招商引资工作策划方案.doc

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1、2016年度招商引资工作策划方案2016年度招商引资工作策划方案为进一步加大县招商引资力度,促进*县招商引资工作深入开展,确保16年招商引资工作取得成效,结合*县实际,特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,找准地域特色定位,明确产业发展方向,有效落实招商引资,高速推进经济发展。 二、组织领导 成立*县招商引资工作领导小组,由县长担任领导小组顾问,主管副县长任组长,人大主管副主任、分管工业副县长、政协主管副主席任副组长,政府办、经济开发区、商务局、监察局、公安局、建设局、规划局、检察院、法院、司法局、环保局、国土局、地税局、国税局、工商局、政务中心、

2、人民银行*支行等单位负责人为领导小组成员。领导小组负责安排招商任务,协调解决相关问题,抓住一个产业,形成相关链接,做成地域特色产业群体,把招商引资工作落到实处, 领导小组办公室设在县商务局,由商务局局长任办公室主任,分管招商副局长任副主任,具体负责全县招商引资工作的统筹协调和日常工作。 各招商责任单位也应加强领导,健全招商机构,明确招商引资联络员。 三、主要招商方法 (一)责任招商 以乡镇人民政府、县直有关经济责任单位为招商主体,分配招商任务。 (二)环境招商 一是立足*人文历史,深挖*红色文化和湖湘文化,充分利用云阳山景区、南浦铁犀、南宋古城、工农兵政府旧址、三大学士故里和将军摇篮等优势,开

3、发*旅游经济。二是优化经济发展环境,成立4个服务中心,专门维护企业正常的生产秩序,协助新引进企业办理各种证照。 (三)园区招商 一是完善园区建设。充分发挥省级园区和革命老区优势,搞好园区基础设施建设,以优质服务招引企业落户。建立园区中小企业孵化基地,让企业快速落户*,加快发展速度。二是成立招商小分队。各园区依照自身特色成立招商小分队,紧紧围绕园区特色,充分发挥园区优势,招好商、招大商;三是规划建立特色工业小区。沿海地区在劳动力成本提高,原材料价格上涨及“双转型”的压力下,企业纷纷向内地转移。要根据企业需求,充分利用资源优势,制定切实可行方案,实现与沿海城市的对接,从电子线路板、建筑建材、五金家

4、电等产业入手,引进沿海产业梯度转移项目,激活我县的潜在市场,带动*超常规、高速度发展。 (四)专业招商 组建2个专业招商小分队。每个招商小分队由2-3人组成。常驻东莞、福建南安等地从事专业招商工作。一分队确立21个后盾单位,二分队确立个后盾单位,为招商小分队提供后续服务,招商经费由县财政和后盾单位负责。一分队围绕腰陂石材工业园配合园区招引、开发建筑建材产业;二分队围绕经济开发区二园区招引、开发电子及线路板产业。 (五)以商招商 一是建立激励机制,根据(茶办发1622号)等文件精神,已在*经商的老板引进新企业,该企业投产后5年产生的税收县级留成部分的5%奖励给引进企业人员;二是强化服务意识,以企

5、业服务为窗口,树立良好的招商形象,通过企业老板招引客商。县乡两级政府根据全县的人流资源,以广东、浙江等沿海老板为依托,收集信息,加强交流,委托招商。 四、目标任务 16年全县招商引资工作任务分为招引项目、专项服务和提供经费三项,力争实现“新招引资金3亿元,投资环境全面优化”的目标任务。国土、工商、地税、国税、环保、建设、规划等部门不再分配招商任务,但要明确专人负责承办招商引资企业有关证照。 (一)招引项目任务 1.总目标:全年实现招商引资固定资产投资3亿元; 2.任务分配: 乡镇(办事处)的招引项目任务为每个乡镇(办事处)0万元(桃坑乡除外),具体任务分配见附表1。 综合县直单位的工作性质、经

6、济状况和人员数量等情况,确定17个单位为招引项目任务单位,招引项目任务为各0万元,具体任务分配见附表2。 招商小分队的招引项目任务为一分队00万元,二分队3000万元。 经济开发区招引项目任务为3000万元。 (二)专项服务任务 成立四个“服务中心”,为招商引资工作提供优质服务。 效能监察中心。以县纪委监察局为责任单位,负责招商引资企业税费监管和证照办理等效能监察。 治安综合服务中心。以县公安局、法院、交警大队为责任单位,负责招商引资企业内部和周边的治安环境维护和治理。 融资中心。以人民银行、信用联社、各商业银行为责任单位,负责为招商引资企业提供信用资金支持。 办证中心。以县政务中心、国土、工商、环保、建设、规划等部门为责任单位,负责招商引资项目落户的各种手续办理

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