4S店市场部工作总结.doc

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1、4S店市场?a name=baidusnap0年度工作总结 市场部 陈恩慧2012年工作方针思路 1.关于2012年市场活动 (按季度/按车型/按库存/按利润 点) 2.关于广宣 (花最少的钱,起到最好的效果。多方面尝 试) 2.关于售后活动 (基盘维系客户对应客户活动) 3.关于厂家对应 及时 准确 按照要求提交 4.关于竞品信息 定时 准确大致思路 从本年度3月份开始市场部将分批、分阶段进行全市区 县市场工作的调研,以便于贴近市场,更好地完成市场 拓展工作。 市场调研工作的大致思路: (1)通过全面的调研,发现市场机会点,并有针对性地拿出市场 提升方案; (2)搜集区县地区竞争品牌产品和活

2、动信息 (3)根据调研信息资料,每月有针对性地制定并组织实施促销活 动方案,而不是像之前为了活动而活动。应付了事。做被需求的 人。做销售顾问需求的市场。 (4)对促销、广告费用及厂家政策活动的物料使用情况进行监督 核查与落实,坚决杜绝浪费行为。(同时做好厂家活动的信息填报 等工作)。 (5)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验, 及时做好各项活动的总结与整理(2009年工作弱点)。 (6)全面宣传贯彻公司政策,配合销售部、售后部提升一线人员 的战斗力; 配合客关部做好员工满意度。重点工作(1) 1关于品牌推广 公司的集团品牌(鸿发汽车)经过多年的运作,已具备了一定竞争优 势,为了

3、能够迅速有效的扩大我们丰田在日照市场份额,并使鸿发汽 车、鸿发丰田的品牌获得长久的发展,我们2012年还将以公司的发展 战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场活动、市场推广等 四个方面系统推广我们的品牌。 (1)品牌形象 为了树立“丰田汽车”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象,重新 打造一汽丰田质量保证、安全可靠的信誉度。建议2012年还是采用集 团品牌战略,利用鸿发汽车集团优势,继续依靠鸿发汽车宣传鸿发丰 田,通过鸿发汽车的集团战略定位,体现鸿发汽车本地服务优质的优 越性,从而完成2012年细分市场的目标。 (2)产品定位 通过细分各个车型,可以根据每个车型市场定位的不同,分别进行

4、产 品定位,进而确定有竞争力的价格策略。例如,我们我们的新皇冠定 位是高端消费者,那么在服务上就必须能够体现其与众不同的“身份” 尊享的服务,高贵的品质等等;而卡罗拉面向是的更广的消费群体, 我们在宣传上,则需要注重不仅仅光是家庭用车,还应在休闲、商 务、高价值等多方面做宣传,做到比同类产品更具优势。重点工作(2) 2莒县销售政策的建设 莒县店的建立是我公司的无形资产,也是我们 现在相比与其他竞争对手最大的竞争优势,经 过前期的准备运作,我公司已经建立了在莒县 市场开拓新客户的优势,但是随着广大农村市 场的不断开发,现在对应莒县店的模式日益不 能满足需要,因而至少在莒县店未开业之前, 需要强化

5、销售顾问从城市走向乡镇的销售思 想,为下一步发展乡镇汽车市场获取更多的方 法。重点工作(3) 3市场推广 (1)积极利用公司合作的宣传网站及各种汽车 网站宣传企业及品牌。 (2)在具有影响性的报纸、刊物、杂志上刊登 广告和软文,扩大车型信息/品牌知名度。 (3)了解高端信息,积极了解或参加大型行业 会议、行业展览会、社会公益活动通过举办多 种形式的讲座、产品推广等会议,宣传展示丰 田品牌或者汽车车型等行为。 (4)利用多种形式与集团内其他兄弟品牌开展 促销活动,促进产品销量。重点工作(4) 4网络推广 (1)积极利用公司合作的宣传网站及各种汽车网站宣传企业及品 牌。 (2)及时发布丰田车型信息

6、以及稿件内容,做好客户网站信息的 对应 (3)了解市场动向,对网站销售顾问个人信息维护,和各个利润 点的信息宣传(VPS.保险.精品.二手车) (4)利用网络做好本地品牌的宣传。做好口碑的宣传与网络营 销! 附部分主要维系网站名称: 一汽丰田鸿发丰田网站 日照大众论坛 日照汽车网 鸿发汽车网 爱卡汽车网 汽车之家 易车网 下一步 进一步整合已有产品和资源信息,进行产品 的同类产品比较、优劣式分析,制定推广计 划 推动现有产品和精品装具的销售,了解市场 动向,向公司提出方向性建议; 积极和厂家相关部门建立联系,争取建立优 势互补的合作关系, 借助厂家提供的渠道销售我们的产品和服 务; 把握现有的

7、客户,随时跟踪客户对产品的使 用情况,做好客户跟踪、反馈工作。2012年广告宣传策划 针对厂家制定的各项方针政策, 详细做做好各项活动的大日程, 创新思维,做好数据分析,尽可 能的完成销售和服务部门的数据 搜集和整理分析并反馈。2012年大致工作进度 第一季度 确定本年度的广告宣传策略 结合本地市场情况制定出每月活动计划 抓好前期市场信息调研工作 完成全年广告的设计计划 策划推出春季销售活动 做好召回门事件的积极对应措施 第二季度 策划推出二季度促销活动(每月进行并且实施 监督) 夏季广告宣传工作计划的落实 配合一汽丰田推出市场活动 参加地区性的大型车展一次 配合集团公司做好莒县店工作 开展系列促销活动2012年大致工作进度 第三季度 策划推出三季度促销活动 广告宣传工作计划的落实 强化品牌宣传力度 秋季市场推广活动的开展(A卡/基 盘) 大型车展一次 第四季度 两节促销的落实开展 市场活动的目标评估/下一年计划 完成目标市场墙体广告投放 做好全年工作的总结以上为本人2012年市场工作计划思路不足之处请多多指教谢谢!

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