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1、学习何平九论心得体会自市局下发关于开展学习何平九论活动的通知以来，淮滨局积极响应、快速行动，以例会、专题会、座谈会等多种形式掀起学习高潮，何平九论各环节紧紧相扣，循循善诱，鞭辟入里，鼓舞人心。通过学习，大家提高了认识，统一了思想，理清了思路，我个人更是受益匪浅，具体说来何平九论的精神精髓让我总结出以下七点体会：一是要具备机遇意识，抢占发展先机。年，河南规划了“十二五”发展目标，淮滨局要抓住机遇，坚定信心，做做好“三具两基一抓手”和发展方式转变，积极、主动，努力实现跨越发展。二是要具备忧患意识，保持清醒头脑。要重落实，抓具体，坚定不移地向淮滨邮政“十二五”规划目标迈进。三是要把握规律，坚持主线。
2、要坚持市局党委在经营管理中确定的主题主线，实现科学发展。四是要站位全局，统筹兼顾。要提高统筹协调能力，坚定信心，顾全全局，营造氛围，要把各项工作保质保量推向前进的目标。待添加的隐藏文字内容3五是要具备责任感，恪尽职守。对上级安排部署的工作，尤其是已经开展和准备运作的经营项目，要咬住不放、紧抓在手、积极运作，做到事有专管之人，人有专负之责，责有落实之时，时有限定之期，要定则必干，干则必成。六是要实干为先，提高执行力。要有一套完整的经营管理思路和流程，明晰的责、权、利关系，全面的职业技能，员工的积极性、主动性、创造性就会得到最大程度的发挥，执行力就会得到强化，邮政企业就能提供优质的邮政服务并实现健康、可持续发展。七是发展为众，增强凝聚力。要更加注重以人为本，更加注重创新发展、协调发展、和谐发展，增强全局团结奋进的凝聚力，实现企业与员工的共同发展。八是要锐意创新，提供动力。通过解放思想、大胆创新把各层面的积极性调动起来。职能部室层面，要转变思维方式、工作作风，增强服务基层意识，为业务发展做好支撑。专业层面，要从习惯的思维定式和传统的工作模式中解放出来，面对新形势，研究新问题，接受新挑战，促进各项业务的快速发展。支局层面，要通过完善绩效考核办法，调动职工营销积极性；通过创新销售模式，加强经营活动分析，确保各项经营指标顺利完成。
