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1、烟草专卖局工程建设领域突出问题自查工作汇报城区局是我市经济政治金融中心，工程建设领域突出问题专项治理活动开展以来，我们在市局、公司的正确指导下，认真贯彻落实中央和省、市有关精神，按照“摸清底数，边查边纠，以查促建”的总体工作思路，结合实际，突出重点，紧扣环节，强化责任，深入排查，取得了初步成效。据统计，今年投资规模50万元以上应查工程项目0个，已完成制度环节自查7项，其中在工程项目决策、环境评价、土地审批、城乡规划、招标投标、建设管理和实施采购等7个重点环节中发现和整改问题 2个。现将前段工作情况汇报如下：一、主要作法认真做好工程建设领域突出问题排查工作，是开展专项治理工作的重要步骤和基础，是
2、确保专项治理取得实效的基本保证。为做好排查工作，我们坚持大员上阵，强化措施，集中行动，狠抓落实，有力地保证了排查工作顺利进行。（一）强化组织领导，落实工作责任。一是全面动员，形成专项治理共识。自活动开展以来，我局高度重视，迅速行动，多次召开了治理工程建设领域突出问题工作领导小组会议，及时传达了市局文件精神，深入宣传专项治理工作的重大意义。同时，我们还举办了一期业务培训，在局内部网站开设了宣传专题，办好了一份简报。通过全方位、多形式的宣传，进一步提高了对这项工作重要性、紧迫性的认识，形成了良好的工作氛围，在全社会形成了开展专项治理工作的共识。二是制订方案，明确排查工作要求。专项治理工作启动后，我
3、局先后制订了专项治理工作实施方案、排查工作实施意见、自查自纠工作方案。结合自身实际，围绕工作重点，采取“统一部署、行业为主、分级负责、条块结合”的方式进行确保所有投资建设项目全面自查，不留死角。（二）加快制度建设，构建长效机制。在专项治理工作中，我们坚持边排查、边纠正、边规范，对需要出台的制度规定，做到早着手、早论证、早起草，成熟一个、出台一个。通过健全制度，创新体制，完善机制，最大限度地减少权钱交易、以权谋私的漏洞。一是构建运作机制。对行政许可和审批及资金拨付的部门，建立和完善规范的工作程序和相关制度；对各项目业主单位和主管部门，建立完善重大项目决策管理制度、专家评议和论证制度、公示和责任追
4、究制度等。重点是建立健全规范项目建设决策行为和招标投标方面的制度，规范土地使用权的制度，建立了招投标、工程质量监理、工程竣工验收、财务决算等工作机制，形成全覆盖、无漏洞的监管体系。二是构建预警机制。抓住工程建设项目决策、招标投标、行政审批及环评管理、物资采购和资金安排使用等关键部位和环节，制定廉政风险点预警制度，有针对性地提出预警防范措施。二、存在的问题前一段工作中，虽然我们取得了初步成效，但工作中还存在一些问题和薄弱环节，主要是：（一）思想认识不到位。少数部门片面地认为工程建设领域专项治理工作是惩治腐败问题，是纪检监察机关的事情，没有把这项工作真正摆在重要议事日程。（二）工作进展不平衡。大多
5、数部门按照上级的要求，迅速行动，成立机构，制订方案，落实人员经费，做到工作早部署、早行动、早落实。但也有少数单位行动迟缓。三、下一步工作打算下一步，我们将严格按照市局、公司要求，进一步提高认识，强化责任，严肃纪律，加强配合，确保专项治理工作真正查出问题、找出症结、取得实效。（一）细化方案，深化整改。在已开展排查工作的基础上，认真开展整改 “回头看”工作，按照实施方案和整改要求指导意见的要求，进一步细化排查和整改的时间进度、工作步骤和工作方式，建立排查工作台帐和档案，落实整改负责制，督促各牵头责任单位和协助责任单位认真开展整改工作，做到查到位改到位。（二）强化督查，推动工作。由监察科牵头，组织督查小组深入实际、深入一线开展专项治理工作情况进行监督检查，加强对重点项目、重点部位、关键环节的检查，把握工作进度，进行业务指导，督促工作落实。
