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1、烟草专卖局分管所所长述职报告一年来，在市局的正确领导和大力支持下，在兄弟单位的密切配合下，在局领导和科长的正确指导下，顺利完成上级和科里工作。在工作中真正做到了有请示、有落实、有汇报，并将上级交给的各项工作顺利完成。下面我将这一年所分管的主要工作，向领导和同志们作以汇报。主要工作方面：（一）在这一年里为了保证辖区市场净化率和占有率的同时，认真履行稽查队职责，日常检查工作中，我们注重把握市场动态，当出现异常苗头时，坚决、有力地给予打击。我们总结以往教训，寸土必争，不让非法烟贩有任何可乘之机，经过一年的整治清理工作，在线人的举报下查获了几起较大的案件，全年共破获非法经营卷烟案件8起，没收36个品牌
2、非法卷烟635.6条，案值3.195万余元，破获一起非法运输烟叶案件，收缴1.7万余斤烟叶，案值十万余元，并立案成卷。真正捍卫了国家法律的尊严、维护了烟草专卖的形象、体现了我们专卖执法的决心和勇气，对不法商贩起到了强有力的震慑，专卖管理环境明显改善，零售户对我们的专卖高压管理态势都有所认识。（二） 许可证年检、优化商户根据局及科里的工作部署，在掌握原有商户信息的同时，利用五至六月份对辖区商户进行年检。对买卖、出租、出借商户一律予以取消、注销，对经营能力不好和季节性商店进行劝退。为了让商户尽可能认同我们，也为了提高烟草专卖许可证的含金量，我们对商户的亮证经营，给予了严格的要求。规定其：每位有效商
3、户必须把烟草专卖许可证，摆在显要位置，并告知商户，要珍惜拥有的卷烟经营权利年工作目标一、 加强专卖管理工作 在原有的基础上，对管理工作要加强内管外打不放松，重视源头治理，不断创新工作方式、方法。加大对不法经营者的打击力度，积极寻找线索，发展线人，对重点商户死看死守，为业务经营提供有力的保证。为净化市场环境和为零售户创造良好的经营氛围起到积极的作用二加强内部管理工作 严格落实各项规章制度，认真贯彻落实上级的文件精神，从严治内规范内部经营秩序，确保所经营的卷烟100%入网，100%入户，100%落地销售，随时抽查，发现问题及时解决，同时也加强行业内经营的事前、事中、事后全过程的监督管理。三、思想政治方面加强学习，转变观念，以高素质的服务投身于专卖管理工作，不段加强理论及业务知识学习。时刻于县局（公司）党组保持一致，严格要求自己，认真完成自身工作，积极探索、创新更加合理的工作方式和方法，以全新的形象投身专卖管理工作。 在今后的工作中，争取在立足本职工作的同时，更多的创新自己的工作，更新观念，以上是我这一年的工作情况，工作中如有不足，希望领导和同志们多提宝贵意见，以便改正。 谢谢大家
