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1、2014年建筑企业年终工作总结回首2014年，我们在X总和总公司、分公司各位的领导下先后圆满的完成了上海佛吉亚、南京A.O.Simth、哈尔滨麦肯、苏州安博等项目，取得令人满意的成绩。在过去一年里，我紧紧围绕着公司赋予的职责使命，结合实际，不断提升项目工作理念，突出项目重点，努力增强工作的创造性和主动性，在业主和监理处为公司赢得了良好的信誉和影响，大大的提升了企业形象和口碑。时至年末，为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，我就本年度的工作总结如下：1、通过连续的几个外商项目，我更加深层次的体会到在项目实施过程中，我所担负的质检员的重要性。面对不同的业主和不同的质量标准，如何在保证公司利益最大
2、化的同时也要兼顾业主的需求，这要求我要做到随机应变，巧妙的将矛盾转移或者内部进行消化掉。同时我努力做到成为业主、监理和项目部之间的桥梁纽带，在问题纠纷上尽可能的起到缓冲的作用。2、在项目施工中，努力做到事前控制、事中监管、事后积极整改。坚决把质量隐患扼杀在萌芽阶段，同时我加大对各个分包单位质量管理措施，努力提升其质量意识。3、在项目经理赋予的权限下对各分包单位予以监督管理，对不服从管理而给公司利益和形象造成损害的分包单位，坚决进行监督管理和处罚，并报公司质量部予以通报批评。4、在项目的具体操作中，我发现自身的技术能力还需进一步提高，尤其是在地基处理和深基坑围护等方面。今后我将着重加强此类专业的技术储备和积累，以诚恳的态度向各位领导、前辈请教，也希望领导、前辈们不吝赐教啊。2014已成为过去，展望未来，在即将开始的2015年，我将牢记职责使命，紧密围绕在公司和项目领导的周围，服从大局，努力夯实自我，全心全意的为公司的发展壮大而服务，我有理由相信在X总的英明领导下2015年我们必将迎来一个新的辉煌！
