严格按照既定流程流水线化作业，保证纵向的通畅，又要求我们在详细施行每一个步骤时做到有条不紊，步步为营，保证横向的扎实、牢靠。2、招聘工作的技巧性。招聘工作由于其自身特性，虽然是一项系统型工程，却是以人为主体的，考虑到人的主观能动性和复杂多变性，因此在保证流程化严谨性的同时，还要在操作过程中把握住灵活性和技巧性，尤其是在招聘施行阶段，这一特点更为明显。无论是任务的分解还是渠道
3、的选择再到日程拟定都很有学问，而分拣简历、面试更是需要灵活应变的临场处置、丰富的经验积累和语言、动作、心理等多方面的技巧。3、招聘工作各阶段的关键节点。要透彻的学习一项工作就应把握住该工作的主要流程和关键节点，进而在学习和实践中以各个关键节点为突破口和主攻点从而学会整个工作。招聘工作的主要节点我认为主要有以下几点。在招聘需求工作中首先明确招聘需求计划的制度，其次注意保证首先内部调配再进行外部招聘。招聘施行工作中面试应当是最重要的步骤，从准备到预约再到面试的进行都包含很多关键节点，在面试准备中我认为最关键的节点就是对相关招聘岗位专业知识的储备，这样才能在招聘中得心应手，了解到自己希望明白的信息。
4、结构化面试也是一个关键的节点，而学习结构化面试最好的方法就是不断的实践学习，在实践中积累经验，获得提高。对于入职管理工作，由于这是一项高度流程化并且触及到很多手续证件的工作，因此对流程的认识程度应当是这一工作的关键。教育城4、有待深化学习和实践的内容。通过对手册的学习，意识到自己还有很多的东西要学习，而且经过周六工程师院的招聘工作也有了一些详细的感受。比如公司各个岗位的工作内容、工作要求都要有肯定程度的了解，正如戴姐所说，人力资源只是坐在办公室是学不好的，只有深化了解各个岗位的情况、学习肯定的相关方面专业知识才能在招聘过程中找到最合适的人选。结构化面试也是我需要不断学习和实践锻炼的，既包括面试
5、理论的把握，也包括面试现场的进行以及对应聘者的分析过程。5、对手册中内容的一些疑问。、在招聘需求计划时，先内部调配再外部招聘的原则是普遍运用还是针对特别岗位或职位，例如在消费车间需要班长时可先内部调配再招聘，如果需要的是人力资源的经理是否也是本部门先根据情况调配，没有合适人选再招聘，如果上升为总经理级别情况又是如何呢？、面试准备工作中“设定维度”详细指的是什么内容，是否是指需要考核的几类主要指标，还是指对面试者的要求标准程度。、面试中如果应聘者向我提问时提出我没有接触过的内容，是转移话题为好还是回答不明白为好。另外，如果应聘的是专业性很强的岗位，如何避免这种情况的发生呢，毕竟要给对方肯定的提问机会。、“请你谈谈你自己”这个问题毕竟能不能问，在实际操作中一般都会问这个问题，但手册中结构化面试的第四条明确指出这是一个千万不能问的问题，不明白这个问题毕竟是不是该问的问题。
