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1、2011年企业管理者的一份总结文章来源 毕业论文网 2011年企业管理者的一份总结2011年很快就要过去了，回首过去的一年，首先要感谢的就是我们的客户，多年来得到了他们的支持与理解，不管我厂萤石紧缺还是充足都在他们的帮助下完成每年的销售额，其次感谢我厂全体员工，是你们的努力使我厂近几年业务可喜的增长，优质的萤石系列产品使我们赢得萤石客户的首要条件。再次再次感觉你们。作为百信萤石加工厂一个管理人员我认为：一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务
2、，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。我同时认为一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执
3、行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。三人行必有我师也，只有带着一个谦虚好学的心态，才会让你的属下真心的来帮助企业。.2011年很快就要过去了，回首过去的一年，首先要感谢的就是我们的客户，多年来得到了他们的支持与理解，不管我厂萤石紧缺还是充足都在他们的帮助下完成每年的销售额，其次感谢我厂全体员工，是你们的努力使我厂近几年业务可喜的增长，优质的萤石系列产品使我们赢得萤石客户的首要条件。再次再次感觉你们。作为百信萤石加工厂一个管理人员我认为：一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分
4、别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。我同时认为一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。三人行必有我师也，只有带着一个谦虚好学的心态，才会让你的属下真心的来帮助企业。.
