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1、2013年房产市场监管科科长阳光晒权述职报告根据市委办、市政府办“阳光晒权” 活动（xx党办发【2013】58号）的部署，现将本人履行职责、依法办事、政务公开、工作作风、服务质量和廉洁自律情况汇报如下：一、履行职责方面房地产市场监管科工作职责主要是监督管理全市的房地产市场。具体职责有：贯彻执行国家有关房地产管理的法律、法规；负责全市房屋所有权的权属管理，指导全市房屋确权、登记、发证、产籍管理工作；监督管理房地产市场，拟定房地产市场监管和稳定住房价格的政策措施并监督执行；拟定房地产业的发展规划、产业政策和规章制度；拟定房地产市场建设等规章制度并组织实施；承担房地产行业相关资质核准和从业人员的从业
2、资格管理工作；负责商品房预售资金的监管工作，开展房地产管理相关行政许可工作。（一）努力完成房地产开发投资任务。2013年我市房地产开发投资目标任务为90亿元，力争目标为110亿元。1-9月，全市完成房地产开发投资60.96亿元，为目标任务的67.7%，同比增长54.8%。（二）商品房销售平稳发展。2013年我市商品房销售面积增比进位目标任务为154.86万平方米。1-9月，全市完成商品房销售面积106.45万平方米，为目标任务的68.8%，同比增长17.7%。（三）积极推进农村产权制度改革试点工作。从2008年7月1日开始启动农村集体土地上的房屋登记工作，我市一直积极开展集体土地上的房屋登记工
3、作。2013年，我局印发了xx市住房和城乡建设局关于进一步推进集体土地上房屋所有权确权颁证工作的通知、转发了省建设厅关于认真开展农村房屋产权登记管理工作的通知，对推进农村产权制度改革试点工作进行了安排。（四）认真办理日常业务。截止2013年10月10日止，房产科共办理房地产审核审批业务153宗。其中：房地产开发企业资质审核业务104宗，其中：资质新办核定52宗、资质变更21宗、资质延期16宗、资质升级15宗，办理商品房预售许可23宗，中介机构审核备案5宗，其中：估价机构初审3宗，经纪机构备案2宗，商品房买卖合同审核备案21宗。（五）加强商品房预售许可和资金监管。1-9月，全市共批准预售许可35
4、宗，许可面积114.45万平方米，同比下降14.72%，其中：六枝许可10宗，许可面积10.42万平方米，中心城区许可16宗，许可面积59.97万平方米，水城县许可1宗，许可面积2.54万平方米，盘县8宗，许可面积41.52万平方米。（六）指导县区开展权属登记工作。1-9月，全市完成房屋所有权登记17140宗，建筑面积428.91万平方米，房屋抵押权登记10174宗，面积548.97万平方米。房屋预告登记9134宗，面积124.87万平方米，集体土地上的房屋登记16宗，面积0.82万平方米，权属档案数字化269011卷，中心城区的档案全部实现数字化，商品房合同网上签约4894份，商品房合同示范
5、文本备案38宗，房屋租赁登记备案107宗，面积18.68万平方米。（七）认真办理信访事项。调办理了逾期交房、未按期办理房产证、面积纠纷等信访事项。主要办理国名都商业广场、欣桂园3号楼未按期交房、安泰花园未办理房产证信访事项，涉及土地纠纷、容积率调整、违章建筑等影响房产证办理的问题，我们已进行清理，和相关部门协调及向政府报告，以尽快解决群众的合理诉求，保障群众的合法权益。（八）圆满完成2013年xx市转型发展休闲体验旅游城市综合体展会活动。经过认真组织，努力动员，现场监督布展等，我市的54家房开企业、14个城市综合体（含房开企业一起参展的项目）、6家金融机构、3家相关行业参加了2013年xx市转
6、型发展休闲体验旅游城市综合体展会。并积极组织我市的房开企业筹措资金1450万元支持旅发大会和城市综合体展会，圆满完成了旅发大会“精彩、出彩、圆满”，高标准办理展会的要求。二、依法办事，缩短办事时限房地产市场监管科办理业务主要依据中华人民共和国城市房地产管理法、中华人民共和国物权法、xx省城镇房地产开发经营管理条例房屋登记办法、城市房地产中介服务管理规定、房地产经纪管理办法等法律、法规，在工作中严格依法办事、依法行政。房地产开发企业资质审核法定办理时限为14个工作日，我们承诺9个工作日办理完毕。商品房预售许可、估价机构资质审核，房地产经纪机构备案等均在规定时限内办理完毕。三、转变工作作风，提高工
7、作效率 市委、市政府开展“十破十立”、“十强化”、“十转变”解放思想大讨论活动，使我在思想上有了新的认识，带领科室人员进行了观念的更新，提高了分析问题、解决问题的能力。（一）改变思维方式，转变工作方式。主动和企业、相关部门和科室协调，提高工作效率。比如业务数据和统计数据的差距问题，经过和市统计局的多次对接，找出了数据不一致产生的原因，督促、保证有项目的企业全部入统，使统计数据真实完整，使业务数据和统计数据趋于一致。（二）采取换位思考的方式，积极为企业和群众解决问题。房屋产权涉及群众的切身利益， “为别人解决问题就是为自己减少麻烦” 成为我科为企业和群众出主意、想办法的动力。（三）转变工作方式，
8、变等服务对象上门为主动服务对象服务。建立QQ群，文件资料尽量通过网上传送，减少企业往返的麻烦，针对今年的几个大项目实地集团、金元集团、龙鑫集团等成立的房开企业，主动和企业联系，告知办理的程序，随时和企业办事人员联系，了解办理的进度和存在的问题。提高了工作效率，获得了企业的好评。四、政务公开情况工作职责及办事程序公开：在市住房和城乡建设局的政务大厅电子触摸屏公开了本科室的工作职责、人员分工、行政审批事项、办事依据、办事程序和服务承诺等内容。公开行政审批事项：根据有关法律、法规的规定，对房地产市场监管科科审批的商品房预售许可、房地产开发企业资质审核定级、延续、变更的审批、估价机构的审批、经纪机构的
9、备案情况、商品房买卖合同的备案等在审批事项完成后5日内对企业的名称、住所、法定代表人、注册资本等信息通过市政府门户网站向社会公告。五、工作中坚决做到“五个绝不”和服务热情工作中做到工作事项绝不在我这里延误，工作差错绝不在我这里出现，不良风气绝不在我这里发生，基层群众绝不在我这里遇冷，xx形象绝不在我这里受损；严格执行岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等效能建设的有关制度规定；服务主动、热情、文明、规范；认真接待和妥善处理企业、群众投诉，诚恳听取群众对象的正确批评和合理建议；杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象的发生。六、廉政办事、克己奉公认真学习中央、省、市纪委有关反腐倡廉、廉洁自律等方面的文件，并认真领会其精神实质。清正廉洁是自己的本份，也是为人最起码的准则，在工作中，没有接受服务对象的吃、请、礼金和馈赠，不参加服务对象出资的各种活动，没有让服务对象报销个人消费的费用。“阳光晒权”活动，是提高效能，转变作风的重要举措，房地产市场监管科将以此次活动为契机，以考评为动力，认真接待和妥善处理企业、群众投诉，诚恳听取服务对象和评议代表的正确批评和合理建议，认真查找本科室及本人工作中的不足，在解决突出问题上抓落实，在创新工作方法上下功夫，努力开创房地产管理工作的新局面。
