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1、2012年一季度培训工作总结 今年一季度，在张能公司及公司领导的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结一季度安全培训工作，查找存在的问题和不足，把2012年二季度的工作做得更好。现将我矿一季度煤矿安全培训工作总结如下： 一、基本情况 一季度我矿认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、河北省煤炭生产安全监督管理局关于加强煤矿安全培训工作的通知等上级文件精神，深入学习贯彻新版煤矿安全规程、煤矿防治水规定等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿
2、井安全质量标准化建设活动，虚心借鉴兄弟煤矿单位安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。一季度我矿共培训煤矿“三项岗位人员” 8人；“三项岗位人员”以外人员全部培训合格；新工人岗前培训完成50人；达到全员培训率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%。 二、存在问题 1、是部分区队专业人才资源匮乏，制约了区队安全生产。 2、是区队特种作业人员流动性大，个别区队出现人才断层现象，影响了安全生产。 3、是工学矛盾比较突出。一些区队参加培训就不能工作，参加工作就影响培训，矛盾比较突出。待添加的隐藏文字内容3 三、解决方案 1、各单位根据生产任务及人员配置情况，提前上报培训计划。根据张能公司安培中心教学计划，尽量安排相关人员参加培训。2、举办流动培训班、多采取灵活多样的培训方式对新工人进行岗前教育，本着“一来就培训，就学习”的原则，本着对每一位职工负责的态度，杜绝无证上岗的现象。3、合理安排培训时间，尽量把一线生产人员分区队、分班次进行组织学习，做到培训、生产两不误。
