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1、四月份工作总结本月安全生产情况良好，但是出现了一些问题，尤其是#5机、#8炉大修开始以后。1、外出旅游组织情况较差：今年外出旅游是08年度发电部培训组织较好争取而来，也是08年度发电部团队精神的延续，但仍旧有一部分同志未参加，这可以看出发电部团队凝聚力还不能摆上台面，值际、班组这一方面的组织效率还较差，也就是说各值、各班的组织能力、团队精神应重新审视；2、#8炉停运后，磨煤机本体大修需将钢球倒出，而且停机停炉前均有通知磨煤机检修前必须先倒钢球，但大修第一天即4月18日08：36分“#8炉甲、乙磨、乙排电机大修”一种工作票已经许可，随即磨煤机、排粉机电机接线及地脚螺丝被拆除，造成不必要的返工。这
2、是运行工作的失误，也是一种不负责任的工作态度。从值长、班长到班员，对此次大修的上心程度还存在一些问题，对大修工作的安排及计划关注较少，另外，运行各专业之间及专业与值长之间的工作协调性较差，虽说在一个控制室，但工作方面还未做到真正同步；3、同样是大修第一天，#8炉甲排未有工作票而电机接线已拆，而运行对此并未及时反映，虽说是一次班未按规章制度执行，但运行对检修进度的跟踪也未真正到位，对管辖范围之内的设备未随时掌握状态；另外，大修现场安全措施的布置未考虑周全：临时遮栏、标示牌等安全用具的布置不符合现场条件和安规要求。工作方面：1、*作为正值，工作方面能够承担一些责任，大部分工作完成也较好，如班组内各
3、项操作、一些异常情况的处理、定期切换和试验等等都能够按部就班地完成，但还有一些不成熟的方面：异常处理考虑欠周全，如#8炉甲磨喷射装置电源电缆被小工误破坏引起#8炉磨煤机MCC柜失电处理过程中，只是检查400V室开关跳闸、保护动作情况，对异常的真正原因及故障点查找均未采取积极措施，而且汇报也不清楚；从大修开始之后工作票许可方面出现一些问题，对工作票、质量验收相关方面的流程掌握还不熟练，工作票安全措施的布置考虑还不全面和完善，许可工作时与其它专业之间的联系较少，工作协调方面还需改进；大修期间设备的检修进度关注较少，对设备的状态未及时跟踪；2、*平时操作方面有进步，但重要操作还是有一些慌乱，对操作票
4、方面的规章制度掌握不透彻，操作时对操作的步骤及注意事项还不熟悉，#5机停机时厂用电切换操作就能看出这一问题；另外巡回检查、交接班检查时遇有异常情况未能积极采取措施（巡检发现#6机甲射泵电机淋水未立即采取措施，而是待巡检结束回到控制室再汇报），这既是工作态度的一个表现，也是业务技术能力的一个体现；3、*辞职，*22日来到班组，工作方面较积极，值班期间学习的积极性较差，由于时间短，一些问题可能还未出现。四月份班组其它工作开展良好，但现场管理方面还有一些问题存在：1、值班纪律，裴轶栋、吴晓旭未参加13日15日旅游，休息之后16日未按班次正常上班，而是得到通知后再自己联系其他班组同志代班；2、包干区卫
5、生、值际卫生虽说能够及时打扫，班组卫生区已经包干到人，但仍旧会出现卫生死角；3、集控室卫生保持较差，尤其是监盘台面的整洁状况，班内多次提醒，多次整改。四月份集中培训内容是：1、6KV及400V电动机设备规范、个体保护配置及注意事项、运行监视、检查维护；2、电气设备电源位置、相关原理图。班组培训按培训内容开展，主要集中在现场设备的熟悉，从脱硫400V电动机开始，特别注意改动过的设备及其电源，然后是电厂的电气设备，包括化水、燃料等，利用巡回检查的机会熟悉设备现场位置及电源来源。#5机、#8炉大修开始后，充分利用设备的停运检修熟悉设备，尤其是6KV所有停运开关的保护装置，了解装置的配置及操作。利用大
6、修期间中、夜班空闲时间学习相关原理图或根据原理图及说明书结合现场设备学习。但经过这个月的学习培训，结合月底的现场考问，又出现了新的问题：1、多次操作过的设备，掌握或熟悉程度还可以，而对操作次数较少、不常见的或原理性的东西了解掌握就较差；2、一些操作能够动手完成，但会做不会总结，即不会从自己的操作中发现问题。五月份集中培训内容是：倒闸操作原则及注意事项（包括断路器、隔离开关的操作）、电动机相关操作（低压电动机及高压电动机的停送电操作步骤）、厂用电系统切换操作（6KV厂用电源快切装置及400V备自投装置：功能、切换条件、方式、闭锁情况、电源、压板、运行操作等等）、开停机操作。围绕培训计划内容，采取的培训方法是：第一步，掌握倒闸操作各方面注意事项及断路器、隔离开关的操作要点；第二步，掌握电动机电源接线方式、6KV电动机相关操作票的填写及400V电动机的停送电步骤，结合现场熟悉各设备的操作步骤及注意事项；第三步，掌握厂用电系统运行方式，熟悉快切装置及备自投装置且能够熟练操作，练习厂用电切换操作票的填写，充分利用开停机切换较多的机会熟悉切换及开停机操作步骤。五月份主要工作：1、严格执行各项规章制度，尤其是工作票、操作票制度，为及时安全开机作准备；2、五月份气温升高，关注发热设备，提高设备检查质量；3、充分利用设备停运机会开展集中培训；4、保持包干区及单控室卫生整洁。
