《医院急诊工作多科协作机制与流程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院急诊工作多科协作机制与流程.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、急诊工作在紧急情况下，各科室、各部门协调机制与流程 急诊患者、或在院患者意外转化为急危重患者，在紧急情况下，医院各科室，包括职能部门应相互协调支持，以抢救患者生命。为了做好此工作，特制定本机制与流程。一、急疹患者由首诊医师或主管医师管理，负责诊疗工作，按照医院诊疗常规和诊疗流程以及医疗核心制度改造履行工作职责，维护患者的生命权和健康权。二、对急诊患者，或住院患者病情意外恶化，首诊医师或主管医师进行快速评估存在的医疗风险，需要进行处理的立即作出决定，需要他科协调的应及时与相关人员联系。三、急诊工作在紧急情况下，或其他科室，遇妻危急疑难病例,或本专业范围以外的专科情况突出时,应及时申请多科会诊。1
2、、科间会诊:由经治医师提出,科主任同意，填写会诊单。非急诊会诊,会诊医师应在24小时内完成,并写会诊记录。急诊会诊，被邀请的人员,应在10 分钟内到位进行会诊,并写会诊记录. 2、院内多科联合会诊:由科主任提出,报医务科，商定会诊时间,通知有关科室人员参加.会诊一般由ICU 主治医师主持,必要时科主任主持,需要时应请医院相关职能科室参加会诊.3、院外会诊：院外会诊由患者经治医师书写会诊申请单，经科主任同意送医务科，医务科与相关医院联系后确定会诊时间，完成会诊任务。四、危重患者病情需要如输血、化验、CT、B超等检查。各科室积极协调配合，按“绿色通道”办理五、加强与患者及家属沟通，如遇急危重症患者，家属情绪激动，预期可能发生过激行为或医闹的，立即口头或电话通知保卫科，必要时由保卫科通知公安部门介入处理。六、如遇群体性事件或突发性事件，就近科室力所能及的进行增援处理，必须立即报告科主任，同时报告医务科或总值班，启动相应工作预案。七、流程待添加的隐藏文字内容3紧急危重患者进行进一步的诊疗病情稳定在呼吸循环维持下，需要转科或入ICU的按规定程序转科应邀人员在10分钟内参与会诊抢救工作首诊或主管医师，快速评估病情，按规范进行处置需要多科处置的按规定与其联系，邀请相应人员会诊查房，协助抢救。必要与医务科联系
