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2014年公司生产技术部年终工作总结及2015年工作计划生产技术部担负着公司生产管理、技术管理、安全管理的主要职能，积极服务于公司生产。生产技术部充分发挥生产管理职能，配合各部门开展生产管理、技术改造、目标制定及考核。采取多种措施有效组织对生产的管理工作。参与牵头技术方案的起草及施工。充分发挥安全管理职能，组织安全生产检查，开展安全防护等专项安全检查，针对重大安全隐患，督促各车间按期落实整改，确保生产。配合环保部门进行环境监测，环境治理。按公司党委及上级党委要求积极开展“严肃劳动纪律、整顿工作秩序、加大处理力度、提升执行力”活动及提质降耗活动。组织员工进行业务培训，员工业务水平大大提高，保证了安全生产的实现。2015年工作计划1、进一步强化服务意识，加强与各部门沟通与协调，服务于生产，确保公司13年度整体目标的顺利完成。2、继续加强生产管理，加强成本分析及用电管理，积极开展节能降耗工作。3、继续加强安全生产管理，2015年将继续开展安全专项检查，组织实施生产突发事件应急预案的演练。
