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1、工程内业资料工作总结 xx年8月份我和xx刚刚毕业就来到了xxA1项目经理部。不知不觉中已经在xxA1项目经理部已经六个月,这段日子,充实且快乐着,虽然只有短短六个月,但我却收获颇丰,无论是认识方面,还是在对自己的定位方面,我都有了一个新的诠释,这段时间内,我既看见了自己的长处,同时也发现了自己的不足。下面我就为这六个月的工作做一个简短的总结。 一、工作方面 xx年8月20来到xxA1项目经理部担任内业工作,对我来说是我的人生中第一次接触内业,不知道从何下手,也不知道怎么写。图纸也看不太明白。还多东西都看不懂。很是头疼。在xx和xx-x的带领和指导下都会了。后来我自己就单独负责小型构造物资料的
2、写,找监理签认。计完量后资料的整理入档。 xx年2月xxA1项目经理部又组建了一个路队,我和xx-x担任对了的核算和内业资料,我们以前负责的继续。这对我们两个刚刚过了见习期的来说难度不小,工作量很大。但在工作中要多看多想多问,努力工作争取把工作做到做好。 二、思想方面 刚刚接触工程内业就和一般人对工程内业有了一样的看法。工程内业资料有那么重要吗?用的着这么多人写吗?外面干的实体干完了不就行了啊?但是一到计量的时候才知道了没有内业资料你实体都完成了也计不来一分工程款,内业资料不全也不能计来工程款。 如路队计量的时候就没有内业资料或不完整有错误就导致了没有计下工程款。这时我以为我知道了内业的重要性
3、,在做内业资料时仔细认真。可是后来前辈们讨论内业的重要性时才彻底的明白了内业的重要性是:1、工程资料是公路工程竣工档案目录中必须整理归档的资料之一。2、工程资料的连贯性,它贯穿于工程的始终。3、工程资料可以对现场施工起到监督作用。4、工程资料为工程信息查询提供依据。5、工程内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴。知道工程内业的真正重要性后我工作的时候就更加努力更加细心,把自己的工作做到最好。 三、计划和团结方面 新的一年里我有增加了一个任务就是临时路队的核算员,对我这个刚刚毕业的学生来说压力很大,但是对于我们新的一代知道分子来说压力越大动力就越大。我们努力完成自己的工作,做好“五比五创”的工作
4、。履行好自己岗位的职责。 我们到xx的时候已经记过两次计量,准备计第三次,并且要求第三次计量时将。第二次计量内业资料补齐,否则不予计量。截止到8月20日,xx已完工程量是桩基52个、梁板43块、涵洞通道16道。已经完成的内业资料只有7块板、三个圆管涵和部分桩基资料,而且桩基资料写的不对。当时写内业资料只有三个人写。我们五人不但要写自检资料、还有写监理抽检资料、代表处资料。不但要写进度资料,还要补以前落下的资料及修改错的资料,压力非常的大。内业资料实际是施工现场的再现,它体现了施工生产的全过程:就说写桩基资料:从挖空开始,挖空是如何进展的、倾斜度如何、地质情况、终空后如何 检查的、扩孔率多少、钢
5、筋的规格型号等等。钢筋与互筒顶、桩底、桩顶等标高间的关系及表与表之间的关系都是有机联系的,每个数据都是有 以后不论干什么工作我会发扬这种精神,把工作做好。 个人工作总结: 我于2008年7月应聘进入XXXXXXX有限公司工作,现在紧张繁忙的两年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。现将自己上一聘期的工作总结汇报如下: 一、主要工作职责任务 做好统计工作 每月按时统计工程形象进度、建筑业产值、省内外产值完成完成情况等,定期上报月报、季
6、报、年报;今年新加入XX市统计局固定资产投资价格直报网,每季度上报人工费、材料费、机械费消耗情况。这项工作主要保证数据的准确性、真实性、时效性,所以每月提前催告相关人员及时上报数据,并进行核对汇总统计。经领导审查后上报上级有关部门,直至现在无迟报记录。 协助做好ISO三体系内审、外审工作 公司ISO三合一体系每年均需通过外部监督审核,一般在每年7月中旬,期间主要任务是整理内审资料、更新法律法规文件清单、收集危险源和环境因素清单、目标指标跟踪检查、统计分析等资料。今年ISO9001质量管理体系需要换版,体系标准由原先的ISO9001:2000变更为ISO9001:2008,公司体系文件相应需作修
7、改,在外审之前协助做好文件修改工作,也是外审工作顺利进行的前提。 做好各项评奖评优工作 做好工程创标创优、企业和个人先进的评选申报工作。保证申报材料的齐全和精美,和各工程项目部通力协作,编写申报材料,整理影像资料,审查资料有无遗漏,是否按标准填写盖章等,并与各协会沟通交流,做好上报工作。去年负责上报的工程申报项目共计13项,获奖12项;企业评优共4项,获奖3项;人员申报8项,获奖7项。 获奖工程有XXX标、XXXXX灯光升级改造工程、XXX大桥桥梁维修工程,杭州XX路;企业和个人奖项有XX市先进单位、XX省市政行业先进单位、XX省市政行业优秀领导者、XX市优秀项目经理、XX市建筑业企业优秀项目
8、经理、XX省市政行业优秀市政工程项目经理、XX市园林绿化行业优秀项目负责人。 其他工作 协助做好资质申报工作,主要有园林绿化资质申报和今年的灯光设计资质申报工作,协助整理申报资料,收集保管人员证书;负责工程资料的登记、归档、分发,中标通知书、合同、开竣工报告的登记归档,上级部门下发的文件归档和分发;查看上级各部门发布的最新消息,及时查看与本公司有关的通知,告知相关部门,负责上报资料。 通过总结两年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力
9、,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自 己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 工 作 总 结 光阴似箭,从事建筑工程资料工作已七年有余。本工程的资料工作也历经了12次结构验收、还有4次竣工资料移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。在此对工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。 工程资料员负责工程项目的资料档
10、案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料
11、的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收
12、相关指标作备 案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作
13、:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单
14、位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。 2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归 档、保管、便于有
15、关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。 虽然在工程初做了充足地准备,但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐,不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下: 一、 流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。 二、 工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。 针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对: 一、 明确责任分工,督促
16、流程执行。 二、 及时收集整理,及时问题反馈。 三、 定期资料整改,再次资料核查。 四、 目录及时跟进,完美资料归档。 通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。 一、 施工技术资料严格受控。 施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决
17、纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。 另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时 把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。 二、 施工测量记录要图示详尽。 施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定
18、要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。 三、 施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加
19、盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。 四、 施工记录内容要详细具体。 施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。 五、 施工试验记录要及时、齐全。 施工试验合格是检验批工程验收的前提条件。如钢 筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试
20、验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。 六、 检验批验收记录检查项目要填写齐全。 检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基 础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。 在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对,大大提高了工作效率,确保了工作质量。 编制动态资料总目录,便于资料检索
21、。资料总目录以规程中的八大类资料分类,具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加,不断更新,并在总目录中每册资料后设备注栏,标明每册资料中发现的问题。通过总目录,对所有资料情况一目了然。 资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优
22、秀团队才能干出一流的工作。 雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。 十三项目工作总结 一、2012年上半年工作回顾 主要工作指标完成情况 1、工程进度: 诊疗中心:地下室完成,2区结构完成封顶,3区施工至3层,4区结构施工至首层。 住院中心:施工至5层结构,局部为4层结构。 2、技术质量: 项目技术质量工作开展主要如下: 对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。 认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、
23、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。 积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。 认真开展QC小组活动:项目部根据施工特点,积极开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。 质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。 及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的
24、准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。 认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查,对下进行验工计价。 认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。 坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。 推行班前讲座制度,项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会,主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解,同时附上现场出现问题部位照片,分析原因,做到图文并茂、一目了然。 目前,现场施工技术能较好的指导施工,现
25、场质量处于可控范围内,混凝土成型质量良好,但个别部位仍出现问题,总体来说,现场技术质量工作仍有较大的提升空间。 3、安全文明施工: 项目自2011年进场以来就对现场进行统一策划,严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工,得到了监理、甲方的好评。 安全管理工作开展如下: 加强工人的安全培训,提高工人的安全意识。在日常的工作中,项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育,包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材,以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式,使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。 加强现场安全检查,及时发现问题并解
26、决问题 :项目部成立了后勤检查小组,消防检查小组,现场检查小组,机械检查小组, 每天进行专项检查,真正达到安全管理人人抓,人人都是安全员的效果。 突出重点:项目部消防安全,脚手架、模板支撑体系稳定,机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理,现场消防设施齐全有效,是保证消防安全之本,针对现场危险区域做了一些消防演练,能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因,所以必须加强过程控制,每一个扣件都要检查到位,确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患,从生活区规划阶段就考虑不拉强电,设专门的充电房来杜绝火灾。 目前现场未出现重大人员
27、伤亡事故。 4、成本管理 5、财务管理 收入、成本、利润情况 2012年上半年营业收入4345万元,成本4041万元,管理费用8万元,税金149万元,利润149万元。主要成本为:人工费689万元,材料费2625万元,机械费47万元,分包48万元,临时设施396万元,其他直接费用69万元,职工薪酬131万元,间接费用35万元。 资金情况 年初财务账面应收账款余额-3266万元,1-5月份计价6187.3万元,收款3405.1万元,应收账款余额-484万元,无合同应收款。上半年付款4621万元,付款大于成本的主要原因是2011年10-12月份钢材承兑集中到期,支付钢材款2933万元、劳务费440万
28、元,材料款758万元、分包95万元、机械费30万元,临设劳务155万元、其他直接费27万元、职工薪酬110万元,间接费46万元、招待费7万元,税金31万元。刨除内部供应材料,外部采购材料的总体付款比例为37.1%,劳务的付款比例为70.33%。 员工收入及福利情况 13项目部1-5月份平均职工32人,集团员工11人,劳务派遣13人,临时职工8人,职工薪酬1307119元,其中工资及奖金990879元,社会保险202005元,生活费及加班餐费82793元,电话费31440元,月人均薪酬8169元,月人均工资6192元。 制度建设和执行情况:项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度,工程款、材料款
29、、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付,零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请,分公司同意后将资金拨入当地账户,项目部根据计划使用,执行以收定支、计划现行的资金使用制度。 税收管理情况:由于是财政投资,甲方面临财政资金审计,在付款手续上小心保守,要求我们出具集团公司发票,因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具,发票加盖集团公司发票专用章,当地税务局核定需缴纳税费为:营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%,合计为营业收入的3.435%。 2012年上半年主要工作总
30、结 1、技术质量: 在项目部、分公司领导正确指导下,通过全体项目管理人员的努力拼搏,从项目部技术质量和基础工作来看,和2011年相比均有了较大提高,就6月份集团公司检查结果来看,仍有很大的提升空间。 2、安全文明施工: 虽然现场得到了甲方、监理的肯定,但距离集团公司样板工地仍有较大差距。 3、成本情况 4、财务情况 二、存在的问题 存在的问题 1、工程进度: 目前,住院中心施工进度较为滞后。 2、技术质量: 根据6月份集团公司检查结果,相关内业资料及现场仍有较多的问题,仍有较大的提升空间。 3、安全文明施工: 施工现场距集团公司样板还有很大差距。 三、2012年下半年主要工作 指导思想和预期目
31、标 指导思想:注重细节、常抓不懈 预期目标:创集团公司样板工地 主要工作计划及措施 1、技术质量 对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题,进行认真分析、整改,同时加强对混凝土结构成型质量的控制,在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工,努力创集团公司样板工地。 2、工程进度 诊疗中心:6月底完成结构封顶,同时插入进行二次结构砌 筑、抹灰等工序施工,7月份开始进入装修施工阶段。 住院中心:9月份结构封顶,同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工,7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工,9月份开始进入装修工作阶段。 3、安全文明施工 工程即将进入装修阶段施工,项目应对照集团公司
32、及分公司样板集进一步对现场进行细化,尤其重视细节,达到集团公司样板工地标准。 四、党群工作总结 党支部在集团公司、分公司的正确领导下,团结、廉洁、务实、创新,注重对党员的教育和培训,在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。 1、2012年党支部把反腐倡廉作为工作重点,通过学习体会,全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念,拒腐倡廉,为项目全体员工起到模范带头作用,项目没有发生一例违法、违纪问题。 2、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年,骨干分子入党,不断壮大支部队伍。 3、开展了党员与群众谈心活动,党员们通过倾听群众呼声,听取群众意见,反应群众意见,密切
33、了党同群众的联系,以达到为群众办实事,解难题的目的。 4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型,新风尚、新风貌的宣传报道,努力创造良好的工作氛围和内外部环境。 XXXXXXXXXX工程档案工作总结 一、工程及档案概况: XXXXXXXXXX工程位于重庆市长寿区晏家工业园。总建筑面积25438.74m2,其中地上部分21557.38m2,地下部分3881.3m2。工程为一类高层民用公共建筑,钢筋砼框架-剪力墙结构体系,总高度68.3米,主体建筑长约75m,宽约22m。本工程基础采用独立柱基加防水板的基础形式。地下室主体部分混凝土强度等级均C40。主体结构部分13层层高为5.4米,315层为标准层,
34、层高为3.9米。本工程15层框架柱混凝土标号为C40,610层框架柱混凝土标号为C30,11屋面层混凝土标号为C30,所有剪力墙、梁、板混凝土标号均为C3O。本工程砌体部分材料为页岩空心砖,砌块材料强度等级为MU2.5。工程设计使用年限:50年。 建设单位:XXXXXXX 设计单位:XXXXXXX 监理单位:XXXXX有限公司 施工单位:XXXXXXXX公司 我公司对档案工作非常重视,制定了完善的档案管理制度,公司领导多次到工地检查指导档案工作。为保证工程档案的顺利完成,公司特意为项目部配备了必需的办公用品和电脑1台,打印机1台,并从档案素质上加以培养和重视。在资料管理工程中,档案组编制了资料
35、管理计划,制订了切合实际的具有可操作性的档案管理实施细则,具体制定了工程竣工资料控制要点。 二、资料形成:按建筑工程竣工技术文件材料要求,档案组负责项目部技术文件的编号、登记、发放、保管,并负责竣工资料的收集和积累。 竣工原件资料形成如下: 1、工程质量评定资料由项目技术负责人、质检员形成。 2、试验资料由现场管理员提取试件,监理见证取样后按有关规定送交试验室进行试验,试验室根据试验结果形成资料,返回项目部两份原件资料。汇总表及评定表由内业资料员、技术负责人形成。 3、原材料质量保证书在材料进场时由厂家提供。材料员收到后及时交档案员处存档,内业技术员进行汇总及整理。 4、施工技术交底记录由项目
36、施工员形成,交档案员处存档。 5、隐蔽检查资料、施工记录、由施工员根据现场实际情况形成,交监理、设计院、地 质等有关单位签字后交档案员处。 6、本工程竣工图有建设单位委托设计单位完成,不在我单位工作范围内。你 本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进度同步的原则,施工前完成各项技术交底记录,砼浇灌记录、钢材隐检、以及材质证明资料的收集、整理工作等。在施工过程中,及时如实地填写各项施工记录,隐蔽验收记录和检查记录,按照规范要求进行了各项测试,并对记录及时整理,所有记录均签证及时,数据准确、内容真实。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时,严格按照重庆市建设工程档案专项验收办法及重庆市城建档案的
37、有关要求进行,做到档案资料完整、准确、真实、齐全。 XXXXXXXXXX工程共形成工程档案3套,每套 本,其中文件材料 本,移交甲方 1 套,共 本,其中文字资料6本;施工单位自存一套,共6本,其中文字资料 本, 三、本工程档案特点: 1、项目档案组根据实际情况进行两人分别整理及收集保证资料和文字资料,专人负责全面检查,基本完成了档案整理要 求的任务。 2、围绕生产以实事求是的工作作风形成资料,不搞“回忆录”,不搞假资料。 3、档案组形成的资料书写规范、正楷。 4、档案形成用蓝、黑墨水进行书写。 四、档案组工作情况: 档案组几个同志重点在团结协作上做好文章,经常在一起研究档案整理方面的要求,发
38、挥各自专长,以保证工程竣工及时、准确进行档案验收。对不懂的有关问题向建设单位相关同志请教,确实还不明确的则请之亲临指导工作。 强调档案工作的重要性,在项目经理的支持下,档案组大胆对工作进行管理,坚持按档案管理要求办理,认清实情,使资料形成者对当前资料管理形势有进一步了解。 本工程在施工过程中,项目部曾多次接受上级管理部门的检查,档案资料得到有关领导的肯定,我们争取在以后工作中再接再励,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。 五、自评情况: 我项目部依据重庆市建设工程档案专项验收办法对我方整理的竣工档案进行了检查自评。经评定,本工程档案基本能到“合格”等级。 六、经验与总结: 1、处理好与施工员、质检员、材料主管、试验等相关部门的关系,是档案工作能够顺利 实施的关键。档案管理过程中必须按“合作、互助”的原则处理好与施工员、质检员等资料形成者之间关系。 2、在专业技术上要有较高的水平才能使别人信服,才能树立起档案管理的威信。首先要提高自身的技能,到相关部门进行档案培训,做到档案管理方面事事心中有底。 3、在工程一开工时就应严格按档案室的要求和优质结构标准进行整理,以减少施工过程中一些不良因素对档案工作的影响。 4、充分认识档案工作对工程和项目使用价值所起的作用,务必把好档案管理工作关。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2011年7月20日