烟叶生产工作总结.doc

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1、烟叶生产工作总结 烟叶生产计划 根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，2009年我镇下达烟叶生产任务1500亩，签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。收购烟叶23.5万斤。 2009年烟叶生产情况 一、高度重视、组织有力 2008年我镇交售烟叶8.8万斤。2008年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划2009年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任

2、主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。 二、 广泛宣传、措施有力 一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开 烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟

3、村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。 三、 规模发展、提升档次 2009年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户285户。 2009年，我镇烟叶生产在2008年的基础上有所突破，这 畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“711”“713”两次特大洪灾致使烟叶受灾面

4、积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社烟农流失烟叶2.5万斤。 2010年烟叶生产计划 指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“2010年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩，力争种植2000亩，交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施： 一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇

5、党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。严格对干部的个人考核。 二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓 增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。 三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1

6、个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。 四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从2009年末至2010年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。 五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。 六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。 中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府 二九年十二

7、月十六日 2011年圈龙乡烤烟生产工作总结 2011年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡2011年烤烟工作总结汇报如下： 一、基本情况。 1、种烟村、组及人口情况。全乡有6个村，61个村民小组，总人口9632人，农业人口9462人，实现了全乡6个村和36个村民小组种烟的良好局面;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多,劳动力少,2011年我乡的种烟户数为92户。 2、烤烟种植情况。2011年县上给我乡

8、下达的任务为600亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟600亩，完成了任务的100%。 3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗100棚，每棚52盘，每盘160株，共计育苗83万株。 4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。 5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会76期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议

9、室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。 6、烤房建设情况。2011年我乡新建智能式烤房八处45间，其中，新风8间；金铃10间；三泉10间；太吉5间；新桥6间；灯杆6间。 7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 8、烤烟收购情况。今年县上下达我

10、乡烤烟收收购指标1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购1288.9担，比县下达的1200担增加了88.9担，增加1.07%。完成上等烟24224公斤，完成比例37.59%，完成中等烟34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等烟5742.8公斤，完成比例8.91%。农民烤烟收入达1067627元。全乡烤烟均价达16.57元，种烟户均收入达3050元。 二、经验和作法。 、高度重视，健全机构。 乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产

11、业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作“座谈会”、“工作会”、“落实会”，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。 、加大宣传，落实责任。 任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。 、

12、物资到位，配套建设。 烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质， 从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金45万元，对全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路42.5公里，彻底解决了种烟农户担心的肥

13、料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了20kw的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 、抓好田管，确保长势。 烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节中做好以“揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。 、制定办法，做好收购。 预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶

14、分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。 三、存在的问题及解决办法。 1、受

15、烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。 2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。 3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价0.35元，大大加大了烘烤成本。 4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的”宝”押在收购上的倾向。 。 5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低， 工作总结 2009年9

16、月，我告别过了校园生活，通过层层选拔，成为XXXXX的一名普通员工，完成了人生中一次重要的阶段性转变。参加工作以来，我付出了很多，也收获了很多。在各级领导关心下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结报告如下： 一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。 虽然进入单位只有短短几年时间，但是回想这几年的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八

17、个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步了、成熟了，对国家各项方针政策有了更加深刻的理解，对党有了更加全面的认识。虽然还未成为一名正式共产党员，但我一直在向党组织靠拢，希望党组织能早日认同我，接纳我。我的转变与进步，是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己还有很多方面需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。 工作以来，我一直XXX工作，作为一名基层工作人员，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完

18、成自己的本职工作。几年 来的工作实践，我十分注意对专业技能和工作能力的积累与总结，对本职岗位的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同事们信任和支持的结果。正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步。 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习。 两年来，我在平时工作中，始终以XXX的行业行为准则严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不等不靠、有条不紊地做好各项工作，身体力行，协助领导开展各项工作。 今年以来，在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题，与

19、同事密切配合，尽量与领导思想认识保持高度统一，自觉遵守各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同事们通力协作，保证工作顺利完成。 在的工作上，我们主要作了两个方面工作：一是抓学习。认真落实公司组织的各种学习，紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高标准、高质量开展工作。 三、工作成绩 在上级领导的关心指导下，本人熟练掌握了XXXXXX等各项业务技能，按照上级要求完成XXX任务。全程参与XXXXX工作，各项工作均取得了较为满意的成绩，得到了上级领导的高度赞扬。 积

20、极参加科研课题，做好田间试验，为生产及领导分析提供准确可靠的第一手资料。精确记载试验各项数据，完成两篇高质量、高水平实验总结；一篇科技论文，并在XXX论文评比中获得二等奖。 2010年，在上级的关心下，考取了XX大学在职农业推广硕士，进一步加强学习，提高自身素质。 四、 缺点与不足 我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我充分认识到在工作过程中，缺乏大管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己，工作中不断总结经验。 回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同志们表示衷心的

21、感谢。以上是我对一年来思想、工作情况的总结。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做到更好。 强化管理重视基础 确保*烤烟产业又好又快发展 -*部门2007年工作总结 2007年烟叶生产技术部在市局党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成2007年的各项目标任务。 一、烤烟生产收购基本情况 今年全市共签订烟叶种植收购合同*份，合同面积*亩，合同收购量*万担，其

22、中指令性收购量*万担，出口备货收购量*万担。实现均价*元/公斤、产值*亿元。是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。 二、烤烟生产 是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。007年以来，市局在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排

23、、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。 是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。 一是计划分解。根据云南省烟草专卖局关于下达2007年烤烟收购预安排计划的通知文件的有关要求，结合全市实际，市局下发了*市烟草专卖局关于下达

24、2007年烤烟种植收购计划的通知文件，对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县分公司，八个种烟县烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到7xxxx烟叶工作站。二是合同签订。为切实加强合同签订、履行和管理，市局下发了关于印发*市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记表、烟叶种植收购合同章管理规定、烟叶种植收购合同名册式、烟叶种植收购合同文本式、合同签订及烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表、烟叶合同交售公示表等合同管理相关资料。三是合同签订完成情况。*市2007年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面结束，涉及8x

25、xxx乡、镇、办事处，*个村,*个村民小组，种烟农户*户。共签订合同*份，合同面积*亩，合同收购量*万担，其中指令性收购量*万担，出口备货收购量*万担。四是合同档案。合同档案按照“归类存档、规范管理”的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。五是合同考核。把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。 建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”管理模式，全市基本上实现了商品化供苗，标志着专业化服务

26、工作已经启动。 在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年11月组织到*州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上，市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知，全面推广实施“公司扶持、业主管理、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式，全面实行“供苗不供种，栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。 切实加强以“统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督”为主要内容的烟用物资管理工作

27、，进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。 为确保烟农按计划、按要求种足、种好烟，购足配套烟用物资 ，市公司统一采购烟用物资进行供应，出台了关于下发2007年烟用物资销售价格的通知，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县分公司要结合实际，按照“先销库存物资，后销新购物资”的原则，制定切实可行的物资供应方案，组织好物资配套销售工作。2007年的烟用物资实行集中采购，并以合同面积为依据搞好物资供应工作。 预整地工作进度快，质量好，集中移栽及规范化程度明显提高。 今年全市预整地工作进度快、质量高，基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高基本达到35cm以上。为抓好规范化

28、和集中移栽，*月*日在*办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格按照“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进行移栽，集中度、规范化和标准化程度较往年有明显提高。全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在5月10日前全部集中移栽结束，大面烟在5月15日前全部移栽结束，烟叶移栽结束时间比去年提前一个星期左右。 是切实抓好了以留足有效叶为核心，以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等

29、关键环节的指导和管理力度，进一步提升了烟叶生产整体水平。 市政府于*月*日在*召开了全市烤烟生产紧急会议，*月*日召开全市烟叶收购暨基础建设工作会议，对全市烟叶生产后期管理工作进行全面安排部署，同时市公司先后下发了关于认真抓好2007年烤烟大田中后期管理工作的通知、关于切实做好烤烟病虫害统防统治工作的通知等文件，要求各县分公司把抓好烟叶生产后期管理作为实现烟叶提质、增产和增收的有效措施来抓。 是分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。 今年以来，分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。特别在烟叶 生产田间管理上下功夫，适时追肥、病虫防治、揭膜培土、打顶留

30、叶、成熟采叶、烤房建设、科学烘烤、入户预检等关键环节，按责任片区，以现场会形式召开烟农技术培训会，共培训*期，培训人员*人次。 三、烟草科研工作 2007年主要承担了省公司安排的*省烤烟良种区域试验、*市2007年烤烟新品种示范、烤烟氨基酸有机无机复混肥示范、烤烟品种纯度试验、*市烤烟生产数字化管理决策支持系统研究与开发、中国烟草种植区划、*省烟叶种植区划、*省主要烟区烟叶质量数据库及评价、不同产地的三种“降碱、增钾”剂在烤烟生产上的应用研究、*烟草病虫害预测预报系统观察圃、*烟叶资源属性及应用研究、*烤烟病虫害综合防治指挥样板、*市烤烟病虫系统调查和普查、*市烤烟病虫情的预测预报、*市烟叶农

31、残调查与监测、*市烟叶农残检测取样、*市烤烟病虫害统防统治等适用技术研究。通过对这些专题工作的开展，较好地完成了全市烟草科技研究工作，为指导大面生产提供了科学依据，规范了全市烟叶生产技术，增强了烟叶市场竞争力做出了重要贡献。 四、烟叶收购 全省烟叶收购暨基础建设工作会议结束后，我市于*月*日及时召开了全市烟叶收购暨基础建设工作会议，全面贯彻落实全国、全省会议精神，安排部署了2007年烟叶生产中后期管理、烟叶收购及基础设施建设工作。今年收购工作的总体要求是：以“两个至上”的行业共同价值观为根本出发点，遵循“坚持标准，利益兼顾，精心组织，合同收购，严肃纪律，狠抓规范，稳步推进，善始善终”的指导思想

32、，以烟叶信息管理系统为平台，以合同制收购为主线，以直收直调为中心，以提高烟叶把内纯度、等级合格率为重点，以内管外打为保证，以打造和谐烟草、诚信烟草、责任烟草为目标，进一步完善和优化收购组织方式，坚持按合同组织收购；严格执行收购政策，努力提高服务水平；强化专卖管理，规范烟叶市场秩序；狠抓行业自律，加强内部监管。确保收购计划完成、确保几者利益兼顾、确保等级合格率提高、确保收购秩序稳定，推动*烟叶产业健康、持续发展。今年的收购工作，主要有以下几个特点： 是全面实施微机收购和加强微机收购管理工作 全市*个烟叶工作站、*个烟叶收购点实现了100烟农基础信息微机录入、100微机收购、100微机开单移库，为

33、坚持按合同种植、合同收购、原收原调工作奠定了良好工作基础。为进一步规范全市烟农基础信息录入、微机收购、开单移库及信息数据管理，确保国家局烟叶信息管理系统的正常运行，为企业烟叶购销管理提供及时、准确、完整的信息数据，市公司先后下发了关于认真做好2007年烟农基础信息录入工作的通知、关于实施烟叶信息管理基础软件相关事项的通知、关于认真核实和修改2007年度烟农基础信息录入错误的通知、关于认真做好2007年度烟叶微机收购、开单移库及信息数据管理工作的通知及配套的烟叶微机操作管理规范，为烟农基础信息录入及管理、微机收购操作及管理工作奠定了良好基础。 是完善和加强烟叶购销管理措施及办法 今年市公司在认真

34、总结2004-2006年实施入户预检工作和成立烟草公司以来烟叶购销管理工作的基础上，充分结合取消县级公司法人资格的实际，先后出台了*市烟草公司2007年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法和*市烟草公司2007年度烟叶购销管理规定及绩效考核办法，进一步完善、规范、提升和加强了烟叶入户预检、烟叶收购、烟叶移库、烟叶质检、烟叶仓储、烟叶清选、烟叶销售、烟叶购销及配套的绩效考核管理。 是严格落实烟叶收购预检制 今年全面推行“预检定级、约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量”的烟叶收购模式。各县分公司严格按市公司下发的*市烟草公司2007年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法，切实加强预检员的培

35、训、选用及管理，加强对烟农的分级扎把培训和指导，按照分片包户的办法实施预检到级别，真正做到收购工作重心前移，服务前移，提高了烟叶收购纯度、收购效率。同时市公司提高烟叶预检员工作报酬标准，扩展了预检员工作范围和加强预检员绩效考核管理，切实统筹烟叶预检、烟叶生产后期管理工作，确保了烟叶生产后期管理和收购工作“两结合、两促进、两不误”。 是严格坚持合同收购 全市强化收购责任制的落实，推行一把手“负责制”和“问责制”，严肃合同收购，规范收购行为。严格按计划、按合同组织收购烟叶，对无合同、超合同、跨区域烟叶一律不收 2012年烟叶生产工作总结 2012年的烟叶工作，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落

36、实省、市烟叶工作会议精神，以“扩面积、保总量、提质量、上水平”为主线，突出标准化生产、烟叶基地单元和示范区建设，落实“扩大规模，彰显特色，提高单产，强化服务，降低成本，增加效益”六项工作重点，积极克服种烟成本增加、自然灾害频发等诸多不利因素，加大工作力度，完善政策措施，创新工作机制，狠抓措施落实，烟叶生产、收购工作取得了显著成效，超额完成了市、县分配的各项目标任务。 一、主要成绩 烟叶面积实现恢复性增长，烟叶规模化种植水平明显提升。全县签订烟叶种植合同面积3.52万亩，较上年增加0.6万亩。其中，创建5000亩烟叶标准化生产示范区1个，规划落实千亩方11个，500亩方23个，烟叶集中连片面积占

37、总面积的90%以上；培育中小型烟叶农场12个，职业化烟农896户，户均植烟面积达24亩；广阳镇、袁店乡烟叶生产实现跨越发展，得到省、市、县领导的充分肯定。 烟叶收购及效益实现新突破。全县共收购烟叶643.24万公斤，投放金额1.44亿元，实现烟叶特产税3163万元，增值税4400万元，烟叶亩均效益达4000元以上，公斤均价达22.35元；分别较上年增长294万公斤、0.79亿元、1732万元、2500万元、500元、3.74元。烟叶税收、投放金额、公斤均价、烟叶效益达到历史最高水平，是近年来少有的丰收年。全县1个乡镇烟叶税收达到800万元以上，1个乡镇烟叶税收达到400万元以上，2个乡镇烟叶税

38、收达到300万元以上，5个乡镇烟叶税收达到150万元以上。 烟叶基础设施建设扎实推进，现代烟草农业装备水平进一步提高。争取上级烟叶基础设施 - 1 - 配套资金2876万元，对5000亩烟叶示范区进行了烟水、烟炕配套建设，新建密集炕房541座，打配机电井46眼，购置配套烟用机械45台套。3万亩烟田实现了“旱能浇、涝能排、设施配套”的目标，在今年抗旱保秋及抗旱浇烟工作中发挥了重要作用。 烟叶生产组织管理机制创新步伐加快，产业持续稳定健康发展的内生动力进一步激活。健全烟叶生产组织指挥体系和奖惩机制，烟叶主导地位更加突出；建立烟叶病虫害统防统治、抗旱防涝抗灾减灾应急机制，打赢防病、抗旱攻坚仗，为夺取

39、全年烟叶丰产丰收奠定了坚实基础；创新烟叶专业化生产、社会化服务机制，培育育苗专业户和烘烤专业户，组建烟叶种植、机耕、大田管理社会化服务组织，加大烟机引进推广力度，基本实现了播种、机耕、起垄、施肥、移栽、喷药等主要环节机械化作业，“两头工厂化、中间专业化”的现代烟草农业发展目标得到了基本体现。 科技兴烟得到长足发展，烟叶标准化生产、烟叶基地单元和示范区建设成效显著。示范推广南江三号、豫烟6号新品种5000多亩，烟叶品种结构进一步合理，为我县浓香型烟叶开发储备了优质种质资源。烟叶标准化生产技术措施得到全面推广，烟田管理规范到位，烟叶长势达到近几年最好水平，平均亩产180公斤，亩均效益达4000元以

40、上，最高亩效益达到7000元以上。狠抓优质烟生产，高标准搞好吉林中烟、浙江中烟两个基地单元创建，“方城金叶”品牌知名度进一步提高。 2013年烟叶面积实现新跨越。截至目前，全县已规划落实烟叶面积8.55万亩，较上年增长5万亩左右。其中，发展万亩乡镇3个，5000亩乡镇7个，规划预留烟田已全部到村、到组、到户，烟田冬耕工作正在有序推进，为明年烟叶生产实现新跨越打下了坚实基础。 二、主要做法 连大片、上规模，坚持规模集约发展 连大片、上规模，实施规模集约发展，是现代烟草农业发展的前提和基础，是确保烟叶面积落实 - - 的有效举措。去冬以来，按照现代烟草农业区域布局的要求，大胆探索和实施土地流转新机

41、制，强力推行“政府组织、统一规划、成方连片”的现代烟草农业发展新模式，努力提升了烟叶规模化种植、集约化经营水平。一年来，共召开烟叶面积落实会4次，组织烟叶面积丈量两次，并制订下发了烟叶面积落实配套政策。各植烟乡镇高度重视烟叶生产，采取行政推动、宣传发动、政策激励等办法，插秆定界、登记造册，及早与烟农草签种植合同，流转烟田1.2万亩，推进了面积落实。袁店乡把多连片、连大片作为烟叶面积落实的突破口，采取土地置换、转包、租赁、入股等有效办法，按照“依法、自愿、有偿”的原则，强力推进烟田土地流转，发展植烟大村，培育烟叶农场和职业化烟农，从原来的植烟小乡发展为全县的植烟大乡，烟叶面积、收购总量实现了历史

42、性跨越。 加大扶持投入，筑牢产业发展基础 搞好烟叶基础设施建设，既是现代烟草农业建设的主要内容之一，也是做大做强烟叶产业的保障。年初以来，通过建立“政府投入为引导，企业投入为主体，烟农投入为辅助”的烟叶生产多元化投入办法，切实调动了各方共同推进烟叶产业发展的合力。2012年，全县共投入烟叶生产扶持资金1450万元，亩均投入400元以上，较大程度地降低了烟叶生产种植成本。争取烟叶基础设施建设资金2876万元，对5000亩烟叶示范区进行了高标准配套。如捆绑整合烟叶基础设施、农田水利、农综开发、新农村建设项目资金1500万元，高标准建设了广阳镇瓦屋村等一批现代烟草农业核心区，实现了农综开发、烟水配套

43、、特色产业的最佳结合，使广阳镇成为全市最大的烟叶标准化生产基地之一。 推行专业化服务，提升烟叶生产组织化程度 减工、节本、增效是现代烟草农业的根本要求。推行专业化服务，提高烟叶生产机械化水平，是烟叶产业持续健康发展的根本途径。一直以来，坚持把推行专业化服务作为烟叶产业上档升级的切入点，加大专业化投入，组建服务组织，扩宽服务范围，大大降低了烟叶生产劳动强度，提高了烟叶产业的组织化程度和科技含量。购置推广烟叶生产先进机械45台套，开展机械化作业，实现了烟叶生产过程的“五统一”；组建“三队两户”专业化服务组织38个，实现了烟叶生产“两头工厂化，中间专 - - 业化 ，烟农简单、轻松种烟”的发展目标；

44、健全完善烟叶风险防范体系，开展烟叶生产保险2.5万亩，保护了烟农利益，稳定了烟农心态。专业化服务的推行，打破了烟叶用工投劳多的制约瓶颈，为规模集约发展开辟了广阔天地，催生了一大批烟叶农场和职业化烟农，户均植烟规模明显扩大，新型烟叶生产组织方式初步建立。 加强组织领导，健全激励机制 做大做强烟叶产业，领导重视和政策激励是关键。烟叶产业是市场经济下唯一一个计划经济作物，受行业政策、市场形势、农村经济发展水平等多因素制约。在新形势、新时期下，实现烟叶面积快速膨胀，需要做大量的宣传引导、组织规划、督查落实、协调指导等工作，离不开县委、县政府的大力支持，离不开植烟乡镇党委政府的强力推动，更离不开烟区基层

45、干群的积极参与和合力发展。为此，我们采取行政推动和利益驱动相结合的办法，建立了一套行之有效的组织指挥体系和奖励激励机制，促进了烟叶产业的稳步发展。县委、县政府成立由“四大家”领导牵头的烟叶产业领导小组，把烟叶产业作为一号产业常抓不懈；各植烟乡镇党委、政府成立由书记、乡镇长为主要成员的抓烟班子，实施“一把手”工程；坚持“一个环节、一道现场会、一次观摩评比、一套考评奖励办法”的“四个一”工作法，确保了环节生产的有效推进。袁店乡党委、政府把烟叶产业作为全乡三大中心工作之一，书记、乡长亲自部署、亲自安排、亲自督查，并带头领办烟叶示范园，倾全乡之力抓烟叶，植烟面积有去年的900亩发展到今年的4000亩。

46、2012年，该乡收购烟叶90余万公斤，完成烟叶税收450多万元，分别是上年的5.63倍、6.62倍。广阳镇制订出台一系列烟叶生产奖励激励政策，拿出上年烟叶税收的10%作为镇烟办室工作经费，植烟村烟叶税收返还比例由县定的20%增加到25%，这些都极大地调动了基层干部抓烟积极性。该镇连续十年实现烟税超300万元，2012年烟税突破00万元，位居全市植烟乡镇前三名。 三、存在问题及制约因素 烟叶种植规模发展速度较慢 - - 烟叶面积年际间波动较大，呈马鞍型发展，发展规模、水平、质量与先进烟区差距较大。2009年以前，我县的烟叶生产一直保持全市第一位次，由于受烟草行业政策、烟叶基础设施投入不足及气候等

47、多种因素影响，烟叶规模膨胀速度缓慢。 烟叶生产方式落后，集约化组织程度低 部分群众惜地心理严重，期望值高，烟田土地流转难度大；中小型烟叶农场和职业化烟农队伍发展还处于起步阶段，户均种烟规模小；粗放种植、粗放经营现象还占相当比例，不利于烟叶产业良性发展。 烟叶生产专业化服务和机械化水平低 烟叶用工投劳多，且生产管理期正逢高温酷暑季节，与新时期下的“懒汉农业”发展实际不适应；劳动力外流现象严重，烟叶劳动用工紧张，工价高；烟叶生产专业化服务和机械化作业覆盖面还比较窄，投工投劳较多的问题还未得到根本解决。 烟叶基础设施建设依然薄弱，亟待加强完善 按照2013年全县8万亩种植计划，现有烟炕、育苗大棚明显不足，缺口较大；烟叶基础设施管护体系不健全，损坏率高，“重建不重管”的问题较为突出；基础设施规划