《07月份电气班长工作小结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《07月份电气班长工作小结.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、六月份工作总结本月16日综合检修发生了一起严重的人身伤害事故，出现该事故有其必然原因，培训不力、违章操作、制度执行不彻底等等都是其必然原因，从该事故联想到我们平时的班组工作开展情况，有许多地方必须敲响警钟：1、还存在一些习惯性违章现象：如安全帽的佩戴，进入生产现场不戴安全帽或者佩戴安全帽不规范等都是常见现象，当然还包括其他安全用具的使用情况存在不规范现象，绝缘手套、摇表、万用表等等；2、制度执行及落实方面，该起人身伤害事故就是无票作业，而且仅是一人工作，另外运行监督也不到位，对设备处于的检修状况不完全了解，对本系统涉及的检修工作未跟踪及时；第三、设备检查制度执行还不彻底，巡回检查、交接班检查大
2、部分还是走马观花，对设备的一些异常和缺陷还不能及时发现和掌握；3、班组培训还是不得力，尤其是新职工的培训，当然培训与员工的工作心态分不开，对工作抱着得过且过的态度，对培训也只能是一种应付的态度，许多方面只是流于形式，取得的培训效果很不明显；4、安全活动流于形式，以前的安全活动只是为了应付检查，许多内容根本未深入安全方面。本次人身伤害事故发生，我们要从中吸取教训，对以后的主要工作也点出了方向，主要抓好以下几个方面：1、加强安全培训，认真做好安全活动台帐，从制度学习入手，包括安规、现场规程、工器具的使用，着重加强自身的安全知识和安全技能；2、顺应公司的反违章活动大环境，结合自身专业特点，坚决抵制和
3、制止习惯性违章，从自己的行为、思想方面切实做好全员安全，不断提高安全意识；3、做好专业知识和业务技能培训，安全是建立在较强的专业知识和熟练的业务基础上的，业务不熟练、专业知识贫乏，则根本谈不上保证安全，“四不伤害”只能是空谈；4、加强设备缺陷管理制度，进行设备排查，及时发现事故隐患，及时落实处理意见和整改措施，将事故扼杀在萌芽状态，既保证人身安全，又保证设备安全；5、加强现场管理，从着装到劳动纪律，必须将安全意识落实到工作和生活的各方面。巡回检查质量是本月发电部和值内的重点工作之一，因进入高温季节，发热设备运行环境更加恶劣，对我们运行巡回检查工作的要求更加严格，但从本月来看，该项工作做得并不好
4、，巡回检查相关规定及注意事项并没有不折不扣执行，生技部、发电部及值内巡回检查质量抽查情况也不乐观，也就是说设备检查质量还不能够有较大的保证，巡回检查、交接班检查质量不好，不外乎以下原因，一是设备不熟悉、未真正掌握，专业业务技术水平较差；二是工作的态度问题，检查不上心、未面面俱到；三是对设备的运行状态不会分析或不会从中发现问题。从这三个方面来看，我们平时实际工作与要求差距还是较大：还存在偷工减料现象，一些配电室及设备漏检较多，而检查设备时通常是走马观花，检查质量毫无保证可言，另外，巡检中的汇报制度虽说有了一定的进步，但设备运行状况的描述还不全面。*本月在工作票许可方面有了一定的进步，对设备检修安
5、全措施的布置已经能够开始单独考虑，虽说考虑问题的全面性还有待于提高，但基本的东西已经能够运用。本月#5机、#8炉中修结束，电气操作较多，*但作为正值，在一些较复杂的操作中还有差距，包括机组启动、厂用电切换等等，操作票涉及的细节方面还必须加强理解；其次，机组启动中系统切换的相关报警信号了解掌握较少；第三，设备异常处理时检查或考虑问题不全面，如#6机阀门井排污泵跳闸处理时，疏于对热继电器的检查。由于班组缺员，班内操作有一定的压力，*在压力之下也有了一些进步，操作和简单的异常缺陷处理已经能够逐渐掌握，设备检查过程中发现问题也能够及时汇报。本月班组培训一是利用机组启动的机会，填写、学习和熟悉机组启动相
6、关操作票的的同时熟悉现场设备，加强系统切换和设备操作能力。二是利用事故预想、技术问答和安全活动台帐，即1、每个翻班正值班员两个事故预想，虽说取得了一定的效果，但因电气运行的规程较详细，大部分题目回答只是复述而已，对涉及内容的掌握持久性较差；2、按照部门规定，安全活动的主持人必须个个参与，安全活动的内容也必须涉及相关制度、运行中的问题等等；3、技术问答安全台账学习安规及生技部发出的各项规章制度。新职工*中从其他班调入， 安全生产建议：高温季节发电机进风温度问题必然影响发电机的负荷接带，空冷器应按组轮换清洗。管理建议：临近高温，应加强防暑降温方面的系统培训。七月份主要工作：1、吸取人身伤害事故的教训，积极提高自身的安全意识和安全技能，巡检、操作时必须防止高温中暑等等；2、提高交接班检查、巡回检查质量，重点注意发热设备（发电机、送引风机等等），加强配电室空调情况的检查；3、做好事故预想、技术问答和安全活动，提高班组培训质量。
